❶ 经理人在企业应该创造团队价值还是经济利益价值
应该是创造经济价值，但是也不能因此而忽视了团队价值，正确理顺好二者之间的关系。
❷ 如何一部手机建立团队创造价值
我这个手机的网络啊 大家都加入这个团队 在上面发通知给他们通知一下 然后一起写作就行了呗
❸ 2. 在来临的新一年历程里面你将如何带领你的团队去创造更大的价值
2010年1月28日，网络知道推出了“用户团队”功能。据官方介绍，知道团队是由有共同专长、共同兴趣、共同追求的知友组成的团队，以高昂的斗志解决问题、以专业知识帮助他人、以真诚的热心奉献知识是我们永恒不变的理念。 在网络知道达到7级的用户有权利创建团队，成为“团长”。创建团队时需要填写团队名称、团队分类、团队宣言、关键词、团队图片等信息，便于网络官方进行管理。建立团队后，每一位团长在所管理团队的页面上可以看到一个“团长管理”区，这里是团长专属的工作室，在这个空间里，团长可以进行团队基本属性修改、团员管理，新团员审批等工作，同时还可以在团队公告区发布公告、管理团队俱乐部。 未达到创建团队要求的用户可以选择加入团队，用户可以去自己擅长的分类找到有共同回答领域的专业团队，点击 “加入团队”，系统就会自动发送入团申请，然后就耐心等待团长的审批。为了保证团队的运营质量，网络知道暂时只允许每个用户的一个ID只可以加入三个团队。 据记者了解，用户团队功能的推出是为了应对日益增长的用户回答而设立的，网络知道希望通过团队，加强知道社区平台上用户间的交流，从而互相帮助，共同获取更多知识，同时为网络知道提供更多、更好、更准确的答案。
编辑本段知道团队
世间百问，我最知道；知识江湖，谁主沉浮。 初来乍到，期待与高手同行快速熟悉知道社区？ 驰骋问答，憧憬携手志同道合的战友共同奋斗？ 笑傲分类，希望号令三军雄狮帮助每一位知友？ …… 现在，知了诚邀各路高手会首知识江湖，共创盛举~ 知道团队是由有共同专长、共同兴趣、共同追求的知友组成的团队，以高昂的斗志解决问题、以专业知识帮助他人、以真诚的热心奉献知识是我们永恒不变的理念。快来吧，加入属于自己的团队，自己的知道之家！
变化一 知道团队上网络知道首页啦。
知道团队自邀请各路高手公测以来，幸得无数出色的团长和团员们大力支持，优秀的团队不断涌现，聚集了一大批排难解惑、热心助人的牛人，影响力逐渐扩大，今天，2010年4月19日，在众知友的共同见证下，知道团队荣登网络知道首页，知道团队的历史上，翻开了里程碑式的一页。
变化二 一个人可以加入多个团队啦
身为高手，知晓多门学问，怎么办？ 作为牛人，精通数个领域，怎么办？ 没关系，现在，每位高手可以选择创建或加入3个团队啦，更多的团队，更多的朋友，就在知道团队~ 不过为了以示公平，当你加入同一领域内的多个团队，贡献的团队积分只会默认计入最早创建的那个团队哦。
变化三 团队成长历程
在团队动态里，新增加了团队成长历程的展示。 *年*月*日 ，团队成立了，加油吧~ *年*月*日，团队贡献了第一个最佳答案，良好的开始~ *年*月*日，团队积分达到一百分，太棒了，真是一个强大的团队啊~ *年*月*日，团队规模达到5人，让我们一起努力吧~
变化四 邀请高手功能
点击团队左侧的“邀请高手”按钮，在弹出来的这个小窗口上，你可以 *复制团队地址，通过hi、QQ、MSN等发送邀请给高手 *输入知道高手ID，发送消息邀请高手（邀请多个高手要用“;”号隔开哦~），对应的高手也就收到您的邀请信息啦~
变化五 团队提醒功能
您加入的团队会对应显示在“我的知道”里，当有新的消息来临（比如有高手申请加入），对应的团队就会闪动起来，如果您安装了网络hi，则也会受到类似的提醒哦，这样，就可以第一时间了解团队动态啦~
变化六 专精词语问题定制功能
每一个团队都有着自己的专精领域，每一个专精领域都会有一些标志性的词语，为了更方便大家找到合适的能回答的问题，帮助更多的知友，团长在和众团员商量后可以在“团长管理”里添加这些词语，定制相关的问题。 友情提示：回答专精词语类的问题并被采纳，将会获得额外的5分团队积分哦~
变化七 团队专属任务
在“我的任务”里新增了两套团队专属任务： 任务一 揭竿而起 创建团队，揭竿而起，领导群雄，回答助人。 赶快加入网络知道团队吧
编辑本段团长攻略
团长有什么权利和义务
团长是团队的领袖，拥有修改团队属性、管理团员、审批新团员的权利。 团长就团队的灵魂，肩负着带领团员共同奋斗、团结一致、共同进取的神圣使命，你的每一句话，每一次操作，每一个行动的最终目的只有一个：让团员感受到家庭的温暖，让你的团队更加团结，让你的团队更加强大！
团长怎么创建团队
创建属于自己的团队
知道等级7级及以上的知友将拥有创建团队的神圣特权，在团队中心点击“ ”即可创建属于自己的团队，为了便于有着共同兴趣爱好的知友找到您的团队，需要填写一些基本的团队信息。 A． 团队名称。为您的团队取一个能体现团队特点，立意明确、容易理解的团队名字。 B． 团队分类：选择一个适合您团队的专业分类领域 C． 团队宣言：一句响亮的口号，吸引更多的朋友加入。 D． 关键词：代表您团队特长的回答关键词，让别人更快了解您的团队 E． 团队图片：能代表您团队风采的图片。（只支持空间图片）
团长怎么管理团队
每一位团长在所管理团队的页面上可以看到一个“团长管理”区，这里是团长专属的工作室，在这个空间里，团长可以进行团队基本属性修改、团员管理，新团员审批等工作。
修改团队基本属性
A： 在这里团长除了可以对团队的基本属性进行修改外，还增加2个非常强大的特权功能： 团队公告区：专属团长的公示墙，团长可以在这里写下对团员的寄语、期望、祝福，同时，也可以写上团队的规章制度等。更新的信息会同步在团队首页公告区展示出来。 B： 团队俱乐部：属于每一个成员的团队私有地，团长建好俱乐部后，将链接填写好并保存，所有的团员都将在团队首页看到这一个温暖的网络家庭了。
团员管理
团员管理
团长肩负着维护整个团队安宁团结的艰巨任务，在团队管理区，团长可以详细看到每个团员的贡献情况，并可随时整顿队伍，及时鼓励表彰优秀成员，最好的团队永远只欢迎最有激情的团员。
审批新团员
团队只有不断补充新鲜血液才能逐步完善壮大，每一位新成员的加入申请都会由团长亲自审批，团长需要严把第一道关，为自己的团队、成员选择合适的有着共同兴趣爱好的战斗伙伴，当然，当新的成员加入我们的队伍，要记得及时关怀让其更快融入团队。
编辑本段团员攻略
团员权利和义务
团队就是知友们在网络知道这个平台上的家，团员就是团队的主人。结交兴趣相投的朋友，与志同道合的知友一起帮助别人，把知识分享给每一个需要它的人，这是每一位团员光荣而伟大的使命。解决每一个待解决问题，帮助每一位需要帮助的人，为自己最爱的团队贡献自己的努力是每个团员共同的责任，从此，知识分享的道路上将不再孤独，知道最强团，等你！
如何找到并加入团队
你可以去自己擅长的分类找到与你有着共同回答领域的专业团队，找到心仪的团队后点击 “ 加入团队 ” 就会自动发送入团申请，然后就耐心等待团长的审批啦！注意一个用户只能申请加入一个团队哦。
如何计算团队积分
团队积分数据说明：团队积分是团队贡献力最强有力的说明，最强团队的宝座属于最牛积分最高的王者团。团队成员在本团队所属分类下回答、被采纳为最佳都将获得相应的积分。
编辑本段如何宣传团队
团队要想不断的壮大，对自己的宣传是必不可少的，那么团长应该如何宣传，才能招到更多专业的团员呢？ 1.完善您的团队公告区 团队公告区是团长招兵买马的宣传栏，因此有号召力的宣传口号，对于您迅速的扩大自己的团队有着非常关键的作用！向每一个用户展示你的实力、信心和能力，向团员传递为千万知道网友服务的意识，这样的团队才可以吸引大家远远不断的加入！ 2.强大的实力保证 在知道团队首页，每天我们都会给那些最强的团队以展示的机会，如果您希望自己的团队发展壮大，那就拿出你的热情和实力，让自己的团队强大起来！让更多的人看到您的团队！ 3.长期的奖励和情感沟通 任何一个团队都像一个温暖的大家庭，团长作为这个大家庭的家长，一定要多多跟团员们沟通，彼此熟悉建立信任。这样的话网友们就会口口相传，迅速的来到你的麾下，组成一支有战斗力的队伍。 4.制定完善的规章制度 没有规矩不成方圆，任何一个有战斗力的团队，除了团长的号召力之外，还需要有严格的赏罚分明的制度，只有明确了制度，才可以让团队进入一个不断激励、不断进步的良性循环，让每一个团员在公平公正的环境里贡献、成长、获得他们赢得的荣誉！ 5.在团队的发展过程中，您可以通过团队首页的“邀请高手”功能来邀请各路高手加入您的团队，迅速扩充实力。
团队等级与特权
随着团队的不断扩大，帮助到的知友越来越多，团队的等级也将不断提升，同时，也将对应拥有不同的特权： 特权一：任命副手。一流的团队除了要有一流的老大，其旗下还需要有一流的副手辅助管理。邀请高手增强战力、审批新人扩充团队、发布公告号令天下......更多功能等 待一流的团队来发掘。 特权二：团队扩容。团、旅、师、军，不同级别的团队将拥有不同的编制上限，荣誉成员上限。 特权三：荣誉徽章。团队到达一定的等级将可佩带对应的团队徽章，等级越高徽章
❹ 拓展训练可以为团队创造哪些价值
1.进一抄步明确和认同袭组织目标、文化，增强企业的凝聚力；
2. 树立相互配合互相支持的团队精神和整体意识；
3. 改善人际关系，形成积极向上的组织氛围；
4. 使员工在工作岗位上表现出更强的组织领导才能，使组织面对各种
变革和挑战变得更为积极、迅捷
❺ 怎样以业绩，成果为导向创造团队价值
全方位激励团队，增强团队正能量和创造力、凝聚力。团队优秀管理者必备的版能量修为和准则。权
如：《企业中高层领导的九大领导力》、《优秀员工的六十个好习惯》
更深层次激发员工潜能，深刻感悟团队协作共赢。树立信念，看到一切可能性，挑战不可能！为企业创新成果，创造团队岗位价值！
找回内在自信与激情，明确个人在团队中的位置及人生方向。知行合一，真正成为知感恩、懂共赢、负责任、有爱心的企业优秀员工！可以真正帮助你突破自我，放下自己原来的形象。帮助你全面突破自己，创造新的可能性，帮助你成为真正的自己！
你会更自由地完全活在当下，去突破、丰富自我，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性，并将所学延伸作用于企业的发展中，去获取更大的成就！
进一步提升及巩固参加者的素质，你将有时间再次表里一致地确定人生的道路，并且重建相信自己有能力。最终提高个人生活品质和企业生产力，去完成所有你心及意志所向往的目标！
❻ 如何为团队为顾客社会贡献更大的价值
如何为团队为顾客社会贡献更大的价值？人与人之间永远是等价互利的关系，谁都喜欢跟处在上层的人打交道，因为对自己有利，所以会请客吃饭，会拍马屁，甚至会为了一定的利益卖自己的肉体和灵魂，社会是现实的，没有人会真心的因为你的付出而去真心的对待你，他们会更多的利用你。例子有一个，那就是雷锋，雷锋现在虽然人已经死了，但他的事迹却永远的成为了GCD的工具，你想问是什么工具，我也不隐瞒，是洗脑工具。我不知道你受了GCD多大程度上的影响，但请相信，我说的是绝对的事实，一个在人类的社会圈子不可改变的事实。一个美丽的女孩可以很好的利用自身优势和善良的表面去赢的一群人的关注，活在爱慕虚弱的表像里，而一个很丑的女孩看到却是这个社会最丑恶的一面，她没有优势，即便她很善良，但社会负面的这块磨刀，依然会将她磨成一把可以伤人的利刃。这就是现实的必然性，你从心里想为团队，为顾客，甚至为了这社会去贡献更大的价值，但你想想你得到的是什么？除了别人给你的称赞，除了公司给你的工资嘉奖，剩下是却是一群狼等着吃你这块即将要到嘴上的肥肉，我知道，你不想做一个自私的人，你想成为周围人们关注的焦点，但是我劝你，还是不要做的好，有新的念头记在本子里，等真正合适的时候再拿出来用，在公司里，你首先要做到的是不被洗脑，不被公司洗脑，一个被洗脑的员工，一个明智的老板是绝对不会让他来管理下层，因为容易被洗脑的人。只有被利用的价值，像诱饵一样，抛在河里，等待鱼儿何时上钩。而你的能力就是这个诱饵。你问这样的问题，可能会有很多人给出你不同的答案，但那不是你自己想出的答案，问没有错，问是对的，但我不知道这个问题的答案该怎么回答你，你可能还是个发芽的小草，任何条件都有可能改变你的世界观。你需要对比选择，而不是盲目的选择，有些事情，多问，给出的答案也是多种多样的，不要立即就去相信它，去使用它，要学会衡量利弊。要利用它们找出自己的答案。在城市里，无论你干什么工作，首先，是要找到自己想要，希望得到的，而不是做那个被别人踩着肩膀的那个人。否则你永远只能做梯子，那样的话，高处永远都是近在样前，而真正体会到的，永远都是别人。
你可以做小人，做伪君子，但这些只是名义上的贬词，是不重要的，如果你在意的话，相信你会用其他方式来掩盖这一点的，做人啊，就是这样，什么样的人该相信，什么样的人该低防，自己一定要清楚，社会就是这样，既然你选择了要踏进去，就要挺住它对你的洗礼。你要顶住，不要被它磨平你的棱角。失败不可怕，可怕的是，失败了却只怪别人，自己却不知道反思。在这个社会里，你要学会忍耐，忍耐，就是隐藏你的棱角，不被别人发现。多看看厚黑学。这是一本好书，能让你更清楚的认识这个社会，天真，善良那些只属于永远都长不大的孩子。社会就是战场，它不是天堂，只有一群恶魔等待着你，它们有着天使的面容，它们随时都有可能在它们甜美的微笑下给你最沉痛的一击，
❼ 团队的价值是怎么在企业中体现的
碍於我要求的指令,他们不得在现有的产品上来做大幅度的价位调整,只允许在新开发的产品上取得合理的利润,而我不让他们在现有的商品上调价的主要原因是:在现有的产品上去调整价格会导致客户对你企业原有的信任度造成一定的伤害,但如果你透过新产品的研发与销售来取得更好的利润,再慢慢以新产品来取代旧产品的地位,那你得到的是客户对你更高的评价与信任,因此西点部的同仁在还没召开会议之前对於公司的政策存在着一定的意见,也无法真正的去体会我下这个指令的真正目的!!因此而误解此时问题来了,在你认为这些歧见对你公司是有利还是危害的哪?
可能在此每个人的看法有所不同,但在我认为里这是有利的,因为在这里你可以看到你的团队可以在最快速的时间里去发现问题的所在,发现真正的事实问题来与领导者协商检讨!!迅速的去做调整来创造你企业里的更高价值进而创造出你无法去预估的财富
,而让你的同仁去得到他想得到的!!这才是你企业存在的真正目的,你说胖子说的对不对?你也可以提提你的看法,让线上的每个朋友都有彼此互动让我们的事业更加有帮助
❽ 创造团队价值的5种角色分别有什么用
创新者。创造性角色，承担这种角色的人能为团队所面临的主要问题带来新的突破性的思想和见解。
2.资源调查者。其与外部的思想、发展以及资源之间的联系对团队是很有用的。
3.协调者。领导角色也称作主持者，其职责是使团队扬长避短，推动团队工作向前发展，协调者要确保团队资源得到最佳利用。
4.塑造者。这是组织者角色，承担这种角色的人设立目标，确定事务的轻重缓急，从而保证团队的目标清晰，方向准确。
5.监控评估者。这是分析者角色。承担这种角色的人分析问题和评估解决方案，从而确保决策制定的均衡。
6.协作者。承担这种角色的人促使团队以和谐的方式运作，给有缺点的团队成员以支持，同时培养团队的士气和精神。
7.执行者。这种角色使事情发生，承担这种角色的人接收概念并将之转变为实际的步骤，制定计划并执行
8.完成者。这种角色注重细节，承担这种角色的人确保所有工作都按计划完成。
❾ 在正常工作中，如何从自身出发：在工作中为团队，为公司的发展，创造更大的价值
做优秀员工，职位价值一准提升。
优秀员工的要素
一、 要乐于承担更多的责任。勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命，无论干什么工作，都应该做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候，你就会认真对待工作，努力做到最好。当你完成使命的同时，就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工，总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下，即使没有被正式告知要对某事负责，也会努力做好。事情可以做好，也可以做坏；可以高高兴兴骄傲地做，也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做，完全在于自己，这是一个选择问题。有一位名人说过，世上没有鄙微的工作，只有鄙微的态度。而工作态度完全取决于自己。一个人的工作，是他亲手制作成的雕像，是美是丑、可爱还可憎，都由他自己决定的。
如果一个人轻视自己的工作，而且做得很粗陋，那么他决不会做好，也无法发挥自己的特长。一个人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成创造事业的要素，而视为衣食住行的供给者，认为工作是生活的代价，是不可避免的劳碌，这是非常低级的观念。常常抱怨工作的人，就算终其一生也难以取得成功。
二、 要热爱工作，追求卓越。热爱自己的工作，最自己的工作投已最大的热情，追求最好，更好。一名优秀的员工，随时随地都具备热忱而且精神饱满，因为人的热情是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。碰到问题如果有非成功不可的决心和热情，困难就会得到解决或者变小。这就要有一种不完成任务不放弃的心态对待工作，就是追求卓越，以最好的标准来要求自己。你要站在领导的角度换位思考一下，你月底领薪水就得给人家一个交待，这是做人最起码的职业道德和职业素质，也是良心与道德的问题。再从自己的角度想一想，如果你想做一番事业，那就应该把眼下的工作当做自己的事业，应该有非做不可的使命感。所以说一个人的工作态度折射出他的人生态度，而人生的态度决定一个人一生的成就。做为一名优秀的员工，凡事必须要用心对待，切实做到用心做事。用心做事，就是指用负责务实的精神，去作每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放过工作中每一个细节，并能主动地看透细节背后可能潜在的问题。所以，任何时候，只有用心，才能见微知著。不论做任何事情都要追求卓越。一个人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好坏之分，但它决定不了一个人的命运。最重要的是勤能补拙，一份耕耘一份收获。反之，再好的资质，不去磨炼也难成大器，即是小有成就也不会长久。因此，优秀员工一定要热爱工作，追求卓越，以积极的心态对待工作，对待学习，对待生活。
三、要把敬业当成一种习惯。敬业，就是要敬重自己的工作，就是要在任何环境下，把敬业当成一种习惯。敬业与你从事的工作无关，不管你做什么工作，只要有敬业精神，你就更容易成功。现在，大家能得到自己一分满意的工作或岗位，都不容易，所以必须要时刻保持高度的敬业精神。不要抱怨额外的工作。在公司里，很多人认为，只要把本职工作做好，把份内事情做好，就万事大吉了。当接到领导或上司安排的额外工作时，就老大不原意，满脸不情愿。不愿做额外工作，不是有气度和有职业精神的表现，也就是不敬业。因为额外工作对公司来说往往是紧急而重要的，尽心尽力完成它是敬业的良好体现。如果你想成功，除努力做好本职工作以外，还要经常去做一切份外的事，因为只有这样才能时刻保持斗志，才能在工作中不断得到锻炼，充实自己，才能引起别人的注意，对你的成功大有益处。做一些份外工作一定会使你获得良好的声誉，是一笔巨大的无形财富，在你的职业发展道路上会起到关键作用。多做一些份外工作，会使你尽快地从工作中成长起来。
四、要有积极主动的态度。优秀的员工都是具有积极思想的人。这样的员工在任何地方都能获得成功。而消极被动对待工作的人，是在工作中寻找借口的人，是不会受领导赏识的、企业欢迎的。人常说态度第一，聪明第二。自身的工作态度和举动，也会影响到大家对你的看法和印象，如果你经常以积极谦虚的态度请教他人，人家必然乐于倾囊相助。优秀员工除了学习资深同仁的工作方法之外，还要学习如何与同仁和谐共事，以体会团队精神的精髓所在，还要保持积极乐观的心态，谦虚的心态，经常面带微笑，心情开朗。也不可为过失找借口，犯错不认错，反而为己开脱、辩解，把责任推得干干净净，也可能领导会原谅你一次，但他心中一定会感到不快，对你产生“怕担责任”的不良印象。你为自己找借口，不但不能改变现状，而产生的负面影响还会让情况更中恶化。所以，人们经常讲：“不为失败找借口，只为成功找方法”。有积极主动地心态，无论做什么事情总是在别人前面。
五、要时刻牢记公司利益 一个人如果不把公司的利益摆在首位，哪怕有再大的能耐，也不会是一名优秀员工。一个时刻只为自己着想的人，是难取大成就的，最终会被企业抛弃。一名优秀员工，在工作中无论做什么事情，都要尽量避免浪费和失误，心中要存有问题的意识、成本意识。公司里经常看到浪费的事情，比如下班后灯仍亮着、空调大开；打电话时短话长说；出差可坐火车非要找各种理由乘飞机；电脑配备一个部室有那么几台就可以了，非要人手一台；耗材、纸张等使用无节制，凡此种种，不胜枚举。另外，一名优秀员工，一定要时刻心存品质的意识。所谓品质意识，就是尽最大能力把工作做好，完成标准要求。要把工作品质放在第一位，尤其是在目前竞争激烈的商业社会里，一定要严守公司机密。
六、要为工作设定目标,全力以赴地去达成。一个人如果没有目标，就没有方向感。在工作上如果没有标准，没有计划而只是按照上司的吩咐，说一句动一下，这样的人是无法获得领导所赏识和大家的认可的。有目标是百米赛跑，无目标是饭后散步。每个人必须制定你的工作目标，这是你工作的基础、是根本。事先应当考虑最终目标、阶段性目标和办法措施三要素。在制定计划时，你追求的是什么呢？以什么目标开展业务活动？都要认真想想这些问题，然后清晰地记录在卡片上，把它真实的记录下来。要遵循工作流程，脑子里应该时刻存有工作。要依循目标，坚持今日事今日毕这一大原则，按照正确的步骤做事，学会消除工作倦怠症。做任何事情都要提前做好充分准备。作为上班簇，要想把第二天的工作做好，最好在下班前几分钟制定出第二天的工作能力计划，如果拖到第二天才制定工作计划，就比较费劲。因为那时又面临新的工作压力。头一天做好准备工作，可以了解第二天工作可能发生的问题并能采取预防措施，防维杜渐。第一天准备第二的事，每一天的事都为将来做准备，当你做了准备，机会来到你就会抓住，否则，任何机会都不是你的。所以，机会永远都是给有准备的人准备的。
七、要注重细节，追求完美。在企业里员工大部分干的都是“小事”、“具体事”，因此，必须养成注重细节的习惯。如果不注重细节是很难将工作做到最好的，还可能因小事影响企业大局，即细节决定成败。优秀员工应做到：1、一定要有时间观念，上班迟到决不允许，下班绝不能早退。2、不要把请假当成小事，有些人一旦有什么事就马上请假，非常随便，这是一种非常对公司不负责任的表现。只要能坚持上班，最好不要请假，必须秉持平日认真上班的态度。3、见面问声“早上好”，是一天工作情绪的开始，是精神充足的保证，更是沟通人际关系、给人留下好的印象的要素。4、上班时不要随意离开座位乱串门、办私事，用公司电话谈私事。5、和领导谈话、汇报工作或开会时关掉手机这是有教养的表现。6、工作场所一定要保持整洁，一天的工作从工作场所整理和打扫卫生开始。
八、要遵守准则，用心做事人们常说，认真做事只能做正确的事，用心做事才能把事做的最好。优秀员工应做到：1、发挥长处，改进短处，看到他人的短处，反省自已。2、工作中最大的问题是防患未然，防止发生意外。3、过失不可一犯再犯。4、工作中要有朝气，表现出开朗活力的样子，让工作环境洋溢蓬勃生气，要知道领导不喜欢那些提不起精神的人。5、开会要有开会的规矩，不能迟到早退，发言要有准备，注意礼节，做好记录。
九、要有团队意识，要为团队着想。人人都明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分与团队结合形成合力，才具有价值意义。优秀员工在团队中要做到：1、时刻不忘给公司提建议。2、和同事建立良好的关系。3、公开场合切勿伤合气。4、不要加入小帮派。5、不要越级打报告。6、不要在公司里传闲言。7、不要嫁祸他人。
十、要有一颗诚实忠诚的心。无论干什么事情，无论为谁做事都要诚实忠诚的去对待。优秀的员工有更多的优秀品质，试想一个企业，一个公司如果有精明的老板，一个很好的领导班子，再加上优秀员工的倾力合作。大家都一股劲的向前冲，这样的公司没有理由发展不好。
十一、要注重个人形象，维护公司声誉一个人不论是在公司还是在其它地方都应当非常注重自已的形象，同时极力维护公司好声誉。应当明白自已形象在别人面前就代表着整个公司的形象。员工们的形象决定企业的形象，没有唯护企业形象的意识，肯定不是一名合格的员工。这是基本职业道德观。如果四处诽谤企业，挖空心思的讽刺企业领导人，那么在智者看来，不仅显得你眼光太差。如此不值一提的企业，试问你怎么选择了这样企业做为就业对象？只有企业发展了，员工工资才能提高；只有企业声誉提高了，员工走在街上才有一种荣誉感。身为公司一员，要时时处处关心企业发展，公司发展的重大方针、政策，遇到什么问题该找哪个部门协调等，这些都是每个员工应当关心的问题。只有大家热爱企业，才能为企业发展出谋划策，才能与企业共荣辱。
❿ 如何在团队中体现自己的价值
团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
在通常情况下，团队工作的绩效往往大于个人的绩效，但也不是那么绝对，这取决于团队工作的性质：如果团队的任务是要搬运一件重物，单凭其中一个成员的力量绝对搬不动，必须要两个以上的成员才能够搬动，这时团队的绩效要大于个人绩效， 1+1的结果会大于或等于2；但如果换成是体操比赛中的团体项目，最后的成绩往往会因为某位成员的失误而名落孙山，这时，团队的绩效还不如其中优秀成员的个人成绩， 1+1的结果反而会小于2。
温馨提示：以上信息仅供参考，不代表任何建议。
应答时间：2021-01-13，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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