创造性团建

㈠ 哪里有专门做团建拓展活动的公司

可以的话，参考一下骏程，他们就是专门做团建拓展活动的。。。

㈡ 团队建设的方法有那些

团队建设有以下六个方法：
一、评估自身的领导方式。每个人都有独特和可接受的方式，作为团队的领导者，必须了解自己的领导风格和技巧。同时，换位思考团队成员所能接受的方式，必要时修改你的方法，以确保你在强大和尊重的位置上领先。
二、了解团队成员。了解每个人的想法以及如何在任何时候都能正确地利用他们的能力。如了解团队的优势和能力 ，他们根据目前的能力能得到什么，并为员工挖掘未开发的潜力、技能。增加员工对领导的信任和“洞人细微”的认可。员工工作好了，员工之间自然会减少不必要的矛盾。
三、明确定义角色和责任。只有充分了解到团队成员的相关专业、技能，才能更有效，才能更清晰地定义团队成员的角色和职责，并且让每个团队成员的职责必须相互关联并相互依赖，让他们了解到“一根筷子易折断，十双筷子能抱成团”的协作精神。
四、主动反馈。反馈是确保任何团队保持正轨的关键。但是大多数企业都是等到问题提出后再进行反馈、处理的。而想要做好团队建设，企业应该把反馈看成是主动和持续的，不要让问题变得复杂后再进行处理。
只不过，请每个团队都是不同的，具有自己独特的细微差别和动态，需要有采用针对性的方法进行对待，记住反馈是双向沟通哦。
五、重视每个人。快乐的员工和快乐的客户一样，创造一个快乐团队的一个可靠方法就是创造一个有价值的环境。所以，企业在进行团队建设时，要积极、重视每个员工，确保每个人都能获得机会，如晋级、晋升、转岗、决策等。
六、承认和奖励。“十指手指有长短”，团队的员工也是一样，能力各有高低。所以，企业想要进行团队建设，花点时间给你的队友一些应得的正当赞誉，在认可和尊重中保持真诚，对建立忠诚和信任大有帮助。特别是当他们的努力得到认可时，更能燃烧他们工作的积极性，会变得更加团结。

㈢ 公司要搞团建活动，在深圳，有什么比较好的推荐吗

首先你要看下你的预算是多少，还有就是老板想要的是什么样子的效果。如果预算有限，没有特别的要求，很多公司的团建就是一起吃顿饭。如果预算较多的话，可以参加击剑团建。别墅轰趴，帆船竞速这些都可以。如果老板的目的是锻炼员工的吃苦精神啥的，就直接找个拓展基地和教练就可以了。

㈣ 团建是什么意思

团建是团队建设的简称，团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。

团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

团建其实就是团队建设的简称是近几年火起来的。人与人之间并不是冷冰冰的关系，即使是领导者与下属，也不能只是用工作上的关系进行交往。这样会使员工产生距离感和不安，一位优秀的领导者，必定会有很大的魅力，让员工对他（她）产生钦佩之情。

员工工作获取报酬仅仅是获得生理和安全的需要，在这些低层次的需要满足后，他们往往会产生交往需要、受尊重的需要以及自我实现的需要。

(4)创造性团建扩展阅读

团建的重要性：

1、团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设首先应该从班子做起，班子之间亲密团结，协作到位，管理者心里始终要装着员工，支持员工的工作，关心员工。

2、用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以示范性的引导作用，扑捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性，更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体，让员工参与管理，给员工创造一个展示自己的平台，形成一种团结协作的氛围 。

㈤ 为什么别人公司的团建那么好玩，你的却很没劲

史上最全的团建方案就在这了，拿好不用谢！

每年每到要团建的时候，都是HR们最愁的时候了

毕竟HR们都要向上面对老板爸爸，向下面对有脾气的员工宝宝们

有句话说得好，“搞得好叫团建，搞得不好叫团灭”

HR们夹缝求生瑟瑟发抖

Fine，废话不多说，小编就赶紧为大家呈现上最丰富的团建方案吧~

阅读前小提示：团建方案排序没有意义不分名次，心水哪一种方案看个人，预算多的选哪个都不亏，预算少的也可以优很多选择。选择之前先思考清楚自己到底要组织一次怎样的团建，目的是什么，预算是多少，员工会不会喜欢，老板能不能接受等。

一、钱都应该花在公司发展上，我们就像静静地做一个快乐的贫穷玩家

老板没有意向花大钱在团建上的，HR们可以这样把团建搞起来！

首先，找一个空间足够大的地方，可以用来玩游戏。如果人数比较多的，建议租一个轰趴馆，空间足够大，而且氛围好。

然后就可以开始团建了，撇开团建开始要讲的那些客套话，团建的主要内容由各种游戏组成。下面给大家提供比较全的游戏整理，HR们可以挑选合适的拿出来组织大家玩。

1、谁是卧底

游戏规则：

该游戏不限制人数，根据人数来制作牌数，大部分牌子上要写同样的东西，则这是平民牌。而少数，甚至一张上要写不同但是相近的东西，这就是卧底牌了。每个人拿到自己的牌并不知道自己的身份。然后每人每轮要说一句话描述自己拿到的词语（不能直接说出来那个词语），因为不能让真卧底发现，但也要给出暗示。每轮描述完毕，所有人投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局。卧底全部出局，则平民获胜；平民全部出局，则卧底获胜。

有趣指数：★★★☆☆

容易程度：★★★☆☆

2、你猜我画

游戏规则：

把人平均分成几组，然后每组挑一个人出来。被挑出来的做猜的人，在猜的人后面放置一块板子（上面写要猜的词），而小组内剩下的其他人则是通过动作去比划提示猜的人板子上是什么词。哪个小组在限定时间内猜得词数越多则获胜。

有趣指数：★★☆☆☆

容易程度：★★★★☆

3、躲避球

游戏规则：

两组对抗，每组选一位组员作为女王，其他为骑士。每个人都要用球去打对方队的成员。骑士要保证女王及自己不被球打到。女王被攻击，整组全部淘汰出局；骑士被攻击则自行出局。

有趣指数：★★★★☆

容易程度：★★★☆☆

4、猜歌游戏

游戏规则：

主持人播放前奏，小组之间抢答，先越过红线的人获得答题机会，限定在五秒内说出歌名。答对最多的小组胜出。

有趣指数：★★☆☆☆

容易程度：★★☆☆☆

5、撕名牌

游戏规则：

分为几组，每组成员的衣服颜色必须统一。名牌上有序号，撕名牌必须按序号进行，要撕掉一号才能开始撕二号。

有趣指数：★★★★☆

容易程度：★★★☆☆

二、老板JIO得休闲才是最重要的，预算中等的HR请看过来！

1、农家乐体验

现在市面上有很多团建类型的农家乐体验，主要来讲是以员工们到了一个农庄然后体验农家生活，自己采摘蔬果，自己做饭然后大家共享为主。

有趣指数：★★☆☆☆

容易程度：★★★☆☆

2、温泉spa一套

这个可能回避农家乐贵不少，但是取决于项目的丰富程度。一般一套玩下来是一起去吃饭、泡温泉、做spa、然后大家围在一起聊聊天等，比较放松和休闲，地点也常定在温泉度假村里。（不建议女性员工比较少的公司去，可能会有点小尴尬，对于女性员工来讲也会有诸多不便）

有趣指数：★★☆☆☆

容易程度：★★★★★

三、一个句话“不差钱！”土豪爸爸们请看着

员工们最喜欢的放松方式是什么？那还用说！肯定是放假！（误，划掉），咳咳，是旅游。当然这旅游也不是随随便便地旅游，要是组织那种省钱（低端）路线的省内游，你们的员工肯定宁愿放假（来来自小员工发自内心的哭诉）。所以预算多的土豪爸爸们可以选择高端游，就是那种旅游目的地吸引人，旅游路线规划休闲舒适，没有时间压迫的旅游。当然这样的成本也不会低。所以个人认为此类方案适用于不差钱但是公司或者团队人少的。

有趣指数：★★★★☆

容易程度：★★★☆☆

四、以上都看不上或者不合适的，HR们来看看这里！团剧了解一下~

团剧是近几年开始流行起来的新颖的团建玩法，综艺式团剧体验，让员工们变成演员参与到团剧的制作与拍摄中。团剧的优点就在于它有丰富的剧本可以挑选，针对不同的公司，都可以提供量身定制的剧本，让员工更好地沉浸在团剧中。

团剧优点之一在于无论是预算少还是不差钱都可以玩得很好。预算少的游专门定制的预算少的玩法，不差钱的有高端霸气上档次的玩法，所以不知道该如何选择的HR们可以考虑考虑团剧，因为团剧基本不用HR们费太多力气，会有专业的团剧团队根据你们提出的要求和员工的喜好量身打造出一套最优的团建方案来。

有趣指数：★★★★★

容易程度：★★★★☆

想了解更多有关团剧的信息？赶紧点击下方链接报名了解一下吧！

网页链接

㈥ 如何组织团建活动

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。怎样能组织好公司活动呢？以下是尊义会议杭州活动策划公司给出的一些建议。

一、和公司的领导或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。在组织公司活动中，首先要得到上至领导下至员工的支持，这样会给你的工作减少很多的难度。

二、更好的和活动参与者沟通，但是也不可谁的意见都要听取。不然在组织公司活动这块你会陷入不知所措的僵局。适当的倾听，明白多数人的需求。在制定公司活动方案的过程中，要充分考虑到参加人员的年龄分布，时间，活动的预期效果等，要记住无论组织何样的公司活动，领导都希望对自己的团队达到很好管理的效果。活动预算这块也要尽力去争取，预算高一些会使得效果好些。

三、在方案确定之后，要请领导审批，决策人商讨。方案全员通过之后，要请领导签字。这一阶段最难的地方在于，自己组织在活动中很多细节需要自己去考虑，大细节注意到了，往往会遗漏重要的小细节。我们建议，在预算允许的情况下不如找专业组织公司活动的团建公司来组织。这样不仅能给自己省下一大把时间，还能避免一些在活动组织上的项目策划问题。

四、方案通过之后，在组织公司活动之前最好召开全员大会。告知员工活动的时间和应该注意的问题以及集合地点。在组织公司活动中，最忌讳活动当天张三说不舒服李四说家里有事。避免这样的情况最好让各部门的负责人监督，规避风险，责任到人。

五、组织公司活动前几天要时刻关注目的地的天气情况，好的天气会带来好的心情。也会给活动组织上降低难度，涉及住宿一定要提前确认餐和住宿。有条件的带上安全箱，预防突发事件，简单自救。

六、组织完公司活动后，可以选个时间开场分享会。听取意见，整理归档，为以后活动做好铺垫。

以上就是尊义会议杭州活动策划公司给您带来的团建的一些建议。总而言之，团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设首先应该做到亲密团结，协作到位，管理者心里始终要装着员工，支持员工的工作，关心员工的生活，用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以示范性的引导，捕捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性，更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体，让员工参与管理，给员工创造一个展示自己的平台，形成一种团结协作的氛围，让员工感到家庭的温暖，在这个家庭里面分工不分家，有福同享，有苦同担，个人的事就是团队的事，团队的事就是大家的事。对待每个人、每件事都要认真负责，做到以上几点，建设一支好团队也就不难了。

㈦ 什么是团建

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。

(7)创造性团建扩展阅读

最为常见的团建活动包括聚餐、K歌、旅游、比赛……而近期新兴起的体验式团建正在企业中流行开来。其中体育运动团建的方式越来越受到企业组织的欢迎，更注重团队成员的参与性和亲历性，能加强企业员工之间精神内涵与文化内涵的交流。

例如，在不少企业健身房中，员工就通过KM1930智能实景健身车的团体骑行PK实现就在“身边的”团建。在KM1930智能实景健身车的休闲模式中，员工们可以自行选择骑行路线。

KM1930在世界范围内精选了五大主题数十条线路进行实地录制，其中包括瑞士线主题、德国线主题、青海线主题、川藏线主题和江南线主题。画面均采用超广视域，4K高清输出，还有三维数字虚拟线路，为员工提供更加个性化的骑行运动体验。

㈧ 什么是团建

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为

团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。

团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。

团队精神

简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

㈨ 团建是什么意思

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

目标可以遵循以下步骤：

1、团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性。

2、让团队专注于核心优先事项，从而由外向内形成统一。

3、团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。

4、团队任务明确之后，就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现核心目标所必需的互动方式。

5、利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。

(9)创造性团建扩展阅读：

团队精神简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。

核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。

团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。