医院信息化创造效益

1. 医院发展信息化的目的是什么或者说医院为什么要发展信息化

1、为什么医院要发展信息化？
答：随着我国医疗卫生体制改革的必然深化，医疗卫生事业已逐步走向标准化、规范化和市场化，医院既往的管理模式已经不能适应新时代的形势发展，信息技术在医疗卫生行业的应用势在必行，因而，对医院信息化建设的管理者和医院信息化建设项目工程实施者进行系统培训也同样势在必行。
2、信息化建设的目的和意义：
答：经济效益 庞大的医疗体系、大量的数据信息，靠人工管理已经不足以满足现代医院对管理水平的需求。对药品的调价通过网络立即传输到门诊，门诊收费也就可以以最快最新的价格进行收费，药房发药通过立即调收费处的处方核对发药，对不合格的处方或多收漏收的处方及时的反馈，从而杜绝多收或漏收现象。通过信息系统管理，病人出院打印清单清晰明了、简单易行。信息系统在方便病人的同时，也在方便了医院不同部门之间的沟通和对药品出入每个环节的监管。例如:临床科室可以监督B超、CT、检验科等功能科室的收费情况;药房通过信息管理发现和杜绝药品的差错，从而避免错收或漏收。另外规范医院的流程，提高医院各项工作的效率和质量。比如药房和药库盘点，以要一个星期，现在一天时间就行。还有基本的医疗数据采集工具，在帮助医院的日常管理、医疗活动和经济核算等方面正发挥越来越大的作用。

2. 加强医院的信息化建设，是什么意思，能带来什么益处啊

病人能够消费明明白白，医院能够促进管理，有效降低运营成本，是新医改的一个有效载体

3. 医院使用云终端对信息管理有哪些效益同时带来哪些好处

医院建设信息管理系统，除了应用软件以外，需要投入很多PC机，如挂号、医生开药、付款、取药等，以一家中型综合型医院为例，大约需要投入近80-100台PC机，而采用云终端的解决方案只需投入20-30台PC机，加80套显示器等作为工作站。如内科门诊四个医生只需要一台电脑加3套显示器和3套多云终端作为工作站，10个挂号收费窗口只需2台电脑加8套显示器和8套多云终端作为工作站。因此投入一家中型综合型医院的硬件总投入和维护费用节约85%以上。天源腾创yun0101友情回答。

4. 医疗信息化行业前景怎么样

医疗信息化前景可期

卫生部推出的“全民电子健康系统工程”包括大型综合医院信息化系统的标准化建设、建立全民电子健康档案和区域性医疗信息化平台三项工作。其中“十二五”期间，国家将选择部分省份投入经费先行试点，开展信息化统一标准、组织编写健康档案标准等工作，随后逐步向全国推行。
目前，我国的医疗信息化总体还处于临床信息化建设阶段，经过包括公立医院改革国家联系试点城市信息系统建设项目、县医院能力建设在内的多个试点项目推动，包括PACS系统、RIS系统、手术麻醉信息系统、临床路径应用系统等临床信息化系统的建设比例有所提升，为区域医疗信息系统建设提供了前提条件。
大型综合医院信息化系统的标准化建设将建立统一的接口，便于建立全民电子健康档案和区域性医疗信息化平台，从技术层面推动区域医疗信息化系统建设。
卫生部前期已经推出了电子病历标准，未来卫生部还将逐步开展信息化统一标准，组织编写健康档案标准等工作。医疗信息系统标准将逐步统一，市场将逐步规范。医疗信息化标准的统一，一方面将提升行业准入门槛；另一方面，将帮助技术实力强大的企业，快速推广标准化程度较高的产品，提升市场份额。

5. 区域医疗卫生信息平台的社会效益

第一，实现城乡一体化的医疗服务，缓解看病难、看病贵。纵向把三级医院、二级医院互联互通，一卡通解决病人在各级医疗机构看病的问题。解决病人不会集中到大医院看病问题，病人能够向基层医院下沉。
第二，实现城市卫生资源的高效利用。由于医疗资源分配不均衡，特别是农村医疗资源比较缺乏，通过区域信息化可以把大医院的资源在基层医疗机构得到共享，提高基层医疗机构服务的能力和水平。
第三，有效缓解卫生经费投入的瓶颈，通过这种模式减少资金的投入。
第四，提高医疗服务的水平和质量，降低基层卫生机构医疗事故的发生率。医疗机构由于资源缺乏，特别是人才的缺乏，所以往往对医疗服务的质量和诊断的水平不高，通过信息化提高这方面的能力，能够降低医疗事故的发生率。
第五，提高居民对基层医疗机构的信任度。
第六，创新服务模式，提高政府决策管理的能力。通过信息平台能够对政府管理部门提供一些有用的医疗健康信息，使得管理和决策能力不断提高。
第七，医疗、社保、新农合三网合一。减少医疗、社保、新农合系统的多次建设，实现一体化平台共用，增强政府部门之间协调能力，为参保人提供便捷、高效的实时结算和即时补偿诊疗服务，为医保部门提供对医疗机构的实时监控。状况是效率比较低，往往要几个月没办法跟医疗机构进行结算，所以兑现社保基金往往拖欠，社保部门对医疗机构参保病人身份的核实诊疗费用是否合理也没办法得到监控。各方互相都有一种不信任，容易产生矛盾。特别是几个网，大家各建各的，也重复投资。大家是合作伙伴，一条网解决所有的问题，特别对医保这一块，区域信息化发挥着非常重要的作用。
第八，城乡一体化医疗卫生信息共享和服务平台。通过诊疗活动信息建立、完善和补充居民健康档案，实现信息实时交互与共享，建立动态的“活档”，提供健康服务。健康档案一定要是活的，要能够用得上，能够不断的补充完善，不断的更新，这个档案才能够发挥它的作用，特别是城乡一体化。病人可以在卫生院看病，也可以在乡医院看病，也可以到市里面看病。在任何地方、任何时间都可以对整个医疗过程的信息能够完整的记录在健康档案里面，对健康档案的利用和使用这个信息有更重要的意义。
总的来说，环球软件区域卫生信息平台以个人健康档案为核心，生命周期为主线，通过对人一生各个生命周期的健康问题及采取的干预活动的多渠道全动态采集、集中存储，形成一个完整的动态的个人终生健康档案；另一方面，平台通过对个人健康档案的统一管理、全面共享、数据挖掘，向个人、医疗机构、政府机构等不同服务对象提供各类信息服务。而其三方共建的建设、运营模式，突破传统，为其他地区的区域卫生信息建设提供借鉴和参考。
通过卫生信息共享来提高医疗服务效率、提高医疗服务质量、提高医疗服务可及性、降低医疗成本、以及降低医疗风险的作用已经得到充分验证，并被公认是未来卫生信息化建设的发展方向。越来越多的国家已经认识到开展国家级及地方级的区域卫生信息共享的核心内容是城乡居民健康档案。

6. 医院信息化能给医院带来什么好处

现在医院最主要的问题就是 价格没透明化
信息化能带动医院的公益化 提高社会监督

7. 区域卫生信息化平台的社会效益

第一，实现城乡一体化的医疗服务，缓解看病难、看病贵。纵向把三级医院、二级医院互联互通，一卡通解决病人在各级医疗机构看病的问题。解决病人不会集中到大医院看病问题，病人能够向基层医院下沉。
第二，实现城市卫生资源的高效利用。由于医疗资源分配不均衡，特别是农村医疗资源比较缺乏，通过区域信息化可以把大医院的资源在基层医疗机构得到共享，提高基层医疗机构服务的能力和水平。
第三，有效缓解卫生经费投入的瓶颈，通过这种模式减少资金的投入。
第四，提高医疗服务的水平和质量，降低基层卫生机构医疗事故的发生率。医疗机构由于资源缺乏，特别是人才的缺乏，所以往往对医疗服务的质量和诊断的水平不高，通过信息化提高这方面的能力，能够降低医疗事故的发生率。
第五，提高居民对基层医疗机构的信任度。
第六，创新服务模式，提高政府决策管理的能力。通过信息平台能够对政府管理部门提供一些有用的医疗健康信息，使得管理和决策能力不断提高。
第七，医疗、社保、新农合三网合一。减少医疗、社保、新农合系统的多次建设，实现一体化平台共用，增强政府部门之间协调能力，为参保人提供便捷、高效的实时结算和即时补偿诊疗服务，为医保部门提供对医疗机构的实时监控。状况是效率比较低，往往要几个月没办法跟医疗机构进行结算，所以兑现社保基金往往拖欠，社保部门对医疗机构参保病人身份的核实诊疗费用是否合理也没办法得到监控。各方互相都有一种不信任，容易产生矛盾。特别是几个网，大家各建各的，也重复投资。大家是合作伙伴，一条网解决所有的问题，特别对医保这一块，区域信息化发挥着非常重要的作用。
第八，城乡一体化医疗卫生信息共享和服务平台。通过诊疗活动信息建立、完善和补充居民健康档案，实现信息实时交互与共享，建立动态的“活档”，提供健康服务。健康档案一定要是活的，要能够用得上，能够不断的补充完善，不断的更新，这个档案才能够发挥它的作用，特别是城乡一体化。病人可以在卫生院看病，也可以在乡医院看病，也可以到市里面看病。在任何地方、任何时间都可以对整个医疗过程的信息能够完整的记录在健康档案里面，对健康档案的利用和使用这个信息有更重要的意义。
总的来说，区域卫生信息化平台以个人健康档案为核心，生命周期为主线，通过对人一生各个生命周期的健康问题及采取的干预活动的多渠道全动态采集、集中存储，形成一个完整的动态的个人终生健康档案；另一方面，平台通过对个人健康档案的统一管理、全面共享、数据挖掘，向个人、医疗机构、政府机构等不同服务对象提供各类信息服务。而其三方共建的建设、运营模式，突破传统，为其他地区的区域卫生信息建设提供借鉴和参考。
通过卫生信息共享来提高医疗服务效率、提高医疗服务质量、提高医疗服务可及性、降低医疗成本、以及降低医疗风险的作用已经得到充分验证，并被公认是未来卫生信息化建设的发展方向。越来越多的国家已经认识到开展国家级及地方级的区域卫生信息共享的核心内容是城乡居民健康档案。

8. HIS系统主要怎么工作

HIS，是hospital information system的简写，翻译成中文就是医疗信息管理系统，按照广义的分类，HIS可以划分在企业软件系统之中，因为它为医院提供的也同样是优化的运营方案、快捷的工作效率、准确的营业数据统计等。
HIS可以说是一个医院信息化管理的基础和骨架，因为它可以贯穿整个医院从门诊到住院的每一个部门模块，掌管着整个医院的医疗流程、人员配置、患者就诊信息、药品销售和库存情况、营业状况统计等，简单的来说就是医院的“人-财-物”。
具体的情况要系统的学习才能透彻的理解，一套好的HIS系统代表着一套先进的管理理念，所以要想管理HIS系统，你不光要懂得电子信息方面的知识，还要准备好管理和经营理念。
说了那么多，回归到第二个问题。HIS管理员，说简单点，就是要管理和维护HIS软件，保证其能在医院顺利运行。具体点谈就是了解HIS软件的运行模式和框架，然后处理日常运行中的一些问题，做好HIS数据库服务器的保护工作，同HIS运营商做好沟通，管理好HIS的版本。
进入到这个工作的时候应该会有前辈带的，但是在学习的同时一定要学会创新和拓展，优化自己的工作模式，找到最适合自己的工作方法。
多说无益，工作顺利，

HIS系统即医院信息系统(全称为Hospital Information System)。在国际学术界，它已被公认为是新兴的医学信息学的重要分支。HIS系统的有效运行，将提高医院各项工作的效率和质量，促进医学科研、教学；减轻各类事务性工作的劳动强度，使他们腾出更多的精力和时间来服务于病人；改善经营管理，堵塞漏洞，保证病人和医院的经济利益；为医院创造经济效益。