A. 新工作入职半个月了，收到心仪公司的offer该怎么办
得简单。入职才半个月，还在试用期。按照劳动法，提前三天递交辞内职书，就可以自离嘛。容
能找到心仪的公司，如果不去，现工作顺心还要好点。如果不顺心，会留下遗憾而后悔的。工作只有喜欢才能干长久，才可以干出成绩来。
B. 试用期内能以没为公司创造价值而拒付工资吗
劳动法里没有"没为公司创造价值而拒付工资"这一项,所以不能以该理由不支付工内资.但是无故矿容工不但可以不付工资,还可以扣你奖金(如果你有的话).
你的问题在于你没有使用正确的辞职方式,你在试用期是可以无条件辞职的,你应该用挂号信的方式书面寄出此致信给公司人事部门或管理人事的领导(如果没有则寄给总经理).然后你就可以直接告诉你老板你已经辞职了,要求他支付你试用期内已经工作的时间的工资.如果你老板不同意,你可以找劳动仲裁部门提出仲裁.
现在你口头请辞是不具备法律效力的.
C. 我在一个公司上班9天，公司不发工资。公司说我在试用期内，尚未入职，且未为公司创造效益
你要证明你是这个人公司的员工. 举报也要讲证据的.
你能在这里证明你在这个公司上了7天班的前提下 比如是打卡记录 或是 学习资料 或是自己的影像资料 都是行.
试用期也是有工资的.
劳动合同法》第二十条规定：劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。劳动合同法规定了两个“不低于”原则，首先不得低于用人单位所在地的最低工资标准，这是试用期工资的最底线，其次，不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，即如果本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十高于用人单位所在地的最低工资标准的，则二者取其高
用人单位在试用期内解除劳动合同的限制
劳动合同法第二十一条规定：在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同，用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。可见，试用期内用人单位可解除劳动合同仅限于劳动者有下列情形之一：1、在试用期间被证明不符合录用条件的；2、严重违反用人单位的规章制度的；3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；5、因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；6、被依法追究刑事责任的。7、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；8、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。除上述情形外，用人单位不得在试用期内解除劳动合同。
用人单位在试用期解除劳动合同负有举证义务，需举证证明劳动者有劳动合同法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，否则，需承担因违法解除劳动合同所带来的法律后果，即劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当按照经济补偿金两倍的标准向劳动者支付赔偿金。
值得注意的是，用人单位在试用期内依据第四十条第一项、第二项解除劳动合同，需提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资，并且需向劳动者支付经济补偿。
另外需注意，试用期满后，用人单位不得再以试用期间不符合录用条件而解除劳动合同。另外根据劳动部办公厅对《关于患有精神病的合同制工人解除劳动合同问题的请示》的复函（劳办发〔1995〕1号）的有关规定，如果劳动者在试用期内被发现并经有关机构确认患有精神病的，可视为不符合录用条件，用人单位可以解除劳动合同。
试用期内用人单位解除劳动合同的程序
法律虽赋予了用人单位在试用期内依法解除劳动合同的权利，但也需遵循相关的程序规定，不得随意为之。用人单位在试用期内解除劳动合同应当遵守如下程序规定：
1、用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由，这里的“说明理由”，法律并未规定一定得采取书面形式，但从举证角度出发，建议采用书面形式，并且要求劳动者签收。
2、用人单位在试用期内解除劳动合同，也应当事先将理由通知工会。用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的，工会有权要求用人单位纠正。用人单位应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。
3、用人单位需制作《解除劳动合同通知书》送达给劳动者，同时向劳动者出具具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续
D. 如何做好招聘工作
个人建议
1、简历筛选
A.看年限：例如毕业时间、该岗位在职时间、每家公司工作时间……
B. 看专业：例如是否科班出身、非科班的专业相关程度……
C. 看技能：例如软件工程师，用什么语言、在什么平台、移动端还是PC端、基础还是架构等等，这个需要跟业务部门仔细了解过、花时间积累一定的业务知识……
D. 看经历：例如做过哪些行业、哪些岗位……
2、电话沟通
A. 问现状：例如求职岗位是否匹配；
B. 问区域：例如居住地址远近程度；
C. 问原因：例如跳槽频繁的原因、城市跨度大的原因……；
D. 问事务：例如团队中的角色、团队分工的协作方式、对于主管及同事的评价……。
3、收集问题
A. 提前弄清楚招聘定位/职责/要求；
B. 不清楚的跟业务主管确认，尤其是技能方面；
C. 精简出好的简历给主管筛，务必是有意向的；
D. 定期成批发给主管确定面试人选，后续电话预约、汇总、跟进；
E. 隔一段时间回顾一下不同渠道的简历质量、电话预约的到面效果，慢慢鉴别合作渠道、积累人才库，并且总结影响招聘的相关因素。
4、面试跟进
A. 用人部门需要HR参与定夺的话
a. 先与应聘者面谈，进一步了解其是否与公司文化相匹配，不同岗位所要求的性格特质会有差异；
b. 再与主管面谈，交换点评意见，权衡专业程度与文化情商之间的轻重。
B. 用人部门决定复试或录用的话
a. 复试的话，继续协调与安排；
b. 录用的的话，先跟主管确认日期、薪资、工位等具体需求，再跟应聘者明确入职时间、薪资待遇、合同及试用期、社保及公积金、入职通知（提醒体检）等注意事项。
5、人才积累
对于筛选到很好的简历、或面试到很好的人选，但一时没能面试、或者没能入职的，单独标注做好跟踪，尽量提高转化率。
6、其他方面
如果录用后主管又面到更合适的：
a. 首先看更合适的与已录用的是否相差悬殊；
b. 其次看已录用的究竟何时到岗；
c. 然后告知更合适的晚些给其回复；
d. 如果相差并不悬殊，则已录用的到岗后就不要再联系更适合的了；
e. 如果相差并不悬殊，但已录用的未到岗，则立即联系更适合的入职；
f. 如果相差悬殊，则已录用的到岗后先试用几天进一步观察、如果能力不匹配辞退并联系更合适的入职；
g. 如果相差悬殊，且已录用的未到岗，则立即联系更合适的入职。
新手HR招聘建议
第一，你要思考你要找的用人岗位一般会比较多在哪来出现（重点分析目标人群的招聘渠道）；
第二，了解这些人员的特性（工作性质、工作取向、工作心态），才能对症下药，电话邀约才能有效果；
第三，分析后去申请扩展渠道（这个渠道是要结合当地的人才市场去做，选择最有可能接近这类人员的招聘网站，招聘会，招聘报纸等等）；
第四，面试前，要多跟用人部门去聊，尽可能深入地去了解他们的业务，只有这样才能够保证你自己对需要招聘的岗位的职责内容、任职要求和特点有清晰的了解；
第五，多向有经验的同事、同行请教，了解自己负责的领域的招聘渠道有哪些。有足够的简历和候选人资源是开展招聘工作的基础；
第六，有机会的话多了解管理规范的大公司在招聘上的实践，HR咨询行业的人才测评理论和工具。当你能够熟练运用专业工具的时候，就能够在公司内部甚至是行业内树立起你的专业形象。
E. 如何理解创造资本关系的过程，只能是劳动者和他的劳动条件
回复：《劳动合同法》规定“同一用人单位与同一劳动者只能签订一次试用期”，对于这一点目前有两种不同的理解。第一种理解是：人是原来的人，单位是原来的单位，同一劳动者和同一用人单位不能够约定第二次试用期。即使是劳动者离职后再次入职也同样要遵守此一规定。第二种理解是：只能约定一次试用期是指同一劳动者与同一用人单位在劳动关系延续期间，不能再次约定试用期。离职后再次应聘的不在此限，可以重新约定试用期。我个人认为：第二种理解是正确的。纵观整个劳动法律，其始终关注的是一个连续的劳动关系，对于那些离职后进入其他用人单位的劳动者，其劳动关系为新的劳动关系，同样受劳动法的关注。当劳动者再次离开新的用人单位回到原来用人单位时，这意味着新旧用人单位的转换，也意味着新一段的劳动关系的开始。劳动者在用人单位之外停留的一段时间其身体状况、思想品德等是否改变，技能、能力是否得到增长、提高或者用人单位的工作环境、压力等情况是否得到改变，这都是双方需要重新考虑的因素。如果越俎代庖的代理劳动者或者用人单位放弃试用期的再次磨合，是不是也意味着剥夺了双方的权利。如果从劳动者的角度考虑，其在试用期的任意解除权受到了极大的伤害，一旦原用人单位不再是以前的用人单位而要离开时，其摆脱束缚的压力很大。————————————————————————————————————————————“劳动合同期限自然终止”为“不得再次约定试用期”的条件之一当然，适用该条款也存在一定的条件，即是“劳动合同期限自然终止”，不适用于一方解除劳动合同后而形成的终止。即当劳动者A与用人单位B依法单方解除劳动合同后，在同一时间上再次进入用人单位处工作的情况，该种情况下仍然可以再次约定适用期。“新旧劳动关系连续存在”为“不得再次约定试用期”的条件之二对于劳动合同自然终止的，劳动者如继续在用人单位工作，此时不得再次约定试用期。如果劳动者表示不再继续在用人单位处工作而要另谋高就或者其他目的的，一段时间后，如再次回到用人单位处，用人单位仍然有权再次约定试用期。但对某些特殊情况，如劳动者与用人单位已经明确要继续保持劳动关系，只不过劳动者要求过一段时间如回家探亲，只要用人单位与劳动者有继续保持劳动关系的意思表示，用人单位即不得在此段继续保持劳动关系的承诺实现时再次约定试用期。——————————————————————————————————————————————不是再次约定试用期的规定是否适用于不同的岗位？是否适用于晋升比如从销售员到销售总监？这些还需要再次考虑。
F. 转正报告怎么写
试用员工转正申请书
尊敬的人事部：
我于二○○六年五月十七日进入公司，根据公司的需要，目前担任xxx一职，负责总经办内勤管理工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学日语课程，计划报考全国研究生硕士，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。
三个多月来，我在潘总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从；二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向潘总申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，从2004年10月起，转正工资调整为xxxx元/月。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
此致
敬礼
申请人：xxx
二○○x年x月x日
G. 假如你是一个应届毕业生,初入职场,你从事的是与自己的专业不匹配的岗位,常常
我觉得其实初入职场的人大部分时候是很难找到与自己专业完全匹配的工作的，所以这个时候你有两种选择，一种是在这个职位上好好发展，另一种就是，骑驴找马
H. 入职流程一般需要多长时间
你是做什么工作的，一般入职初次面试后，会再次复试，复试完成以后就会发消息告诉你什么时候去上班，然后就是过试用期拉，一般试用期为3个月，好好干
I. 如何委婉地暗示老板涨工资
首先先确认一点：只有当领导喜欢你、看出你为公司做了出价值时才会为你争取利专益。当然，不可否认，领属导喜欢你比什么都强。
其次，不用拐弯抹角暗示，想涨工资直接跟领导提即可。但是，在提之前，准备好你的说辞，甚至是价值证明。比如可以把你一年来的业绩以数据的形式呈现出来，证明你干的不错。
再者，和你谈判的不是公司，而是人。要影响坐在你对面的人，你必须先理解TA的想法。比如你是和你的直属领导谈，还是和HR谈。如果是直属领导就好办了，他知道你每天干了什么；如果是HR，他可能不知道你这段时间做了什么，你要证明这段时间你创造了什么价值。
另外，不要为了谈判而谈判，不要对每件小事都讨价还价。为了一点小利的争取可能会起到反作用，而且会影响你日后和公司的谈判条件，而那是更要紧的。
J. 领导安排超出我能力范围的工作怎么办
相信很多职场中人，都有过这样的经历，有时领导会给我们安排一些不合理的工作，想拒绝又没办法拒绝。而我们作为公司的一名员工，按理说应该要服从领导的命令，去完成任务。不过有些朋友却担心拒绝领导的话，可能会因此招致领导的不满。但要是不拒绝领导，可自身能力不够或者是没有时间，接下任务后如果无法及时完成，同样也会招致领导的不满。于是这些朋友也陷入了两难之地，不知道该怎么办才好？
接下来，小编就对这个问题畅谈一下自己的一点见解，根据小编在职场中多年的经验，其实无需埋头苦干的来执行领导的任务，只需掌握这4个拒绝妙招，就不用担心会得罪领导，说不定还会让领导更加重视你。
第一招：要学会缓
什么是缓么？缓就是不要马上做出决定，而是需要好好想一想这几个问题：
1、以自己目前的能力能不能胜任这份工作
2、现在手头上是不是还有其他重要的工作
3、领导给出的时间是否充裕
如果这项任务对我们来说难度不是特别大，不过现在我们手上的工作比较耗费时间，而领导交给我们的这项任务，也需要耗费很多的时间。那这些工作一起做的话可能能都完不成，那我们就需要跟领导说明现在时间确实是不太够，需要更多的时间来完成。
当我们这么跟领导说明之后，领导会觉得你有能力做这份工作，只不过是时间不太充足而已。那么领导会考虑这项工作的轻重缓急来决定，到底要不要交给你去做。讨论的任务不是很急，那么领导就会给你充分的时间，那样也可以给我们一个缓冲的余地。
第二招：学会提要求
那怎么向领导提要求呢？比如我们的时间确实不够。那我们可以让领导给我们增添一些人手，或者借给我们一些资源。然后再详细跟领导说明，完成这项工作需要多少人手，以及需要什么样的资源；拥有这些资源和人手后大概可以多久完成任务，以此让领导做到心中有数。就是领导觉得投入这么多的资源和人手不值得，那么领导就不会让你继续做这项任务，但你要是硬着头皮接下了这项任务，还不好意思去跟领导提要求。最后工作完成不了的话，就可能招致领导对你的不满，会对你今后的事业发展带来不利影响。
第三招：学会替换
比如我们现在手头上有重要的任务，而领导又交给我们一些新的任务，还要求我们在规定的时间内完成，这对我们来说可能难度很大。那么我们就可以询问一下领导，让领导来决定先完成哪项任务。可能领导会让你放下手头的任务，先把新的任务给完成。然后你再告诉领导，如果先做新的任务可能会对这些重要人物有所影响，如果领导明确告诉你不会有影响，那你就可以放心大胆地去做新任务。如果领导觉得两项任务都很重要，而你也表示难以完成这两项任务，领导也不会去强人所难，可能他会把任务交给其他人去做，对你来说也不会有不好的影响。
第四招：学会推脱
如果领导安排的工作确实超出了我们的能力范围，我们难以胜任这份工作，那我们可以给领导推荐更合适的人选。但在推荐别人之前，一定要确定这个人的确有能力，而不是向领导推荐一个没有能力的人。那样做不仅会招致领导的不满，也可能会破坏你与那位同事的关系。会让那个同事觉得你把锅甩给了他，自己到一边逍遥快活去了。因此就会得罪那位同事，从此你在职场上就会多了一个对手，不利于你今后的职场发展。
总之，针对不同的情况采取不同的拒绝方式，利用以上这四招拒绝领导，不仅不会招致领导的不满，还有可能引起领导的重视，希望看完后能对你有所帮助。最后想告诉大家的，不管在生活还是在职场上，在作出任何决定之前一定要三思而后行，充分权衡利弊后再作决定，否则你答应得越快就越难兑现，还要承受无法完成这件事所带来的不利后果，这样反而坑害了自己。