马云说创新创造

⑴ 马云说创新

关于创新
马云：
我才不在乎技术好不好，我马云技术要创新，但技术创新是为客户服务的。就像支付宝，没什么技术创新，土，但是管用！今天来看，技术创新不是一夜之间完成的，其实Google的技术创新不见得比Yahoo好多少，只不过他专注，一直做搜索做到底，Yahoo则做门户、多媒体去了。我今天也是这样，我做一个旺旺出来看看，是土，没关系，我慢慢完善。完善以后就成了我“身体”里的一块骨头，尽管不漂亮，但他就是我的骨头。

⑵ 马云创业名言有哪些经典的

马云创业励志经典语录
1、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
2、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
3、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
4、最优秀的模式往往是最简单的东西。
5、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
6、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
7、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
8、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
9、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
10、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
11、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
12、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
13、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
14、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
15、做小了，一定要做到独特。
16、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
17、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。http://kanjuzi.com/post/756.html
18、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
19、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

⑶ 马云在美国的演讲中提出的创新是什么

近日，马云在美国到处演讲，他所到之处均掀起阵阵“中国风”。他的独特讲话，让长期隔着玻璃看中国的美国人，终于有了零距离观察中国的机会。尽管每年有几十万的中国人到访美国，他们的足迹和声音已传遍美国各个角落。但是，美国人对中国人的了解依然缺少定式和客观。
美国本就是个以成功论英雄的社会，它的经济界更是以资本规模为标尺的群体。他们对马云的资产，在短短几年中风起云涌般增长，充满好奇、疑虑，甚至担心。因为他们不知道在中国类似马云式人物到底还有多少。他们恐惧，中国人是否会在短短的几年中把世界的财富都揽进中国的钱包。而马云，给他们提供了一个新的观察角度。
长期以来，许多西方人士固执地认为：“中国长期以来集中于搞出口，今后要转为多搞进口，多买东西”。所以有人不断建议：“中国应当学习如何买东西。中国人应当(多)花钱。中国应当购买大量的商品。”然而，认为中国人储蓄率太高，不善花钱，甚至是影响了其它国家经济复苏的步伐，这是很冤枉中国的。因为中国游客的消费能力已经惊动世界，给世界经济增长提供了新的发动机能力。马云的阿里巴巴，从出现到发展至今，也算给那些认为中国人不会花钱，不会购物的人提供了新的认知方向。
还有一点值得关注。在美国的演讲中，为了“证明”阿里巴巴电商理念，为什么会在中国取得比在发明地美国还要成功的原因时，马云是这样说的：“因为在中国，商务基础环境很差。不像在这里(美国)，你们有所有的(实体)商店，如沃尔玛等，什么都有，到处都有。但是在中国，我们什么都没有，处处都没有。因此，在美国，电子商务就是个甜点，而在中国则是个主菜。”这番话的意思很清楚：美国人已经酒足饭饱，吃“甜点”是显示品味，而中国人还处于饥寒交迫之中，对于任何可以赚钱的营生，都会当作“主菜”蜂涌而上。
但在笔者看来，美国的电商环境之所以成为美国人的“甜点”，是因为美国人知道在推广新技术时如何处理和保护传统行业，特别是涉及到大量就业指标时，美国对新技术和创新行业发展保持一个“适度”，而不是泛滥成灾。所以，在美国互联网电子商务的发展做到“适度而止”，因此能够保留沃尔玛等传统商业模式，使新旧商务和平共处，和谐发展。
而在中国，对于传统商铺来讲，互联网电商的高歌猛进已经让中国的实体商业处境困难，度日如年。其实，中国的实体商务到处都有，可以买到任何你想买的商品。这正是外国游客喜欢到中国来逛商店的原因之一：中国的实体商店充满了中国文化元素，是电子商务无法提供的精神和文化享受。可以说，中国的实体商店正是受到新型互联网公司业务的冲击，而濒临倒闭关张，进而导致众多员工面临失业风险。换句话说，马云等在创造商业奇迹和建立庞大电商帝国，提供大量新的就业的同时，也摧毁了传统行业的布局。
电子商务和实体商务必须共存，共同发展。有人说，电子商务只是商务中的快餐，可以满足购物者一时短暂的快感，然而，要享受漫步在琳琅满目的商品世界，细细品味各种商品不同的韵味时，还是实体商铺才可以提供精神，心理和物理等方面全方位的高度放松和满足。
中国的未来应当掌握在中国人手中，尤其要掌握在时时刻刻为中国人福祉考虑的中国人手中。中国商务经济的命运必须掌握在关心中国企业命运的人手中。雷军在介绍小米的成功经验时，特别提到企业“良心”，认为这是企业成功的核心原因之一。的确，我们需要有良心的商人从事有良心的商务。互联网商务更是如此，因为没有良心，就没有一切。(作者是中国人民大学重阳金融研究院高级研究员)

⑷ 马云说知识不是力量，创新才是力量，如何培养学生的创新能力

在很多家庭教育中，很多父母都比较在意孩子的学习成绩。很少有父母会想到锻炼孩子的创新能力，所以导致不少学生的创新能力是比较差的。其实在当代教育环境下，创新能力是一项很重要的能力，可以反映一个人的综合素质。在教育的过程中，父母一定要注重培养孩子的创新能力，这样孩子的未来也更加有保障。那么，我们到底应该怎么培养孩子的创新能力呢？

最后在孩子的成长过程中，父母要允许孩子犯错失败。有些父母一听到孩子犯错误了，就会对孩子又打又骂。作为家长也要知道，在孩子成长过程中避免不了会犯错失败。最关键的，应该是让孩子在错误和失败中找到经验。能够正确看待失败的孩子，可以将失败化为进步的动力，学到更多的东西。以这样的方式看待失败，才能够获得更大的成就。

⑸ 马云的经典创业语录

看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。ceo 的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。
战略没有细节就等于一堆废纸，宁愿要三流的创意和一流的执行，也不要三流的执行一流的创意。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来；只有在逆境的时候，才是真正的领导力。
永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。对待你的商业对手犯错误经常会出现是：看不见，看不起，看不懂，跟不上。
商业社会其实是个很复杂的社会，能够让自己把握起来就是诚信。因为诚信所以简单。越复杂的东西，越要讲究诚信。
企业家、商人和生意人有什么样的区别？生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。
诚信是个基石，最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个，谁就路可以走得很长、很远。
商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。
人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。
最聪明的人永远相信别人比自己聪明，聪明的人是智慧的天敌，你自认为很聪明的人，很难成为智者。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了，它必须变成具体计划，哪怕很小，很具体，很细节。
创业者不管将来做成什么样，永远不要丢要真诚这个品格和性格，这个才是最重要的。
关于挖掘内部人才的问题我是这么看，永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你，在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你的发现人才的办法。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。
在学校教书的五年，给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。
没有产品、质量、服务这些东西一切策划都是空的，这是我的一个看法。
创业者不能太在乎别人对你的看法，不能太在乎自己的包装。
所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。
碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去服务好它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
不要把客户当白痴。客户不喜欢你，一定有他的原因和理由，我认为创业者最最重要的是，要学会跟人打交道。只有通过别人，通过团队，你才能够拿到自己的结果。
创业者最好大学就是社会大学。我发现学位越高、学校名气越大，好像都不是很灵。在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行。
80年代的人还需要摔打，不管做任何事，更要从主观原因检讨自我。
创业，要真正想清楚你解决了什么问题，创造了什么独特价值。
人一辈子经历了什么，不要一开始就必须建立原始积累，还有很多往前走，因为我看到很多出色的人一开始都是功利心太强，我先抓一步钱再走。这是我给80年代人的建

⑹ 马云说知识不是力量，创新才是力量，在当下时代里如何保持创新思维

保持创新是很重要的，尤其是在这个日新月异的时代。谁能够抓住创新，将自己的想法融入于社会生活中，谁就可以抓住发展的先机。

在人类的历史过程中，三次引起人类生产生活发生巨大改变，都是由创新带来的 那我们应该怎样抓住创新呢？

4、善于倾听，当遇到问题是善于询问他人意见

历史上的伟大发明与创新很少是由一个人闭门造车创造出的。更多的是有人从他人的话中找到灵感，实现了创新，所以当自己思考问题时一到瓶颈时，也可以问问他人。

⑺ 马云提到创新型事物是什么

移动互联网是个大的趋势，
无 论做什么只 要适 合自己，并且要有一定的专 业知 识才好做 。
有发 展前 景 的行 业一定要符 合国 家发 展的趋 势才好 做。
希望对你有帮助

⑻ 马云对当代大学生创新创业的建议

首届全球女性创业者大会上，阿里巴巴集团董事局主席马云在谈及大学生创业时表示，“如果你在20岁之前，已经进入大学，希望你把书读好；30岁之前找到一个好老板跟他学习怎么做，一个好老板比一个好公司好太多。很多年轻人毕业的时候，脑子在想我进哪个公司好呢？进IBM？还是阿里巴巴？都差不多的，在大公司里面你只是一颗螺丝，但是一个优秀的老板，他会告诉你很多做人的道理，做事的原则。所以30岁之前，希望大家跟一个好老板。”“30岁到40岁的时候，要思考自己到底想做什么”，马云说，20-30岁学习的是体验，体验灾难、苦难、错误，没有足够的灾难、苦难、错误、折磨，是永远不可能练出情商来的。智商是可以晚上读书到12点钟读出来的，情商一定是倒霉出来的。所以30岁之前智商和情商有些基础以后，再选择自己去做，这时候需要一个优秀的团队。40岁之前，要凭自己的智商和情商组建一批优秀的团队，一个人是做不了事情的。“梦想和理想的差异，梦想是你的想，理想是一个团队的想，只有理想才能够让大家把它一点点做出来。40岁如果说你创业还没有成功，不等于你后面不会成功，但是创业成功的概率就小了很多。”40岁到50岁，请花时间做好自己，别东想西想，做好自己最喜欢、最能做的事情；50岁到60岁你要花时间在年轻人身上，他们将成为你的希望。60岁以后，把时间花在沙滩上，老婆孩子身上，别多想工作了。同时，马云还表示：“20多岁的大学生创业，100个人创业有95个人连声音都没有听见就没了，剩下的五个人，三、四个人看起来会成功，然后你看着他一个个死去，赢到最后的就一个人，这一个人不是他多能干，不是他多了不起，而是他善于把握各种各样的机遇，体验各种各样的苦难。”

⑼ 马云他的创新思路来自于哪模仿吗

那个年代有相同认识的人很多
坚持下来的只有几个