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从哪些方面理解创造需求

发布时间:2021-08-26 12:41:34

『壹』 如何创造客户需求

有一句谚语叫“牛不喝水强按头”,意思是强迫某人做某事。这当然是做不到的,但我们可以想办法让牛主动喝水:第一,把牛放出去运动,运动出汗后,牛自然会喝水,以补充身体内的水分。第二,在牛草料里放点盐,牛吃草后自然会产生饥渴,有了饥渴也就有了喝水的需求。可见,要想让人主动做某件事,必须给他创造一定的需求。 人们买东西时也是有心理需求的,搞销售的,就是要把人们的那种需求,给它明显化,给它摆出来,这样就起到了销售的作用。这就好比在我们家里,有一口挂钟,如果这个挂钟挂歪了,你第一个反应动作是什么?我想绝大多数人都会说:“去把它扶正。”而且是不用别人提醒,自己也会马上这么做。为什么不用呢?因为这是自己的家,东西歪了看着不舒服。这就告诉我们一个道理:人们内心有一个正确的图像,如果与现实出现了反差,歪了,就会产生认知不和谐,这时人们就会感觉有种压力,有种不安的感觉,甚至会因此产生一种动力——把它扶正。并且,这种动力是自动自发,自行负责的。 销售就是这么进行的,当人们的现状是歪的时,我们必须给他树立新的正确的图像。否则,倘若客户心中没有正确图像,歪的时候,他也会觉得我现在挺正常的。但当你把新的图像给他树立了,树立的比较清晰后,客户就会喜新厌旧,就开始对旧的不满意。当客户觉得有了新的方案时,他就一定要把旧的状况改变。他便会自动搜索,自动校正,直至他将现在的图像和你给他树立的图像吻合了以后,才会觉得满意,这样,客户也就达成了你的成交目的。 销售是要学点心理学理论的。当客户图像是歪的时,当他的现状并不好的时候,他可能会忍耐、会将就,所以我们做销售的工作,就是要把新图像给他树立清楚。一个擅长描绘新图像、描绘客户心中愿景的人,就能够把生意做成。 在现实中,为什么期房都会比现房好卖呢?因为销售就是在卖未来,一个优秀的销售员,描绘出来的美好愿景,往往远远美好过真实的现房。由于人性中有“追求快乐,逃避痛苦”这样一个规律,所以我们在为客户建立新图像时,一定要“把好处说够,把痛苦说透”,这样成交就已经实现了一半

『贰』 应从哪些方面来理解创造需求这一概念

创造不是一个人能完成的。创是无中生有,造是有中生无,新生是创造的唯一道,

『叁』 从哪些方面如何具体做好需求分析

1. 访问并与有潜力的用户探讨

为找出新软件产品的用户需求,最直截了当的方法是询问他们。本章讨论如何寻找合适的用户代表,而在第8章讲述从这些代表中获取需求的技巧。
2. 把对目前的或竞争产品的描述写成文档

文档可以描述一种所必须遵循的标准或产品所必须遵循的政府或工业规则。
3. 系统需求规格说明

一个包含软、硬件的产品需要一个高档次的系统需求规格说明以介绍整个产品。系统需求的子集被分配到每个软件子系统中( Nelsen 1990)。附加的详细软件功能需求将从有关软件的系统需求里获得。
4. 对当前系统的问题报告和增强要求

指导用户和提供技术支持的工作人员是最有价值的需求来源。他们收集了用户在使用现有系统过程中所遇到问题的信息,还接受了用户关于系统改进的想法。
5. 市场调查和用户问卷调查

调查有助于从广大有潜力的用户那里获得大量定量的数据,务必调查相关的用户并询问一些能产生反响的好问题。
6. 观察正在工作的用户

对当前系统的用户和将来系统的有潜力的用户,分析员观察“日常工作”以获得经验,这些经验能提供很有价值的信息。分析员可通过观察用户与所关联的任务环境的工作流程来预见用户在使用当前系统时所遇到的问题,并能分析新的系统可有效支持工作流程的方面(McGraw and Harbison 1997; Beyer and Holtzblatt 1998)。比起仅仅简单地询问用户,并记下用户在处理任务时的步骤来说,直接观察用户的工作流程可以对他们的活动有更正确的理解。分析员必须抽象和总结用户的直接活动,以确保所获得的需求具有普遍性,而不仅仅代表单个用户。一个富有技巧的分析员还可以为改进用户的当前事务处理过程提出一些见解。
7. 用户任务的内容分析

通常通过开发具体的情节( s c e n a r i o)或活动顺序(有时称作“情节”),可以确定用户利用系统需要完成的任务,分析员由此可以获得用户用于处理任务的必要的功能需求。

『肆』 如何理解供给可以创造需求

有两个抄角度的
大的角度说呢:当供给形成一定模式以后,就会形成一种新的行业,比如服务业,比如后勤,就可以说是供给创造了这些信的行业。
小的角度说:供给其实也是一种新的需求,因为它要供给就需要更原始的材料,信息等,所以说它也就创造了需求了。
从根本上说吧,每个事物的存在都是供给和需求的结合体的

『伍』 如何学会创造需求

对于企业来讲,社会的竞争日益激烈,商家的日子并不是太好过。在买方回市场中,单纯地答着眼于满足消费者的需求,已不能支撑企业的发展,在这种情况下,创造需求就成为企业营销成功的最佳手段。在卖拐过程中,高秀敏认为把拐卖给腿没有毛病的范伟简直是天方夜谭,而赵本山偏偏要给范伟制造一个“需要拐”的理由。这就是在创造需求。

但现实毕竟不同于文学创造,没有小品中虚构的搞笑成分,但这并不妨碍我们从中得到启发。创造需求并不是脱离现实,而是在现实中挖掘、提炼、创新,这是一个更高层次的营销策略。就像当初保洁公司进军农村市场时,就是创造了人们的消费需求,进而用自己的产品满足这种需求,最终确立了自己在日化品市场不可撼动的地位。当面临的营销现状处于满足和停滞状态时,企业应该及早培养创造需求的思维方式,只有这样,自己才可能实现营销的突破和提升。

『陆』 述满足需求与创造需求的联系与区别,并结合实际谈谈企业如何创造需求 ;

满足需求是解决问题,创造需求是发现问题。企业如何创造需求,根本在于企业的纲领是什么,企业的目标或所要达到的地方是什么?只有看到目的地才能有目的的追寻

『柒』 急求,电大学历教育专科工商管理专业毕业作业 案例分析题的 答案

1、创造需求不是凭空想象,而是在把握消费需求的前提下,对消费需求还未满足的、消费者可能会响应的需求进行满足。所以“创造需求”,首先要了解消费者的需求,继而从需求发展和相关等方面来思考,寻找消费者还没想到的但有可能会响应的需求产品。
2、创造需求突破了传统营销原理模式消费需求的观念,着眼于消费需求来设计开发产品。

『捌』 创新需求和创造需求有什么区别

这两个词应该都属于专有名词,一个是创新,一个是创造,不过看上去应该也内没有什么大的区别,只不过人家创容新需求隶属于HOPE平台的一个版块,应该也有它标新立异的解释吧,只怪我才疏学浅,楼主还是看一下这个吧,http://hope.haier.com/require/require/index.html这些内容应该会有很大帮助的。

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