❶ 义乌小商品批发市场是如何发展起来的
这个问题有点难
首先，义乌人多地少，导致这里的居民以买卖为生，这点成就了义乌国际商贸城的主题。
其次，改革开放初期，义乌政府的领导人做出的明智决策，搞市场，发展经济，给义乌创造了有利的时机。
再次，义乌国际商贸城把市场经济和会展经济结合起来，二种模式相互补充，相辅相成。
然后，义乌国际商贸城的独特的对商位产权的控制，对摊位炒作的管理，对市场景气程度的调控
还有，义乌市政府对小商品城的大力支持
还有，义乌聚集了全国，全世界的商人，商品，他们在义乌有了自己的事业，有了自己的资产，他们在这里安家落户。
还有义乌金融机构对市场的支持和依靠
市场的成败，商人和商品是最重要的
其次才是一流的硬件设施以及先进的管理制度
❷ 义乌的驰名商标和品牌战略
乌企业的品牌意识普遍觉醒较早.从做生意到做产业，仅仅10多年时间，出现了像浪莎、新光、能达利、梦娜等一批知名企业和知名品牌；出现了像“能达利”这样的国外上市企业。实现了由义乌制造到义乌创造，由国内上市到国外上市的历史性跨越，也塑造了义乌袜业、义乌饰品、义乌服装等一批新型产业的形象.义乌制造的产品款式新、质量好、技术含量高，义乌的企业正迈向现代化，义乌的商人素质高守信用，义乌正在成为一个美丽的国际商贸城市.
义乌地处浙江中部，总面积1105平方公里，辖8镇5街道，本地户籍人口67万，外来暂住人口52万。义乌建县于秦嬴政25年，距今已有2224年，1988年撤县建市。
改革开放以来，义乌坚持“兴商建市”发展战略，从传统农业小县跃升为经济强县。2000年，义乌经济社会发展综合水平列全国县市第20位，全省第4位。2002年，全市实现国内生产总值156亿元；完成财政收入16.6亿元，其中地方财政收入8.7亿元；农民人均纯收入和城镇居民人均纯收入分别达5688元和12741元；金融机构存款余额289亿元；小商品成交额230亿元；自营出口3.68亿美元。
一、发展小商品经济主要经验
1.商贸业成为主导产业。义乌目前经营小商品贸易面积达100万平方米，经营摊位4万余个，经营人员8万多人，汇集了28个大类10万多种商品，市场成交额连续11年位居全国榜首，并被国家质量技术监督局评为全国首家“重质量、守信用”市场。培育了以中国国际小商品博览会为龙头的会展经济，创办了30多个国内分市场和南非、乌克兰、澳洲等5个国外分市场，引进了4000余家国内外知名厂家设立总经销、总代理，开通了全国200多个大中城市的直达货运业务。市场的繁荣带动了区域经济的全面发展，目前一、二、三次产业比重为5∶49∶46。
2.工业经济实力日益增强。目前全市有工业企业1万余家，2001年实现工业总产值280亿元，构筑了“小商品、大产业，小企业、大集群”工业发展格局。“一区十二园”目前完成和正在开发35平方公里，进区企业1150余家。培育了十二大优势产业，其中饰品产量占全国65%以上、袜业占35%以上、拉链占30%以上，“浪莎”袜业成为全国袜业的惟一中国驰名商标。启动了文化用品专业园区开发，并即将启动制笔、拉链、毛纺、化妆品等专业园区建设。
3.效益农业稳步发展。农业结构不断优化，粮经比例为46∶54。土地整理任务全面完成，建设了标准农田20万亩，土地流转率为35%。全市有160余家农业龙头企业，其中义乌农贸城为华东地区最大的农产品批发市场，2002年成交额15亿元；义乌国际花市为区域花木交易中心。大力发展订单农业、外向型农业和都市农业，引导工商企业开发农业面积2.8万亩，投资3.5亿多元，其中义乌农业经济开发区占地8平方公里，完成投资2.4亿元，成为义乌城区美丽的后花园。
4.国际化日趋明显。60%以上市场经商户从事外贸生意，产品销售到170多个国家和地区，市场外向度50%以上。每天有5000多名外商常住义乌采购小商品，有500多名义乌商人在国外从事小商品批发，设立了海关、检验检疫、国际物流中心等涉外机构，义乌市场成为国际性小商品集散中心和外商采购基地。今年国家外经贸部主办的义乌博览会已升格为国际性展会，有105个国家和地区的5668名境外客商、近30个境外商务采购团参会，接待外商人数仅次于广交会和华交会。招商引资增幅显著，规划开发面积18平方公里的外商投资园区，首期开发2平方公里工业用地一经推出，即被外商抢购一空。
5.加快城市化进程。制定建设国际性商贸城市的目标，修订了新一轮城市总体规划。大规模开展城市基础设施建设，建成了八都水库、绣湖广场、江滨绿廊、城市外环线、会展体育中心、新义乌中学、国际商贸城一期等一大批重点工程，目前中心城区建成区面积38平方公里，人口43万人，城市化水平55%。加强城市管理，大力实施拆违、治乱、绿化、亮丽工程，提升了城市品位。
6.农村“五化”建设成效显著。认真贯彻浙江省委、省政府关于加快农业农村现代化建设的总体部署，每年安排2亿元资金和2000亩用地指标，实施以“卫生洁化、道路硬化、路灯亮化、家庭美化、环境优化”为主要内容的农村“五化”建设。以旧村改造、村庄整理、环境整治三种类型，鼓励发展小区型、生态型、山水型村庄，分类推进农村“小五化”建设，目前启动实施旧村改造40个村、村庄整理34个村、环境整治80个村，下山脱贫8个村。
7.经济社会协调发展。加强精神文明建设，努力创建学习型城市；在全国首开县市办大学的先河，创办了义乌工商学院；实现了全国双拥模范城“四连冠”，争创了全国科技工作先进市、全国文化工作先进市、全国体育工作先进市、浙江省首批教育强市，促进各项社会事业的全面发展。全面开展“三个代表”重要思想学习教育，建立了以“集中办公、充分授权、上下联动、全程代理、无休息日”为主要特点的“365”便民服务体系，优化了政府形象。目前，全市上下人心高度凝聚，形成了心齐、气顺、劲足、实干的良好发展氛围。
二、发展战略思考，义乌提出大力发展国际性商贸城市宏伟目标。
1.经济国际化。大力实施“外贸拉动、贸工联动、名牌带动、群众推动、政府促动”五动并举战略，做大做强国际商贸城，办好中国义乌国际小商品博览会，扩大小商品进出口贸易，努力把义乌建设成为商品交易成本最低、信用最好、信息最灵、手段最新、服务最佳的国际性小商品流通中心。规划开发面积各100平方公里的义西南和义东北两大工业产业带，加快文化用品、化妆品等新的12个特色产业专业园区和标准厂房建设，加强招商引资工作，建设国际性小商品制造中心。大力推进科技创新，运用高新技术、现代信息技术改造小商品制造业，提高自主研发能力，建设国际性小商品研发中心。积极发展旅游购物，努力创建“信用市场”，建设国际性购物天堂。
2.城市现代化。每年投入100亿元以上资金，加快现代化的物流中心、航空港、信息港、金融中心、城市交通体系、城市电网、给排水和防灾系统等城市基础设施建设，加快旧城改造和住宅小区开发，完善城市功能。大力实施城市精品工程，加强城市管理工作，建设绿色义乌，提高城市品位和美誉度。
3.城乡一体化。每年投入2亿元财政资金和2000亩土地指标，加快城中村、镇中村、园中村、中心村的改造，逐步使全市所有村实现“卫生洁化、道路硬化、路灯亮化、家庭美化、环境优化”，促进农村向社区转变。大力培植以义乌农贸城、义乌国际花市为龙头的农贸市场和160家农业龙头企业，积极发展效益农业、都市农业，促进农业向企业转化。深入开展“市场带百村”活动，加大扶贫力度，加快下山脱贫步伐，促进农民向市民转移。
4.社会文明化。加快信用义乌建设，全面提高社会文明程度。全面推进依法治市，加强外来人口管理，维护社会稳定。加快文化名城建设，开发建设规划面积6平方公里的国际文化中心，发展现代商贸文化，做大做强文化产业，扩大文化对外交流，优化城市人文环境。
5.领导科学化。深化行政体制改革，完善市“365”便民服务体系，建设服务型政府。推进政务公开化，发展电子政务，推行党委、政府决策公示制、预告制和通报制，提高决策科学化。
三、建议与意见
1.实施人才发展战略，制定优惠政策吸引海外人才回国服务，吸引省外专家学者来义乌服务，鼓励民间资金筹办“义乌大学”。鼓励海内外大学、科研院所与本地企业合作筹办“研发中心”。
2.制定优惠政策吸引外商来义乌投资、积极引进外资、引进先进设备、引进先进技术、引进管理经验，调整传统产业结构、发展高新技术产业。
3.通过联合国南南合作渠道，实施企业“走出去”战略，鼓励民营企业到发展中国家办厂，利用当地土地、劳动力资源及原材料资源开拓国际市场，使义乌小商品经济实施国际化战略。
❸ 浙江义乌快递量全球第一，这给义乌创造了哪些价值
扩大就业，增加经济收入，提高城市的知名度和影响力，促进城市的综合实力。快递的规模体现了义乌小商品的活跃。
❹ 义乌的变化
义乌发展三部曲
浙江义乌有“世界最大的袜厂，国内最大的易拉罐生产企业、圆珠笔芯生产企业、清洁球生产企业坐落其间；占世界总量40%的电子钟表，占全国总量70%的饰品、40%的拉链、35%的袜子在这里生产，去年市场成交额248.3亿元，产品辐射200多个国家……”。现在的义乌是建立在小商品大市场上的一座城市，这是义乌从一个县发展成一个市的本钱，也是一个令很多地方求之不得的本钱。得钱不易，得赚钱的方法更不易。若能得到赚钱的方法，加上苦干、巧干，得钱就是一件易事。于是，探寻义乌的发展经验就显得尤为重要了。
在建设社会主义市场经济的过程中，为什么有的地方经济发展得又快又好？为什么有的地方经济发展总是不尽人意？如果谈论北京、上海、深圳、广州等特大城市、大城市、特区城市发展社会主义市场经济的经验，很多人或许会不以为然，认为他们占据了太多的有利条件而不可学。而如果说浙江义乌、温州的发展经验，人们也许就不能说他们也占据了很多有利条件而说不可学。因此，来自义乌、温州发展市场经济的经验，人们或许就会多一份天然的认同感，因为他们的经验来自乡土，来自于自己的发明创造，有别于特大城市、大城市、特区城市，而且在某些方面已经开始领先于以前的所谓特大城市、大城市、特区城市了。这一点，只要看看有些城市只是一味地向中央要特殊政策就可以知道了。
发明是最难的，因为它不曾有过。在发明刚刚出来时，发明往往不被人接受，往往要等到它具有说服力时，人们才愿意接受。而一个人要去学习别人的发明，还必须要放下身段才行，尽管它曾和我们一样的土气，甚至当时还不如我们呢。学习相对于发明是比较容易的事，因为学习的发明已经存在，并已被人揭示出来。然而要学习后能运用却又有一个再创造的过程，不象照搬在自然科学和工程上那样自然而然，照搬在社会经济发展过程中却不能的，因为这里有民情、县情、市情不同的问题，如义乌向温州学习就不是完全意义上的照搬，而是结合了自己的特点进行了再创造。所以，因地制宜地改进前人的发明是要费一番脑筋的，也是要担一些风险的，但毕竟还是要比前人的发明容易得多。这就是后来者容易居上的道理。
温州的发展经验已经概括在温州模式中，人们已经耳熟能详了。义乌的发展经验却因温州模式的名气过大而被许多人忽略了，以为完全和温州一样，事实上是有差异的。义乌的发展模式的确是温州模式的复制，“义乌当代发展史载明，义乌人起初向温州学习兴办民间市场的经验，并与自身历史悠久的‘糖换鸡毛’传统做法结合起来，办起了小商品批发市场。”除了义乌人民知道温州模式的秘诀，义乌市政府有没有贡献？有贡献，又有哪些贡献呢？因为人们知道温州模式中温州市政府的“无为”做法，就往往会先入为主地产生义乌市政府在义乌市发展市场经济中也是“无为”做法的联想。其实，来自义乌的经验表明，义乌有别于温州发展市场经济的地方恰好是政府的“有为”，而不是“无为”。这就是义乌有温州可作参考的有利之处，也是义乌因地制宜加以改进的结果。这也正是义乌发展市场经济经验于各地可资借鉴之处。
那么，远离大城市、工商业发达城市的地方城市究竟如何搞市场经济，特别是中西部地区的地方城市如何搞市场经济？地方政府在发展市场经济中应该如何发挥作用？来自浙江义乌发展市场经济的经验作出了初步的回答，那就是地方政府在发展市场经济中是可以大有作为的，即把市场经济的一般做法和民情、县情、市情充分地结合起来，不因小而不为，不因土怕人笑而不做，不因向人学习而可耻，从而形成了义乌发展市场经济的经验，这一经验可以归纳为义乌市发展市场经济三部曲。
第一部曲：
政府主导建设、开放市场， 激励人民搞市场经济。
1984年，“义乌县委却做出决定：对外开放义乌小商品市场：‘允许农民进城经商，允许长途贩运，允许城市市场开放，允许多渠道竞争’，义乌的小商品市场发展由此而一发不可收拾。”这正是政府顺应人民的要求，主导建设、开放市场，激励人民搞市场经济，经济发展一发而不可收拾的真实写照。二十年后的今天，人们读到这些很可能不以为然，因为这些都是常态，是十分正常的现象。不过中国很大，各地自然、人文差异很大，发展阶段差异很大，对于处于发展市场经济起步阶段的地方仍具有对号入座的意义；对处于已有一些发展的地方也有一定的参考意义；但对各地来说，重要的是要看到建设、开放市场起步时的艰难，要看到地方政府正面倡导的积极意义，要看到这背后是顺应民情、县情、市情、省情，要看到引导人民走一条正确、可行道路的艰难。不然的话，经过二十年的马拉松下来，义乌为什么就脱颖而出了，而不是你所在的地方呢？这至少进一步说明当时义乌县委（政府）知道对外开放义乌小商品市场的方向是正确的。因为这是对人民有利的，是有利于当地经济和社会发展的。
第二部曲：
政府调控市场资源，确保了建设辐射全国乃至全世界的大市场。
“义乌市场经济的象征——小商品市场的产权却始终牢牢掌握在政府控股的国有企业手中。”“义乌小商品市场最佳摊位每5年使用权的实际含金量可高达100万元，而义乌市政府却有能力把价格定在5万元，有效控制了盲目的高价炒作，从而不使来自全国乃至全球的市场活水被挡在过高的门槛之外。”地方政府调控了市场资源，就可以大量引进外来的交易对象，就可较快、较稳地确保建设辐射全国乃至全世界的大市场。在这里，引进外来交易对象是关键，因为这样就引进了地缘关系，就可以快速建构商业社会存在的基础——地缘社会，从而有利于形成建立商业社会所需的契约社会，这对乡土社区迈进市场经济是最重要的一步，于是就可以比较快速地复制温州模式。可惜，知道这一点的地方政府不多，知道这一点而又能做到的地方政府更不多，否则，义乌市场经济的象征——小商品市场就不可能这么快、这么容易地做到今天这种水平和规模，因为那样义乌就会面临更多的竞争者。很多地方政府喜欢大工程、大项目、大机器、高科技，喜欢显眼、能让人记住的政绩工程，不喜欢小商品；喜欢大商场、超市、购物中心，不喜欢小商品市场。一句话，喜欢能和世界接轨的东西，而不喜欢有点土气的东西。结果却是发展程度与义乌的差距在与日俱增。这难道不值得人们深思吗？
第三部曲：
政府主导市场公平和公正，确保了做大市场。
“物流是义乌小商品市场的‘主动脉’，当义乌小商品交易发展到一定规模的时候，义乌市委、市政府及时地将各大联合托运物流场站收归政府管理：经营的是个体私营业主，但场站设施的产权很清晰——政府所有，从而防止了不少地方发生的经营者为‘抢码头、占地盘’而动辄‘刀光剑影’的现象。”政府主导市场公平和公正，是防止市场垄断的有效途径，也是其责任，从而确保了市场的不断发展、壮大。义乌市政府得市场经济的精妙。而这正是被很多地方政府所忽略了的地方，因为他们喜欢大企业集团，既显眼，又好管，还省事。这也正好解释了没有大企业集团的温州、义乌市场经济搞得比其它有大企业集团的地方好。一般人们以为，小商品市场出现垄断巨头是不太可能的事，因为小商品市场是完全竞争型的市场，而没有想到物流场站等这些最不起眼的地方十分容易出现垄断，一旦这种垄断形成，小商品市场就会走向消亡。可见义乌市政府对小商品市场的爱护，明白市场经济对义乌市经济的发展、人民的富裕的巨大作用。要做大市场，反垄断是必然要做的事。反垄断必然要和市场的公平、公正联系在一起，否则，人们就会选择离开。
义乌市政府发展市场经济三部曲的经验，清晰地展示了当地政府在领导人民搞市场经济中复制温州模式时应该和可以发挥的主导作用。这是十分值得全国各地政府在发展市场经济中参考的一个好案例。同时，各地也要在自己的学习、实践中创造并总结出更多更好的案例出来，供别人学习借鉴。这样一来，全国各地发展市场经济的经验不就更多了吗？供各地取长补短的经验多了，发展社会主义市场经济不就更容易了吗？
在发展市场经济过程中，温州、义乌的经验表明，以商带工是正确的道路，这样才不会受制于人，才能掌握适应市场变化的主动权，才能实现市场和产业的主动升级。从长远来看，一个地方指望受惠于大城市、或外资是不牢靠的，往往在应对市场变化中处于被动地位。从小商品起步，容易让人在发展市场经济中迅速学会游泳，这是十分重要的，因为市场经济就是人人参与。人们在参与市场经济的过程中，就会根据自己的特长来参与，从而就会创造出更大的市场、更多的产业来，这是事半功倍的事。也许有人不同意，但温州、义乌活生生的发展过程就摆在人们的面前，人们可以到那里去看、去听。
义乌从一个县到一个市的城市化经历，全靠义乌小商品市场。可以说，义乌小商品市场成就了义乌的工业化和城市化，是义乌工业化和城市化的根本动力，从而使得义乌市的城市人口和城市化水平分别从1978年的3万人、8%上升到2001年的43万人、55%。义乌的城市化又推动了工业化的进一步发展、提高了小商品市场的规模和水平，成为辐射全国乃至全世界的大市场，从而吸引了更多的外商到义乌来经商办工业，以至于义乌小商品市场就是义乌人在世界的名片，这是何等的骄傲和自豪啊！
然而更实在的却是义乌人从义乌富裕后城市化的提速已得到或将要得到的实惠，如“近年来，市里每年都要投入上百亿元资金，加强基础设施建设。2004年已安排重点工程73项，计划总投资250亿元，中心城区的环境和城市道路状况将进一步改善。在浙江省文明城市、国家卫生城市的基础上，义乌开展生态市建设活动，已落实绿化任务1100公顷，新启动污水处理厂4座。严格限制和治理污染企业，采用远程监控系统对企业的排污情况进行24小时跟踪监测，力争年内达到国家环保模范城市标准。”如“2003年，义乌制订并实施了全国第一个城乡一体化行动纲要，计划花7至15年时间，将现有的800个农村整合改造为290个社区，以集中布局实现集约发展，统筹城乡，让居民共享现代文明。”这时，人们或许就不会再小看小商大市场了，也不会嫌小商市场开始时的“土气”了，反而会看成是创业时的光荣了。
❺ 义乌国际贸易综合改革试点是什么意思
意思会有新的政策，就是有一些其他地方没有的特权
❻ 浙江省义乌市的历史和发展
义乌坐落在中部地区的浙江省与土地总面积为一千一百零五平方公里。整个城市管辖8镇和5个街道，人口登记为地方六十七点〇万家居和600000外部暂时 的。义乌市有着悠久的历史。秦王赢政（公元前222 ） ，是在乌县，在7日邬的唐代（公元624年） ，并改称义乌， 1998年，当时是作为一个城市。从旧时代，义乌市已取得的荣誉是先进的：文化，骆宾王之一-四项杰出人士初唐，宗泽-著名的抗金秘书长宋和朱丹溪之一- 四名医金元时期。近代以来，义乌市已产生教育家陈望道，文艺理论家冯雪峰和历史学家吴晗，等等。
改革开放以来的政策，义乌市已决定实施发展战略的构建城市商业坚定不移地繁荣，成为商品行业的领导者，驱动区域经济，并成为一个巨大的市场和强劲的经济城 市的城市从传统农业小县城。 2002年，全市实现国内生产总值的RMB15.6亿元，财政总收入RMB1.66亿元。金融机构的存款有出色的RMB29亿元，农民人均纯收入 RMB5688元。 2001年，义乌市总体经济指数为19的所有县（市）的首位。此外，近年来，义乌市已被列为其中一个县（市）的领导现代化建设在浙江，一个关键地区促进城市化在浙江，和第一组的强有力的县（市）的扩大经济管理权限。目前，义乌是一个地区发展的最活跃的浙江。即使在全国，义乌先后获得这种荣誉作为项目的全国技术先进的城市，全国体育工作先进城市，全国文化工作先进市，浙江省文明城市，浙江省教育强市，等等。此外，它已被授予全国双拥模范城市奖连续4次。
今天，义乌市出现一个繁荣的场面与一个繁荣的市场，发展经济和稳定社会。商品行业一直主导产业的区域经济。目前，义乌小商品市场拥有一个面积为 1.5万平方米并已40000商店，收集28类，约200000种日用品。吞吐量近10000吨，市场的业务量是最重要的全国性大型专业市场12个连续多年，并已获得了独特的市场之一的标题是'注重质量'和'保持承诺，由国家质量监督检验检疫总局。此外，义乌市场已成为国际商品配送中心和重要基地的外国商人购买的商品。工业经济正在迅速聚集和加强，目前已开发和正在开发的工业园地区64平方公里，超过1300年的企业。它也培养了一批主导产业，规模企业和知名产品的袜子，饰品，拉链，化妆品，衬衫，文化文章，制笔，玩具等，形成工业发展结构，小商品，大产业，小企业和大殖民。高效农业稳步发展，与传统农业正迅速转变为现代农业，都市农业和外部农业。城市建设变化快，和一个大集团和民间的省级重点项目，如Xiuhu广场，梅湖会展体育中心和义乌市部分杭州，金华，衢州的高速公路正在建设。该地区的城市建成区已扩大到38平方公里，人口的城市增加至43.000万，和文化的水平达到55 ％以上。因此，城市的整合，迅速推进。在进行农村洁净，道路硬度，道路照明，家庭美化和环境优化建设，城市面貌迅速改变。社会主义政治文明和精神文明不断加强。社会职业越来越多，而经济环境是坚持优化。人民生活水平的提高与日俱增。
在新的世纪，义乌的发展与时并进，利用和创新，提出了目标走在巨大的步骤，并努力成为世界排名前十位的世界商品博览会在今后20年内，建设一个真正的国际小商品城。
第一步到2005年：率先实现现代化，全省，增加经济外交方针，使人均国内生产总值美元以上3200 。这种意愿的基础建立国际商贸城建设。
第二步到2010年：社会的经济发展水平达到中等发达国家水平，人均国内生产总值超过了$ 6000 ，并建立全球地位的国际商品流通中心，制造中心和研发中心，作为国际商品城市的形成。
第三步到2020年：经济社会发展进入人均国内生产总值超过美国一点五〇 〇万美元， octupling说， 2000年，随着社会经济综合指数将在十大城市在整个县。全面提高经济国际化，城市现代化，城乡一体化，社会文明和科学的领导，要成为一个真正领先的国际小商品城。
创建全球最大的超市，建设国际购物中心，义乌是克服障碍和克服技术上的困难，并努力向前迈进。
大力推进经济国际化，不断提高经济的一般力量和国际竞争力。
坚持国际战略指导的方向，全面提高经济整体素质，逐步构建义乌成为国际商品流通中心，制造中心，研发中心和购物中心。此外，修改和完善总体规划的国际商贸城的三十二点四平方公里，加快第二期项目和国际贸易中心的国际商贸城，培育和加强会展业与义博会作为一个世界领先地位，使义博会成为国际著名的展览。此外，开展五年行动同步发展战略的外贸图纸，贸易和工业的联系，知名品牌驾驶，大规模推动，政府推动，努力使义乌市场成为国际商品流通中心以最低的成本，最好的信贷和最好的服务，积极开展贸易和工业联系，以工业建设为载体，促进特殊行业和大型企业，让信息化潜水工业化，工业化促进信息化，走新型工业化道路，使品牌的商品，在义乌市著名的整个世界，建立义乌成为国际商品生产基地。大力推进技术创新，积极构建技术创新服务体系，把建设数字义乌生效，建设国际商品研发中心。坚持一体化的引进和走出去，关于商品外贸违反，采取利用外国投资的关键，加快快速发展的外部经济。大力发展现代服务业，购物和旅游为重点，努力创造全球最大的超市和建设国际购物天堂。义乌位于中心的浙江省，面积一一○五平方公里，义乌市有8个乡镇和5个城区在其管辖范围内与当地人口的67.0万和非本地人口600000 。自改革开放以来，义乌市始终坚持的发展战略“ ，发展城市商业” ，并探讨净战略促进区域社会和经济发展的旗舰，贸易和商业，这有助于义乌成为发达县和被称为城市的地方的第一个国际商品期货市场在我国种植。
据统计，在2004年，义乌国内生产总值达到二百八十二点零零零亿元， 17.3 ％增加，在去年财政收入二十九点五零亿（地方，十五点一亿） ， 109.6 ％的调整计划;社会固定资产投资9月12日亿元，增长20.4 ％ ;储蓄存款48.277 billoin ，同比增长21.3 ％ ;社会零售价六十○万〇五百点〇 〇万，同比增长14.4 ％ ;人均可支配收入城镇居民一万七千一百五十三元人均纯收入和农民人均六千九百六十九元，增加了15.3 ％和13.4 ％，分别采取了价格上涨。在全面发展水平的经济和社会生活，义乌市排名第17的前100个县的国家和第1的22个县级市在浙江省于2003年。 2004年，义乌市第一名的最喜爱的县级城市的眼睛国内和海外公开。近年来，义乌已成为各县市的浙江省率先基本实现现代化和一个县，市在浙江省享有部分县一级的经济管理权限。义乌市也被授予荣誉是关键地区的城市化的驱动器，并命名为国家卫生城市。此外，义乌市已荣获国家科技
❼ 我想去义乌闯闯，请高人指点
改革开放30年来，快速崛起的义乌已成为浙江省改革开放的缩影，从小商品交易市场的繁荣到产业集群的联动发展，从商品经济的腾飞到和谐社会的建设，义乌在发生着深刻的变化。最近，浙江省委专门发文要求学习和推广义乌发展经验。
今年入春时节，义乌市为深入贯彻落实科学发展观，召开了一场动员大会，参会的干部群众达5300多人，会议的主题就是如何进一步解放思想，努力实现又好又快发展。会上，浙江省金华市委常委、义乌市委书记吴蔚荣对影响义乌创业、创新的障碍进行了深入剖析，把急需解决的问题归纳为“十问义乌”，问计于民。“十问义乌”，问的都是义乌如何实现高位发展的热点、难点、焦点问题：未来发展蓝图如何描绘？市场能否“强者恒强”？服务业的生长空间有多大？“义乌制造”何时不再贴牌生产？义乌都市离真正的国际化有多远？新农村建设怎样实现再突破？环境如何再创体制新优势？等等。
“经过近30年的快速发展，义乌走到了一个新起点上，推进新一轮思想解放势在必行。”吴蔚荣告诉记者，义乌是解放思想的最大受益者。过去的30年中，既无区位优势又无资源优势的义乌，在上世纪80年代率先开放商品市场，实行贸工联动、兴商建市，建起了全球最大的小商品批发市场。2007年，义乌市实现生产总值420亿元，人均GDP近6万元。常驻义乌的外商有1万多人，经批准成立的境外公司企业代表处有1340家，占浙江省总数的1/3以上，市场的外向度达到60％以上。
但人们也发现，到义乌参观调研的人多了，而本地创业、创新的企业家群体少了；用于炒房炒股、生活消费的钱多了，用于投资兴业的钱少了；先进的生产设备多了，高新技术产品的比例却不见大的变化；发展环境优越了，不满意的意见反而增多了。对此，吴蔚荣的看法是，义乌的发展是冲破旧体制的敢闯敢拼式发展，现在义乌正在形成新的条条框框，这已经成为前进路上的“绊脚石”。
“义乌组织全市干部群众开展解放思想大讨论活动，重新审视近30年来的发展成就及当前面临的突出问题，就是希望以新一轮思想大解放创造新时期的‘先发优势’，实现‘高位’突破。”义乌市市长何美华说，“简单突破已经很难作为，应该寻找新的资源，营造新的环境，开辟新的空间，实现认识上的新飞跃，从点位突破转移到结构突破上来。”
一时间，“义乌市场，强者能否恒强”，成为义乌市民的热门话题。义乌市工商局局长邱增法认为，市场是义乌的生命线，而市场的同质化竞争越来越激烈，全国很多地方都在复制义乌市场模式，网络经济、虚拟经济等新的经营业态不断涌现，给义乌的有形市场带来了强大的冲击。只有通过大讨论，跳出义乌，审视义乌，深挖问题根源，才能全力破除前进障碍。义乌市社会舆论认为，“十问义乌”只是新一轮解放思想的序幕，它激发了义乌市民再一次创业的热情，促进了“百姓创家业、能人创实业、干部创事业”生动局面的形成。
吴蔚荣表示，目前最为现实和迫切的任务是要确定义乌的下一步将迈向何方。为此，义乌市委、市政府主要领导已经带着由“十问义乌”细化分解而来的26个重大课题，深入乡村基层调研。一场由表及里的思想再解放热潮将再次席卷义乌。
❽ 下山脱贫是按照户口的吗
义乌的三维立体地图 最新的 对你找地方很有帮助 一目了然
乌企业的品牌意识普遍觉醒较早.从做生意到做产业，仅仅10多年时间，出现了像浪莎、新光、能达利、梦娜等一批知名企业和知名品牌；出现了像“能达利”这样的国外上市企业。实现了由义乌制造到义乌创造，由国内上市到国外上市的历史性跨越，也塑造了义乌袜业、义乌饰品、义乌服装等一批新型产业的形象.义乌制造的产品款式新、质量好、技术含量高，义乌的企业正迈向现代化，义乌的商人素质高守信用，义乌正在成为一个美丽的国际商贸城市.
义乌地处浙江中部，总面积1105平方公里，辖8镇5街道，本地户籍人口67万，外来暂住人口52万。义乌建县于秦嬴政25年，距今已有2224年，1988年撤县建市。
改革开放以来，义乌坚持“兴商建市”发展战略，从传统农业小县跃升为经济强县。2000年，义乌经济社会发展综合水平列全国县市第20位，全省第4位。2002年，全市实现国内生产总值156亿元；完成财政收入16.6亿元，其中地方财政收入8.7亿元；农民人均纯收入和城镇居民人均纯收入分别达5688元和12741元；金融机构存款余额289亿元；小商品成交额230亿元；自营出口3.68亿美元。
一、发展小商品经济主要经验
1.商贸业成为主导产业。义乌目前经营小商品贸易面积达100万平方米，经营摊位4万余个，经营人员8万多人，汇集了28个大类10万多种商品，市场成交额连续11年位居全国榜首，并被国家质量技术监督局评为全国首家“重质量、守信用”市场。培育了以中国国际小商品博览会为龙头的会展经济，创办了30多个国内分市场和南非、乌克兰、澳洲等5个国外分市场，引进了4000余家国内外知名厂家设立总经销、总代理，开通了全国200多个大中城市的直达货运业务。市场的繁荣带动了区域经济的全面发展，目前一、二、三次产业比重为5∶49∶46。
2.工业经济实力日益增强。目前全市有工业企业1万余家，2001年实现工业总产值280亿元，构筑了“小商品、大产业，小企业、大集群”工业发展格局。“一区十二园”目前完成和正在开发35平方公里，进区企业1150余家。培育了十二大优势产业，其中饰品产量占全国65%以上、袜业占35%以上、拉链占30%以上，“浪莎”袜业成为全国袜业的惟一中国驰名商标。启动了文化用品专业园区开发，并即将启动制笔、拉链、毛纺、化妆品等专业园区建设。
3.效益农业稳步发展。农业结构不断优化，粮经比例为46∶54。土地整理任务全面完成，建设了标准农田20万亩，土地流转率为35%。全市有160余家农业龙头企业，其中义乌农贸城为华东地区最大的农产品批发市场，2002年成交额15亿元；义乌国际花市为区域花木交易中心。大力发展订单农业、外向型农业和都市农业，引导工商企业开发农业面积2.8万亩，投资3.5亿多元，其中义乌农业经济开发区占地8平方公里，完成投资2.4亿元，成为义乌城区美丽的后花园。
4.国际化日趋明显。60%以上市场经商户从事外贸生意，产品销售到170多个国家和地区，市场外向度50%以上。每天有5000多名外商常住义乌采购小商品，有500多名义乌商人在国外从事小商品批发，设立了海关、检验检疫、国际物流中心等涉外机构，义乌市场成为国际性小商品集散中心和外商采购基地。今年国家外经贸部主办的义乌博览会已升格为国际性展会，有105个国家和地区的5668名境外客商、近30个境外商务采购团参会，接待外商人数仅次于广交会和华交会。招商引资增幅显著，规划开发面积18平方公里的外商投资园区，首期开发2平方公里工业用地一经推出，即被外商抢购一空。
5.加快城市化进程。制定建设国际性商贸城市的目标，修订了新一轮城市总体规划。大规模开展城市基础设施建设，建成了八都水库、绣湖广场、江滨绿廊、城市外环线、会展体育中心、新义乌中学、国际商贸城一期等一大批重点工程，目前中心城区建成区面积38平方公里，人口43万人，城市化水平55%。加强城市管理，大力实施拆违、治乱、绿化、亮丽工程，提升了城市品位。
6.农村“五化”建设成效显著。认真贯彻浙江省委、省政府关于加快农业农村现代化建设的总体部署，每年安排2亿元资金和2000亩用地指标，实施以“卫生洁化、道路硬化、路灯亮化、家庭美化、环境优化”为主要内容的农村“五化”建设。以旧村改造、村庄整理、环境整治三种类型，鼓励发展小区型、生态型、山水型村庄，分类推进农村“小五化”建设，目前启动实施旧村改造40个村、村庄整理34个村、环境整治80个村，下山脱贫8个村。
7.经济社会协调发展。加强精神文明建设，努力创建学习型城市；在全国首开县市办大学的先河，创办了义乌工商学院；实现了全国双拥模范城“四连冠”，争创了全国科技工作先进市、全国文化工作先进市、全国体育工作先进市、浙江省首批教育强市，促进各项社会事业的全面发展。全面开展“三个代表”重要思想学习教育，建立了以“集中办公、充分授权、上下联动、全程代理、无休息日”为主要特点的“365”便民服务体系，优化了政府形象。目前，全市上下人心高度凝聚，形成了心齐、气顺、劲足、实干的良好发展氛围。
二、发展战略思考，义乌提出大力发展国际性商贸城市宏伟目标。
1.经济国际化。大力实施“外贸拉动、贸工联动、名牌带动、群众推动、政府促动”五动并举战略，做大做强国际商贸城，办好中国义乌国际小商品博览会，扩大小商品进出口贸易，努力把义乌建设成为商品交易成本最低、信用最好、信息最灵、手段最新、服务最佳的国际性小商品流通中心。规划开发面积各100平方公里的义西南和义东北两大工业产业带，加快文化用品、化妆品等新的12个特色产业专业园区和标准厂房建设，加强招商引资工作，建设国际性小商品制造中心。大力推进科技创新，运用高新技术、现代信息技术改造小商品制造业，提高自主研发能力，建设国际性小商品研发中心。积极发展旅游购物，努力创建“信用市场”，建设国际性购物天堂。
2.城市现代化。每年投入100亿元以上资金，加快现代化的物流中心、航空港、信息港、金融中心、城市交通体系、城市电网、给排水和防灾系统等城市基础设施建设，加快旧城改造和住宅小区开发，完善城市功能。大力实施城市精品工程，加强城市管理工作，建设绿色义乌，提高城市品位和美誉度。
3.城乡一体化。每年投入2亿元财政资金和2000亩土地指标，加快城中村、镇中村、园中村、中心村的改造，逐步使全市所有村实现“卫生洁化、道路硬化、路灯亮化、家庭美化、环境优化”，促进农村向社区转变。大力培植以义乌农贸城、义乌国际花市为龙头的农贸市场和160家农业龙头企业，积极发展效益农业、都市农业，促进农业向企业转化。深入开展“市场带百村”活动，加大扶贫力度，加快下山脱贫步伐，促进农民向市民转移。
4.社会文明化。加快信用义乌建设，全面提高社会文明程度。全面推进依法治市，加强外来人口管理，维护社会稳定。加快文化名城建设，开发建设规划面积6平方公里的国际文化中心，发展现代商贸文化，做大做强文化产业，扩大文化对外交流，优化城市人文环境。
5.领导科学化。深化行政体制改革，完善市“365”便民服务体系，建设服务型政府。推进政务公开化，发展电子政务，推行党委、政府决策公示制、预告制和通报制，提高决策科学化。
三、建议与意见
1.实施人才发展战略，制定优惠政策吸引海外人才回国服务，吸引省外专家学者来义乌服务，鼓励民间资金筹办“义乌大学”。鼓励海内外大学、科研院所与本地企业合作筹办“研发中心”。
2.制定优惠政策吸引外商来义乌投资、积极引进外资、引进先进设备、引进先进技术、引进管理经验，调整传统产业结构、发展高新技术产业。
3.通过联合国南南合作渠道，实施企业“走出去”战略，鼓励民营企业到发展中国家办厂，利用当地土地、劳动力资源及原材料资源开拓国际市场，使义乌小商品经济实施国际化战略。
❾ 义乌改革开放三十年以来的变化
改革开放以来，义乌坚持从实际出发，充分利用市场先发优势，以创业创新为动力，以小商品流通为载体，推进市场化，带动工业化，催生城市化，演进为国际化，城乡面貌发生了翻天覆地变化，创造了“无中生有、有中生奇、无奇不有”的义乌奇观。
３０年变迁
义乌地处浙中盆地，面积１１０５平方公里，本地户籍人口７０万、外来人口１０３万。改革开放以来，义乌发展大致经历了４个阶段：兴商建县阶段（１９８２－１９９３年）。实施兴商建县战略，以市场化为主要推力，逐步形成了全国最大的小商品市场。工业强市阶段（１９９３－１９９８年）。实施以商促工、贸工联动战略，以市场化带动工业化，逐步形成了与专业市场紧密联动的工业产业体系。城市化阶段（１９９８－２００３年）。实施城市化战略，工贸联动催生城市化进程，逐步形成了现代化商贸名城。迈向国际化阶段（２００３年至今）。随着市场规模扩大、功能完善和业态提升，形成了全球最大的小商品批发市场，并演进为国际性商贸城市。
从贫穷落后的农业小县崛起为实力雄厚的经济强市。１９７８－２００７年，地区生产总值由１．２８亿元增加到４１０亿元，增长３１９倍，年均增幅２２％；财政收入由０．２亿元增加到５８．８８亿元，增长２９３．４倍，年均增幅２１．６％；金融机构存款余额由０．３亿元增加到８５５．６亿元，增长２８５１倍，年均增幅３１．６％；三次产业结构由５７．８∶２１．１∶２１．１演进至２．４∶４６．３∶５１．３０居２００６年度全国百强县（市）第十二位，城市综合竞争力居浙江省县级市首位。
从简陋的马路市场崛起为全球最大的小商品批发市场。从马路市场起步，义乌市场先后５易其址、９次扩建，发展成全国性小商品流通中心和国际性小商品采购基地。市场经营面积２６０万平方米，经营商位５．８万个，直接从业人员２０余万人。经营国内外４３个行业、１９００个大类的４０多万种商品，日客流量２０余万人。２００７年市场总成交额４６０．８２亿元，其中中国小商品城３４８．３７亿元，连续１７年位居全国各大专业市场榜首。被联合国、世界银行、摩根士丹利银行评为“全球最大日用品商品批发市场”。“义乌·中国小商品指数”被誉为全球日用消费品价格的风向标。
从基础薄弱的工业小县崛起为产业集群的工业强市。１９７８—２００７年，工业企业由７４９７家增加到２．４万多家，工业产值由７．５亿元增加到８５８亿元，增长１１３．４倍。形成了小商品、大产业，小企业、大集群的发展格局，拥有针织袜业、饰品、工艺品等２０多个优势行业，饰品、袜业、拉链等占国内市场份额３０％—６５％，一批产品成为全国乃至世界行业内的“单打冠军”。拥有国家级产业基地９个，中国驰名商标３７件，中国名牌产品７个，高新技术企业９６家，研发中心１０１家，专利授权数６６０４件。
❿ 家乡的变化 义乌
这个地方原来很穷，农业自然条件不好，很多农民只好外出经商，摇拨浪鼓卖糖。义乌政府在当地老百姓生存都困难的情况下，在很多地方都在驱赶‘马路市场’的时候，只能考虑接纳他们使之能够生存下来。不敢说义乌市领导有先见之名，当时只是出于一种本能：为了扶持农民，为了发展经济。”中共浙江省委党校副校长、浙江行政学院副院长马力宏向《中国经济周刊》表示。
的确，正如马院长所言，今天的义乌是波浪鼓里摇出来的，虽然义乌领导没有先见之明，但义乌人知道什么该做，什么不该做。义乌人敢为天下先。
上世纪80年代初，义乌在全国率先放宽个体户工商登记，允许农民经商，允许开放城乡市场。放开手脚经商的农民如鱼得水，纷纷加入经商队伍。这期间，部分经营户通过经商初步完成了资本的原始积累，买进机器办起加工厂，形成了“前店后厂”工商一体的家庭经营模式。
义乌政府的慷慨接纳使当地老百姓的生存条件改善了，从政府角度讲，税收增加了，城市发展就更有底气了。而让人始料未及的是，市场一经形成，流通量大了之后，商人们就蜂拥而至。一时间，金华、永康等地方的小商品都集中到了义乌，义乌市场逐渐强大，最终形成了一个集散中心，在全国乃至全世界都赫赫有名。
市场的虽然形成了，也使义乌人摆脱了贫困，但没有真正的富裕起来，在当时，一箱工艺品的批发利润仅有一二十元。所以义乌的企业便接踵而至。
起初，义乌的商品主要来自广州、宁波和温州等地方，只有及少部分是当地加工制造的，然而当时的制造业有着相当高的利润，而义乌只是为这些地方服务罢了。这也导致了一些经销商心里产生了不平衡，于是，他们摸着石头办起了自己的企业（通过经商已取得小部分资本）。但是在义乌的企业有着得天独厚的优势：义乌的企业主主要是农民出生，没有受过高等教育，他们只知道什么好卖生产什么，对于企业根本就没有什么规划，更谈不上什么科学管理，所雇佣的工人也是来自江西、安徽和湖南等地的农民工，生产的都是一些手工艺品和一些简易的日用品，这就大大地降低了成本，昨天生产的袜子不受顾客的欢迎明天换一个款式，明天不好卖，后天再换，直到顾客满意为止；而顾客一旦满意就大量投入生产，同时开发新的款式，老款式降价 久而久之，很多企业都形成了属于自己的品牌产品。这也就是后来被中央电视台称为“草根经济”的义乌模式企业。
■政府作用
人们所赞誉的“义乌模式”背后其实市场是义乌经济的命脉，也是民营经济发展的最大引擎。在推进市场取向改革的同时，义乌市政府始终牢牢把握市场资源和物流场站两大资源的调控权。从马路市场到中国小商品城成功上市，从市场规划到市场建设，从行业布局到市场管理，从市场硬件提升到市场功能提升等等，政府都会倾全力来组织、实施好，始终牢牢把握住对市场资源的调控权。同时，物流场站作为市场最重要的一个配套设施，他们始终坚持政府投资建设，然后以最低廉、最合理的价格租给货运公司经营的运作模式，努力保持低成本竞争优势。是政府这只“有形的手”在牢牢把握着市场资源，最终形成“有形的手”与市场“无形的手”有机地结合。
义乌政府的手主要表现在以下几个方面：
一是坚持兴商建市，促进产业联动，力求在创新民营经济发展路径上有所作为。县域经济，作为典型的基层经济，其实质是“微观主体”的经济。在市场经济的大潮中，政府必须坚持“有所为有所不为”，既充分发挥市场在资源配置中的基础性作用，让“微观主体”活力竞相迸发；又要充分发挥政府的引导、调控和服务作用，致力创新独特的发展路径，使民营经济纳入科学发展的轨道。
二是坚持开拓创新，切实转变职能，力求在提升民营经济发展层次上有所作为。随着市场经济体制的不断完善，民营经济的先发性体制机制优势正在弱化，迫切需要提升发展层次，进一步增强区域民营经济的竞争力和可持续发展能力。
三是坚持依法行政，规范和谐发展，力求在保障民营经济发展环境上有所作为。任何环境的创造，都需要方方面面的共同努力和密切配合。打造良好的民营经济发展环境，政府和企业都要承担责任，只有“政企共努力”，才能“着力优环境”。
■商品市场
义乌市场经过20余年的发展，目前已经形成作为全国小商品集散中心的大市场、大流通、大网络的格局。
1、义乌市场是全国小商品物流、信息流中心
义乌市区拥有市场总面积70多万平方米，经营摊位3.5万个，其中主体市场“中国小商品城”营业面积50多万平方米，商位2.7万个。市场经营人员7万余人，日均客商流量16万。市场汇聚了28大类10万余种商品，日货物吞吐量3000多吨。
义乌在小商品的信息网络建设方面卓有成效，借助传统媒体和INTERNET下的对外信息交流和合作日益广泛，初步确立全国小商品的信息中心地位。
2、义乌是全国最齐全的小商品展示中心
义乌由于具有得天独厚的地域和流通优势，义乌市场承接着长江、珠江三角洲的辐射，再加上东南沿海人才、技术、资金的综合优势，其小商品代表着国内较高的水准，引领着中国小商品的潮流。从1995年开始举办的一年一度的中国小商品博览会因而成为全国小商品展示的大舞台，市场也被称作“永不落幕的小商品博览会”。2000年，第六届博览会有来自世界 25个国家和地区，国内33个省市近1300家企业参展，成交额达38.56亿元，以其鲜明的大市场特色和巨大的展览效应，初步确立了全国知名展会地位，并开始向国际性展会迈进。
3、义乌是全国最大的小商品出口基地
义乌市场知名度、外向度近年明显提高，市场商品质量、档次不断提升，市场经营手段和交易方式不断创新，向外推介力度明显加大，小商品出口势头强劲，已成为我国最大的小商品出口基地。义乌市场目前汇聚了国内外4000余家知名企业在此设立总经销，总代理，有1000多家国外企业及贸易机构在义乌设立办事处，每天在义乌采购小商品的外商2000余人。商品出口到122个国家和地区。2000年，义乌小商品市场的出口商品交货值为80亿元人民币。
4、义乌是全国的市场中心
义乌市场的辐射力大。义乌已经逐步建立了国内外分支物流网络。在国内的甘肃兰州、北京通州、青海西宁、四川、辽宁、广西等地建立了分市场和小商品配送中心。在国外的乌克兰、南非、澳洲、巴西等地建立了分市场。总数约为30余座。义乌已经成为这些市场的中心支撑点。
5、义乌市场主要贸易区和商品种类
义乌市场群由10个专业市场和30多条贸易街区组成。其中的主要商品大类有：
器材类：钟表、电子、家用电器、照相器材
工艺类：各类工艺品、饰品、玩具、文具及办公用品、体育用品
日用类：日用百货、五金、皮具箱包、化妆品、雨具、塑料制品
针织服装类：衬衫、时装、内衣、袜类、鞋帽
食品类：各类食品、酒类、饮料
6、义乌的八大优势行业：
义乌已经形成以下八大行业具有区域特色的块状经济：服装、针织、饰品、拉链、玩具、五金、印刷、毛纺。
■商机无限
在中国，义乌在小商品流通中起着“承东接西”、“接轨国际”的辐射带动作用；在世界范围，随着经济全球化和国际化分工的日益形成，义乌的小商品贸易作为传统产业将面临更大的发展机遇。
义乌是一个充满活力和生机的城市，义乌人勤劳好客，凡是到过义乌这个“商品之都”的人都深深体会到这一点。更重要的是，义乌市场商品之丰富，价格之便宜，质量之稳定，竞争之激烈，将大大超出你们的想象，同时更会激起你们对义乌浓厚的兴趣，并将被义乌深深地吸引。在这样一个商机无限的城市和贸易环境里，如果你们身临其境，更多的财富不是梦想。
义乌政府的慷慨接纳使当地老百姓的生存条件改善了，从政府角度讲，税收增加了，城市发展就更有底气了。而让人始料未及的是，市场一经形成，流通量大了之后，商人们就蜂拥而至。一时间，金华、永康等地方的小商品都集中到了义乌，义乌市场逐渐强大，最终形成了一个集散中心，在全国乃至全世界都赫赫有名。
市场的虽然形成了，也使义乌人摆脱了贫困，但没有真正的富裕起来，在当时，一箱工艺品的批发利润仅有一二十元。所以义乌的企业便接踵而至。
起初，义乌的商品主要来自广州、宁波和温州等地方，只有及少部分是当地加工制造的，然而当时的制造业有着相当高的利润，而义乌只是为这些地方服务罢了。这也导致了一些经销商心里产生了不平衡，于是，他们摸着石头办起了自己的企业（通过经商已取得小部分资本）。但是在义乌的企业有着得天独厚的优势：义乌的企业主主要是农民出生，没有受过高等教育，他们只知道什么好卖生产什么，对于企业根本就没有什么规划，更谈不上什么科学管理，所雇佣的工人也是来自江西、安徽和湖南等地的农民工，生产的都是一些手工艺品和一些简易的日用品，这就大大地降低了成本，昨天生产的袜子不受顾客的欢迎明天换一个款式，明天不好卖，后天再换，直到顾客满意为止；而顾客一旦满意就大量投入生产，同时开发新的款式，老款式降价 久而久之，很多企业都形成了属于自己的品牌产品。这也就是后来被中央电视台称为“草根经济”的义乌模式企业。
■政府作用
人们所赞誉的“义乌模式”背后其实市场是义乌经济的命脉，也是民营经济发展的最大引擎。在推进市场取向改革的同时，义乌市政府始终牢牢把握市场资源和物流场站两大资源的调控权。从马路市场到中国小商品城成功上市，从市场规划到市场建设，从行业布局到市场管理，从市场硬件提升到市场功能提升等等，政府都会倾全力来组织、实施好，始终牢牢把握住对市场资源的调控权。同时，物流场站作为市场最重要的一个配套设施，他们始终坚持政府投资建设，然后以最低廉、最合理的价格租给货运公司经营的运作模式，努力保持低成本竞争优势。是政府这只“有形的手”在牢牢把握着市场资源，最终形成“有形的手”与市场“无形的手”有机地结合。
义乌政府的手主要表现在以下几个方面：
一是坚持兴商建市，促进产业联动，力求在创新民营经济发展路径上有所作为。县域经济，作为典型的基层经济，其实质是“微观主体”的经济。在市场经济的大潮中，政府必须坚持“有所为有所不为”，既充分发挥市场在资源配置中的基础性作用，让“微观主体”活力竞相迸发；又要充分发挥政府的引导、调控和服务作用，致力创新独特的发展路径，使民营经济纳入科学发展的轨道。
二是坚持开拓创新，切实转变职能，力求在提升民营经济发展层次上有所作为。随着市场经济体制的不断完善，民营经济的先发性体制机制优势正在弱化，迫切需要提升发展层次，进一步增强区域民营经济的竞争力和可持续发展能力。
三是坚持依法行政，规范和谐发展，力求在保障民营经济发展环境上有所作为。任何环境的创造，都需要方方面面的共同努力和密切配合。打造良好的民营经济发展环境，政府和企业都要承担责任，只有“政企共努力”，才能“着力优环境”。
■商品市场
义乌市场经过20余年的发展，目前已经形成作为全国小商品集散中心的大市场、大流通、大网络的格局。
1、义乌市场是全国小商品物流、信息流中心
义乌市区拥有市场总面积70多万平方米，经营摊位3.5万个，其中主体市场“中国小商品城”营业面积50多万平方米，商位2.7万个。市场经营人员7万余人，日均客商流量16万。市场汇聚了28大类10万余种商品，日货物吞吐量3000多吨。
义乌在小商品的信息网络建设方面卓有成效，借助传统媒体和INTERNET下的对外信息交流和合作日益广泛，初步确立全国小商品的信息中心地位。
2、义乌是全国最齐全的小商品展示中心
义乌由于具有得天独厚的地域和流通优势，义乌市场承接着长江、珠江三角洲的辐射，再加上东南沿海人才、技术、资金的综合优势，其小商品代表着国内较高的水准，引领着中国小商品的潮流。从1995年开始举办的一年一度的中国小商品博览会因而成为全国小商品展示的大舞台，市场也被称作“永不落幕的小商品博览会”。2000年，第六届博览会有来自世界 25个国家和地区，国内33个省市近1300家企业参展，成交额达38.56亿元，以其鲜明的大市场特色和巨大的展览效应，初步确立了全国知名展会地位，并开始向国际性展会迈进。
3、义乌是全国最大的小商品出口基地
义乌市场知名度、外向度近年明显提高，市场商品质量、档次不断提升，市场经营手段和交易方式不断创新，向外推介力度明显加大，小商品出口势头强劲，已成为我国最大的小商品出口基地。义乌市场目前汇聚了国内外4000余家知名企业在此设立总经销，总代理，有1000多家国外企业及贸易机构在义乌设立办事处，每天在义乌采购小商品的外商2000余人。商品出口到122个国家和地区。2000年，义乌小商品市场的出口商品交货值为80亿元人民币。
4、义乌是全国的市场中心
义乌市场的辐射力大。义乌已经逐步建立了国内外分支物流网络。在国内的甘肃兰州、北京通州、青海西宁、四川、辽宁、广西等地建立了分市场和小商品配送中心。在国外的乌克兰、南非、澳洲、巴西等地建立了分市场。总数约为30余座。义乌已经成为这些市场的中心支撑点。
5、义乌市场主要贸易区和商品种类
义乌市场群由10个专业市场和30多条贸易街区组成。其中的主要商品大类有：
器材类：钟表、电子、家用电器、照相器材
工艺类：各类工艺品、饰品、玩具、文具及办公用品、体育用品
日用类：日用百货、五金、皮具箱包、化妆品、雨具、塑料制品
针织服装类：衬衫、时装、内衣、袜类、鞋帽
食品类：各类食品、酒类、饮料
6、义乌的八大优势行业：
义乌已经形成以下八大行业具有区域特色的块状经济：服装、针织、饰品、拉链、玩具、五金、印刷、毛纺。
■商机无限
在中国，义乌在小商品流通中起着“承东接西”、“接轨国际”的辐射带动作用；在世界范围，随着经济全球化和国际化分工的日益形成，义乌的小商品贸易作为传统产业将面临更大的发展机遇。
义乌是一个充满活力和生机的城市，义乌人勤劳好客，凡是到过义乌这个“商品之都”的人都深深体会到这一点。更重要的是，义乌市场商品之丰富，价格之便宜，质量之稳定，竞争之激烈，将大大超出你们的想象，同时更会激起你们对义乌浓厚的兴趣，并将被义乌深深地吸引。在这样一个商机无限的城市和贸易环境里，如果你们身临其境，更多的财富不是梦想。