员工工资与创造价值比

1. 员工创造的价值和其薪酬比高 用什么词

用贡献率就可以来体现你所说的意思。

2. 工资薪酬占比计算

薪酬设计，无外乎于固定工资+浮动工资，而固定工资一般表现为基本工资，浮动工资一般表现为绩效工资，工资设计的基础主要是美世倡导的3P. 对于基本工资和绩效工资占多少比例的话，要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。
一般可以参照：
普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%;
中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%;
高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%;
销售人员：基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些。
技术人员：基本工资+绩效工资+项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些，后者额度要大些。

内部均衡性、个体均衡性，是企业薪酬设计的根本原则，也是薪酬经理都努力追求的最高薪资设计境界。
外部均衡是指：公司给予员工的薪水与该行业的市场普遍价格相比，具备合理的可比性。
内部均衡是指：公司给予的薪水与每个岗位的相对内在价值相符合，内部均衡的定义为：甲岗位工资/甲岗位价值~乙岗位工资/乙岗位价值~N个岗位工资/岗位价值。（必须成正比）
个体均衡是指：对于从事同种岗位的员工，优秀员工应该比差一些的员工得到的工资要高，公式为：员工酬劳/员工业绩=其他员工酬劳/其他员工业绩。也就是管理者必须要以业绩而非以时间来决定薪酬。那些业绩佳的员工必须比只停留在最低的可接受水平的员工得到更多的薪酬。个体均衡是通过调薪来实现的。
一般来说，工资的级别不超过24级。3000人以上的企业在18-22级左右，1000—3000人的企业在16-18级左右；500—600人的企业工资级别最好在15-16级别左右；100-200人的企业在12-13级左右；100人以内在9-10级左右。
外部、内部、个体这三种均衡性，分别叫做External Equity,Internal Equity,Indivaal Equity。具体来讲，外部均衡性，主要是指企业的薪酬要有合理定位。这里强调一点，并不是岗位的工资水平在对应的市场上定位越高就越算是外部均衡，只强调达到合理的市场定位。内部均衡性指的是每个岗位员工的工资与员工创造价值的比值均等。这里就牵涉到岗位测评的技术和方法。个人均衡性是指根据员工个人价值的差异而给予不同的报酬。最简单的情况，就是对于从事同种工作的员工，优秀工人应比差一些的工人得到的工资高。个人价值因素包括资历（为企业工作的时间），贡献和工作业绩，这也牵涉到了合理的绩效管理。

3. 员工发的工资与实际带来的价值比例是多少

员工发的工资与实际带来的价值的比例是多少？员工发的工资占实际价值的比例只有25%

4. 工资 和 创造的价值 比 多少合适

建议不要抄低于500%（即工资 x 5 = 创造的价值）；

因为如果二者持平说明这个人随时可以被替换掉，因为对于盈利企业来讲，要保证物超所值；
其次公司还要给员工福利，要承担下个月没有业务员工工资带来的风险。

5. 在工厂内或者说所有企业内，员工创造的产品价值肯定比老板发给他的工资要高，这么说不是会有很多产品卖不

我觉得要反过来理解
你这里说的是实物产品的价格总量高于工资量，但是人们获得工资不过是在生产环节，服务环节也有工资
整体来说总的收入和产品是大致相当的

6. 我想请问一下,你的工资和你为你公司所创造的价值的比例大概是多少

主要看你是在哪个部门，比如销售，应该是1：10，1：100都可能
一般来说1：10就比较合理了

7. 如何平衡员工工资与企业成本的关系

北京牛投邦科技咨询有限公司

8. 雇员所创造的价值大于工资所得，如果这样这是不是不公平，是否是压榨，法律是否要修改。 如果不这样，公

公司雇佣员工实际上就是榨取职工的剩余价值。。。如果你想给别人打工，那你的这种想法对你的工作前景很不好哦

9. 一般我给公司创造的价值与我的工资的比例是多少

美工和程序 你的工资能占到公司赚的1%就很高了

10. 你觉得影视娱乐业各岗位人员工资收入是以营运收益下来分配比较好还是按照个人创造价值核准收入水平比较

我觉得要是要娱乐各岗位的面收入营运收益下来分配，还是按照个人创造价值标准，收入水平比较这没有什么固定的原则，知识当时谈的价钱多少就获得多少的工资和利润，也就是说，这没有硬性的道理，每一个公司都有自己的规章制度和规定，给员工多少工资的简单的原则，也就是说，每一个制定制度的同时，都会有一个合理的想法，看完在里面没别人是无法操纵这个事情的，只有公司的领导来做决定，哪一项工作？哪一个部门工资是多少？有几天带薪假，还有公司来评定你工作的好与坏，也就是说做事不随东，累死也无功，这是一起一句至理名言，个人觉得的事情不一定能搬上台面的去讲这些事情，有很多事情站在角度不同，看法不同，所以结论就各不相同，在各不相同的情况下，产生了各不相同的说法与看法，老板站在自己的角度来看问题，员工看来站在自己的角度看问题，所以站的角不同，说出的话和想法就各不相同，所以如果你给别人打工，一定要遵守别人的规章制度，以及工资的高低都是互相探讨的事情，就看你怎么去协商这件事情？刚开始讲的是多少钱？那就是多少钱？刚开始规定是什么样的就是什么样？都是经过双方允许的一件事情，这没有什么规章制度可言，只有协商才能达成共识