创新创造的关键问题

⑴ 文化创新的关键在于

创新就是需要一个未来，创新创造未来的一切模式。创新就是改变创新的模式。评委看不懂那我就是眼睛真瞎了

先讲一个题外话宇宙的终极答案是42.终极答案存在是因为答案可以回答一切问题。42是SIR（先生）42是FOURTWO（佛陀）42是生的开始，生的开始死的结束，任何数和零相加都等于本身，任何数和零相乘都等于零。一生二声三生万物归零，铃声万物和三合二合一，一切归零这是一切的起点。没有零的存在一切是没有价值，零不是一个数他是一切的归宿。创新就是超越一切之外从零开始。创新要往前看不要往后看，往前看就是博古通今，往后看就是瞻前顾后犹豫不决只顾眼前。

我们都需要创新的精神，创新是不是创立一个新的事物？是不是做个不一样的东西就是创新。一生二二生三三生万物，创新是不是超越于万物，创新是在一二三创造的宇宙万物吗？创新就是理念宇宙就是产品我们就是使用者。宇宙的产品就是一二三，产品的问题就是万物的根源，我们为什么要坚持创新，创新对人类的价值在哪儿？创新商业模式创新是关键，创新是新创一个模式吗？创新成为了未来的杀手。我们老是想去创造一些新的事物新的玩意儿，来满足人的物质和精神的需求。在人类诞生以来一直就是以物质满足思想，思想丰富精神动力创造新的物质。当一个新的物质过了新鲜的保质期我又重新捡起了创新这种工具。是不是无法满足的时候我们就要创新，创新的力量能保存到永久吗？创新带来的一时效应是不是可以持续。创新是不是一定就是发展的唯一之道。创新商业模式是商业发展的根本之举，为什么要创新商业模式？商业模式的创新之本在哪。要创新商业模式必先找出商业之本。商业也以什么为本？模式以什么为基础来发展，创新是创造新的商业来加以竞争？现在全世界的创新说白了都是被逼出来的早产儿，因为全世界缺乏基本的文化基础。人类没有未来创新就是脏送人的工具。创新放眼于未来的需求，创新要符合当今社会的真正发展，创新要从历史之初开始。创新要整合一切时间空间物质能量，创新要综合时间和空间。创新商业模式就是科学发展观“市场的需求”。文化经济（文化是创新的基础是经济的动力）。持续发展就是对创新的基本要求。没有科学发展观不谈科学发展，没有文化经济不谈经济，没有持续发展不谈发展。科学是物质发展的唯一之道，文化赋予科学文明理念，文明文化是唯一可持续发展的动力，科学诞生了时间，时间就是宇宙唯一的物质。物质在宇宙中是有限的存在，那么科学在宇宙中就有结束。文化是宇宙的一切空间，只有文化的空间才能诞生物质的科学，是文化赋予了物质存在的价值。持续发展是宇宙的能量，这说明宇宙的能量是无限的。站在商业的空间中纵观未来，我们的商业不缺乏科学和文化，我们的商业是缺乏一种持续的能量，这种能量是非物质的精神。商业的存在是体现事物的客观价值。商业为鉴定价值的唯一标准。创新商业模式就是再设立一种新的价值观，这种价值观是符合未来的发展。这种价值观是宇宙价值的唯一标准，而人类就是恒定该事物价值的唯一标准，人类发展必先找到宇宙中唯一的价值观，而设立这种价值观的必定就是人类。人类的发展完全就是按照人的价值观来进行的。人的价值就在于人的生命是无限的但是一次生命只有一次记忆。新的模式是跨越时空的存在。历史服务现在，现在服务未来，未来服务历史。未来创造了历史诞生现在改变未来成就历史。

⑵ 解决的关键技术问题、创新点及重大的科技成果，三者的关系和区别

创新点是区别于其他研究的地方，或者优于其他方法的一个思路(IDEA)，一般切忌出现首次字样，提高“……”。关键技术是实现你的IDEA需要解决的几个关键点，因为别人的IDEA有他需要解决的障碍，而你提出的IDEA有你自己独有的障碍，所以你必须列出来。专家从这里就可以了解你对所提出的问题确实考虑的比较仔细，能抓住问题的实质。关键技术就是达到以上创新点的方法和途径，也就技术路线，根据技术路线在关键技术上采用什么方案实现等。重大科技成果指创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务），在技术、产品（服务）方面的创新取得了有价值的进步，对相关行业的技术进步有推动作用。

⑶ 为什么说创新是成功的关键

真的创新，成功的创新，一定是和开放后的“流出”有关系的，也就是说，必须造成信息的流出。

比如说美国的麦当劳，它即是一个快餐店，也包含了一种文化，它居然就能够在全球许多地方开了分店。麦当劳吃的东西，是什么餐呢？是正宗的西餐吗？肯定不是，那会让西方正宗的西餐大师脸红的。因此只能够叫它麦当劳餐了。那么，国内现在也有快餐店模仿麦当劳，甚至有的在国内也相当成功，国内到处都是。这样仍然属于“拷贝”。我就想，将来国内能不能有一种更新的饭店，里面卖的东西，你说不上它是中餐还是西餐，不强调什么正宗不正宗，但是能够开到全世界各地去，也让全世界各地都能够见得到？只有那样，才算是真创新，才是创新成功了。

再比如说吧，我们现在也给国内的科学家颁奖。但是瑞典的诺贝尔奖，却是少颁给瑞典人的，是真正的国际奖，是颁给全世界人的。那么我就想，中国能不能也创立这么一个科学家奖，哪怕头十年二十年甚至五十年，主要是颁给全世界各地的最著名的科学家，不要那么小家子气，以为自己的钱最好自己人得，那不是一种“开放”的想法。要让全世界所有的科学家，都能够以获得中国的这个奖为荣，能不能？

再说我们的经济学，能不能发展到这个程度，创立一个全新的学派，即不同于马克思主义，也不同于新自由主义经济学，而是全新的，有质的突破的经济学，不仅如此，还真能解决问题，还能够流传到全世界，使得国外的许多经济学家一发表论文，就引用我们经济学家的理论？甚至我国能够经常派出经济学家到美国到英国去指导他们国家的经济？能不能？如果做到了这一点，导致美国人要来中国学习经济学，那才是真创新。

再说文艺，国内这些年来许多新东西，其实都是拷贝外国的，比如说街舞，比如说RAP。中国的艺术家们能不能够创造出全新的艺术形式，致使国外流行起来？使全世界人民喜欢？而且并不是拷贝我们的过去，是一种全新的东西，全新的小说，全新的电影，全新的某种舞蹈？

再说社会科学理论，我们不能够说没有创新，但是创新有没有到这样一种程度，就是被外国人认真地学习？我认为，毛泽东思想是被外国人认真地学习的，比如智利的总统就认真学习毛主席著作，因此毛泽东思想可以认为是一种成功的创新。那么，我们新的社会科学理论，新的政治理论，哪怕就是国家领导人创造的吧，什么时候能够让外国人特别认真地学习？那才是创新成功的标志。

现在一说宣传，那就是说要有主旋律。但是，我们能不能够努力一下，导致主旋律流出到国外，成为越来越多的其它国家的主旋律？还是只呆在中国，只有中国才有这样的主旋律？

上面讲的无非就是一个道理，就是成功的创新的标志，应当是成功地流出。

⑷ 创新的关键是()，需要有创新意识、创新观念、创新能力。

创新就是需要一个未来，创新创造未来的一切模式。创新就是改变创新的模式。评委看不懂那我就是眼睛真瞎了
先讲一个题外话宇宙的终极答案是42.终极答案存在是因为答案可以回答一切问题。42是SIR（先生） 42是FOUR TWO（佛陀） 42是生的开始，生的开始死的结束，任何数和零相加都等于本身，任何数和零相乘都等于零。一生二声三生万物归零，铃声万物和三合二合一，一切归零这是一切的起点。没有零的存在一切是没有价值，零不是一个数他是一切的归宿。创新就是超越一切之外从零开始。创新要往前看不要往后看，往前看就是博古通今，往后看就是瞻前顾后犹豫不决只顾眼前。
我们都需要创新的精神，创新是不是创立一个新的事物？是不是做个不一样的东西就是创新。一生二二生三三生万物，创新是不是超越于万物，创新是在一二三创造的宇宙万物吗？创新就是理念宇宙就是产品我们就是使用者。宇宙的产品就是一二三，产品的问题就是万物的根源，我们为什么要坚持创新，创新对人类的价值在哪儿？创新商业模式创新是关键，创新是新创一个模式吗？创新成为了未来的杀手。我们老是想去创造一些新的事物新的玩意儿，来满足人的物质和精神的需求。在人类诞生以来一直就是以物质满足思想，思想丰富精神动力创造新的物质。当一个新的物质过了新鲜的保质期我又重新捡起了创新这种工具。是不是无法满足的时候我们就要创新，创新的力量能保存到永久吗？创新带来的一时效应是不是可以持续。创新是不是一定就是发展的唯一之道。创新商业模式是商业发展的根本之举，为什么要创新商业模式？商业模式的创新之本在哪。要创新商业模式必先找出商业之本。商业也以什么为本？模式以什么为基础来发展，创新是创造新的商业来加以竞争？现在全世界的创新说白了都是被逼出来的早产儿，因为全世界缺乏基本的文化基础。人类没有未来创新就是脏送人的工具。创新放眼于未来的需求，创新要符合当今社会的真正发展，创新要从历史之初开始。创新要整合一切时间空间物质能量，创新要综合时间和空间。创新商业模式就是科学发展观“市场的需求”。文化经济（文化是创新的基础是经济的动力）。持续发展就是对创新的基本要求。没有科学发展观不谈科学发展，没有文化经济不谈经济，没有持续发展不谈发展。科学是物质发展的唯一之道，文化赋予科学文明理念，文明文化是唯一可持续发展的动力，科学诞生了时间，时间就是宇宙唯一的物质。物质在宇宙中是有限的存在，那么科学在宇宙中就有结束。文化是宇宙的一切空间，只有文化的空间才能诞生物质的科学，是文化赋予了物质存在的价值。持续发展是宇宙的能量，这说明宇宙的能量是无限的。站在商业的空间中纵观未来，我们的商业不缺乏科学和文化，我们的商业是缺乏一种持续的能量，这种能量是非物质的精神。商业的存在是体现事物的客观价值。商业为鉴定价值的唯一标准。创新商业模式就是再设立一种新的价值观，这种价值观是符合未来的发展。这种价值观是宇宙价值的唯一标准，而人类就是恒定该事物价值的唯一标准，人类发展必先找到宇宙中唯一的价值观，而设立这种价值观的必定就是人类。人类的发展完全就是按照人的价值观来进行的。人的价值就在于人的生命是无限的但是一次生命只有一次记忆。新的模式是跨越时空的存在。历史服务现在，现在服务未来，未来服务历史。 未来创造了历史诞生现在改变未来成就历史。

⑸ 如何理解国家创新体系的内涵当前我国创新体系存在的主要问题是什么如何提高我国自主创新能力

国家科技创新体系主要由创新主体、创新基础设施、创新资源、创新环境、外界互动等要素组成，《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》中指出：国家科技创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统，目前，我国基本形成了政府、企业、科研院所及高校、技术创新支撑服务体系四角相倚的创新体系，我国科技体制改革紧紧围绕促进科技与经济结合，以加强科技创新、促进科技成果转化和产业化为目标，以调整结构、转换机制为重点，取得了重要突破和实质性进展
国家创新体系由以下六方面组成：
1．以企业为主体的技术创新体系。技术创新体系包括五种情况：
①产品的创新，引进新产品；
②工艺的创新，引进新的生产方法、生产手段；
③开辟新市场；
④开发新的资源，控制原材料的供应来源；
⑤组织管理的创新，实现企业的新的组合形式。
所以企业技术创新是一项系统工程，强调过程性、系统性、综合性和创造性。
2．以科研院所和高等学校为主体的知识创新体系。在知识创新过程中，既重发现，更重发明、重专利；既重成果，更重转化、重应用；既重研究，更重管理、重创新。只有这样才能实现生产要素的有效组合，实现效益最大化。
3．以政府为主体的制度创新体系。自主创新是强国之道，而制度创新是自主创新的保证，是推动技术进步最强劲的动力。没有政府职能的转变，没有政府创造的良好的政策社会环境，国家的创新体系建设就没有基础。
4．社会化、网络化的科技中介服务体系。2006年1月召开的全国科学技术大会和国务院公布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006--2020年)》提出，要“建设社会化、网络化的科技中介服务体系。”所谓科技中介服务体系，是指以科技中介机构为主体，以法律法规为依据，以推动技术转移、转化和开发为目的，通过提供技术扩散、成果转化、科技评估、创新资源配置、创新决策和管理咨询等专业化服务，在企业、科研院所、大学、金融机构和政府等之间发挥桥梁和纽带作用的科技服务体系。
5．金融与创新。知识要变成资本，没有金融的参与是不可能的。只有知识和资本的结合，才能实现“才”和“财”的良性循环，才能促进人才创造更多的财富，同时创造的财富也能吸引更多的人才。
6．作为基础设施的信息网络。网络不仅是一种技术，更是一种组织结构。在网络经济时代，技术变迁决定新的制度环境，同时又为制度所决定，这种互为因果、交互作用的过程已经成为网络经济的明显特征。总之，国家创新体系概念的核心就在于它是一个以国际舞台为背景的“相互作用的自组织网络或系统”。通过这一交互作用网络或系统，我们可以积极参与国际交流，使得创新成为国家进步的动力，国家创新体系这一自组织系统不断实现着自我发展和自我完善。
完善我国国家创新体系[3]
党的十七大报告提出，提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。国家创新体系的建设，决定着一个国家、一个民族的进步，决定着一个企业的生存和发展。中国作为一个发展中大国，国家创新体系建设要立足国情、放眼世界，在做好战略规划的基础上循序渐进。
(一)搭建国家创新体系总体框架
充分认识“国家创新体系”的层次结构，建设以企业为主体、官产学研结合的技术创新体系，并将其作为全面推进国家创新体系建设的突破口，搭建“政府宏观调控一市场中介引导一企业自主创新”的国家创新体系总体框架。只有以企业为主体，才能坚持技术创新的市场导向，有效整合官产学研的力量，不断增强国家核心竞争力；只有官产学研结合，才能更有效配置科技资源，激发科研机构的创新活力，并使企业获得持续创新的能力。
(二)建设各具特色和优势的区域创新体系
《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006--2020年)》指出：“充分结合区域经济和社会发展的特色和优势，统筹规划区域创新体系和创新能力建设。深化地方科技体制改革。促进中央与地方科技力量的有机结合。发挥高等院校、科研院所和国家高新技术产业开发区在区域创新体系中的重要作用，增强科技创新对区域经济社会发展的支撑力度。加强中、西部区域科技发展能力建设。切实加强县(市)等基层科技体系建设。”
(三)积极进行制度创新，为企业自主技术创新提供制度保障和激励
市场机制是一种高效的资源配置方式，在社会主义市场经济条件下应当发挥基础性作用，但从中国的现实出发，在较长时期，政府的宏观调控仍是促进产业界、大学和研究机构互动的重要手段。
(四)充分利用全球性的科技资源，把创新和引进有机结合起来
立足全球化和知识经济的国际发展背景，做好国家创新体系政策框架的战略性调整，选择技术引进和自主创新相结合的国家创新发展战略。将技术创新与技术引进、技术扩散相结合，借助技术引进不断促进本国技术能力的提高。我国应利用“后发优势”引进学习，并瞄准科技前沿自主创新。只有在技术引进的同时，注重对所引进技术的二次创新及相应的技术扩散，才能逐渐摆脱对发达国家的技术依赖，不断完善我国的国家创新体系建设。
(五)建设社会化、网络化的科技中介服务体系
针对科技中介服务行业规模小、功能单一、服务能力薄弱等突出问题，大力培育和发展各类科技中介服务机构。充分发挥高等院校、科研院所和各类社团在科技中介服务中的重要作用。引导科技中介服务机构向专业化、规模化和规范化方向发展。
(六)积极构建创新文化
创新文化是有利于创新活动的一种价值观念、行为准则和社会环境的一个综合体，是激发创新活动的精神家园，也是“三个代表”重要思想里面的“先进文化”的重要组成部分。创新文化的核心是科学精神，本质是实事求是。
总之，国家创新体系是由大学、科研机构、企业及政府等组成的网络，它能够更加有效地提升创新能力和创新效率，使得科学技术与社会经济融为一体，协调发展。因此，我们在建设国家创新体系时，就必须从国家的整体观念出发，对国家的创新资源进行整体科学优化组合，形成一个能够充分发挥各方面创新要素的官产学研相结合的国家创新体系。（来自MBA智库）

⑹ 当前饭店业态创新的关键问题并举例说明

问题的提出
在国家政策支持、地方经济驱动、市场需求拉动的共同作用下，我国饭店业迅猛发展。2011年底全国星级饭店达1.3万余家、客房147.49万间，两项指标相比于1978年均翻了近100倍。现代饭店业的快速发展，饭店市场逐渐趋向“供过于求”，饭店行业竞争日趋激烈。激烈的饭店行业竞争加速了饭店业态的转型、创新。进入21世纪，在市场需求拉动和市场竞争推动的共同作用下，我国饭店业进入多元业态快速发展时期。现代饭店逐渐由单一业态向多元业态转型，经济饭店、商务饭店、主题饭店、精品饭店、绿色饭店、会议饭店、产权饭店、分时度假饭店、汽车饭店、饭店公寓等新的饭店业态不断涌现，且数量规模迅速扩大，饭店业态日趋多元化。
另一方面，虽然我国饭店业初步形成多元业态发展格局，但仍存在着产品同质化、经营方式落后、市场开拓不足、竞争力弱等问题，严重制约其健康、可持续发展。因此，研究饭店业态创新模式与路径具有重要的现实意义，有利于推动我国饭店转型升级和可持续发展。
研究概述
目前国内学术界关于饭店业态的研究主要集中在对某一饭店业态的个体研究。例如有关经济型饭店的研究成果，通过检索CNKI期刊数据库，共检索到1001篇文献；有关主题饭店的研究成果，通过检索CNKI期刊数据库，共检索到187篇文献。然而，直接研究饭店业态的相关成果较少。以“饭店”+“业态”或“酒店”+“业态”关键词组合在CNKI的期刊数据库中检索，仅检索到十余篇相关文献，而其中涉及饭店业态共性的理论研究的文献仅有6篇。
其中，陈岩英、谢朝武（2006）分析了酒店业与物管业战略联盟的可行性，提出了两个行业的战略联盟形式，及其所带来的业态创新发展。王建平（2007）回顾了中国饭店业态的发展历程，基于客源市场、档次、服务功能、旅游住宿设施等不同划分标准对饭店业态进行了分类。沈和江、冯冬明（2007）研究了流动饭店这一新型餐饮业态的内涵，论述了“流动饭店”的业态类型、特点、流向规律和流向动因，提出了如何建立乡村“流动饭店”科学发展的保障机制。初晓恒（2009）认为饭店行业业态是饭店投资与经营者关于具体经营场所经营战略的总和；饭店行业业态要素包括5个主要维度，即饭店产品组合形态、饭店场所空间形态、饭店组织形态、饭店聚集形态、饭店产品自身特征形态。谷慧敏（2011）在介绍国内外特色饭店特点的基础上，从元素、定位、战略原则三个方面提出特色饭店建设的建议。在图书文献方面，谷慧敏（2011）在《饭店新型业态理论与实践》中对饭店业态进行了系统的理论研究，提出了饭店新型业态的内涵与特点以及业态发展的动力系统和发展规律。
综上所述，国内有关饭店业态创新研究严重不足，主要表现在研究成果比较零散，没有形成系统的体系；大多研究停留在浅层次的现象描述与原因解释，而缺乏从理论层面阐释现象产生的深层次原因，研究成果的普遍性和应用推广性不强等。基于国内学界在饭店业态研究上的不足，本文在继承前人研究成果的基础上，基于系统视角综合构建饭店业态创新模型，以期丰富与完善饭店战略管理理论，为我国饭店企业科学决策提供参考。
饭店业态创新的内涵
“业态”一词最初起源于日本，是流通企业经营形态的简称。国内外学者从不同学科角度对业态进行了界定（见表1），至今尚未形成统一的权威定义。综合国内外学者的研究成果，同时结合饭店的服务性特质，本文对饭店业态的概念界定为：针对顾客的住宿、餐饮、商务、会议、娱乐、休闲等基础及附加需求，动态地选择饭店的产品形态、组织形式、经营方式、销售形式、服务特色等等经营手段，提供销售和服务的类型化服务形态。
饭店业态创新指饭店运用新理念、新思想、新方法、新技术等，对生产要素进行新的组合，更新、改进饭店的产品形式、经营形式、组织方式、销售形式等，以形成新的经济能力。饭店业态创新的内涵包括以下三点：第一，饭店业态创新的手段是通过更新、改变、创造新理念、新思想、新方法、新技术等，实现对生产要素的重新组合，以影响和改变饭店业态。第二，饭店业态创新的内容十分广泛，主要涉及产品创新、经营创新、市场创新、供应链创新和组织创新五个方面，而每个方面又涉及若干个具体表现要素，从而形成系统的饭店业态创新内容体系。第三，饭店业态创新的目的是形成饭店新的生产能力，追逐价值最大化，以获得比较竞争优势。
饭店业态创新的动因分析
进入21世纪，在市场竞争推动与市场需求拉动的双重作用下，现代饭店业态不断创新，呈现出多元化发展态势。
（一）市场竞争推动
饭店的业态创新与市场竞争环境密切相关。饭店企业主要面临着现有行业内竞争者的竞争、潜在竞争者的竞争、替代竞争对手的竞争等。在行业内竞争者方面，由于饭店的技术与产品差异壁垒低，行业内竞争者趋向同质化竞争，价格战成为常用的市场竞争手段。在潜在竞争者方面，在全球经济一体化背景下，国外饭店加快进入我国市场；传统产业多元化扩张，多元社会资本进入新兴饭店业态。潜在竞争者影响行业市场竞争格局。在替代竞争对手方面，随着现代饭店的功能拓展与延伸，不同业态的饭店之间相互争抢客源；社会餐饮、娱乐企业、豪华游轮等具有相同或类似功能产品的企业分流饭店客源。对于一般行业而言，行业竞争强度越大，行业投资收益率下降，直至趋于最低的收益率水平，从而导致部分企业退出该行业。但是饭店业却是一个“低进入壁垒、高退出壁垒”的产业，一旦投资饭店企业，除非出售，否则饭店很难转作它用，而在行业整体经营业绩不佳的情况下，饭店出售又很困难，从而导致饭店企业退出门槛较高。这一特点就决定了饭店市场竞争强度越大，饭店业态创新的动力就越大。因为任何饭店都不想在市场竞争中被其它对手所击垮、兼并，在退出成本很高的情况下只有通过业态创新获得比较竞争优势。 （二）市场需求拉动
在市场经济中，顾客通过自己对产品的选择与购买来选择和淘汰生产者。随着旅游者消费经验日益丰富、消费观念不断提升，对饭店产品的质量和品质提出了更高的要求。旅游者已经不满足于标准化、规范化的饭店产品与服务所提供的功能性需求，而追求多样化、个性化、主题化的旅游需求。同任何经济实体一样，追求利润是饭店本性。新的市场机会是利润的源泉。市场需求的变化为饭店提供了新的市场机会和产品开发的新的思路，引导饭店以市场需求为导向创新饭店业态。
饭店业态创新模式构建
1912年美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）将“创新”引入经济学，在其代表著作《经济发展理论》中赋予“创新”以经济内涵并奠定现代创新理论基础。此后，熊彼特在《商业周期》（1939）和《资本主义、社会主义和民主》（1942）两部著作中系统总结了创新理论思想，全面提出创新理论。关于“创新”的概念，熊彼特认为：创新就是建立一种新的生产函数，是企业家对生产要素的新组合，即把一种从来没有过的生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，从而形成一种新的生产能力，以获取潜在利润。关于“创新”的内容，熊彼特从总体上归纳了五种创新：采用一种新产品或一种产品的新特征；采用一种新的生产方法；开辟一个新市场；掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源；实现任何一种工业的新的组织。
基于熊彼特创新理论，结合饭店企业的特质，可提炼饭店业态创新的五个关键要素，即产品创新、经营创新、市场创新、供应链创新和组织创新。该五要素是饭店业态创新发展较基本和重要的因素。饭店业态的五个基本要素体现了饭店业态构成的基本特征，但不能说明每一种饭店业态的个性特征。因此，需要细化饭店业态的基本要素的具体表现载体，即要素的维度（李飞，2006）。根据饭店业态的个性特征，结合饭店业态创新实践，综合归纳出饭店业态创新要素的11个维度（见表2）。
饭店业态创新的过程就是饭店业态创新要素的动态组合过程。将饭店业态要素的11个主要维度纵向排列，就可以描绘出饭店业态创新路线图（见图1）。从具体维度方面看，主要有11个方面的创新，而每个方面又有若干表现要素。这样形成一个较为完整的饭店业态创新图谱。饭店在业态创新过程中，可以通过填写这张图谱的方式进行决策，填写的方式是将相关饭店业态11个维度的表现用直线纵向连接起来。在路线图中，改变11个维度中的任何一个维度，就会改变饭店原有业态，或是创造出一种新的饭店业态，或者是对旧的饭店业态的完善与改良。
“锦江之星”业态创新的实践探索
1997年，锦江之星首创第一家经济型饭店——锦江之星上海锦江乐园店。经过十五年的发展，锦江之星成长为国内最大的经济型饭店品牌之一。锦江之星在创新经济型饭店业态上进行了有益的探索。
在产品创新方面，首先，锦江之星在国内首次推出经济型饭店产品概念，以经济的价格、中档的设施、优质的服务和整洁卫生的环境呈现给消费者的非奢华饭店。经济型饭店业态的产品特色准确地捕捉住介于中高星级饭店消费群体和低端社会旅馆消费群体之间的消费群体的需求，从而迅速赢得市场的认同。在做大锦江之星品牌的同时，锦江之星创新开发“百时快捷”新品牌，以满足百元消费群体（丁文婧，2011）。其次，锦江之星将饭店品牌形象定位为“品味自然健康、享受简约舒适”的经济型酒店产品，为客人提供专业、超值、简约、安全、舒适的产品与服务。再次，锦江之星进行产品形式创新，在原有经济型饭店产品的基础上追求宁静素雅的氛围、简约精致的布局，例如客房色调更加温馨，标准房中将茶几的大小和高度进行了改进，提升了圆桌的附加功能；“舒适睡眠计划”强调保暖、透气、轻柔、舒适的床上用品；选用环保地板和涂料；白色墙面，白色床上用品和浅黄色家具，给人一尘不染的视觉效果。不断的产品创新适应了市场需求变化，体现了锦江之星的独特产品个性，从而赢得了市场的认同。
在经营创新方面，首先锦江之星实施“直营+加盟”的经营模式。在1997-1999 年的初创阶段，锦江之星实行直营经营模式，两年间仅发展5家连锁店；2000年以后，锦江之星引入连锁的概念，经营模式从“自营”扩大到“加盟”和“委托管理”；2007年以后，锦江之星的加盟店数量占所有门店数量的比重在60%以上（谢时莉、毛丽娅，2010）。公司扩张速度加快，市场网络从上海辐射“长三角”，再逐步扩张至全国。其次，锦江之星创新信息化经营手段，研发了PMS系统，打造可支撑多品牌业务和旗下门店的数据管理中心；开发信息网络系统，对公司市场、销售、业务、财务、人事、采购、工程和各连锁店的日常经营管理实行全方位的网络化管理（桂琳、陈建，2009）；建设并开通了具有中、英、法、日四国语言和实时预订功能的 “锦江之星”电子商务网站。
在市场创新方面，一方面，在区域市场扩张方面，锦江之星经历了地方扩张、区域扩张、跨区域全国扩张、国际化扩张四个阶段的飞跃。1997-1999年锦江之星的市场区域局限在上海，门店数量为5家；2000-2003年锦江之星的市场区域逐渐向“长三角”地区辐射，在上海、苏州、宁波、无锡等地经营10余家门店（安树伟、张晋晋，2011）；2003至今，锦江之星向全国市场全面扩张，公司旗下各饭店数量发展到756家，遍布31个省市的175个城市。2011年锦江之星开始尝试国际化扩张，分别以品牌输出、品牌联盟方式进入菲律宾、法国市场，拉开中国经济型饭店国际扩张的序幕。另一方面，锦江之星在深度市场细分的基础上，针对经济型饭店消费群体的高端、中端和低端市场需求，通过创新多元品牌，形成高中低完整的经济型饭店品牌系列，实现经济型饭店市场的全面覆盖。
在供应链创新方面，锦江之星与美国德尔集团合资成立了锦江德尔互动有限公司，引进先进的GenaRes订房系统，开发中央预定系统（CRS）；与IBM公司合作，建成具备250个座席、拥有精细化运营管理、标准化服务及销售流程的大型综合呼叫中心；与携程、E 龙等专业的旅游网络合作，广泛开展网络营销与在线销售。 在组织创新方面，锦江之星在总部层面实行事业部制组织结构，推行“1111”管理架构，即1个强有力的总部、10个区域公司、100个地区、1000家连锁店。在门店层面，创新扁平化组织结构。锦江之星门店的组织结构只设经营部和管理部；减少管理层次，部门只设经理和员工两个级别，去掉了传统的主管职位，由经理直接面对基层员工；实行岗位复合，一人横跨多种岗位，大大节省了人力资本。
参考文献：
1.陈岩英，谢朝武.酒店业、物管业的管理模式比较及其联盟业态创新[J].旅游学刊，2006，21（7）
2.王建平.中国饭店业态问题探讨[N].中国旅游报，2007-10-24
3.沈和江，冯冬明.乡村“流动饭店”的业态类型、流动规律及流向动因分析[J].旅游学刊，2007，22（8）
4.初晓恒.饭店行业业态内涵及创新路径选择探析[J].旅游论坛，2009，2（4）
5.谷慧敏.原真性和现代化有机融合—创建特色饭店业态[J].饭店现代化，2011（11）
6.谷慧敏.饭店新型业态理论与实践[M].中国旅游出版社，2011
7.W.J.Stanton.Fundamentals of Marketing[M].McGraw Hill，1978
8.铃木安昭.零售形态的多样化 [J].消费与流通，1980，2（1）
9.P.Kotler.Principles of Markering[M].Prentice Hall，1980
10.中村孝士.零售商业展望[M].日本零售商业协会，1982
11.向山雅夫.零售商业形态发展的分析框架 [M].武藏大学论集，1986
12.陈晓辉.连锁经营新词典[Z].中国连锁经营年鉴1990-2000
13.萧桂森.连锁经营理论与实践[M].南海出版公司，2004
14.约瑟夫·熊彼特.经济发展理论[M].商务印书馆，1990
15.李飞.零售业态创新的路线图研究[J].科学学研究，2006（S2）
16.丁文婧.经济型酒店品牌定位在4P中的实施[J].商业经济，2011（11）
17.谢时莉，毛丽娅.经济型酒店“如家”与“锦江之星”比较研究[J].乐山师范学院学报，2010，25（10）
18.桂琳，陈建.我国经济型连锁酒店成长路径探索[J].中国集体经济，2009（8）
19.安树伟，张晋晋.中国经济型连锁酒店区位选择研究[J].河北经贸大学学报，2011，32（2）

⑺ 是否带头勇于创新创造,存在什么问题

自主创新能力是国家竞争力的核心，是我国应对未来挑战的重大选择，是统领我国未来科技发展的战略主线，是实现建设创新型国家目标的根本途径。世界科技发展的实践告诉我们：一个国家只有拥有强大的自主创新能力，才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。特别是在关系国民经济命脉和国家安全的关键领域，真正的核心技术、关键技术是买不来的，必须依靠自主创新。要把提高自主创新能力摆在全部科技工作的首位，在若干重要领域掌握一批核心技术，拥有一批自主知识产权，造就一批具有国际竞争力的企业，大幅度提高国家竞争力。

⑻ 华为在创业中面临的技术创新方面的关键问题

财务指标的分析，一般来说主要分析三张会计报表，资产负债表，利润表和现金流量表
其中涉及到很多的财务指标，这要具体针对你用做什么目的，提供哪些具体数据而定

⑼ 怎么创新性的解决问题

先对要解决的问题进行拆解，找到解决问题的关键因素。

拆解问题需要运用一些工具，比如MECE法则。法则说的是把一个复杂问题分成了若干个分支问题。一般一个复杂问题可以拆分为3-5个分支问题（可以根据实际情况一直拆分下去），经过拆分得到一个个具体需要解决的问题清单。举个例子，假如你想要提高阅读能力，你可以把提高阅读能力拆分成几个小问题，比如“提高阅读速度、提高阅读理解、提高阅读记忆”等，然后再拆分，比如把提高阅读速度拆分成“训练打开视幅、训练感知能力、减少回视、克服默读”等等。以此类推，在不断拆分的分支下面，问题会越来越聚焦，从一个大而难的问题变成了容易解决的小问题，慢慢的你会发现“提高阅读能力”这个问题可能变成用“精英特速读记忆训练软件”来训练，以及用“提问阅读法、便签读书法、九宫格笔记法”来读书等具体实际的问题上。

拆解问题有了具体的问题清单之后，通过建立初始假设来解决问题。

建立假设是一种用结果去指引过程的方法（以终为始），通过对“解决问题的假设方案”进行评估和预测，找到问题或不足之处，以便达到预期效果。

在建立初始假设的时候、或者对假设进行分析的时候，不必针对所有的信息，只要专注那些与“关键驱动因素”相关的信息就可以了。所谓关键驱动因素，用二八法则就很容易理解了，就是在一个问题中百分之20的因素会对结果产生百分之80的影响，这百分之20的因素就是关键驱动因素。比如影响阅读速度的因素中有视幅、默读、焦点移动、感知力、回视等等，其中“视幅”是关键因素。