创造共享价值的价值观

Ⅰ 协同共享企业服务（上海）股份有限公司的企业价值观

企业使命：专业分享价值创造企业愿景：成为中国职业经理人专业经验分享的长期首选合作伙伴企业价值观：客户至上专业分享团队协作执行高效激情创业拥抱变化

Ⅱ 共产主义核心价值观是什么

面向未来的“共产主义核心价值观”正在大众文化总结中形成(原创)
注：此文在《略谈“共”》的基础上作了修改与扩展
不可否认，因为社会主义是向共产主义发展的第一阶段，社会主义建设本身就是实现共产主义初期建设的重要组成部分。
不可否认，在上个世纪，随着改革开放允许一部分人先富起来的政策，已经有不少人先致富奔小康了，甚至有少部分人已经成为富豪了，但由于诸多原因，于上个世纪仍有不少人的生活未达到小康水平，以至某些地方出现贫富两极分化的现象......
为了消除贫富两极的过度分化，于这个世纪，党中央大力重视民生，不但在教育上逐渐免费，且在农业上实行了免交公粮的政策，并进一步提出进行实现全面建成小康社会的民生策略，目前处在全面建成小康社会的决胜阶段......
由于社会主义是向共产主义发展的，在社会上某些先致富起来的企业，为了调动企业员工的积极性，为了促进企业的和谐发展，从而提出了广受大众认同的共产价值观，由此在社会上出现不少了有关“共”的话题，不信大家于网络上搜索一下，比如：“共建共享共生共荣”、“共创/共建/共享/共赢/共荣/共生”、“共创、共生、共享、共富、共赢五步曲”等......

如下于三个层面略谈一下带“共”的词语意思：

在社会目标的促进示现上带“共”的词语有：
共富，于社会目标上是“共同富裕”之意。
共和，于社会目标上是“为共同维护和平，和平共处”之意
共生，于社会目标上是“于生态上与自然和谐共处”之意

在社会互动的促进示现上带“共”的词语有：
共享：于社会互动上是“共同分享劳动成果”之意。
共治：于社会互动上是“共同治理、共同管理”的意思。
共济：于社会互动上是“共同挽救、共同度过”的意思。

在社会劳动的促进示现上带“共”的词语有：
共创：于社会劳动上是“共同创造或共同创新”之意。
共建：于社会劳动上是“共同建设”之意。
共勉：于社会劳动上是“共同勉励”之意。

对于上述三个层面略谈带“共”的词语，
若从三维哲学来看，则为：

天1)共富，共和，共生 ---社会目标上的促进示现
地2)共享，共治，共济---社会互动上的促进示现
人3)共创，共建，共勉---社会劳动上的促进示现

严格来说，上述从新时代大众文化中总结的“共富，共和，共生；共享，共治，共济；共创，共建，共勉”可说是面向未来的“共产主义核心价值观”，不仅适用于共产主义，于目前同样可以促进“两个一百年”奋斗目标的实现。同样，“社会主义核心价值观”将于共产主义仍然存在，因为社会主义本身就是共产主义的重要组成部分，若没有能提高全民素质的“社会主义核心价值观”的践行与推广，就根本谈不上践行“共产主义核心价值观”。

Ⅲ 建立共享价值观的途径

http://www.superist.com/warriortrader/East3in1.htm

Ⅳ 简述共创价值与共享价值的关系

共创价值是价值创造的最佳方式，共创价值也是共享价值的前提。从共同专创造到共同分享是价属值最大化的必由之路。要使价值创造成为一个持续的过程，就要与其他价值创造者分享价值成果。只有这样，他们才会以更大的热情和精力投入下一轮的价值创造之中。从共创到共享，再共创到再共享……，只有如此循环往复，我们才能实现价值最大化，才能与客户、股东、员工和社会等共享与世界同步的信息文明。了解更多服务优惠点击下方的“官方网址”。客服324为你解答。

Ⅳ 怎么样建立一个共享价值观

1、想尽办法让其他人理解您构想的新理念有什么好处。最大的困难是征服人的艺术。由于不知道您的新理念是什么，只好随便举例说明一下。比如“裁员”，领导者千万不能说“裁员”，要说是“优化”，把机关多余的人员放到基层，领导者就要说“精兵强将充实基层”，要把人放到其他单位去，领导者就说“到外单位争得第二职业的给予奖励”（奖励什么、奖励标准当然是领导说了算）。这里面就有领导征服人的艺术。
2、变革有两种，一种是必须变革，一种是不一定要变革。必须变革的事情就不是某一个单位某一个领导左右得了的，在这种情况下，作为领导者必须支持变革，否则这个领导者就会很难堪，最后会变成孤家寡人。不一定要变革的事情，领导者首先要搞清楚变革与不变革的利弊，先说服自己，然后再来表达领导者自己的观点。
3、领导者的特质本身就是一个很好的合作者，他必须善于与上下左右的部门、单位以及个人的合作，否则他就不配是一个领导者。没有合作精神的领导者，他将是一个光杆司令，什么事情也做不了，最终，他不仅不是领导者，而且是一个不受欢迎的犟才。
这绝对没有复制，只想和您探讨问题，供您参考。

Ⅵ 中国十大知名企业核心价值观

中国企业的核心价值观包括：服务客户、敬人、敬业、创新、高效、求实奉献等。 以下列举了一些知名国企的核心价值观： 国家电网的核心价值观：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展。 广发证券股份有限公司的核心价值观：知识图强、求实奉献。 海尔集团的核心价值观：着眼创新，注重品质，尊重个人，一切以顾客为中心。 海信集团有限公司的核心价值观：创造完美，服务社会；敬人、敬业、创新、高效。 红塔集团的核心价值观：人的价值高于物的价值；共同的价值高于个人的价值；消费者所看重的价值高于企业的利润价值。 华为技术有限公司的核心价值观：以客户的价值观为导向，以客户满意度作评价标准。 企业的目标（帮助实现某个任务的特定目标）不是企业的价值观、企业的使命和经营目的（企业生存的最基本原因），也不是企业的价值观。所谓价值观也不应该被混淆于企业的前景（关于设想中未来图像的描绘）。所有这些词在成功的企业中自有他们的位置。 然而，价值观是所有企业的目标的先驱，是一切企业目标为之奋斗的基础。詹姆斯·C·科林斯和杰瑞·波拉斯在其广受好评的《基业长青》一书中写道：“能长久享受成功的公司一定拥有能够不断地适应世界变化的核心价值观和经营实务。”