法务怎样创造价值

1. 律师如何提升公司法务战略价值

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2. 大公司法务需要具备哪些能力

一.扎实的专业能力
一般来说，企业的法务团队通常为数人乃至数十人的专业团队，支持工作以业务框架为基础，每个或每几个法务人员分别为框架下的业务线提供相应的支持。企业业务本身不可能涉及到方方面面，作为一名企业法务也不可能精通所有类型的法律。在这种设置下，对于业务的支持特别是新业务的支持，最为需要是法务人员扎实的专业功底以及法律的逻辑思维能力，从以下几个方面来讲：

首先，法务人员应对业务对应的法律法规有所了解与掌握，特别是对合规性风险的把控，以租赁合同为例，根据法律规定，如实际使用用途与规划不符的，则可能导致合同无效，这就要求法务人员在审核租赁合同时，需了解租赁的使用用途及租赁物的规划用途，并清楚地了解租赁合同以及房地产、土地管理等相关的法律规定；其次，法务人员应具备最基础的文字表述功底，作为企业法务人员，无论是合同审核还是对外发函，文字工作是必不可少的，表述的准确性、专业性，是每个企业法务应有的专业能力，一个字的错误都有可能影响到双方的权义与责任；最后，法务人员应具有行业法律经验的专业支撑，随着对业务的深入与了解，企业法务需要了解行业内的易产生纠纷的业务场景，拥有对业务纠纷的敏感嗅觉并熟知处理高频率纠纷的解决方案。
企业法务人员的价值以扎实的专业能力为基础，只有拥有合格的专业能力，才能有效地发挥出企业法务的价值，专业性是法务人员素质构成中的基石。

二.审慎的工作习惯与工作态度

在法律行业，法律人员无论是律师还是企业法务，都必须在自己的工作中有着审慎的工作习惯与工作态度。
第一，所有合同的草拟应建立在与业务模式的匹配基础上，很多情况下，法务人员抱着得过且过的心态，对于业务需求不认真对待，所草拟的合同内容大大脱离了实际的业务模式，导致在后期纠纷争议中，无法明确双方的合作标准与合作模式；
第二，注意合同草拟中前后的一致性与逻辑性，在经手的合同中，哪怕是经过法务人员初审的合同，都发现过前后约定的不一致的情形，如在违约责任上，一份合同可能出现两种或以上的冲突的设定方式，一旦出现向对方主张违约责任的情形，那么将无法清晰确定对方的责任，并有可能被对方作为有利抗辩；
第三，在企业法务工作中，经常会遇到签署补充协议或备忘录的情形，在这种情况，法务人员一定要找出相关的已签署的合同文本，以考量所签署的补充协议或备忘录与已签署的文本的上下关联性。如之前审核过的一份合同，主合同约定如一方提前终止，则另一方支付1亿元的违约金。在签署补充协议时，与主合同做了关联，约定如未涉及事项适用主合同条款。后经了解，主合同在签署该违约条款时充分考量了违约性，并确认了无实际风险方进行签署，而补充协议的业务违约性可能性较高。在该种情况下，作为法务人员应充分考虑主合同条款，并对违约条款重新设定。
此外，对合同修改尽量做第二遍的复核，有很多法务人员修改完一版就完事大吉，无所顾忌地将初稿意向发出去，但经不起推敲，漏洞百出。该种情况很容易引起业务人员对法务人员专业能力的怀疑，从而导致对法务工作的全盘否定。审慎的工作习惯与工作态度是企业法务人员工作品质的体现，身为一名法律工作人员，审慎的工作习惯与工作态度是必不可少的工作素质。

三.对业务模式的深入理解

企业法务工作依托企业所进行的商务活动而存在，所有法务风险的控制都可以看作是对企业商务活动的风险管控。不深入业务场景，不懂业务模式，所有法务意见或法务审核都将成为一种无意义的形式审核。对业务模式的深入理解才能识别与判断真正的风险，实现法务人员职责的价值。同时，在合同签署过程中，业务部门与法务部门通常在职责立场上存在一定的冲突乃至对立。对业务模式的深入理解也是解决两个不同部门职责冲突的有效方式。

任何一项企业合作或商业活动都存在着不同程度的风险，任何一项企业效益的背后都不可能是绝对化的零风险，在获得利润的同时，企业应当承担相应的商业风险。企业法务人员应该清晰地认识到这一点。所谓的法律风险管控，绝对不是让业务在零风险的情况下去运作，而是帮助业务认清所存在的风险点以及风险后果，在风险可控的前提下去开展商务活动。因此，作为法务人员，不应脱离业务去纸上谈兵的肆意夸大风险，导致业务部门惧前怕后，寸步难行，而是应更多在了解业务模式的情况下，在不违反法律底线的原则下，评估风险大小以及与业务共同评估业务风险的可控性。一个高级的法务人员，应是协助业务通过确立合理的法律关系以降低业务实施的风险，相反，一个初级的法务人员，才是以千篇一律的模式意见来应对不同的业务情形。
进一步讲，对业务模式的深入理解，不仅局限于具体相应的业务模式的理解，也应包括宏观的整个行业的了解，横向的不同企业的业务模式参考，纵向的历史业务模式的理解，企业法务人员只有越发了解业务模式，才能越加有利于法务人员对风险的判断。业务模式的深入理解是法务人员开展法务工作的起点与源泉，没有商业活动，没有业务行为，法务工作也随之失去了意义。

四.良好的沟通能力

从事法务工作以来，养成两个工作习惯：一是对于重大的合同或经过第一次书面沟通后仍无法确认的问题，一定会以电话形式或会议形式直面沟通，以作为最有效的最为准确的沟通手段，当然，电话与会议的同时也要邮件同步确认，以保留沟通的过程；二是对于业务部门反复沟通或频率较高出错的问题，定期组织培训消化掉沟通中出现的问题。以上两种方式，一方面加强了业务对法务工作的认识，另一方面也提高了法务工作的效率，避免了审核的拖沓与重复。
法务人员与业务人员就像一个流程中的两个不同节点，只有打通环节，整个流程才能跑起来，相应的业务才能有效地推动前进并完成。作为一名法务人员，基本是天天都与业务人员打交道，但业务人员毕竟不是法务专业性人员，这就要求法务人员不是用晦涩的专业语言讲专业的问题，而是法务人员以业务的语言让处于前线的业务人员清晰明确地知道法务的工作内容以及法务的专业意见。有人曾戏谑地说，搞定业务人员的配合，那么法务工作就成功了。可见，法务人员与业务部门的沟通的重要性。
业务人员对于法务人员像合作伙伴，像兄弟。有效的沟通既有利于业务工作的推进，也有利于法务工作的开展。因此，良好的沟通能力是一名法务人员工作的助力器，只有在有效的沟通与配合下，法务工作的开展才能更加顺畅。

3. 法务对公司企业有什么作用

仅供参考
一、公司法务是指受聘于特定公司企业、具有丰富法律知识、负责处理诉讼和非诉讼法律事务的专业人员。 公司法务不同于执业律师。公司法务属于公司职员，依据劳动法和劳动合同为特定公司服务。执业律师则必须在律师事务所执业，通过法律服务合同为不同企业或其他组织提供法律服务。公司法务一般精通法律知识同时熟悉企业管理，主要侧重于对公司内部治理、交易模式设计与决策、法律风险管控工作，并且担负企业与外聘律师沟通桥梁的作用。执业律师则精于各种具体的诉讼和非诉讼法律事务的处理。
二、公司法务的价值 公司法务的核心价值：公司法务通过完善管理制度、业务流程、参与交易模式设计、筹划税收、商务谈判、参与决策、起草审查合同等法律文件、指导合同履行、处理纠纷等方式帮助公司防范法律风险、降低损失、提升经营绩效。
三、对公司法务的认识误区
第一，“法务人员就是打官司的！”这是外行对法务人员最常见误解。 市场经济就是法治经济，一个企业的生存与发展离不开法律。除了打官司，每一个公司都有大量的非诉讼的业务，如融资投资、员工招聘、货物和服务采购、产品销售、环境保护、知识产权保护、税收筹划等等。这些都需要专业的法律人员参与模式设计和业务执行，提升利润水平，对法律风险进行识别、评估和预防。整天忙于打官司的公司不是好公司，整天忙于打官司的法务人员也是不称职的法务人员。优秀的法务人员要把预防工作做在前面，帮助企业减少法律纠纷，争取不打官司。
第二，“法务人员总是跟我唱反调！”很多管理者经常遇到法务人员对其拟定的文件或交易提出反对意见并导致项目延宕甚至被取消，或者法务人员揭示了其在管理方面存在的不足使其“丢面子”，因此对法务人员恨的“牙根痒痒”。这也是比较常见的误解之一。 原因可能是两方面的，一是有些法务人员自身能力有待提高——光说问题不想办法，这也有风险那也不能做，但是又提不出怎么做才可行，对于确实不可行的项目，没有及时与管理者沟通到位，让管理者反感，认为法务“很搅牙！”。二是管理者自身立场错误或心胸狭窄。有的管理者为追求业绩而盲目冒进、不顾风险和企业的长远利益，有的管理者自身缺乏风险意识、没有风险识别与评估能力，却又很不谦虚，听不进反对意见，因此不能接受法务人员的不同观点。
第三，“法务人员整体叽叽喳喳争吵不停，就会耍嘴皮子中国品牌服装服饰网！” 爱讨论（或者说爱争论）是法务人员的职业特点。因为法律是一般社会科学，不像自然科学那样一是一二是二、黑是黑白是白。社会科学有很多理解的角度，有很多模糊的地方，每个人都可能有一套自己的理解。这是由于每一个人都有不同的知识、不同的阅历、不同的立场和不同的思维方式决定的。而且，法律主要是用于“等纷止争”的，纷争的各方当然会选择对自己有利的一面来解释法律。因此，对法律的学习与理解、对事实的认定需要讨论和争论，这也是识别和评估法律风险的必然需要。 讨论与争论是法务人员的工作方式和学习方式。法务人员的一项最基本的技能要求是要说服他人，包括说服管理者采取法律风险防范的措施，说服客户接受合同条款，说服法官接受辩论意见等。只有通过讨论与争论才能充分达成共识。法务人员动动嘴皮子可能只是“一两句话”的事，但是能说出最恰当的“一两句话”是需要多年的对法律持之以恒地学习和实践的。
第四、公司法务要纠正对自身认识的误区 1. 法务人员不是法律和正义的化身！ 法务人员是企业内部的工作人员，服务的对象是企业，因此思考问题的出发点和落脚点是维护企业的合法利益。因此，公司法务对法律的运用应当以谋求公司利益最大化为目标。在公司面临任何风险和纠纷的时候，公司是承受损益的当事人，而不是居中裁判的法官，因此法务人员要做企业利益的代言人和维护者，切不可书生意气！ 2. 法务人员不是法律的传声筒！ 法务人员应当在管理企业法律风险、帮助企业减少损失、提高经营业绩方面下功夫。也就是说除了告诉管理者法律是如何规定的之外，还要对企业所在行业的业务特点了如指掌，对财务、税务知识有比较深入的研究，从而能够在构架企业治理模式、创新设计交易模式、参与商务谈判、筹划税收、加强法律风险管控方面作出贡献，解决企业经营的具体问题。

4. 法务对公司企业有什么作用

1、公司法务是指受聘于特定公司企业、具有丰富法律知识、负责处理诉讼和非诉讼法律事务的专业人员。公司法务不同于执业律师。公司法务属于公司职员，依据劳动法和劳动合同为特定公司服务。执业律师则必须在律师事务所执业，通过法律服务合同为不同企业或其他组织提供法律服务。公司法务一般精通法律知识同时熟悉企业管理，主要侧重于对公司内部治理、交易模式设计与决策、法律风险管控工作，并且担负企业与外聘律师沟通桥梁的作用。执业律师则精于各种具体的诉讼和非诉讼法律事务的处理。
2、公司法务的价值公司法务的核心价值：公司法务通过完善管理制度、业务流程、参与交易模式设计、筹划税收、商务谈判、参与决策、起草审查合同等法律文件、指导合同履行、处理纠纷等方式帮助公司防范法律风险、降低损失、提升经营绩效。
二、法务工作的职责和目标
合同文本的制定、修改，对客户、员工、供应商合同之拟定、修改、审核；处理及收集整理资料配合律师处理公司有关法律事务；收集、分析与本公司业务相关之法律信息并结合公司情况提出专业意见，针对工作中发现的问题及时提出预防措施；为公司提供咨询和法务意见书，提供客户及员工的法律问题咨询，负责制订公司的各类法律文件。
预防风险、谨慎处事仍将是法务工作的基本基调，争取无争无诉是法务工作的根本目标。法务是一份“保守”的工作，倾向于低风险操作，在保障公司利益的情况下追求效率。
多学多问多了解，多理解多沟通多配合是法务工作的基本方法。通过望、问、听的方式来了解公司法律事务的运作流程、获得相关部门的理解与配合，关注问题，提出解决方案，不仅要做问题的发现者，更要做麻烦的解决者。
摸清各个部门风险，理清各类工作流程。与同事们继续保持良好的配合协同，在愉快的氛围中完成工作使命，一同降低风险，预防争诉，提高效率。遇到法律问题可以及早的发现并提出，将法律风险消灭在萌芽状态。

5. 如何做好一名法务

担保业务的高风险性决定了绝大部分担保机构都设置了专门的法律审核部门和专职法务，合格的法务不仅要做好法律审核把关，更重要的是对公司业务发展有积极推动和促进。 一、理论与实践紧密结合 离开必备的经验和知识，谈胜任任何相关工作几乎是不可能的。作为担保机构的一名法务，首先应对法学理论和法律基础知识有很好的理解和掌握，至于是否一定要修过全日制法律专业，则不尽然。无数事实证明，半路出家的不见得修行道浅，半途而废、行百里者半九十的比比皆是。 对担保行业涉及到的有关法律法规，如担保法、物权法、合同法、金融法、公司证券法、民事诉讼法等应当全面熟悉和掌握，特别是一些担保有关的法律要点如担保权利的设立、保证人权利义务、公司对外担保规定等无论怎么加强学习都不算过分。 法律的生命在于实践，无论掌握多少法律知识，都必须转化为解决实际问题能力才有价值。实践经验的取得最难，因为经验往往与失败、教训以及参与处理重大法律事务的机会密切相关，不是所有的人都能获得机会，也不是所有的人都能经受得住失败的考验。更难得的是，很少有人能从实践中不断地总结、反省并提高。关于司法考试，在很多人眼里为“天下第一考”，其实仅仅是法律意识方面的综合智力测试，通过了说明总体上法律意识还可以，未通过，也不代表担保法领域的法律意识不行，不能一刀切。更何况，通过司法考试与解决实际法律问题的能力还相差太远，解决实际问题能力强的，可以弥补考试方面的不足。 二、融入企业是根本 如果说法律基础是胜任基础的话，尽快熟悉企业文化和业务流程则是一名法务从入职到合格的成长关键。每个企业都有适合自己的企业文化，这种文化是企业持续发展的精神动力，是指引员工职务行为的风向标，也是团队分工协作的重要支柱。只有尽快了解并掌握了企业的文化，才是自己从思想和行为上完成入职转正的第一步。从岗位设置的目的和职责上看，法务的基本任务是为公司业务发展提供法律论证和支持，担保机构大多以担保、投资等业务为主业，担保机构要发展，必然以主业拓展为重心。 作为担保机构的一名法务，不仅要清楚自己的角色定位，更要跟随公司的主营业务，积极主动地掌握业务流程及有关常识，把握担保行业的特点和规律，切忌照搬书本和法条，谈起法律问题头头是道，却对业务开展毫无用处。例如担保公司与银行之间的合作协议和保证合同，涉及到担保业务流程，并且应在担保公司与银行之间把握平衡，在保证责任范围、保证期间、代偿期限、责任分担、追偿安排等方面都可以作出特别的约定，担保公司可以划定底线，以底线为基础与合作银行谈判，很多特别约定是书本和法条中没有的，需要创设；再如，集合债的发行及再担保等都是现有法律并未规定的，有的是法无禁止，有的直接从理论走向实践，不了解业务，根本想都不敢想，更别提法律审核了。 三、做事分清轻重缓急 以业务为中心还意味着，公司不可能配备大量的法务，同时有限的法务可能还要兼任行政、人事甚至业务操作中的某些角色。因此，法务的工作，除了合同审核、文本修改、意见出具、法律诉讼等法律事务，可能还包括大量的事务性工作，特别是在大部分担保机构，人员少、事情繁杂为普遍现象，随着业务的拓展，法务的工作将日益繁忙。如果职责划分或者流程设计不甚合理，法务在从事大量工作的同时还要对业务进行最后审核、把关，业务部门和法律审核部门之间发生工作质量和效率之冲突在所难免。更何况，担保公司里总会出现一些诸如担保代偿、重大项目、诉讼保全等突发事件，领导随时可能突然抽调法务参与专项工作任务，在人手有限的情况下，法务的原有工作必然发生耽误，这是市场和业务无法容忍的，法务此时面临的压力可想而知。 面临压力，比较可行的办法为首先与各方进行协调、沟通，及时抽调人员，移交工作；然后根据轻重缓急，进行统筹安排，对每天须完成的工作进行排序，并记录在台历或记事本上，一件件完成、勾兑；实在非得改变现状的，及时向上级反馈问题，力求在公司层面得到解决。 四、有策略地表达自己的观点 了解担保业务的都知道，担保机构服务的对象，离银行设置的基本门槛总是存在这样那样的距离，担保机构提供的服务产品，总是大体上相同，实质上是根据每个企业的不同量体裁衣，体现在融资额度、方式，担保放款方案、反担保等设计上原则性和灵活性并重，共性和个性并存。因而，有人说担保机构的业务，是“夹缝中的生存艺术”，只有不完美的客户，才能成就完美的担保机构。担保机构的业务，总是面临着银行、同行业以及其他金融机构的竞争压力，担保机构的生命力在于风险控制和不断创新。业务部门好不容易开拓的一项业务，征求法务意见时，法务一定要慎重考虑，至少应不轻易否定，积极为业务开展创造条件，提供思路。抱着“多一事不如少一事”的心态，随意否定项目的法务，是不称职的法务。合格的法务应当打破习惯性思维的局限，用创造性的思维提供法律方案，以求达到柳暗花明的效果。 举例而言，汽车合格证并不是法律上的质押财产，但客户愿以汽车合格证作为质押反担保，是否可行？初看很容易否定，实际上法律并不禁止这种合意，如果这种反担保足以限制客户对汽车进行法律上的处分，并能起到督促借款人依约履行义务的作用，也可以作为一种风险防范措施。当然了，其中的主要法律风险——并不当然视为汽车质押，可能最终无法通过处置汽车优先受偿，也不能不进行必要的提示。 五、学习与创新同步 担保业务涉及到方方面面，作为担保机构从业人员，多为复合性人才，这点从项目经理撰写的评审报告中就可以窥见一斑。作为一名法务，要想从合格成为优秀，从优秀迈向卓越，仅局限于法律领域是远远不够的。自古以来，有非常之人，才能有非常之事，有非常之事，才能有非常之功。而做非常之人，行非常之事，只有先做好了知识和经验上的储备，才能适合并胜任更高层次的管理职务，从而“降大任于斯人”。再者，无数事实证明，担保等金融业务的创新，离不开法律合规人员的参与，担保公司的法务，更应当“苟日新、日日新”，跟上业务创新的步伐。更值得警醒的是，专业是前进的基础，不是自我束缚的桎梏，获得进步的关键不在于你的专业是学什么，而是你持续更新知识的学习能力。 诚然，法务的内部性、亲历性和全程参与性，使得其在公司中的作用和地位并非专职律师能轻易取代。担保业务的高风险性，其中很大部分属于法律风险，决定了绝大部分担保机构都设置了专门的法律审核部门和专职法务，合格的法务不仅要做好法律审核把关，更重要的是对公司业务发展有积极推动和促进。作为一名法务，只有不断地在学习业务、参与业务，促进业务同时把控法律风险，才能真正地体现出其自身的价值。

6. 作为公司唯一的一名法务要怎么开展工作

业精于勤，不经历诸多变故，不经历诸多验证，始终不知道自己的浅薄，对于很多业务我深感无能为力，亦感个人努力的有限。但不妨与大家分享这一段经历和感悟。

三、外来的和尚

免费的公司法务提供的法律服务其价值被大大低估，而提供相同服务的律师收费一般价格不菲，价格越高可能服务更好，这是很多商人的逻辑。律师一直都是一个专业化程度更高，经验更为丰富的形象存在。因为缺乏对比，缺乏验证，很多公司的法务与律师相比，自然可能被低看一等。虽然有法务自身原因，比如相对缺乏自信，相对安稳，但是也有与外部沟通交流少的缘故。律师所处环境较为恶劣，且为开放，必须处处与人交道。所以针对法务不善表达的特点，律师有着明显的优势和更显耀的光环。但就专业水平而言，两者各有千秋。就对公司的实际情况而言，两者立论及建议也都差不多。

7. 公司法务主要做什么

作为公司法务当其冲的工作内容当然是各种合同的审核。各部门的业务同事会将需要与外部合作单位签署的合同发给法务审核。合同审核的主要目的是把控合同中的法律风险，比如双方权利义务是否明确，时间节点是否明确，知识产权归属约定是否明确，争议解决方式是否明确，是否已经约定保密条款，违约条款等等。
除合同审核外就是业务合规调研，如果公司需要开展一个新业务，首先会要求法务对这个业务的合规性做出评估。比如公司要开展短视频业务，首先要建议公司申请一些证照，其次会建议公司增加内容审核规范。如果涉及到app，那么会建议产品在收集用户信息时符合国家要求的规范，如果涉及到海外用户，还要符合属地法律规范等。比如公司产品线上销售，所使用的广告词是否符合规范，这些都会法务需要做的工作。
除上述工作外，法务还需要日常回复所有业务同事的咨询。比如运营同事要开展一个运营活动，作为法务需要评估这个活动是否存在问题，是否存在侵权问题，活动规则是否存在异议。如果活动产生知识产权，知识产权问题如何分配。
接着法务还需要处理投诉问题，大部分的投诉问题时客服来解决的。但如果有用户投诉到市场监督管理局，那么通常这种时候，法务会出面给市场监督管理部门做回复或写报告，包括后续的参与调解或电话沟通。
作为法务还有一个至关重要的工作，那就是应付诉讼。公司可能当原告也可能当被告，但不管是原告还是被告，法务都需要就这个案子开始收集证据，整理资料应付诉讼。诉讼这件事情其实很奇妙，但凡赢了一个案子，真的就是成就感爆棚。
法务工作根据每个公司经营内容的不同肯定也会有所不同，作为公司法务虽然赚的少，但稳定，和律师比起来没有案源的压力。但律师天花板更高，所以不管是法务还是律师都有利有弊。

8. 谁知道公司法务工作如何开展，如何建立公司法务制度

本人曾担任过物业公司的法律顾问，对你提出的问题有一些了解，提出以下意见供参考：
一、物业公司的法务工作主要包括以下几个方面：
1、管理合同；
2、建立制度；
3、检查制度的执行；
4、处理纠纷（包括协商、谈判、仲裁和诉讼）；
5、配合、协助业主委员会的工作。
除了上述工作以外，可能因为每个公司的情况不同，还会有些其他工作。
好了，明确了工作范围和内容后，你就应当利用你已有的知识，就上述工作分别制定相应的切实可行的规章制度了。你可以先自己做一下，试试看。如果都让他人全部告诉你，对你提高水平不利。
二、我需要提醒你：1、你说“要建立一套制度，为公司创造效益”。制度本身及其执行并不一定会给企业带来效益，但是它可以防范风险，由于防范了风险，避免了不应有的损失，也可以算作创效益。不知你是否这样理解。
3、要提取领导和同事们的意见，这样，制度才会得到领导和同事们的认可，才能够执行。

9. 法务如何提升自己的价值,尽力阻止被边缘化的可能（排除公司对法务部门的定位）。

主动将自己的法务工作深深地融入公司业务和流程当中，尤其是公司业务需求，商业模式，产品特点，客户特征等；
与业务、财务、常顾，甚至还有部门老总、二老板结成同盟，有事情多请教，多沟通，互相出主意，互相挡枪，互相帮忙；
要有自己的核心价值，面对各种问题，提出建设性意见，找到最有利的出路。
答案来源：高云合同六法实训课程