⑴ 利润的来源及本质
这种说法有些极端！伊斯兰倡导合理合法的利润。商业是人们获得商品的途径，商人通过商品的利润而养家糊口，这没有错。只要是合理的，通过合法的渠道获得的利润，都是没错的。
⑵ 百度利润从哪来有多少
网络的利润来自于竞价排名。
具体来说，
什么是网络竞价排名服务？
搜索引擎是应用最广泛的网络服务，每天有上千万中国网民通过搜索引擎寻找各种信息，您的潜在客户也在其中。他们正在寻找您的产品，他们能找到您吗？
参加网络搜索竞价排名，注册属于您的产品关键字（即产品或服务的具体名称），当您的潜在客户通过搜索引擎寻找相应产品信息时，您的网站将出现在搜索结果的醒目位置，成为客户首选。
网络搜索竞价排名，可以将那些正在寻找您的潜在客户直接带到您的网站进行访问，从而为您带来大量业务咨询，进而产生新订单，赢得新客户。
实践证明，竞价排名是目前为止效果最好，投资回报最高的网络推广服务，她已成为众多中小企业提升业绩、赢得客户的秘密武器。
关于网络的利润，你想啊，都在纳斯达克上市了，肯定不低，这个可能涉及到公司机密，一般人很难了解把
⑶ 企业为什么需要利润企业怎么获得利润
企业经营的目的就是为了利润，否则建立企业干什么，不是为了赚钱，何必要创业呢？
企业存在的使命和价值在于创造社会财富，获取利润。
企业利润增长有四个要素：企业满意度;持续发展;品牌和口碑;规避风险。
一、企业满意度
企业满意度包含两个方面：1.客户满意度;2.员工满意度
(一)客户满意度
1.客户满意度影响客户持续消费
客户消费产品后，就会做出评价，满意就会做出正向评价;
客户不满意，就不会再消费，并且会影响身边的人。
2.客户满意度来源
(1)卓越产品带来客户满意度。
苹果、迪奥等产品已经做到一流，人们在购买这些产品的时候，对于产品本身已经非常满意了，对服务就不那么挑剔了。
(2)温暖服务带来客户满意度。
服务的提升，就是产品价值的提升。海底捞的产品不是最好的，但海底捞提供了“地球人拒绝不了”的服务，让客户发自内心的满意。
(二)员工满意度
员工首先是被服务者，然后才是服务者：企业服务好员工，员工就会孜孜不倦地为客户提供优质的服务。
员工满意度来源于前后需求：前有希望，后有安全感。
(1)前有希望。
前有希望，就是公司远景与个人的发展具有一致性，公司具有发展潜力，持续给员工提供发展机会。
(2)后有安全感。
公司能够给员工有竞争力的薪资，并能供培训成长的机会，员工没有赶到有一天会离开的压力。
二、持续性发展
(1)不能持续发展是企业死亡的主因。
(2)持续发展企业才有竞争力。
(3)企业持续性发展才能吸引员工持久追随。
三、品牌和口碑
(1)成交的本质是信赖，品牌=信赖。
(2)同质的产品，因品牌不同，价格会有巨大的差异。
(3)品牌吸引消费者反复购买、重复使用。
(4)中小企业完全可以在自己的领域、行业、区域建立品牌和口碑优势。
四、规避风险
销售风险是客观存在的。降低风险发生的概率，减少损失是企业应对风险的根本方法。企业需要建立一套风险管理体制，对潜在风险因子进行监控及管理。
利润的四要素需要载体来承载，谁是承载者呢?
如果承载者是老板，老板亲自做业务，这样就会非常的辛苦。
当这个房子承载者是系统时，并且地基非常牢固，那么企业抗风险的能力将大大增强，公司将不再依赖于老板个人的能力而得以持续性发展，员工、客户都将受益。
⑷ 经济利润的来源是什么
经济利润的来源：
《管理经济学》认为，企业经济利润的来源主要有三个：创新、风险、不完全竞争。
马克思经济学的利润源泉理论是以劳动与其他生产要素的差异性为前提的，是以价值论为基础的，认为劳动创造的商品价值是利润的唯一源泉。
经济利润是经济学家所持的利润概念。虽然经济学家的利润也是收入减去成本后的差额，但是经济学家对利润有严格的定义。对会计师而言：利润=总收入-总成本，然而对经济学家而言，这一结果高估了利润。原因在于：经济收入不同于会计收入，经济成本不同于会计成本，因此，经济利润就不同于会计利润。
经济成本不仅包括会计上实际支付的成本，而且还包括机会成本，即：企业为将资源从其他生产机会中吸引过来而必须向资源提供者支付的报酬。这些报酬可以是显性的，也可以是隐性的。我们把企业向那些为其提供资源的非企业所有者所做的货币支付称为显性成本，企业使用自己拥有的资源的成本称为隐性成本。
无论是外部资源（如：债务资本）还是自有资源（如：股东资本）都是有成本的，股东投入资本所要的回报不亚于债权人的利息和雇员的工资要求。对企业而言，隐性成本是将自己所拥有的资源用在其他最好用途上能获得的利润。会计师不确认隐性成本，不列入利润表的减项。理由是：没有客观的办法计算隐性成本，会计师不愿意做没有根据的估计。
举例：王某是某公司销售部经理，年薪8万元，存入银行可得利息0.5万元。现决定开一百货超市，将自己所拥有的一店面房作为超市营业用房，原店面房租收入3万元，还需要雇用5名员工，经营1年后，账目如下：总收入：25万元；成本：6万元；雇员工资：3万元；水电杂费：1万元；总（显性）成本：10万元；会计利润：15万元。
但是这一会计利润不能准确显示企业的经济状况，因为它忽略了隐性成本：王某提供了金融资本、店面和劳动力，发生了隐性成本（放弃的收入），则经济利润：会计利润：15万元；放弃的薪金收入：8万元；放弃的利息收入：0.5万元；放弃的租金收入：3万元；总隐性成本：11.5万元；经济利润：3.5万元。
经济学家和会计师有的“利润”概念意义不同：
会计利润=总收入-显性成本；
经济利润=会计利润-隐性成本=总收入-所有投入的机会成本。
⑸ 为什么企业家才能是企业利润创造的的源泉
因为企业的成败(利润创造)往往取决于企业文化，企业战略决策和管理团队建设，而这些活动均出自企业家之手。因此企业家是企业活力（获利）的源泉。
⑹ 金碚：企业的利润到底从哪里来
金碚(中国经营报主编)： 各位来宾，今天参加今天这样一个高峰会，希望引起国内权威杂志新华文摘举办的高峰会，今天下午听了三位演讲者就蓝海战略开创蓝海的话题做了非常精彩的演讲，我做不了点评，朱教授做了很长时间的蓝海战略案例实践研究。 开创蓝海，谁开创蓝海，刚才吉宓博士讲到开创蓝海思维可以用到方方面面，不一定是企业开发产品一个层面，至少大家现在说开创蓝海的时候，心里还是有一个假定，就是企业开创蓝海，我们讨论的是企业开创蓝海，我们没有考虑政府开创蓝海，或者其它的组织开创蓝海，当然其他组织也有开创蓝海的问题，今天大家关心的问题是讲企业开创蓝海为社会上各种各样组织提供产品和服务，企业是社会各种各样的组织提供各种产品和服务中间的一种组织，除了企业之外还有其它的组织，他们也向社会提供产品，他们的性质和企业不一样，企业是各种组织当中的一种。企业和其他的组织在生产和提供产品服务过程中，它和其它组织有什么不同呢？企业最大的不同是在提供产品的时候，或者通过提供产品或者服务时要获得利润的，企业怎样获得利润，大多数的企业是通过销售它的产品和服务获得利润的，这是企业和其它组织非常不同的特点。 企业要生存和发展，要取得收入，政治国家提供服务的时候，不直接收费，产品来源不是收费，是靠税，是另外一个渠道获得收益，绝大多数的企业是依靠向他的客户收取费用获得生存和发展。除了现在有一些特殊的企业，高新技术的企业，是另外一个特例，不通过收费，通过其他的办法，他们他毕竟要获利。企业处于竞争状态下，各种各样的企业可以自由地进入提供产品和服务的领域，在竞争的过程中间，他们都希望他们的产品和服务提供给社会，提供给消费者，然后自己要获得利润。所以经济学上有一个问题，利润是从哪里来？什么情况下有利润？如果假定所有的企业都能够进入同样的一个产品的领域中间，而且他们是充分自由竞争的，它的状况是什么呢？学过经济学的都知道，它的状况是经济利润为零，这个东西就矛盾了，企业的目的是通过产品获得利润，但是在一个完全竞争的领域中间，最后的结果是大家都没有利润，经济利润为零，这是最佳状态。 经济学家讲利润从哪儿来呢？大家都要想，企业和企业是不是一样的？经济学的研究是说，企业和企业都是一样的，企业都追求利润，企业不仅都追求利润，而且企业决策的方式也大体上是一样的，就是让它的成本怎么怎么低，学过微观经济学的人都知道，微观经济学告诉企业应该怎么样进行最优的决策，而且经济学假定，所有的企业都知道什么样的决策是最优的，很奇怪了，利润从哪儿来呢？经济学家只提供了一个说法，整个体系里面没有，但是他告诉大家说，这个企业是会创新的，而且市场不是充分竞争的，它是有垄断的，它是有差异的，在经济学领域里边，利润从哪来，利润从垄断和差异中间来。如果没有垄断、没有差异，理论上讲没有利润。 中国现在很有意思，我是研究工业的，制造业的利润从哪来呢？制造业的利润大多数产生于这样几个行业：第一是采油，第二是电力，第三是有色金属，第四是挖煤，第五是卖钢铁，第六房地产 ，还有竞争很强的企业都处于竞争的亏损边缘，这些产业都有一个共同的特点——垄断，符合经济学原理垄断创造利润。很多企业家说我怎么赚钱，我最好的办法就是进入垄断性的行业，资源是垄断的。如果不是垄断的怎么样，我就是竞争性的行业，大家都可以进去的行业，我怎么办呢，要有差异和人不同，跟人家一样，对不起，一定没有利润，经济学告诉你，最优的状态就是经济利润为零，如果要获得利润，就要和人不同。为什么不同呢？经济学最难的，为什么企业和企业不同，你们不都追求利润吗？你们不都是按照经济学的原理在那儿决策吗？凭什么这个企业和那个企业不一样，如果做得好，我不能跟你学吗？经济学家、管理学家很难解释，企业和企业有一个核心能力，那个东西一开始就不一样，基因是不一样的，而且不一样是不能模仿的，如果要模仿大家又一样了，这个东西是管理学、经济学永恒研究问题，到底企业的利润从哪里来？为什么那个企业就赚钱，这个企业就不赚钱，为什么你赚钱的办法我就不能学你，我也赚钱呢？朱教授讲标杆的办法也是一个办法，我找最好的企业，既然你是最优秀的企业，我跟你学，在某些方面看到你的差距，这样子我是不是也可以获得跟你一样的业绩。 蓝海战略想出另外一个办法，大家不要在这一个地方降低成本、制造差异、追求利润，我们能不能一个新的空间，新的需求空间，和他人竞争的，只要产品有替代性，不是一个人提供，如果一个人提供就是垄断，怎么到那个地方去呢？那是垄断，只有我提供，别人没提供，那个情况下就有意思了，这是蓝海一个想法，第二个想法，金宓博士讲也不能说找到一个空间就能赚钱，我还得有创新的办法，我用一种与众不同的方式进入新的需求空间，这个东西就可以不断地获取企业的利润。刚才朱教授总结的，咱们得有一个客户服务对象，找到新的客户群，提供有价值的东西。很多人问蓝海是什么意思？我不是研究管理学的，粗浅来讲，我是这么理解的，用一种创新的方式，《蓝海战略》这本书里面告诉创新有哪几个步骤，这是一种观念，这个观念不是一种模式，希望用创新的方式进入或者开创新的需求的空间，方式不完全不一样，需求的空间是新的需求空间，最好不要跟原有的竞争，因为那个东西竞争很薄，再进入同样一个薄的领域，大家都没利润，你找到一个新的地方，这样的思路是我理解的或者我希望通俗表达的一种理解，创新的方法，与众不同的方法，寻找新的需求的空间，按照经济原理，用最低成本的生产方式满足新的需求空间消费者的需要，以低成本的方式满足给他，当然就有价值了，我理解是这样一个思路。不知道我理解得对不对？我希望朱教授和金宓博士上来谈一谈，我对这个问题的理解你们觉得是不是那么回事，我希望各位听众能够向他们提出问题。蓝海战略对中国当前特别有现实意义，自从中国制造企业进入世界市场以后，凡是中国进入的空间都非常拥挤，如果你模仿的话，就会是非常拥挤的市场，你生产鞋都生产鞋了，生产衣服我们都生产了，那个地方就成为非常拥挤的行业，非常拥挤的行业是什么样的特点，竞争的结果经济利润为零。垄断的企业要想提高竞争力的话让它竞争，不让垄断，一定才会有竞争，但是竞争性的行业怎么办呢？
⑺ 企业创造利润的核心是什么收入 是营业收入 ， 还是主营业务收入
收入可以认为是其他业务收入和主营业务收入。营业在收入和投资收益都不是企业日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的，与所有者投诉无关的经济利益的总流入，选ad
⑻ 企业的利润来源有哪几种
企业的利润来源的种类：
1.营业利润
企业的营业利润是企业主营业务收入（营业额）扣除材料或商品采购成本、人员工资、设备损耗与折旧、营业税金及附加、增加投资收益、公允价值变动净收益之后的余额。
2.企业金融利润（投资利润)
是企业长期投资收益和短期融资收益与有关费用的差额，反应企业长期投资、短期借贷等各项金融活动的经济效益。
3.营业外利润
是营业外收入与支出的差额，反应企业营业外收支的平衡情况。
4.利润总额
是企业生产经营各方面的最终成果，是企业主营业务、其他业务、对外投资、营业外业务各环节经济效益的综合反映，也是我们对企业获利能力和投资效益、利润分配等进行分析的主要依据。
⑼ 企业的利润来源
企业的利润来源主要有营业利润、投资利润、营业外利润，企业利润是指企业在一定时期内生产经营的财务成果，等于销售产品的总收益与生产商品的总成本两者之间的差额。