ugc内容如何创造价值

Ⅰ UGC模式的介绍

UGC是“User Generated Content”的缩写，中文可译作：用户原创内容。UGC的概念最早起源于互联网领域，即用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。UGC 是伴随着以提倡个性化为主要特点的Web2.0概念兴起的。UGC并不是某一种具体的业务，而是一种用户使用互联网的新方式，即由原来的以下载为主变成下载和上传并重。YouTube、MySpace等网站都可以看做是UGC的成功案例，社区网络、视频分享、博客和播客(视频分享)等都是UGC的主要应用形式。UGC模式指用户生产内容。简而言之，这种模式就是调动网民的积极性去参与视频创作的热情，一般是企业通过活动，征集与企业相关的视频作品。在UGC模式下，网友不再只是观众，而是成为互联网内容的生产者和供应者，体验式互联网服务得以更深入的进行。

Ⅱ 一个UGC社区，在创建初期如何引导用户产生内容

推荐看申悦翻译的文集《如何建立优秀社区》——播种（简书/s2dongman申悦）

1、个人邀请

创建Proct Hunt时，Ryan Hoover就个人邀请了至少几十个，或者有上百个用户。而且他也在现今已不复存在的Startup Edition网站上做过同样的事。

所以，不要羞于一个个邀请你的用户，甚至你应该特别邀请他们在你的社区中留言、发布链接或提问。

从你最亲近的朋友开始，并逐渐扩大到行业内的顶尖人物，大部分人都很乐于帮助你，尤其是你的社区还能推广他们自己的内容。

2、一个邀请计划

例如，你可以：

1) 请朋友A发一条指向某篇文章的链接地址。

2) 给那篇文章留言。

3) 请朋友B也去留言。

4) 告诉那篇文章的作者他的文章下有留言讨论，并邀请他们发表意见。

我们的目标是有一定的历史内容积累，以便于当我们上线网站时，第一个用户就能看到一个活跃的站点，同时不会意识到他们其实是我们首个真实用户。

3、种子内容

这个（播种）计划不仅只是用户，更需要延伸到”内容“。

没人想要第一个离开聚会。但你要知道，只要有一个人下了船，马上整条船都会空无一人的。

同样，用户不喜欢第一个提交链接、问问题，或者发评论。这就是你要在你的社区进行”播种“——发布你想要让用户看到的内容——的原因。

想让用户发表链接？那就首先从你自己开始。想让用户问问题？你自己需要先提问。想让用户发表评论？你知道该怎么办了吧……

当然，经过一段时间后，人们会发现是你一直在发表各种话题、链接，并自己评论自己，这时人们会乐于让一切由你做主，因为你看起来做的这么好！

Ⅲ 如何让500人的微信群产生有价值的ugc

门户、搜索时代，产品vs用户，用户vs用户的交互，多是一对一或一对多的点状态形态。移动端互联网时代的产生，产品app的崛起，增加了品牌vs用户、用户vs用户的点、面交互。

用户愿意用回帖留言、拍照晒图等形式参与到产品的评论中来，这种零散的评论可理解为早期的UGC。但是这种零碎的内容缺乏时效性和系统性且收集整理起来麻烦。

借助微信平台建立“社群”这一固定的场景形式，将用户聚集并对其进行特定话题引导。让用户围绕产品本身展开“点和面”的讨论，这不仅提升了用户的活跃度和粘性，还有助于系统收集产品UGC。将有用的UGC应用在产品的更新迭代中，有利于增加了用户的“品牌认同感”，进而加速粉丝经济的形成。

Ⅳ 我想做ugc有没有途径呢

如何做好UGC，做ugc有没有途径如下：

1）首先，要找出高质量的UGC贡献者： 与产品气质相符（文化偏好一致） 有能力产生高质量内容（在某方面有专业特长） 能持续产生高质量内容（有空闲时间、有社交诉求、有利益诉求） 离开的可能性较小（在线时间长、活跃度高）。

2）其次，要刺激用户生产出好内容：

• a、产品使用引导，如兴趣关注推荐、功能引导、发放优惠券等

• b、把UGC产品做活做大： 定位内容范：平台需先进行一定程度的内容填充，保证内容的方向。

Ⅳ ugc 如何鼓励用户创造内容

事实上，社会化媒体营销就是利用社会网络，在线社区，博客，网络或者其他专互联网媒体合作平台的营销，属销售，公共关系和客户服务，保持一种开拓。
一般社会化媒体营销工具包括论坛，微博，博客，SNS，Flickr和视频等。
具体操作的话，个人建议还是找更专业的公司，比如梦飞网络科技，是第一套自己的“搜索+免费+社交”三网融合新的互动媒体，广大企业，用户，合作伙伴，包括传统媒体，电信运营商，终端制造商，在技术方面能参与进来。

Ⅵ UGC如何建立内容秩序

推荐申悦翻译的书《如何建立优秀社区》——可控性（简书/s2dongman申悦）

“可控”原则在塑造社区氛围中也发挥着巨大作用。像Reddit或Hacker News这样的大型社区，都拥有大量的“调节工具”，比如降低某篇文章的排序位置，或者干脆拉黑某个用户。

1、所有的一切都应该可控制

你可以随意高亮那些你想要关注的内容，并下移（或者完全删除）你不想看到的条目，一般来说，对于建立这样的规则，你不用太畏手畏脚。对在线社区而言，正如我们期望的那样——它不应该是民主的：不是每一个声音都是平等的，不是每个人都能为所欲为。

以上问题通常会随着你的社区不断壮大而显得尤为突出，但你要从一开始就留意这些问题。

只要你保持礼貌，并尽你所能把你所做的决定透明化（译者注：就是让大家都知道你要做什么），大部分会员都会对你运营这个社区所做的努力表示感谢的。

2、专属社区

另一种（调节）策略就是以某种方式简单地限制人们访问你的社区。

鉴于大部分创业者都痴迷于不惜一切代价地扩张，自然有些人会好奇为什么你要限制人们注册你的社区。但事实证明，有很多很好的理由（让我们）这么做。

通过限制供给，能促进需求。这是本书提到的最古老的（营销）把戏。如果这个把戏适用于卖钻石，也许它也适用于你的社区呢。

“独家专属”可能不足以使你的社区成功，但是拥有“专属权”，以及随之带来的实际价值，就能创造奇迹。

Dribble是个一直采取邀请制的社区。它的邀请极其强手，以至于人们举办比赛来赢得邀请机会，甚至还专门为了获得邀请，建立了一个同样性质的社区。

3、质量控制

还有些情况下，用到访问限制只是为了将社区质量维持在一个合理的水平线上。有些社区倾向于引入少数人的声音，但这样做可能会很快使社区失控。

所以在许多情况下，禁止访问，并单独接收合适的用户，会比大开闸门再追捕罪犯来的更容易。

4、树立标杆

“独家专属”还有其他好处，尤其是在你社区建立头几个月的时候。新用户倾向于模仿现有成员的行为方式，所以通过筛选注册账号，你可以确保第一批用户为你的社区树立了正确标杆。

所以除非你的用户群一开始就很小，否则还是可以考虑进行限制注册的。希望那些在最开始被你拒绝的用户，能够得益于你社区的高质量，而被在发展道路上不断增加的关注人群数所抵消。（译者注：意思就是，虽然你最开始拒绝很多人的注册申请，会使用户数较少，但随着社区质量不断提高，最终会带来更多高质量的用户）。