微创新发明

Ⅰ 微创新的含义特点

微创新是靠广大基层员工，在进行基础工作时，在完成最普通的事务性工作时，应用丰富的实际操作经验，发挥群众的聪明才智，提出有效小改善、小发明、小创意，再应用到实际工作中去，从而发挥小效益。包括提升服务质量，提高工作效率，落实人性化管理，打造活力酒店等各方面的内容。
微创新的特点：
从小处着眼，贴近客户和管理的需求，不打虚招，从群众中来到群众中去；
马上推行，不断试错。错了没关系，马上再次微创新

Ⅱ 中国从1912年到2012这一百年间,为什么没有任何对人类的发明与创造，为什么对人类社会没有贡献

1912年中国民国成立，但其果实被袁世凯窃取。1916年袁世凯死去，中国陷入军阀割据混战的深专渊直系、属奉系、皖系等各派军阀登上历史舞台。政局动荡、民不聊生，经理发展遇到极大困难。在这样的环境里很难进行发明创造。从1912到1949，中国始终处于混乱之中。1949年以后尽管政治相对稳定了，可领导人接连发动政治运动，如胡风案、反右派斗争、大跃进和人民公社化运动、文革……政治气氛极其紧张。不可能有创新。进入21世纪，中国愈加开放，才有可能发明创造，也许中华民族的伟大复兴指日可待了！

Ⅲ 中石化仪征化纤职工4项微创新获扬州市表彰是真的吗

9月21日，扬州市职工“建功十二五”成果展暨表彰大会在扬州市文化馆举行，仪征化纤职工4项微创新入选扬州市职工经济技术创新成果“三十佳”。

Ⅳ 如何才算发明专利

利用身边的小东西做的方便使用的物品可以申请实用新型专利。在中国申请回使用新型专答利可以说是100%保证授权，因为“实用新型专利”在授权之前不会进行搜索，也就是是说专利局的人不会对你的专利进行搜索并保证之前没有类似的申请，他们只会看你这个专利有没有创新，只要有点点创新，哪怕是“微创新”也可以授权。

对于，“发明专利”，发明专利通过一系列严格的审查，特别是新颖性、创造性和实用性的审查，它包括产品发明和方法发明。由于它授权前是进行严格的搜索以便确定唯一性所以一般授权的时间会长一些难度也会大一些。所以“发明专利”可以理解为别人以前没有申请过的想法，你要保证以前“没有过”。所以在提出发明专利的申请前自己最好进行专利搜索，初步确定一下。

如果是比较好的IDEA你也可以考虑同时申请发明专利和使用新型专利，这样比较安全。

Ⅳ 发明的歌不与别人的重复

看起来... 我不这么认为..。

Ⅵ 有没有可行的创新想法

什么行业都有人做，贵在坚持和创新

Ⅶ 爱迪生发明电灯的故事简短

电灯——光明的使者

19世纪初,人们开始使用煤气灯(瓦斯灯),但是煤气靠管道供给,一但漏气或堵塞,非常容易出事,人们对于照明的改革,十分殷切.事实上,爱迪生为自己订定了一个不可能的任务：除了改良照明之外,还要创造一套供电的系统.

于是他和梦罗园的伙伴们,不眠不休的做了1600多次耐热材料和600多种植物纤维的实验,才制造出第一个炭丝灯泡,可以一次燃烧45个钟头.后来他更在这基础上不断改良制造的方法,终于推出可以点燃1200小时的竹丝灯泡.

(7)微创新发明扩展阅读

成长阶段

电报生涯

1862年8月的一天，爱迪生在火车轨道上救了一位男孩，而那个孩子的父亲是这个火车站的站长麦肯齐，对此非常感激，便传授爱迪生电报技术，在麦肯齐的指导下，爱迪生学会了电报技术并发出了他的第一份电报。

1863年，爱迪生经麦肯齐的介绍，他担任了大干线铁路斯特拉福特枢纽站电信报务员，但没多久就被解雇了。

在1864年至1867年间，爱迪生在美国境内担任报务员，过着流浪似的生活，生活没有保障，期间爱迪生换了十个工作地点，五次是被免职，另五次是自己辞职，足迹所至斯特拉福特、艾德里安、韦恩堡、印第安纳波利斯、辛辛那提、纳什维尔、田纳西、孟斐斯、路易斯维尔、休伦。

参考资料网络-爱迪生

Ⅷ 微创新的介绍

为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出？ 为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元？ 为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠？ 成功的产品都有规律可循，它们的诞生并不源于颠覆式的发明创造，而是源于“微创新”！ 多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁·博迪和雅各布·戈登堡，通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球顶尖公司的上百种畅销产品的分析发现，创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明，而多是通过在现有框架内进行微小改进，结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。 《微创新：5种微小改变创造伟大产品1》一书认为，看似百花齐放、花样百出的产品创新，实际上都可以总结为相同的创新模型。作者将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策略。从风靡一时的Walkman随身听、飞利浦DVD播放机，到风头正盛的Twitter，都遵循的是减法策略；从通用的热销分离式冰柜，到便携式笔记本电脑的热卖，都受惠于除法策略的奇思妙想；大到国家军备器械的普及、一款互联网产品的风靡，小到一把婴儿勺子、一款饮料的流行，其背后主导都是这5种微创新模式。无论什么行业或产品，无论是创业者还是产品经理，只要学会这种创新性思维，你都能轻松打造出让市场惊艳、让客户尖叫的产品！

Ⅸ 人工智能与微创新的关系

(二十)意识和人工智能的关系

1、人工智能的本质

人工智能是相对于人的智能而言的。正是由于意识是一种特殊的物质运动形式，所以根据控制论理论，运用功能模拟的方法，制造电脑模拟人脑的部分功能，把人的部分智能活动机械化，叫人工智能。人工智能的本质是对人思维的信息过程的模拟，是人的智能的物化。尽管人工智能可以模拟人脑的某些活动，甚至在某些方面超过人脑的功能，但人工智能不会成为人类智能而取代人的意识。

2、人工智能与人类思维的本质区别

人工智能是思维模拟，并非人的思维本身，决不能把“机器思维”和人脑思维等同起来，认为它可以超过人脑思维是没有根据的。

(1)人工智能是无意识的机械的、物理的过程。人的智能主要是生理的和心理的过程。

(2)人工智能没有社会性。人类智慧具有社会性。

(3)人工智能没有人类意识特有的能动性和创造能力。人类思维则主动提出新的问题，进行发明创造。

(4)电脑可以代替甚至超过人类的部分思维能力，但它同人脑相比，局部超出，整体不及。智能机器是人类意识的物化，它的产生和发展，既依赖于人类科学技术的发展水平，又必须以人类意识对于自身的认识为前提。因此，从总体上说；人工智能不能超过人类智慧的界限。关于电脑能够思维，甚至会超过人的思维，电脑、机器人将来统治人类的观点是完全没有根据的。

3、人工智能产生和发展的哲学意义

(1)人工智能的产生和发展，有力地证明了意识是人脑的机能、物质的属性，证明马克思主义关于意识本质的观点的正确性。

(2)人工智能的产生和发展深化了我们对意识相对独立性和能动性的认识。机器思维即人工智能表明，思维形式在思维活动中对于思维内容具有相对独立性，它可从人脑中分化出来，物化为机械的、物理的运动形式，部分地代替人的思维活动。

(3)随着科学技术的发展，人工智能将向更高水平发展，反过来推动科学技术、生产力和人类智慧向更高水平发展，对人类社会进步将起着巨大的推动作用。

以上是我摘的，我本人不同意以上观点，我认为人工智能它是可以超过人的智能，是由他的物理属性决定的。他的发展不可估量。殊不知人工智能，可以
自我学习， 也可以自我进化，也可以有社会属性。政治上这样说，只不过是
愚弄一些无知的人民。

Ⅹ 微创新的媒体及专家评论

书中的很多观点彻底改变了我看待生活的方式，其中一个观点就是：创新可以非常简单，而且有系统性。在这本书中，作者雅各布和德鲁解释了创造力的基本要素，从而帮助我们更好地发挥自己的创新潜力。
——丹·艾瑞里，著有《怪诞行为学》
“框架”里到底有什么？在《微创新》中，“框架”中是独创的思维方式，以及将创造力付诸实施的独特方法。如果你想要获取竞争优势打败对手，那么先翻开这本充满深刻洞见的书。
——罗伯特·西奥迪尼，著有超级畅销书《影响力》
为什么要被动地等待着灵光乍现？你可以通过学习并应用一些简单的工具，来增加灵感迸发的概率，这些工具一次又一次得到实践的印证。很多创意就近在眼前，却被人视而不见，而雅各布和德鲁描述的“框架内的创新”就让你可以发现这些被忽略的绝妙创意。很难想象现实世界中有什么问题是这些方法解决不了的。
——丹尼尔·平克，著有《全新思维》，全球50位最具影响力的商业思想家之一
人们经常简单地把创新误解为发明。我通过总结失败教训和对相关案例的了解发现，创新是件很简单的事儿，并没有大家想的那么神秘。用最通俗的话来讲，创新就是对传统的破坏和颠覆，就是屌丝逆袭高富帅。只要你从用户体验的角度持续不断地进行微创新，坚持到一定时间，你会发现你也有机会把它变成一个颠覆式创新。
——周鸿祎，360公司董事长
这是一本直接有效的创新工具书！我们产品经理、设计师或营销策划的同行，在进行创新的过程中，除了依赖灵感，其实可以活用此书关于微创新的“框架”，里面有相应的方法论及系统化的思维路径。以往常说要跳出已有的“框架”，但今天不妨先把关于创新的“框架”弄明白！
—— 黎万强，小米联合创始人
暴露在互联网生态里的大企业组织，就像是一个气球。不确定性随时可以刺破它们的针尖。此时的攻守之道不再是大计划，而是微创新。
——罗振宇，资深媒体人，《罗辑思维》主讲
你怎么理解创新，决定着你怎么去创新。谈到中国企业家的创新困境，人们大多讨论的是社会环境问题、经济制度问题，但实际上这是创新方法的问题。《微创新》告诉我们，在现有基础上进行微小改进，对现有资源重新排列组合，也会产生创新，而且是一些更加精彩的创新。
——牛文文，《创业家》总编
创新并不意味着都是惊天动地的改造，很多时候对细微之处优化形成的质变，反而能引发惊天动地的客观结果。《微创新 》的方法无论是对互联网行业，还是对传统行业，都值得学习和借鉴。
——张鹏，极客公园创始人，《商业价值》主编