发明的盈利方式

A. 盈利模式有哪些类型

万事皆有规律。当今时代，所有企业在发展的过程中，都是有迹可循，有规律可依。遍观中国众多企业，大致可以分为八大类，他们的盈利方式总结归纳如下：

1、产品盈利

大部分的企业都在采取这种模式，但是靠产品盈利的企业靠的一般都是降低自己的成本，压低自己的价格，才能在市场上有巨大的竞争力！

2、品牌盈利

品牌盈利和产品盈利的思路完全不同，品牌盈利卖的不是产品，而是品牌附加值！

3、模式盈利

所谓模式盈利，实际上就是赚你看不到的钱！

比如微信，一个拥有十亿用户的软件，居然是免费的！但是后面可以靠游戏，广告来赚钱！

比如小米，手机，电视等硬件都不赚钱，但是后面可以靠APP，靠广告，靠付费的VIP等等赚钱！

所以，今天的企业，更应该考虑如何用模式来赚钱！

4、系统盈利

可能大家都知道汉庭，但是可能大家未必都知道，汉庭，如家，携程都一个老板！

而汉庭的成功，就是系统盈利的一个非常典型的案例，也可以称之为整合盈利！

首先，我们都知道，携程靠着订酒店，订机票便宜方便，获得了巨大的用户量！

其次，我们也知道，如家的连锁模式，让快捷酒店有了标准化的管理流程！

所以，这个时候，他就可以拿着携程巨量的用户，和如家标准化的酒店管理系统和任何一家经营不太理想的私营酒店去谈！

结果，最后很多酒店加入华住集团旗下，换个门头，换个LOGO，而对于汉庭来说，只是提供了用户和系统！

5、收租盈利

也称之为专利盈利！比如华为，如果国外想要是使用5G技术，就是要给华为付费的！

再比如高通，所有手机厂商生产任何一部手机，高通都是有盈利的！

这种盈利模式也体现在著作权，版权上面！

6、资源盈利

资源盈利又称之为垄断盈利，一般情况下都是因为你能掌握一定的核心资源，才能实现的一种盈利方式！比如东阿阿胶，为了垄断阿胶市场，东阿阿胶把全国80%的驴都掌握在自己手里，同行根本没办法竞争！

7、金融盈利

很多互联网企业，拥有大量的用户，同时拥有大量的交易，并且这些交易资金如果都在一个平台过一遍的话，实际上这个企业就可以实现金融盈利！

比如支付宝，比如微信支付，比如京东金融等等！

8、生态盈利

也可以认为是国家盈利！

过去很多人自己的钱做自己的事情！

但是今天你会发现，很多互联网大佬都在整合，收购，入股各个行业的知名品牌！

如果大家有兴趣，可以去查一下，很多知名的品牌，实际上都有互联网巨头的股份！

这就形成了一个生态，也就是你今天玩游戏，我也有收入；今天你看电影，我也有收入；今天你去吃饭，我也有收入……这就形成了一个生态圈！

B. 我发明了一种盈利模式，想把我的想法告诉马云，怎么才能做到谢谢

我也有和你一样的想法 给我五分钟就够了 给我五分钟让我给他路演，联系我我们一起吧

C. 发明专利怎样获利

向国家专利局申请。

D. 八大盈利模式是什么

一、产品盈利

即这家公司是靠产品赚差价来赚钱的，要想实现利益最大化，就需要考虑如何降低成本，卖得比别人更便宜。

二、品牌盈利

即靠品牌的知名度以及它的附加价值来赚钱。品牌和产品是分开的，品牌本身就是独立的产品，做品牌就要脱离产品进行独立思考。

三、模式盈利

运用商业模式来赚钱，实际上它赚的是看不见的钱。比如花1999元买了台电视，感觉自己捡便宜了，但当打开电视机，准备播放电影时，显示需要15元包月。这就是一种模式，产品不赚钱，靠后续服务赚钱。

四、系统盈利

当你拥有某套系统时，比如管理系统，营销系统，会员系统，此时你有跟别人谈判的资本，用你的系统去做资源整合。资源整合能让你以最小的成本，赚取最大的利润，并实现互利共赢。

五、资源盈利

当一家公司垄断了部分资源时，它便能够靠这部分资源来赚钱，比如中国电信，中石化等。

六、收租盈利

如果你或公司有某项知识产权或专利技术发明，当别人要使用专利时，就需要付专利费，相当于就是一个永久性的被动收入。

七、金融盈利

金融盈利相对来说较复杂，它相当于是一个杠杆，用固定的成本，赚取无限的收益。

八、生态圈盈利

现在某些大公司都在打造自己的生态圈，小米打造了智能电子设备生态圈，阿里打造了生活场景全生态圈。相当于自己一天的生活需求都可以在阿里完成，那么对于阿里来说，一天的所有消费，它都可以盈利。

E. 企业盈利模式有哪几种

盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。
盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种，前者的盈利模式是自发形成的，企业对如何盈利，未来能否盈利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但盈利模式不明确不清晰，其盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点；后者，也就是自觉的盈利模式，是企业通过对盈利实践的总结，对盈利模式加以自觉调整和设计而成的，它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。
在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段，企业的盈利模式大多是自发的，随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟，企业开始重视对市场竞争和自身盈利模式的研究，即使如此，也并不是所有企业都有找到盈利模式的幸运。

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应答时间：2021-01-28，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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F. 一般的企业有哪些盈利模式

赢利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构，是企业的一种获利方式，一般企业的盈利模式有五种方式：进场费、过路费、停车费、油费、分享费。
如果选择进场费，收入较为稳定，但空间有限，可能会过度消费，如果选择停车费，可能收入空间较大，但可能上下波动的幅度太大，有时候停车位满了，有时候却空空如也，可能导致消费不足或者消费行为被扭曲。
盈利模式背后是实力差异不同的盈利模式，其实反映了不同利益相关者的实力差异，以及这种实力差异所决定的博弈结构差异。进场费最简单，却反映了企业与消费者对一次性消费交易价值的争夺。
价格的高低，反映了企业价值从商业模式总价值中所切割的份额。如果以高价格成交，则意味着企业获得了更多的企业价值，实力差异决定了讨价还价能力的高低，从而决定了企业所能争夺的商业模式价值份额的大小。