节约等于创造利润

1. 节约的都是利润的目录

第一章 微利时代，精打细算出利润
微利时代，拼的就是节约 / 3
节约一分钱就等于多挣一分钱 / 6
降低成本就意味着增加利润 / 8
有了抠门精神，才会有高利润 / 11
拧毛巾的故事：节约无止境 / 14
从“粗放时代”进入“集约时代” / 17
第二章 帮公司节约就是为自己谋福利
节约能够实现企业和员工的双赢 / 23
走出“浪费与己无关”的认识误区 / 26
关心自己的利益，更要关心企业的利益 / 29
不乱花公司的一分钱 / 32
节俭美德，保障个人职业之树常青 / 34
第三章 杜绝一切浪费，能挣还要会省
开源与节流是企业发展的两条腿 / 39
为企业找到开源节流的好方法 / 42
既要为公司赚钱，更要为公司省钱 / 44
用成本费用率监督和控制浪费 / 47
杜绝10%的浪费等于增加100%的利润 / 50
第四章 注重细节，节约无小事
细节决定成败，节约要从点滴做起 / 55
一丁点的疏忽，可能造成大损失 / 58
节约需要抓住小事、抓住细节 / 61
做好小事，就是为公司省钱 / 64
细微之处见利润，工作时要善于抠细节 / 67
第五章 效率至上，浪费时间是最大的“犯罪”
时间也是企业极其重要的财富 / 73
人的工作时间有限，但效率无限 / 76
高效益的员工使企业一飞冲天 / 80
敬业精神是提高工作效率的引擎 / 83
科学规划时间：提高效率的最大法宝 / 86
第五章 提升效能，用有限资源创造最大的利润
优化资源配置，节约行政成本 / 91
利润乘数模式：反复利用生效益 / 94
用最少的人做最多的事 / 97
奉行“斤斤计较”的成本管理理念 / 100
不允许浪费任何资源 / 103
第六章 树立责任意识，视节约为己任
浪费说到底是责任心的问题 / 109
做事虎头蛇尾是最大的浪费 / 111
工作中没有“不关我的事” / 114
信守责任，方能避免重大经济损失 / 117
尽职尽责，消除一切浪费根源 / 120
积极补位，避免无谓的浪费 / 123
第七章 培养节约文化，让节约理念深入人心
节约不仅是一种美德，更是一种文化 / 129
将节约理念融入企业文化 / 131
学习德国和日本企业的节约精神 / 134
增强节约意识，化被动为主动 / 137
以公司为家，践行节约理念 / 139
第八章 打造节约型的企业，把节约落到实处
节约落实要到位，管理者是关键 / 145
落实节约，监督力度必不可少 / 147
用科学合理的奖惩制度调动员工的积极性 / 150
时刻牢记：节约是自己分内的事 / 153
从自身做起，杜绝一切浪费 / 155
第九章 从我做起，让节约成为你的使命和习惯
节约，职业人的必备素质 / 161
勤俭节约，从自身的岗位做起 / 164
做“当家”的员工，为企业节约每一分钱 / 166
花企业的钱就像花自己的钱一样节俭 / 169
精打细算，“抠门”的员工最优秀 / 172
附录一：不懂得节约的七种表现 / 175
附录二：办公室节约的十条法则 / 180

2. 为什么拼命节约成本

做小生意需要精打细算，做大生意也要节约成本。每降低一分钱成本，就相当于多保持了一分纯利润。

会做生意的商人，都是会节约成本的商人。千万不要小看了这一点，不少富人就是因为具有这样的个性，才使得他们在创业的过程能够很好地压缩成本，让有限的资金发挥最大的效用。

浙江义乌有一家其貌不扬的企业——双童吸管公司，但是这家小企业却是双童吸管的全球最大供货商。公司5年前从事出口，发展到如今的90％以上的吸管外销，一年的产量占了全球吸管需求量的四分之一以上。

塑料吸管是典型的小本经营。一根细细的吸管能卖多少钱？公司副总经理张国俊算了一笔账：“平均销售价在每支8厘—8．5厘钱，其中原料成本50％，劳动力成本15—20％，设备折旧等费用15％多，纯利润约10％。一支吸管的利润在8毫—8．5毫钱之间。”

要从这么低利润的生意之中做出大财富，需要很强的赚钱技巧，双童吸管公司的对策就是：拼命节约成本。

为了节约成本，公司的确是做到了“分文必争”。夜里的电费成本低，公司就把耗电高的流水线调到夜里生产；吸管制作工艺中需要冷却，生产线上就设计了自来水冷却法……张国俊说：“这是不得已而为之。不精打细算，我们就保不住微利。”

当然，对于必须要用的成本，公司还是坚持挑好的，保证产品的质量。吸管要耐热，采用的塑料必须符合安全标准；不同国家的客户对吸管的颜色、形状有不同的需求，有的甚至只需要黑色的吸管，公司就要及时开发。

在这种节约成本、赚小利的方针下，吸管公司越做越大。小吸管给公司带来的利润每月40万元，而且市场非常稳定。

双童吸管如果不从节约成本来出招，那么，本来微小的利润就会变得更小，那些耗费的成本，也会让公司很难支撑下去。在激烈的竞争面前，它还能有如此大的市场优势吗？

3. 怎样不节约创造更大的利润

利润=收入－成本
不节约也就是不节省成本，那只能是从提高收入上动脑筋。但是要使消费者支付更高的价格也不是容易的，需要靠产品差异化，创造更大价值，大家才会买单。

4. 企业成本节约和销售利润之间的关系

成本底利润就相对大

5. 生产成本节约与利润提高

签字笔我不懂，需要专门的厂家人员才能回答你。
不过降低生产成本无非就那么几项：减少材料损耗、提高生产效率、提高产品合格率，

6. 什么创造金钱什么创造利润

创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较大。4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。6要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。15要敢自己下决心。16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。20不冒承担不起的风险。21连续投资，不要让你的利润闲着。22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。23请一位精明的会计师。24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用。..

7. 怎样理解为公司节约一分钱就等于为公司挣得一分钱

计算公司的利润公式如下：
利润=收入-成本

所以节约一分钱等于你的成本少了一分钱，那么在收入同等的情况下，你的公司利润就多了一分钱

8. 节约的都是利润的介绍

《节约的都是利润》是2011年中华工商联合出版社出版的图书，作者是赵春林， 韩学勤。主要讲述对于企业来讲，如何节约的产生利润。对于如何控制成本，产生新兴利润点、树立节约的企业文化等做出了重点阐述。

9. 你怎么看“节省一分钱和赚到一分钱是不一样的”这句话

生财之道是多挣钱。金钱没有流通还怎么去挣，付出的越多才越容易挣钱，全都节约起来了还挣什么呢。