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创造性指标

发布时间:2021-11-17 00:13:37

A. 怎样才算是创造性的学习呢请浅谈几点,谢谢。

所谓创造性学习就是打破教条式的授课方式 让学生自我发现 把动手能力和思考结回合在一起 而老师只答是在旁边去激发他的创意激发他的灵感 真理是要靠自己去探索才能印象深刻 所谓学习 没有习如何谈学 ...

学习,一般是指经验的获得及行为变化的过程。人类的学习是获取经验、知识、文化的手段,知识的继承和文化的传承要依靠学习;而学习的重要内容乃是人类文化创造的结果。学习活动能否增加创造性的意义,学习过程能否增加除旧布新的成分,学习者能否有创造性的动机,学习者能否通过学习获得创造性的人格,进而加快发展为创造性人才等等,这是时代赋予我们的一个崭新的课题。

B. 创造性评定的基本原则有

课堂教学评价的基本原则 课堂教学评价的原则主要体现在以下几个方面。 (一)发展性原则 发展性原则主要包括两个方面的内容。第一,有利于学生的发展。课堂教学评价的基本目标之一就是通过切实的评价与诊断,帮助教师积极自主地构建和应用新的教学策略,不断调整教学的组织方法与过程,从而促进学生在认知、情感等方面的全面发展。第二,有利于教师的专业发展。课堂教学评价的重点是关注教师的课堂教学过程,而这个过程的效率和师生间的互动交流直接关系着教学目标的完成。因此,评价时需要考虑的是如何通过评价来进一步提高课堂教学的效率,找到课堂教学中还应该改进的地方,而不仅仅是评判教师的教学过程现状。同时现代教学评价强调,课堂教学评价主体之一就是教师自己,课堂教学评价本身也应该是教师对课堂教学过程与行为的批判性的反思,是教师与同行、专家交流与分享的过程,因此,通过课堂教学评价能有效促进教师的专业发展。 (二)主体性原则 主体性原则是指在课堂教学评价中评价的对象和评价的内容要体现的一个原则。在评价的对象上,主体性原则是指被评价对象对评价活动和过程的参与,包括评价指标的建立、评价方法的采用、评价过程的实施等都要有教师的参与;在评价的内容上主体性原则是指评价中要体现互动和学生的发展,即评价的一个重要内容就是学生是否积极参与师生间的互动。课堂教学中的互动通常表现在:(1)学生在学习过程中有情感投入,学习成了一种内在的动力和需要,学生在课堂学习中获得成长的体验;(2)学会合作,通过各种形式的教学活动,学会接纳、赞赏、争辩、互助。 (

C. 发展性指标什么意思

发展性指标----简单来说是对未来的一种预期。
MACD是根据两条不同速度的指数平滑移动平均线来计算两者之间的离差状况作为行情研判的基础,实际是运用快速与慢速移动平均线聚合与分离的征兆,来判断买进与卖出的时机与信号,在实际操作中,MACD指标不但具备抄底(价格、MACD背离时)、捕捉强势上涨点(MACD连续二次翻红时买入)的功能,而且能够捕捉最佳卖点,帮助投资者成功逃顶。其常见的逃顶方法有:
1、股价横盘、MACD指标死叉卖出。指股价经过大幅拉升后横盘整理,形成一个相对高点,MACD指标率先出现死叉,即使5日、10日均线尚未出现死叉,亦应及时减仓。
2、假如MACD指标死叉后股价并未出现大幅下跌,而是回调之后再度拉升,此时往往是主力为掩护出货而再最后一次拉升,高度极为有限,此时形成的高点往往是一波行情的最高点,判断顶部的标志是“价格、MACD”背离,即当股价创出新高,而MACD却未能同步创出新高,两者的走势出现背离,这是股价见顶的可靠信号。
RSI
相对强弱指数RSI最早被用于期货交易中,后来人们发现用该指标来指导股票市场投资效果也十分不错,并对该指标的特点不断进行归纳和总结。现在,RSI已经成为被投资者应用最广泛的技术指标之一。投资的一般原理认为,投资者的买卖行为是各种因素综合结果的反映,行情的变化最终取决于供求关系,而RSI指标正是根据供求平衡的原理,通过测量某一个期间内股价上涨总幅度占股 价变化总幅度平均值的百分比,来评估多空力量的强弱程度,进而提示具体操作的。RSI的应用法则表面上比较复杂,包括了交叉、数值、形态和背离等多方面的判断原则,但由于RSI几乎囊括了所有常用指标的判断方法,因此,如果投资者能够全面掌握RSI的应用法则,则会有助于对其他技术指标的理解和应用。
KDJ
KDJ指标的中文名称是随机指数,最早起源于期货市场。
KDJ指标的应用法则KDJ指标是三条曲线,在应用时主要从五个方面进行考虑:KD的取值的绝对数字;KD曲线的形态;KD指标的交叉;KD指标的背离;J指标的取值大小。

D. 如何评价发散性思维的主要指标

创造性思维的核心是发散思维,而发散思维具有流畅性、变通性和独特性。
1、思维的流畅性:对于同一问题情境,能从各种可能性角度去考虑。指的是发散性思维的发散量或发散程度。流畅性是发散思维的最低层次,它仅仅体现思维的数量,也就是把对某一问题用发散思维作出的答案的多少作为其高低的。流畅性依赖一个人记忆信息和知识的多少,它反映一个人知识面的广博程度。
2、思维的变通性:变通性有时也叫灵活性,对于同一问题情境,能从不同类型角度去考虑。是指思维发散的类别和不同方面。其主要特点表现为在对待同样的问题上,能够用许多不同的办法和途径,一旦思维出现困难能主动地改变思路,从其他的角度重新考虑问题。因此,变通性不仅表现为产品的数量,而且还主要表现为产品之间的不同性质。简单来说,变通性就是指对同一个问题从几个方面去考虑答案,它是发散思维较高层次。
3、思维的独特性:独特性是发散思维最高层次的特性,它常常突破常规和经验的束缚。思维超越固定认知模式,以逻辑与非逻辑的思维巧妙结合,得出新论。在发散思维中,答案凡是符合新颖、独特和稀有这三个条件,都被视为有独特性。
发散思维的流畅性、变通性和独特性的好坏是衡量创造性高低的指标。

E. 投标文件中工作方案的先进性,创新性,技术,经济,质量指标,风险分析等怎么写

创作思路:投标书的写作,要求实事求是、具体清晰、准确准时。工程投标书通常分为技术标、商务标和资格证明文件三部分。技术标:主要是以施工组织设计体现,即所投标的主要施工工艺流程、技术规范。评标时,技术标一般占30%。

商务标:主要是预算报价部分,即结合自身和外界条件对整个工程的造价进行报价。商务标是整个投标的重中之重,评标时,商务标一般占70%。资格证明文件:是以企业、人员、机械等相关资质等级要求。资格证明文件主要是审查公司有无标、中标及完成一定的工程项目资格等。



正文:

作方案的先进性、创新性:

①工作方案的先进性体现在以下两个方面:

一是项目组对不同专业素质的组织成员搭配合理,按项目的性质和需求定岗定人,保证项目组人员齐全;

二是项目进度控制措施周全,全面调动项目部以及公司的人、机、材,合理划分项目实施阶段和调配实施工序的先后顺序;

②工作方案的创新性体现以下三方面:

一是项目现场勘测人员利用自身专业特长和最新技术要求对综合能源服务中心展示区进行细致周到的访谈;

二是项目组在得到现场数据后,利用公司的辅助软件平台对数进行建模并分析整理制作加工项目材料;

三是利用科学统筹安排,平行分项工作内容同时开展,给设计和测试留出更充裕时间,保障系统的稳定性和可靠性。

F. 什么叫创造性思维

1)创造性思维,是一种具有开创意义的思维活动,即开拓人类认识新内领域、开创人类认识新容成果的思维活动.
2)创造性思维是以感知、记忆、思考、联想、理解等能力为基础,以综合性、探索性和求新性特征的高级心理活动。
创造性思维并非游离于其它思维形式而存在,它包括了各种思维形式。
创造性思维需要人们付出艰苦的脑力劳动。一项创造性思维成果的取得,往往要经过长期的探索、刻苦的钻研、甚至多次的挫折之后才能取得,而创造性思维能力也要经过长期的知识积累、素质磨砺才能具备,至于创造性思维的过程,则离不开繁多的推理、想象、联想、直觉等思维活动。
创造性思维就是指发散性思维,这种思维方式,遇到问题时,能从多角度、多侧面、多层次、多结构去思考,去寻找答案。既不受现有知识的限制,也不受传统方法的束缚,思维路线是开放性、扩散性的。它解决问题的方法不是单一的,而是在多种方案、多种途径中去探索,去选择。创造性思维具有广阔性,深刻性、独特性、批判性、敏捷性和灵活性等特点。

G. 如何评价发散性思维的主要指标呢它的主要指标是流畅性,变通性,独特性。

美国心理学家吉尔福特认为,发散思维的基本特征是:流畅性、变通性和独特内性。容
流畅性指思维畅通少阻、反映迅速,能在短时间内表达较多的概念,是发散思维的量的指标,属发散思维的低层次。
变通性指思维能随机应变,触类旁通,不受消极的思维定势的桎梏,能产生创新的思维成果,是属于发散思维的中层次。
独特性指用与众不同的新观点、新认识反映客观事物,对事物表现出异乎寻常的独特见解,它代表了发散思维的本质,属于发散思维的高层次。

H. 如何提升团队的创造性让他们有更多的创新意识

针对团来队的创造性,有几点是必须源要注意的。
第一、营造创新的分氛围,鼓励员工创新,不要害怕员工犯错误。
新想法都是有风险的,犯错误难免,必须允许员工的犯错,不能打击员工积极性,一犯错就处罚。
第二、奖励
创新不是容易的事情,想激发员工的动力,合理的奖励是必须的。比如提出建议的的只要采纳就应该给点奖励,不用太多,一条合理化建议5元10元都行。对于建议创造了比较不错的利益,要根据贡献度给予一定的奖励,可以按贡献比例分配利益。
第三荣誉
除了物质奖励,必要的荣誉也很管用,比如创新能手,排行榜等。
第四创新需要资源
应该给员工提供必要的资源,包括人力物力财力等的支持,让员工的想法能够进行落实。
第五全员创新
不管是管理者还是普通员工,要营造全员创新的文化,鼓励大家的参与。
第六必要的培训
针对员工开展一些创新工具、理念、思维的培训,帮助员工提升技能水平,对创新是很有帮助的。
以上六点我是在管理过程中逐步积累的经验,应该说,员工的参与很重要,结果是一方面,更重要的先积极参与创新,慢慢积累成果,这样团队才有活力和创造力。

I. 对创造性,创新性的工作,怎么做绩效考核

创新性工作的考核比较容易。
一名创新人员,创新的创意来自工作和生活,可以回规定,创新人员半答天工作制。
上半天创新人员和普通员工一起卖力工作,用普通的考核指标考核他。
下半天,让创新人员自由发挥,每年考核他的“创新”数量。
“创新”考核分为4个等级,1级为对企业有战略意义的创新,2级评估能为企业创造100万以上利润的创新,3级评估能为企业创造10万以上利润的创新,4级评估能为企业创造1万以上利润的创新。
按照4级创新考核等级,给创新人员树立创新指标。
年底考核合格的,加薪升级,考核不合格的,降级降薪!
求采纳!

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