㈠ 股票增长率和股票价值
又是一条烂题目,怎么现在财务管理教材的水平这么烂?!!用词一点都不专业,跟市场严重脱节,就跟闭门造车没有区别!
股票增长率,什么概念,专业书里根本就不应该出现这样的词语。
㈡ 价值创造的两个阶段战略决策因素是市场吸引力和什么
价值创造的两个阶段战略决策。因素是市场及引力和什么。一般价格都是国家定的,不能随便瞎要价。完你都得看市场什么价格,你就随他们去。脉压是去定啊。
㈢ 帐面价值增长率怎样计算收入增长率怎样计算谢谢
1.现账面价值/原账面价值*100%-100%
2.现收入/原收入*100%-100%
㈣ 如何基于价值创造或增长率选择财务战略
基于创造价值/增长率的财务战略选择
创造价值是财务管理的目标,也是财务战略管理的目标。为了实现财务目标,必须找到影响创造价值的主要因素,以及他们与创造价值之间的内在联系。
(一)影响价值创造的主要因素
1.企业的市场增加值
计量企业价值变动的指标是企业的市场增加值,即特定时点的企业资本的市场价值与占用资本的差额。
企业市场增加值=企业资本市场价值-企业占用资本
公式中的“企业资本市场价值”是权益资本和负债资本的市价。
公式中的“企业占用资本”是指同一时点估计的企业占用的资本数额(包括权益资本和债务资本)。它可以根据财务报表数据经过调整来获得。这种调整主要是修正会计准则对经济收入和经济成本的扭曲。比如调整时将“坏账准备、商誉摊销、研究与发展费用”等项目剔除。
【提示】企业的市场价值最大化并不意味着创造价值。
企业的市场价值由“占用资本”和“市场增加值”两部分构成。
股东和债权人投入的资本(企业占用资本增加)越多,即使没有创造价值(企业市场增加值为零),企业总的资本市场价值(即企业资本市场价值)也会变得更大。
2.权益增加值与债务增加值
企业市场增加值=(权益市场价值+债务市场价值)-(占用权益资本+占用债务资本)
=(权益市场价值-占用权益资本)+(债务市场价值-占用债务资本)
=权益增加值+债务增加值
【提示】(1)债务增加值是由利率变化引起的。如果利率水平不变,举借新的债务使占用债务资本和债务市场价值等量增加,债务增加值为零。在市场利率不变的情况下,企业市场增加值最大化等同于权益市场增加值最大化。
(2)利率变化是宏观经济变动决定的,管理者无法控制。从管理者的业绩考核角度看,债务增加值不是管理业绩,在考核时应当扣除。管理业绩考核应当使用权益的市场增加值。
(3)由于利率不可控,增加企业价值就等于增加股东价值。正是因为如此,准确的财务目标定位应当是股东财富最大化,即股东权益的市场增加值最大化。
3.影响企业市场增加值的因素
市场增加值=[(投资资本回报率-资本成本)×投资资本]/(资本成本-增长率)
=经济增加值/(资本成本-增长率)
经济增加值(EVA)=税后经营利润-资本成本×投资资本
=(税后经营利润/投资资本-资本成本)×投资资本
=(投资资本回报率-资本成本)×投资资本
影响企业市场增加值的因素有三个:(掌握)
(1)投资资本回报率:投资资本回报率是公式的分子,反映企业盈利能力,由投资活动和运营活动决定。提高盈利能力有助于增加市场增加值;
(2)资本成本(指的是加权平均资本成本):资本成本同时出现在公式的分子(减项)和分母(加项)中,资本成本增加会减少市场增加值,反映权益投资人和债权人的期望值;
(3)增长率:增长率是分母的减项,提高增长率对市场增加值的影响,要看分子是正值还是负值。
当公式分子的“投资资本回报率-资本成本”为正值时,提高增长率使市场增加值变大。
当公式分子的“投资资本回报率-资本成本”为负值时,提高增长率使市场增加值变小(即市场价值减损更多)。
因此,高增长率的公司也可能损害股东价值,低增长率的公司也可以创造价值,关键在于投资资本回报率是否超过资本成本。增长率的高低只影响创造(或减损)价值的多少,而不能决定创造价值还是减损价值的性质。
4.销售增长率、筹资需求与价值创造(掌握)
在资产的周转率、销售净利率、资本结构、股利支付率不变并且不增发和回购股份的情况下,可得到如下结论:
【提示】可持续增长率是指不增发新股并保持目前经营效率和财务政策条件下企业销售所能增长的最大比率。经营效率是指销售净利率和资产周转率的表现。财务政策指的是股利支付率和资本结构。
㈤ 企业价值=现金流量/(资本成本-增长率)这个公式怎么的出来的,企业价值跟现金流量与资本成本和增长率
营业现金流量=营运收入-付现成本-所得税=税后利润+折旧=收入*(1-所得税税率)-付现成本*(1-所得税税率)+折旧*所得税税率
题中在已知年税前利润和年折旧额时可以用
营业现金流量=税后利润+折旧
不需要考虑折旧抵税
㈥ 什么是价值以及怎么创造价值
价值是人类对于自我本质维系与发展,为人类一切实践要素本体,包括任意的物质形态。价值是定义人本身存在的核心概念,其是人这一存在与发展的本质。
人类一切自我解放行为,即本质规律(人性)下对于自我的创造及再创造并最终达成对于这一规律的本质以维持及发展。
简单的表述就是人类一切实践中具有对于自我的维持及发展所在的本质,一切价值形态都脱离不了此范畴,不能脱离此范畴。
价值在很多领域有特定的形态,如社会价值,个人价值,经济学价值,法律价值等等。
这些价值的存在是人在不同领域发展中范畴性规律性本质存在。同时由于意识上存在一些概念化的维系与发展人类的思想没有形成实际的物理力量,此类价值单独定义为名义价值。
价值创造是指企业生产、供应满足目标客户需要的产品或服务的一系列业务活动及其成本结构。在价值创造的物理过程中,价值就是成品的使用价值。
影响价值创造的因素主要有:投资资本回报率;资本成本;增长率;可持续增长率。它们是影响财务战略选择的主要因素。
价值创造能力:
企业根据顾客的需求和偏好创造优异顾客价值能力,它是整合研究开发能力、产品生产能力以及员工能力等要素的核心能力。
在新的竞争环境下,企业试图构建坚实和持久的竞争地位以获得持续发展,必须拥有一系列的短期竞争优势 ,并持续地改变和破坏它们。
企业的生存发展历程,就是价值创造能力不断迁移,持续获得短期竞争优势的过程。
在动态复杂的市场环境中,竞争优势是短期的,建立在原有价值创造能力基础之上的竞争优势经常会受到削弱。
为获得持续发展,在开发利用原有能力的基础上,克服认知惰性并防止认知对立,适时主动地构建新能力,并在开发利用原有能力和构建新能力之间保持均衡协调。
以平衡企业的现时生存与未来发展,顺利平稳地实现价值创造能力的迁移, 获得新的短期竞争优势,这种短期竞争优势的持续获得保障企业的持续发展。
㈦ 资料分析里面的基期、现期、增长率和增长量怎么算
基期:基期数指的是比较一个事物必须找到一个参照基数,这个参照基数就是基期数,例如2017年某企业盈利2.3亿元,为了比较2018年的盈利增长了多少,就需要拿2017的数据作为基数去比较。
现期:相对于基期而言,与基期进行比较的时期的数值,就是现期量。
增长率=增长量/基期量=(现期量/基期量)-1=(现期量-基期量)/基期量 现期量=基期量*(1+增长率) 基期量=现期量/(1+R)
增长量=现期量-基期量=基期量*增长率=(现期量/1+R)*R 现期量=基期量(1+年均增长率)*相差周期数。
拓展资料:
基期、现期、增长率、增长量,它的意思在经济学统计学里面都有着很明显的表现,应该说这几个概念还算是比较简单的,因为你从字面意思上仔细去思考,你就能够明白它到底代表着什么,所以这里简单就这4个名词做一个名词解释。 基期的意思就是一个事情的出发点,比如说一个期货交易,它在基期的时候是一手100万,但是它到了限期的时候一手是110万,当然你处在不同的买方和卖方市场和赔钱是不一样的,这里不讨论什么空投跳水之类的问题,就是说基期,现期就是指你买了这个期货的那个时候,或者说你卖出这个期货的时候现期就是现在,现在的这个期限,比如三个月前你买进的这个东西,三个月前就是基期,三个月之后的现在就是现期。
增长率和增长量就更容易理解了,因为从字面意思上就能理解增长率,就是你和过去的某个时间段比现在的这个交易的价值或者价格它有了什么样的变化,还是就期货交易的这个案例来说,你在三个月前它是100万的价值,三个月后是110万,那它的增长率就是10%增长量就是110万减去100万,就是10万块,我们正常在股市里面,在债券里面交易的时候,有一些概念是和这个相同的,但是他并不是这么叫的。 如果你打算做期货或者说从事股票交易债券交易,那一定要对这些东西有个基本的知识了解,如果说你都不了解他的专业名词的意思,到时候你和别人交易的时,候车室别人给你扯出来一堆专业名词,你根本不知道他在说什么,那你投资肯定会出问题的,这些基本的知识如果不了解你的交易肯定不会顺利。
㈧ 价值创造的理解
稻盛和夫运用阿米巴经营模式,创造了经营上的神话;美国全食超市的发展也给出例证;海尔「人人是创客」的组织变革实践,把6万多名员工转变为自动自发的2000多个自主经营体,并使每一个经营体就像一家自主经营的公司,让每个人变成自己的CEO。
这些领先企业的实践表明,今天企业的发展需要遵循「共生」的逻辑,而其带来的核心变化,就是独立个体的价值创造。
然而,任何价值创造的过程都必然伴随着失败。管理者在鼓励创新的同时,也必须学会接纳创新失败。
2016年12月29日,与华为创始人任正非交流对话的内容引发了广泛的关注,交流从姚老师谈他一个朋友新进入一家跨国企业——华为谈起。
姚老师的这位朋友是一位技术专家,他觉得最开心的是,华为对他没有进行硬性的考核,而是让他安心研究。姚老师关注地问道:这样的管理方式,是否会得不到研发结果?
01 做出来的是天才,做不出来的是人才
任正非说,在华为,研发创新做出来的是天才,做不出来的是人才。
华为的容错率是很高的,它放手让大家去做,在研究上允许大家犯错误,给予研究人员时间和空间安心去做。假设一个新研究项目能够做出来,那华为就获得了天才;假设一个新研究项目做不出来,华为就得到了人才。
因为能够成功的项目非常少,所以做出来的就是天才。而项目失败的研究人员,经历过失败,知道失败的滋味,同时努力过、奋斗过,所以一定可以更好地总结过去,不重复犯错误,继续前进,这正是公司所要得到的人才。
科研本来就是试错的过程,没有试错,哪会有创新?创新本来就是不容易的事情,如果每次创新都会成功,那也就不是创新了。所以,能够创新成功的项目本身就少之又少,研究人员一旦成功也就可以称为天才了。
我们鼓励创新,就要接纳创新失败,如果一旦失败或者犯错,就淘汰并给其贴上标签,那么就不会有人敢去创新。华为会包容创新上的失败,不会因为失败而否定大家。
02 华为“金钱变知识,知识变金钱”的启发
如果宽容失败,是否在创新上的尝试太过发散呢?
任先生回答说不会。华为是一家有战略耐心的公司,所有的创新和尝试,都是在主航道上做出的选择,由战略做出界定。所有创新项目的选择,已经通过战略做出筛选。任先生将张开的双手慢慢收拢,做一个形象的比喻就是把所有的信息广泛纳入到战略框架下,然后筛选出与战略相适应的项目。这些筛选出来的项目才会进入公司创新项目集群中,组合各种资源付诸实施
㈨ 价值率的价值率与价值增长率
任何生产系统都可以看作是一个价值(劳动价值或使用价值)的输入输出系统,其中价值的输入过程可以看作是价值的消费过程或投入过程,价值的输出过程可以看作是价值的生产过程或产出过程。一个生产系统的价值增长速度可用价值率来衡量。
价值率:生产系统在单位时间内产出价值量与投入价值量之比值称为价值率,用P来表示,即
P=Qo/(Qi×T) (1-17)
式中,Qo为产出价值量,Qi为投入价值量。
价值增长率:生产系统在单位时间内价值增量与投入价值量之比值称为价值增长率,用Z来表示,即
Z=(Qo-Qi)/(Qi×T) (1-18)
由此可得,价值率与价值增长率之间的关系:
P=Z+1 (1-19)