罗振宇势能创造

㈣ 罗振宇的《罗辑思维》这档自媒体节目如何

就我个人而言 我是罗胖脑残粉
先贴一段视频 这是10个月前 罗胖和优酷财经的同志在一起讨论《逻辑思维》时的视频
罗振宇策划新节目-4一共有五个片段，有兴趣的朋友可以去搜来看看。
在这段视频中，罗胖提到一个很重要的概念，就是逻辑思维这个节目的核心价值。
他自己在当时的给出的答案是，对于图书观点的梳理和解读。
而在现在已经播出16期的情况下
逻辑思维目前的依旧遵循当时的一个初衷
而我认为其作为一个优秀的自媒体节目的理由如下：
1 罗振宇本人的才华，以及他对于自我营销的深度理解
我订阅了逻辑思维的维信，曾经在微信平台上问过罗老师为什么在知乎有帐号却从来不参与社区活 动，本来只是抱着试试看的心态，结果却得到了罗老师“因为平台太多，难以管理”的回答。我并不知道这是其本人的回复或是由团队进行操作，但这样的用户体验感是极佳的。另外如果你有心在新浪微博上搜索@罗振宇的微博，会发现大多数会得到本人的回复。这说明罗老师对于每一个用户都进行了个性化的服务和有针对性的探索。
2 类读书类节目的缺失和市场需求
知乎有一个话题是书籍推荐，回答频次非常高，原因在于读书是一件私人的并带有个人品味和价值观的事情，分享书籍会给人以分享价值观的愉悦和寻求志同道合者的潜在需求。而在传统电视领域有得大妈者得天下，收视率的压力使得很多读书节目不得不远离黄金时间，多在半夜时分进行播放，《百家讲坛》则属于现象级的事件，受到多方资源的照顾。那么回过头来，在视频时代，各大视频网站主打的依旧是电视剧，电影，综艺节目，但是《晓说》的成功给很多人看到了知识分享领域这块巨大的蓝海，中产阶级的崛起，意味着其在各个领域对于质感的要求日渐提升，细分到电视节目，便有了《逻辑思维》《晓说》这样知识分享类节目的市场需求。
3 专注于剖析事件内在的逻辑机理和抓取热点事件的能力
在已经出品的16期节目中，给人最直观的感受就是，罗老师首先给你一个“锚”，即在对于传统事物的不同观点，进而对事物本身进行解构分析，引经据典，最后在逻辑上说服你，这样的节目首先对主讲人的要求极高，因为这一套逻辑必须有充分的理由支撑并经得起推敲，而对于观赏者同样要有一定要求，这就为未来的盈利模式找到了一个极有潜力的目标群体。而着16期的选题不用我多去评析，我自己是乐在其中，尤其是u盘化生存这一概念给了我很多深思。
在某种意义上说，「逻辑思维和知乎是知识分享领域的两条发展路线」
期待他们都越来越好
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4.21补充在最新一期的罗辑思维和晓说中，都开始出现了合作的广告商，并以内容表现者的身份存在，由此可见自媒体的脱口秀节目已经在积极探索自我盈利的方式了。
这是一件必然发生但需要无尽探索的道路。
有道云笔记和罗辑思维的合作是平台间的合作，相对契合。
mini 和晓说的合作则让我觉得突兀，有种夹生饭的感觉。
但向这样在这条路上单枪匹配作战的你们致敬每一个商业模式的探索都是过往模式的颠覆，是对无知事物的挑战加油琢磨着是不是要写点书评 向老罗讨点书看

㈤ 罗振宇讲到2020年，中国的经济将超过美国有什么依据

因为我们今年中国的商品零售总额已经超过了40万亿，年轻人消费占主导群体，同时老年人的消费市场也在爆发。在时间的朋友，这个跨年演讲会上，有网友问罗振宇对中国未来的经济怎么看？罗振宇讲到他不会做什么预测？如果要让他看，他认为2020年有极大概率发生的一件事，就是中国会正式超越美国，成为世界上第一大消费市场。

人民生活的幸福，每个家庭的经济水平提高，每个人都想着赚更多的钱，这样的日子怎么可能不实现小康？我们中国是强大的，赶超美国是指日可待，科技发达，教育强大，医疗强大，军事强大，所有的都强大。罗振宇告诉我们时间的朋友，向我们证明了我们的国家是强大的，我们的未来是光明的。

㈥ 罗振宇2020年跨年演讲“时间的朋友”中，有哪些关键词是必须要懂的

罗振宇2020年跨年演讲“时间的朋友”中，必须要懂的关键词有“苟且红利”、“躬身入局”、“小趋势”、“基本盘”、“电梯模式”、“攀登模式”。

一、苟且红利

苟且红利，用罗振宇的话说就是：世上的绝大多数人都是苟且的，而在某些时刻，只要我们不苟且，只要我们比别人稍微认真一丢丢，我们就能享受努力带来的红利。也就是说，是别人的苟且，成就了我们的努力，也是别人的苟且，提供给了我们享受红利的条件。

二、躬身入局

还有“躬身入局”这个概念，用罗振宇的话说就是：使自己从一个旁观者，变成一个置身其中的人，把自己放进去，那么很多看似无解的事，就有了答案。因为你不置身事外，而是躬身入局把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量，答案就能浮出水面。

三、小趋势

罗振宇给小趋势下了一个定义：小趋势，是影响趋势的趋势，带来改变的改变。罗振宇以养猫产业为例，1847年猫砂的发明就是一个小趋势。猫砂解决了猫的大小便问题，让猫变得适合被养在室内。随着城市化浪潮，它引发了一系列连锁反应，最终促成如今“猫经济”的蓬勃发展。

四、基本盘

所谓基本盘有两个：一个是你过去已经有、以后还会有的东西，例如过去这么多年建设积累下来的基础设施、技术储备。另一个也是更重要的，就是你哪怕失去了还能重新拥有的东西。我们的凝聚力、士气，以及思想方式、行为模式和组织形式，都决定了社会未来的发展。

五、电梯模式

所谓电梯指的就是，那些稳定的、确切的通道。过去我们理解这个世界的方式，只要搭上电梯，就能往上走，而且非常确定：好好学习，就能考上好大学；学历越高，就越能进好单位；进了好单位，就肯定比卖口红的挣钱多。

六、攀岩模式

临时判断，随时去找，随时要发挥你的判断力和选择力，这叫攀岩模式。中国经济到了一个节点，就是从一个模式要转换到另一个模式，所以称之为：从电梯模式切换为攀岩模式。

(6)罗振宇势能创造扩展阅读：

演讲内容：

演讲从当晚8:30到次日凌晨，持续4个小时。以"基本盘"为关键词，罗振宇从经济、消费、财富、教育、科技和制造6个维度，分享了本次跨年演讲"学术团队"的调研成果与思考洞察，回应人们关心的6大重要问题。

作为「得到」创始人，罗振宇还在现场发布了得到App知识服务产品《得到报告2019-2020》，并宣布「得到」启动"一万小时计划"和"知识春晚"，以帮助每个人从知识中获得力量，实现"用人点亮人"。

演讲主题：

第一份报告，“中国经济的基本盘是什么”。

第二份报告，“中国制造业的前景如何”。

第三份报告，专门考察中国人的财富状况。

第四份报告，回答“现在，全球科技创新的基本状况是什么”这个问题。

第五份报告，专门回答一个问题：“中国消费市场的机会在哪里”。

第六份报告，是每个中国人都关心的教育问题。

㈦ 作为知识付费老玩家，王利芬拿什么打败罗振宇、牛文文

互联网的下一个风口是什么？

李彦宏会说是人工智能；

马云会说是“五通一平”；

马化腾会说是王者荣耀...

但从笔者常年混迹于“地铁圈”和“白领圈”来看，除了王者荣耀，大多数人做的最多的事情就是“焦虑”。

对知识的深深焦虑。

正文：

这种焦虑从心理学的角度讲，已经是一种症状，也就是“知识焦虑症”――每个人对新的知识、新的信息和新的认知迭代始终有一种匮乏感，因为担心自己知识匮乏而落后于社会和他人，从而产生了一种心理恐惧。

“我不想被超越，更不想被落下，唯一能做的就是跟紧这个时代，更加快速高效的吸收和学习。”

为了给用户“治病”，解决这个刚需，一大批知识付费平台不断涌现，互联网的下一个风口已然到来。

先说罗胖的得到。

罗振宇是94级中国传媒大学电视系硕士，04级中国传媒大学博士生。2000年加入央视，曾任《对话》节目制片人，2008年从中央电视台辞职，成为自由职业者。创立“得到”已经是2012年的事儿了。

“得到”最大的亮点就是罗胖每天起早贪黑都会更新的“罗胖60秒”，这个偏心灵鸡汤类音频栏目，罗胖一做就是4年。

这也让罗胖积累了大量的粉丝，并成功将用户从微信公众号导流至得到APP，最终完成变现。

罗胖的长处在于创造新内容，但短板是，罗胖没有“证儿”。

一张网络视听许可证，封上了罗胖产品多样化的大门。

可以说，罗胖的得到已经过了红利期，如果拿不来那张“证儿”，完成形式的多样化，罗胖就算把每天60秒升级成每天600秒，得到和罗辑思维还能撑多久还很难说。

再说王利芬的优米。

同为央视著名主持人，王利芬的简历和资源不可谓不丰厚――94级北京大学文学博士毕业,曾在《东方时空》《焦点访谈》《新闻调查》栏目中任记者和编导。2000年任《对话》总制片人兼主持人。2003年创办《经济信息联播》《全球资讯榜》《第一时间》，并担任上述栏目及《经济半小时》总制片人、资讯工作室主任。2004年9月赴美国耶鲁大学和布鲁金斯学会研究美国电视媒体。回国后创办了《赢在中国》，是迄今为止国内最具影响力的创业节目。后创办《我们》，任总制片人兼主持人。

马云、柳传志、史玉柱...你叫得出名字的互联网大佬都在优米上授过课。

更别提王利芬还是最早试水这个行业的――2010年，优米就已经创办。

手握如此资源，又能抢占先机，线上课程、线下游学双管齐发，又有大佬站台，更别说王利芬还有最要命的那张“证儿”，优米岂不是笑傲群雄、胜券在握？

然而事实并非如此，创立7年的优米，在日活人数和营业额上却远远不如得到。

此前不久，王利芬在优米举办的竞争战略峰会上也坦承：优米之前做的并不好，但现在，我们要重新出发了。

怎么个重新出发？笔者最近翻看优米APP，发现直播也被做起来了，而且slogan也更换为：“做下一个商界领袖，上优米！”――并不是早前的“找有用的知识，上优米”，看起来，优米的定位和面向人群发生了变化。

据一位不愿透露姓名的优米前员工说：优米911后会有大动作，但我等不了那么久。

可以知道的是，优米的现状并不舒坦。至于所谓的“911大动作”是否能让优米重振旗鼓，拿下这块肥肉，我们还不得而知。

最后说一下牛文文的i黑马。

牛文文和王利芬、罗胖最大的区别就在于，他不是央视主持人。

从创办创业家杂志到创办i黑马，牛文文并不是半路出家，一早儿就已经下海经商。

那牛文文的i黑马是不是比王利芬和罗胖经营的好呢？

i黑马最早出现在公众视野是因为五花八门的线下培训，APP是后来才做的，在线付费课程也逐步上线，但i黑马上的讲师从段位来说，还是比优米的马云们、得到的李笑来们差了一大截。

i黑马的优势依然是“黑马学院”、“黑马成长营”等以线下培训班为主的板块，这在i黑马所谓的“全链条综合服务平台”中占了很大比重。

据说此前i黑马曾想与优米合并，一个搞线上，一个搞线下，两手都变硬。

但后来的故事我们都知道了，优米自己搞出了线下――游学、峰会，动作不断，这让合并更无可能。

对于i黑马来说，如何在优米和得到的夹击之下，把自己的专长做大做强才是牛文文最应该考虑的问题。

站在当下的“知识经济”风口，优米、得到、i黑马的风格迥异、侧重不同，已经给了用户更加多样化的选择。重回战场的王利芬，是凭借央视扎实的内容制作功底来攫取流量，还是靠得天独厚的商界大咖支持来触发不同层次人群的消费需求，抑或是完全颠覆，创造出全新的知识经济服务模式，我们还将拭目以待。

㈧ 罗振宇2020年“时间的朋友”跨年演讲中的基本盘和底层逻辑到底是什么意思

罗振宇提到的“基本盘”，就是日常人行动中，出与自身习惯与利益驱使唤，必定会遵守的一些规则。“底层逻辑”就是人们思维的“出发点”。

无论“基本盘”还是“底层逻辑”，都是必须遵守的规则。违背了它们，就等于违背了“以人为本”的思想，就没有办法创造利润。

所以平时做决策的时候，一定要反复思考这两样事。别人真正要的是什么，我们想给的是什么，心中要有数。千万不能忘掉根本。

㈨ 为什么我越来越觉得罗振宇是个骗子

从逻辑思维到得到APP，这两个产品的发展成功一直饱受关注。在中国快速发展、不断升级的大背景下，机会挟裹着时代的浪花翻涌而上。逻辑思维火之前没有多少人关注碎片化学习的事，得到火之前也没有太多人清楚知识付费平台化模式怎么成功。而老罗成功的秘诀，用他自己的一句话就够了。
“未来的争夺在于国民总时间（GNT）”---罗振宇
我不知道有多少人真正明白这句话，而老罗对其商业背后的洞察无疑非常犀利。随着新兴互联网与移动端的发展，带来了一些重要的变化。一个是碎片化的时间价值得以释放，人们可以通过碎片化时间做很多事情，包括学习。第二是认知盈余，基于克莱·舍基《认知盈余》的核心观点——“人们的自由时间除了仅仅用于内容消费，还应更多用于内容分享和创造。”这是内容创业者的春天，包括罗振宇在内的一大批内容创造者红了，后面还有更多的内容创造者涌入，创造者的专业程度也不断提升。第三是网络信息大爆炸造成的注意力稀缺问题，人的时间都是有限的，丰富信息使人们在挑选权威专业性内容上的成本越来越高，这就需要打破信息不对称问题。而平台化则是很好的手段，从供给端整合内容资源，需求端为精准用户提供优质体验。平台化模式正在成为众多品牌产业升级的契机。
所以逻辑思维的碎片化学习成为可能，认知盈余下“得到”的内容得到大量拥趸，“得到”作为知识付费平台的运作，正是如和菜头说的“解决的是在知识领域内的信息不对等问题，降低了学习梯度，从而形成了多赢的局面。”
只要用户想要在碎片化的时间里快速有效的获得专业的知识内容，那么“得到”就能很好的满足。国民总时间的本质就是对用户注意力的抢占。
在免费为主流的市场上，罗振宇如何做到让大家为知识付费？
知识付费是一个时代大趋势，这背后可以挖掘到“人们所面临的的竞争环境升级”、“人们对包括知识在内的消费升级”等很多理由。这里就不详细展开，比较值得谈一谈面对知识付费，为什么大家偏偏选择老罗？我觉得产品本身的成功是基础的，否则在这个资本泛滥的时代，讲故事的人那么多，死掉的产品会更多。和菜头说老罗是“媒体型名人”，抛开这种花里胡哨的说法，其实老罗就是很红，他个人就是一个很好的流量入口。好的产品+流量，就形成了“爆品”。爆品的成功之处也是在快速的抢夺国民总时间。
网上对罗胖褒贬不一，为什么说他是骗子的声音？
关于这个问题，首先得问问为什么有人觉得他是骗子？
网上搜一下，我觉得这位的反应比较有代表性：
可以看出，人们对老罗的质疑不是在产品，而是在其运营模式上，关于“粉丝培训”“粉丝线下活动”的一些质疑。这种质疑其实可以理解，就像当年红过半边天的李阳疯狂英语，现在看也越来越让人觉得像搞传销。
单纯从商业的角度来说，老罗个人IP和逻辑思维品牌聚集的流量庞大，这足以说明他的可取之处。但问题是他的粉丝活跃度并不高，安心做着“沉默的大多数”，“流量变现”就成了老罗的品牌运作所考虑的重要问题。和菜头在这一点上虽做了辩解但说得比较隐晦，大概是不想让受众觉得此举太过“功利”。可商业的本质就是谋利，在这个人人谈流量找流量的时代，谁会跟钱过不去。
最后我也想说，逻辑思维和得到作为知识学习平台，其价值在于能够帮助我们快速有效的对知识获取。它的其他附加价值对错与否都有市场去检验，毕竟这都是建立在供需基本的商业法则上的。是不是“骗子”也只是认知层面的问题而已。而如何不让“认知”成为“知识障碍”，才是个人学习成长中更应该关心的问题。