必应创造执行长

㈠ 微软与诺基亚什么时候开始合作

北京时间2月11日下午消息，诺基亚与微软刚刚宣布，双方计划建立广泛的战略伙伴关系，诺基亚手机将采用微软Windows Phone 7系统。 据悉，诺基亚和微软打算共同创造市场领先的移动产品，旨在为消费者、经营者服务和开发商的选择和无与伦比的机会。由于每个公司将专注于核心能力，伙伴关系将建立快速进入市场的时间执行的机会。 诺基亚和微软达成合作协议 双方合作的内容包括： 诺基亚将采用Windows手机作为其首要智能手机战略，并在该平台的成像等诺基亚领先的领域进行创新。 诺基亚将有助于推动Windows手机的未来。诺基亚将提供其在硬件设计，语言支持的专业知识，帮助Windows手机获得更大范围的价格点、细分市场。 诺基亚和微软将密切合作进行联合营销，并携手开发路线图规划移动产品未来的演变。 必应将在诺基亚设备和服务中支持诺基亚的搜索服务，让客户能够接入必应的下一代搜索功能。微软adCenter将在诺基亚提供的设备和服务线提供搜索广告服务。 诺基亚地图将成为微软地图服务的核心组成部分。举例来说，诺基亚地图将会与微软的必应和adCenter广告平台进行整合，组成独特的本地搜索和广告体验。 诺基亚的广泛的运营商结算的协议，将让消费者在信用卡使用率极低的国家仍然能够轻松购买诺基亚Windows手机服务。 微软的开发工具，将能够被用于开发运行在诺基亚Windows手机上的应用，准许开发者轻松的利用生态系统的全球影响力。 诺基亚的内容和应用商店，将与微软Marketplace进行整合，给消费者带来更多引人注目的体验。 新公司架构 诺基亚同时宣布，将对公司的高管层和运营架构进行调整。以下为详细内容： 诺基亚的管理团队，也就是先前的集团执行委员会（Group Executive Board），将包括下述人员：史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）、埃斯科·阿霍（Esko Aho）、胡亚·阿克拉斯（Juha Akras）、杰里·德华德（Jerri DeVard）、赵科林（Colin Giles）、乔·哈洛（Jo Harlow）、蒂默·伊哈毛提拉（Timo Ihamuotila）、玛丽·麦克道尔（Mary McDowell）、凯伊·奥斯塔莫（Kai Oistamo）、泰罗·奥简佩拉（Tero Ojanpera）、路易斯·彭特兰德（Louise Pentland）和尼克拉斯·萨万德（Niklas Savander）。 与此同时，MeeGo手机操作系统负责人阿尔伯托·托雷斯（Alberto Torres）将离开诺基亚管理团队，他将会追寻公司外的其它发展机遇。 从4月1日开始，诺基亚将启用新公司架构。诺基亚将于4月1日成立两个独立的业务部门：智能设备和手机部门。分别负责高端智能手机和大众市场手机。它们将实现盈亏自负，并提供端对端的完整用户体验，包括产品的研发、管理和营销。智能设备部门的主管将是乔·哈洛（Jo Harlow），手机部门的主管将是玛丽·麦克道尔（Mary McDowell）。 为支持与微软的合作伙伴关系，智能设备部门将负责开发Windows手机产品线。 按照新的战略，MeeGo将成为一个开源的移动操作系统项目，将更加注重下一代设备、平台和用户体验的长期市场开拓工作。诺基亚仍打算今年晚些时候推出一款MeeGo相关产品

㈡ 微软公司的CEO是谁，并说说他的简历

微软公司的现任CEO是萨提亚·纳德拉，北京时间2014年2月4日晚，微软宣布，比尔-盖茨不再担任微软董事长，新职位为技术顾问，汤普森(John Thompson)接任董事长一职，同时微软宣布纳德拉(Satya Nadella)为下任CEO。

该任命在宣布的同时已立即生效，意味着继比尔·盖茨、史蒂夫·鲍尔默之后，微软史上第三任CEO将在中国的马年伊始，履新就职。

第六：纳德拉还帮助微软推出了基于云计算的Office 365。微软此前已经表示，Office 365是公司增长速度最快的产品之一。

第七：微软上一财年云服务营收达到203亿美元，高于2011年纳德拉接管时的166亿美元。

第八：纳德拉是一位睿智、老练的人。根据彭博社的报道，纳德拉在公司内部以善于让交战派系携手共事而著称。这也意味着纳德拉上任后能够继续执行鲍尔默去年夏天提出的“一个微软”的重组方案。

第九：在加盟微软之前，纳德拉曾在Sun任职，这家公司如今已被甲骨文收购。

第十：纳德拉出生在印度海得拉巴，获得了印度芒格洛尔大学电子工程学士学位，威斯康星大学计算机科学硕士学位以及芝加哥大学工商管理硕士学位。技术背景也让纳德拉在微软内部获得了街头信誉。

㈢ 百度一下 你就知道

是在2005年年初，网络确定了其品牌广告语“网络一下，你就知道”后流行开来的。
所谓“网络一下”，就是搜索一下。每一次搜索，都有新发现。因为，与其被动地链接，实在不如主动地搜索，带着问题阅读，比漫无边际的浏览收获更多。
网络一直致力于倾听、挖掘与满足中国网民的需求，秉承“用户体验至上”的理念，除网页搜索外，还提供MP3、文档、地图、传情、影视等多样化的搜索服务，率先创造了以贴吧、知道为代表的搜索社区，将无数网民头脑中的智慧融入了搜索。
“网络一下”已经成为了人们进行搜索的新动词，涌入到人们的生活中。
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“网络”的由来：
“网络”二字，来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千网络。这句话描述了词人对理想的执着追求。1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于 2000年1月1日在中关村创建了网络公司。
1、网络使命：用科技让复杂的世界更简单
mission：Make the complicated world simpler through technology.
2、网络愿景：成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司
vision：To be a top global technology company which best understands users’needs and enables their growth.
3、网络核心价值观：简单可依赖

㈣ 五月天的每位成员都有相信音乐的股份吗

是，所以严爵他们都叫五月天“老板”
他们都有入股，但肯定不如艾姐他们多

㈤ 贵人鸟8000万股权被解冻了

是的，8月2日消息，天眼查App显示，近日，贵人鸟股份有限公司8426.68万股权被解除冻结，被执行人为贵人鸟股份有限公司，股权被执行的企业为泉州市泉翔投资中心（有限合伙），执行法院为晋江市人民法院。

据36氪，两年前，因中原信托与林天福、贵人鸟投资、贵人鸟集团借款合同纠纷一案，贵人鸟集团所持3.25亿股被法院司法冻结及轮候冻结。

如今部分股权被解冻也被广大网友解读为好的开始。

然而贵人鸟问题远不止于此。业绩上，2020年度发生净亏损约3.8亿元，且已连续3年亏损，25个银行账户因诉讼被冻结。今年7月2日，公司刚宣布重整计划执行完毕。

网友疯买贵人鸟产品，雷军力撑：

7月24日，贵人鸟官方微博发文称，“绵薄之力，爱祖国是我们的需要，惟愿四方平安！家国有难，召必应，战必胜。”在该微博下面，一片赞誉。

数小时内，该条微博的点赞量超过15万，值得一提的是，贵人鸟微博的粉丝只有39万。四个小时后，#贵人鸟捐款#话题登上微博热搜榜。网友评论说：“太心酸了，之前还看到贵人鸟退市，祖国有难立马冲在前面捐款”。还有网友表示要去“野性消费”，购买贵人鸟的产品。

当晚10时，平常没几个人观看的贵人鸟淘宝直播间，有超过84万人涌入观看，超过344.2万人点赞。相关数据显示，在抖音“贵人鸟官方账号”最近一周直播中销售额达到1743万元，其中最高是在7月24日当日创造了1292万元的销售额。

㈥ 拖延重、不自律、爱幻想高估自己怎么办

我们平时在生活中，总会有各种各样的坏习惯，比如说做事情拖延，没有好的生活习惯，对很多的事情都抱有幻想，明明知道自己没有付出努力，得不到的东西，却还抱有侥幸心理。对于自己想要的东西，只有付出了才可能得到。所以说为了我们的梦想，一定要改变这些坏习惯，我们才能够变得更加优秀。

一：先制定小目标。

我们平时拖延或者是不自律，其实是因为我们的心里面就知道自己定的目标做不到，所以干脆就不去努力。这个时候我们可以先制定简单的目标，当你心中有目标而且有望完成的时候就会有动力，也能逐渐改变自己拖延的毛病。当你完成了自己制定的小目标，心里面就会很有成就感。然后慢慢的树立大的目标，梦想需要一步步来，千万不要好高骛远。

这个世界充满诱惑，我们要做到的就是坚守自己的内心，拥有一个强大的自制力，这样自己才能够变得越来越优秀。

㈦ Office 2016相对于Office 2010有什么新功能

Office 2016与Office 2010相比，新增的功能有以下几点：

第一，当你实施与别人共享操作之后，你们可以实现同步编辑，并且能够实时看到其他人编辑的动态。

第二，在菜单栏上新增了一项搜索框，你可以键入命令名称，并且执行。

第三，其中的Excel 表格在保持原有表格情况下又新增了多个新型图表。

㈧ 萨提亚·纳德拉的人物生平

纳德拉生于1967年的海德拉巴德的Nizams市，并在印度的Manipal大学获得了电子和通信的工程学士学位，随后前往美国留学，在威斯康辛大学（University of Wisconsin-Milwaukee）攻读计算机硕士，后来在芝加哥大学（University of Chicago）攻读MBA。
在美国麻省理工学院任职的Vinod V Thomas，25年前曾经在印度担任纳德拉的老师。在接受《印度时报》采访时，他评价说：“我不能马上回忆起他来，他并不是最好或是最糟糕的学生，但记录显示他是一个优秀的学生，从同学们中脱颖而出。”
在1992年加入微软之前，纳德拉曾经在Sun公司任职。之前职务是微软云计算和企业部门执行副总裁。过去20年中，纳德拉一直与微软CEO鲍尔默和联合创始人盖茨合作紧密，并多次得到鲍尔默的支持和肯定，这意味着他将继续坚定执行此前鲍尔默所制定的微软转型策略。此外，纳德拉还帮助微软推出了云计算版Office软件，即Office 365。微软表示Office 365是其有史以来增长最快的产品之一。在截至2013年6月份的上一个财年，微软云业务营收增长到203亿美元，而他接手时2011财年营收为166亿美元。
纳德拉确实是微软多项重要技术的开发者之一，这些技术包括数据库、Windows服务器和开发者工具。他所负责的微软Azure云服务在业内很受推崇，被称为Amazon云服务的替代者。
北京时间2014年2月4日晚，微软宣布，比尔-盖茨不再担任微软董事长，新职位为技术顾问，汤普森(John Thompson)接任董事长一职，同时微软宣布纳德拉(Satya Nadella)为下任CEO。
萨特亚·纳德拉（Satya Nadella）出生于印度第六大城市海得拉巴，但他的印度口音并不像你想像的那么明显。
纳德拉在班加罗尔大学获得电子工程学士学位后便移居美国。获得威斯康星大学的计算机科学硕士学位和芝加哥大学的MBA学位后，他于1992年进入微软，历经比尔·盖茨和鲍尔默两任领导，是微软的“老人”。
微软董事会认为，纳德拉更熟悉微软内部的复杂环境，能比“空降兵”更快地推动新产品和业务发展。微软前战略顾问Charles Fitzgerald向《纽约时报》表示，纳德拉“知道微软的家底内幕”。
纳德拉曾在Windows、Office等多个业务部门工作，先后领导微软的必应（Bing）搜索引擎、SQL Server数据库和Azure云计算业务，在过去三年间他直接向鲍尔默汇报。
鲍尔默常被指为对新趋势反应迟钝，而纳德拉善于说服上司进入新领域。他最早注意到企业鼓励员工自带设备（bring-your-own-device，BYOD）的趋势，并向鲍尔默指出微软有必要发展云服务，但后者倾向于继续倚重System Center系统。
“你提出一个想法，他（鲍尔默）总会说'这是我听过最蠢的主意'或'我不同意'。”纳德拉说，“要对付他，你必须坚持不懈。”
他在比尔盖茨手下工作时就学会了对付暴君上司的办法：“他们会对你大吼大叫，说你是疯子，指责你试图毁掉整个公司。但你不要被这种戏剧性场面吓倒，只要一次次拿着数据去找他们证明你的观点，因为这一切很大程度上是为了考验你是否真的知道你自己在说什么。”
在他的推动下，Windows AZURE打破微软传统，加大对开源数据的支持，并于去年年初加入开放数据中心联盟（ODCA）。AZURE支持包括Linux、Hadoop、MongoDB、Drupal、Joomla在内的数千个开放标准和开源软件环境。微软1月中旬发布的二季度财报显示，微软商用云业务收入增长107%。
2013年10月，纳德拉向Gigaom创始人Om Malik谈起微软面临的挑战与机遇：“在企业市场，我认为我们处于攻势。我直接负责的业务价值超过200亿美元，但至少已有2兆美元投入到整个云服务市场。所以我认为我们的方向是正确的，而且我们已经开了个好头。云服务、大数据不再是遥远的未来，而是当下正在发生的事。”
“在消费市场，我们已经推出一些硬件产品和新的操作系统，这些举措相当大胆。我们在桌面时代成就辉煌，人们会问'为什么你们新出的产品没达到同样的量级？' 但我们在这方面的战略很明确，触屏、大屏幕都非常重要，你会看到我们对设备产品不断创新。总而言之，微软面临的挑战和机遇是如何改善我们的硬件产品和服务。”
纳德拉很少谈及微软的消费业务。与拥有销售背景的鲍尔默不同，纳德拉在消费领域毫无经验，而该领域对微软意义重大。
微软2013财年二季度总营收达到了245.19 亿美元，较去年同期的214.6 亿美元增长了14%，净利润则从2012年同期的63.77 亿美元增长至65.6 亿美元，增长3%，超出华尔街分析师预期。从财报来看，微软第二季度的增长主要归功于高达119.1 亿美元的设备与消费产品收入，比2012年同期增长13%。 2014年2月4日，微软董事会宣布萨提亚·纳德拉担任首席执行官和董事会董事，喧嚣已久的微软新ceo选择至此尘埃落定，带领错过了搜索、移动等机会的微软走出“新路”，是纳德拉被赋予的使命。
云计算的拥趸
“在公司转型期间，萨提亚·纳德拉是带领公司前进的最佳人选，”比尔·盖茨表示，萨提亚拥有有目共睹的核心工程技能、清晰的商业远见和把大家团结在一起的超强凝聚力；他对科技如何在全球的应用和体验上很有远见，这正是微软未来扩展产品创新和成长所需要的。
比尔·盖茨将以创始人和技术顾问的新角色在董事会中任职，并将花更多的时间在公司，以协助纳德拉为公司未来技术和产品制定方向，业界普遍认为他的作用更像是一个把关人，“从未担任过ceo角色的纳德拉缺少某些经验，盖茨能更好地帮助纳德拉在战略层面上给予正确的指引，避免犯错。”
出生于印度、现年仅46岁的萨提亚·纳德拉，原担任微软云暨企业团队执行副总裁在微软效力22年，是主管云计算与企业事业部的“老将”。自1992年加入微软以来，纳德拉主导了涵盖公司主要产品和服务的重要战略和技术转型，其中最引人注目的是微软迈向云计算，以及建立起世界上规模最大的云基础架构来支持 bing、 xbox、 office和其他服务。
他与重塑软件世界的最灼热趋势——云计算——有着紧密的联系，纳德拉的第一份工作是在太阳微系统公司（sun microsystems），该公司是这一理念的早期拥护者。
微软如今在企业级市场风生水起，尤其是在云计算市场，与ibm、亚马逊aws等平起平坐，其企业级业务占比全部营收的50%，而纳德拉执掌的部门贡献超过三分之一。作为纳德拉的“老本行”，持续推动企业级业务并保持更加稳定的增长是纳德拉的使命之一，他也是最有能力带领微软继续在企业级市场实现进步的领导者。
凭借纳德拉的优势，微软未来无疑会更加注重企业与云计算业务。从企业级的竞争格局来看，微软在“云”与“服务化”上走在了对手的前面，但在大数据等“智能化”维度上落后于对手，下一步能否在此方向上有更大的突破，将是微软发展的关键。
“安全的选择”
微软新任ceo一定要对微软未来发展战略有着很高的认同度，不然就会酿成类似于惠普此前每届ceo都有不同战略的悲剧。
很多评论认为性格相对温和的纳德拉无需进行颠覆性革新，只需在鲍尔默定下的战略上，稳步推进就能走好微软转型之路。
微软的转型正是坚持鲍尔默提出的“一个微软、一个战略”，即实现企业级与消费级市场共享一个平台的战略目标。这些年微软在从产品向“设备+服务”公司转型中暴露出许多矛盾，包括内部组织架构的冲突以及生态链合作伙伴因更多选择而与微软渐行渐远等，这些矛盾强势的鲍尔默无法解决，抛给了温和的纳德拉。
微软在移动领域行动不够迅速，在向设备转型的过程中却困难重重，风头一直被谷歌与苹果把持，鲍尔默从技术、市场等方面都进行了改变和尝试，但效果甚微。鲍尔默在离职前对微软进行了大刀阔斧的改革，包括巨资收购诺基亚，以实现“设备与服务公司”的转型方向；进行内部重组，将从前的8个产品部门整合为4个新部门，以实现“一个微软、一个战略”的目标。
移动设备端的缓行，不仅让微软失去了“设备端”话语权，未来必将影响到微软的“服务”战略，谷歌与苹果不断强化企业级的服务能力，越来越多的人通过苹果与安卓移动设备进入工作场景，微软的工作与企业级优势也将被蚕食。同样在云和服务端，微软并非无可取代，来自亚马逊、ibm、甲骨文等对“智能化服务”的全速推进，以及他们对ios与安卓移动平台的全力付出，将使得“智能化移动时代”这个机会被瓜分殆尽。
从沸腾的激情到火爆的脾气，执掌14年后，鲍尔默总是显露出过剩的精力。接替他的纳德拉生于印度、喜欢安静思考，但拥有“很高的情商”。创造一个更创新和更灵活的微软,纳德拉必须要有颠覆性的“玩法”。
在就任微软CEO的几十天里，纳德拉重点做了这些事情：纳德拉亲自出席发布会，推出了针对iPad平台的Office软件套装；昨日，微软宣布将不再对智能手机和小尺寸平板电脑收取Windows软件授权费用。外界认为，此举虽然可能不会为给微软带来巨大收益，但却意味着微软开始转型。
纳德拉还为企业用户推出了管理员工移动设备的企业文件应用，无论他们使用的是微软设备还是竞争对手设备，均可以接入这一服务。
纳德拉的这一系列动作都反映出了他对微软已处于“失陷帝国”状态的清晰认识。在过去数十年来，Windows系统一直主导了全球计算机产业，无数的程序员为这一平台夜以继日的开发应用，这也就使得Windows一直以来都是企业和个人消费者的中心。 2014年9月25日上午，微软第三任CEO萨提亚 ·纳德拉(Satya Nadella)正式开始了在中国的公开活动。这是他在出任微软CEO后的首次中国之旅。
纳德拉此次的中国行将持续两天，行程将包括与中国学生对话、为“微软新视界”项目揭幕、在清华大学演讲以及出席客户峰会等。而对于其他的具体行程计划，微软方面拒绝透露。
纳德拉25日的首站活动是与来自清华、复旦等大学的微软“创新杯”获奖学生过招，另外一次是与清华大学的学生们交流，分享自己如何从去美国留学到成为微软CEO的经历。萨提亚的两站活动都与大学生紧密相关，这对于一个商业公司的CEO而言是非常罕见的。有分析称，萨提亚可能在向外界表明，在他带领之下的微软，思考如何招揽更多优秀的、创新的中国人才，才是最重要的事情。