益在创造价值

① 公益创业也叫什么,强调不仅要创造商业价值，也要创造什么

公益创业 也叫 社会创业
强调不仅要创造商业价值，也要创造公众社会利益

② 为人类创造价值 为社会创造效益的含义

让你多做有意义的事,能够推动社会进步的事.

③ 文化的价值在于创造经济效益 辨析这句话

只要有文化，就可以找到好的工作。那钱就不是问题。就会有一定的经济效益

④ 服务创造价值，管理创造效益什么意思

笔者经常受公司之托进行财务管理咨询，最近几家公司的财务总监都不约而同地提出了这样一个问题：新经济形势下，财务管理在公司价值创造活动中应该扮演什么角色，怎样才能真正起到核心作用呢？笔者认为，只有明确了财务工作的宗旨、扮演了正确的角色、取得了工作实绩才能赢得财务管理应有的地位。第一，财务管理应成为公司战略规划的主要参与者。战略规划决定了企业未来的发展方向，关系到企业的兴衰成败。而企业主要是一个经济价值创造的主体，关键战略一般事关财务问题。这就要求公司的财务管理工作关注公司战略规划，为公司战略产生理想的财务影响起到参谋和支持作用。随着经营管理模式的国际化，战略规划和战略指导的任务越来越多地落到了公司财务管理者身上，这就要求财务人员必须充分运用其综合管理能力确保战略计划的全面性和科学性；充分运用财务规划与决策工具辅助战略规划，确保公司战略的经济性与创值性，确保公司发展的正确方向。第二，财务管理应成为公司创造价值的协助者。企业从原材料采购到产品生产，从存货储备到产品销售，每一个环节的经营活动都与价值变动相联系。财务管理者应发挥自己的专业优势，为各个经营环节的决策服务，提高创造价值的能力和水平。具体来说，财务管理者可以在批量采购、最优库存、自产与外包、更新与维修、生产批量、销售定价与销售政策、收款策略、商业信用与供应链金融等方面协助经营管理者进行科学决策，从而确保企业各个经营环节的价值创造。第三，财务管理应成为公司创造价值的保护者。随着科学技术的不断发展以及经营环境的不断变化，企业面临着内外部多方面的风险，任意一项风险的发生都会毁损企业的价值。这就需要企业建立合理、有效的内部控制和风险防范与预警机制以对风险进行评估、防范和监控。在企业的内部控制建设中，企业领导人是关键，财务管理是核心。企业要围绕防范价值毁损这个关键目标，构建起内部控制与风险防范体系，而财务管理在内控体系建设过程中要发挥主导作用。第四，财务管理应成为公司创造价值的促进者。公司的价值创造和其他活动一样，要想产生理想的效果就需要一定的激励机制。一般来说，激励机制一旦形成就会内在地作用于企业价值创造系统本身，使企业的价值创造机能处于良性的运行状态。公司财务管理要参与相应的经济责任考核和薪酬激励以及各项奖惩制度的制定，完善与价值创造相关的激励机制，并通过经济责任考核以及各种奖惩措施促进公司的价值创造活动。第五，财务管理应成为新环境下的价值直接创造者。波特在《竞争优势》中提出了价值链的概念。他把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料、发货、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发等。基本活动创造价值，辅助活动保证基本活动的运行。在现代经济环境下，财务管理除了作为辅助活动支持企业的各项创值活动之外，还可以利用现代经营环境发挥创造价值的功能。比如，企业可以在财务管理活动中通过降低成本费用来实现价值创造：利用多种结算手段降低结算成本；对外统一筹资降低资金使用成本；建立外汇资金平台，统一结售汇，降低企业用汇成本；进行资金集中管理，降低流动性成本；进行税收筹划，降低税收成本；积极增加现金流入创造价值；科学利用闲散资金进行投资，获取现金流流入；用好政府优惠政策，获得补贴收入；等等。总之，企业财务管理的地位是要靠自己的工作成绩来确立的。

⑤ 传销的为什么会被洗脑呢他们都不知道这是在害人吗这个根本就不是靠创造价值来获取利益，而是靠剥削，

许多人都知道传销的危害性，可是有谁去关注过为什么传销在中国大地如此的猖獗呢内？！当容ZF剥夺了国民太多的获取财富的途径后(比如大量垄断国家资源的国营企业)，普通老百姓每天在生活的压力下艰难生存，在此背景下传销对人的诱惑自然在所难免了，就因为社会精英都在玩追逐财富和权力的游戏中不能自拔，使得大量被社会边缘化的弱势群体滑向传销被洗脑的漩涡中随波逐流，从本质上来说，是zF赤裸裸的对国民的剥削形成了传销的难民，可怜的中国人！

⑥ 为什么要根据资产未来创造的收益来评估资产的价值

运用收益法进行企业价值评估的基本思路

企业价值评估中的收益法，是指通过将被评估企业预期收益资本化或折现以确定评估对象价值的评估思路。常用的两种具体方法是收益资本化法和未来收益折现法。

1、明确评估对象与企业资产的关系是运用收益法评估企业价值的认识前提。企业价值评估的对象是评估基准日特定目的下企业整体价值、股东全部权益价值或部分权益价值。从内在实质看，它是股东权益性资产的概念，而不是一般简单意义上具体的有形资产或无形资产概念；从外在表现看，它以特定的企业为载体，表现为企业存在的看得见的有形资产和看不见的无形资产之间的结合所产生收益或现金流量的能力，尤其是企业内部客观存在的“无形胜有形”之类的各种有机结合的内、外在关系。实践中，企业价值评估是把会计学中所称的“价值”（投入的成本价值）和经济学中所称的“价值”（产出的创造价值）理念结合在一起考虑的，即：成本功能比－－一个“投入期望值”的概念。

可见，企业价值评估中，一方面要调查分析所评估的股东权益状况，比如股东权益的流动性、控制与非控制状况，限制性条件等；另一方面既要对具体企业各类资产的存在状况进行调查分析，更要深入到资产之间的匹配、协同等诸多的关系中调查了解、获取资料。

2、运用收益法评估企业价值是以了解企业及其经营环境为基础的。企业的本质是多种合同或契约的综合体，它是以提供产品或劳务为手段、以实现增值为目的的经济实体，是具有获利能力的载体。企业价值是凝结在企业经营中的客观价值，是由企业的一系列合同或契约中蕴含的权益所决定的，有的可量化在企业的会计报表上，有的无法量化但客观存在于现实的企业中。企业价值评估的实质是对各种契约、合同相对应的众多经济权利所反映的价值作出判断及评价，影响因素主要包括市场条件、交易条件、企业资产自身的功能、使用方式、利用状态以及特定的配合性经济行为等。

不难看出，评估师必须以充分的信息为依据，通过对企业内部资产的组合情况及企业在外部市场的地位等状况的分析，分析企业价值创造的过程并以特定的评价标准对具体企业的价值创造能力进行评定、估算。

3、运用收益法进行企业价值评估操作首先要解决的问题是要考察企业是否具备运用收益法评估的条件。这些条件主要包括：企业持续经营，企业资产资源配置合理与企业的经营收支正常，未来收益和风险可以预测。实际操作中，要求评估师通过对企业以往财务、生产经营等进行调查了解，获取相关资料并对企业持续经营能力等方面进行分析判断后得出结论，方法的选择理由还应当在评估报告中加以披露。

4、运用收益法评估企业价值的主要渠道是通过考察企业预期的获利能力或产生现金流量的能力，并运用收益资本化或预期收益折现的办法确定企业价值的评估值。根据相关研究资料显示，创造企业价值的资源主要包括五个方面即：实物（土地、建筑物、设备、存货等工具）、客户（客户群、渠道、关系企业）、财务（现金、应收款、债务、权益、投资等）、员工与供应商（员工、供应商、合作伙伴）、组织（领导策略、知识价值、创新系统、文化、品牌、知识产权等），习惯上也称之为影响企业价值的五个要素，其中的组织是核心，其作用应体现在价值的创造而不是价值的摧毁。一方面，资产的形态有有形和无形之分，资产的范围既包括拥有的也包括不为企业所拥有的、既包括可控制的也包括不可控制的，这就要求评估中应全面地考察企业的各类资产的功能、相互关系及其形成的获利能力，不能只局限于可辨别的资产范围；另一方面，各类资产又都是在有限的生命周期内具有获利能力，也就是说，资产的收益能力是有限定条件的，超越了条件限制的假设就是不合理的假设。

上述要素的不同组合会产生不同的综合的预期收益或现金流量。因此，运用收益法评估企业价值其最为关键的环节是：选用一定的模型并运用比较的办法预测确定特定资产组合所产生的客观收益或自由现金流量（采用未来收益折现法）。

5、运用收益法在确定企业预测收益方面的主要手段是通过选择可比的同类企业或行业的基本标准进行比较分析，合理剔除企业存在的非经营性资产、溢余资产及其相关负债、偶然收支等因素，从而计算确定企业内在的预计收益或现金流量。实际操作中，评估师必须获得委托方关于被评估企业资产配置和使用情况的说明，包括对非经营性资产、负债和溢余资产状况的说明。并应当在适当及切实可行的情况下对被评估企业的非经营性资产、负债和溢余资产进行单独分析和评估。形象一点说，就是要通过考察分析进行企业资产的模拟组合，先把那些与形成企业盈利能力或产生现金流量能力无直接关系的资产或相关负债剥离出来单独进行评估分析，然后再将原先剥离出来的资产评估值放回到按收益法评估确定的企业价值评估值，从而最终确定被评估对象的评估价值。

6、运用收益法进行企业价值评估的关键环节是确定资本化率或折现率。折现率是资本提供者要求的回报率，它与评估基准日的利率水平、市场投资回报率、加权平均资金成本等资本市场相关信息和被评估企业、所在行业的特定风险等因素有关。一般情况下，风险越大，折现率的取值越大，权益成本必定大于债务成本，实际操作中，评估师必须立足于资本市场的相关信息（利率水平、行业或上市公司的市场投资回报率、加权平均资本）和风险因素（涉外风险、所在行业特定风险、企业特定的经营、财务和管理风险等）两个方面收集相关依据资料、进行分析判断、计算得出结论。

7、运用收益法评估企业价值所得出的初步评估结果还需要进行必要的验证，即进行有关相对价值的计算分析和敏感性分析等。在运用收益法评估的过程中，虽然要求每一环节、每一步骤都要讲求资料的客观性和分析的合理性，但人们对某一具体对象的认识是存在着多个角度的，基于不同认识角度所得出的结论应当基本接近或相同的原理，为体现评估工作的逻辑性，多数情况下需要对评估结果进行验证。验证的途径主要包括三个方面，一是按可比公司市场价值倍率和一般可接受倍率的考察办法进行验证，二是进行折现率对价值评估结果影响敏感程度的敏感性分析验证，三是复核式的重新审核验证，则主要是在复核评估结果时考虑诸如“评估对象在清算前提下价值大于在持续经营前提下价值的可能性”等问题。

⑦ 现在这个社会我发现一个问题，是不是只要你能为他人，为公司，创造产资，创造价值，创造利益，不管你内心

社会就这么现实，只要有利用就会是有价值，你也见有几个老板是好人

⑧ 为什么说生产的目的是为顾客提供需要,为社会积累财富,为员工增加收益,为企业创造价值

生产的目的是为了顾客的需要，没有人要，你生产出来干嘛，放着也要消耗资源。。

⑨ 实现人生价值的名言

1、人生最终的抄价值在于觉醒和思袭考的能力，而不只在于生存。——亚里士多德

2、生活是一种绵延不绝的渴望，渴望不断上升，变得更伟大而高贵。——杜伽尔

3、没有比生命更宝贵的东西，生命想象不到地短暂。——杜伽尔

4、不可能存在没有真实的人生，真实恐怕就是指人生本身吧。——卡夫卡

5、不管怎样的事情，都请安静地愉快吧！这是人生。我们要依样地接受人生，勇敢地、大胆地，而且永远地微笑着。——卢森堡

6、从远处看，人生的不想还很有诗意呢，一个人最怕庸庸碌碌的生活。——罗曼·罗兰

7、人生如同故事。重要的并不在有多长，而是在有多好。——塞涅卡

8、倦怠乃人生之大患，人们常叹人生暂短，其实人生悠长，只是由于不知它的用途。——维尼

9、生命的长短以时间来计算，生命的价值以贡献来计算。——裴多菲

10、工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。——罗丹

11、无私是稀有的道德，因为从它身上是无利可图的。——布莱希特

12、每个人的一生都应该给后代留下一些高尚有益的东西。——徐悲鸿

13、路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。——吉鸿昌

⑩ 商人都是这样的。力求自己利益最大化。当他们觉得员工不能为他们创造价值的时候。那个员工就是他们领导

你这样想，永远是末位淘汰者。