① 保险代理人的行业准则是什么
实事求是，不夸大，不欺骗。。。。
② 申请专利为何要聘请专利代理人
申请专利在发明界是很常见的，但是我们却最好要聘请一个专利代理人来帮我们申请，为什么最好要这样呢?接下来有申请专利为何要聘请专利代理人的相关内容就由我们为您详细介绍，感谢您的阅读!申请专利为何要聘请专利代理人？专利申请可以自己申请，但是专利申请不仅是一种手续复杂，专业性强的法律行为，而且涉及技术、经济、法律等各方面的知识。在决定申请前，申请方需要对有关专利申请的利弊得失做出周密的考虑。比如要对申请内容的专利性进行初步判断，还要对申请内容的市场潜力进行预测，衡量申请与否的利益高低，对申请的地区进行选择，以确定保护区域。在决定申请后还要准备各种申请文件，不仅要符合法律和各种要求，而且可以最大限度的保护申请人的合法权益。在取得专利后还要对取得的权利与以保护和维持，并履行相应的义务。在进行专利许可证贸易的过程中，也有很多法律手续需要办理。如此复杂的过程对仅具备专业知识的发明人和技术人员来说实在是一个沉重的负担。而专利代理人正是填补了专利人在法律方面的不足，专利代理人一般是经过专门法律培训的专业人员，他们熟于申请的一切程序，可以按时完成为申请和维持专利所需的经常性工作，发挥他们既懂法律又懂技术的优势，从技术、经济、法律等多个角度维护专利人的合法权益。专利申请手续繁琐，专利代理人可以帮助专利人摆脱申请过程中不必要的羁绊，从而节约专利人的大量时间，减轻其负担，让他们专心投入更新的技术研发工作当中去。而且专利人的有效工作可以极大减少申请文件的被修改、补充率，从而缩短审批时间，提高专利审查机关的工作效率，早日通过专利的申请，投入现实生产，实现经济价值。如果专利人要向外国进行跨国的专利申请，由于客观限制的存在，专利的申请更是要求高，难度大。聘请专利代理人进行专利申请才有利于申请的顺利进行。我国《专利法》第20条规定：中国单位或者个人将其在国内完成的发明创造向外国申请专利的，应先向国务院专利行政部门申请专利，委托其指定的专利代理机构办理。关于申请专利为何要聘请专利代理人？这一问题我们就给大家解答到这里了，如果有更多关于专利申请的问题，大家可以继续关注八戒知识产权，或电话联系我们。
③ 为什么人们要聘请专利代理人代理专利申请
在中国加入WTO、企业竞争日趋激烈的大背景下，拥有专利不但可以帮企业获得利润，提升核心竞争力，同时也可以在遭受竞争对手的打击时，拿出相应的防御手段。据统计，我国75%的专利申请是通过代理完成的，随着知识产权的保护力度加大，中国需要越来越多的专利代理人代理专利申请。专利代理人作为一种新兴职业，他们在高新技术产业化过程中发挥着重要的桥梁作用，成为人们日益看好的职业。那么什么是专利代理人呢？专利代理人是指获得了专利代理人资格证书，持有专利代理人执业证并在专利代理机构专职从事专利代理工作的人员。专利代理人代理申请专利专利申请可以自己申请，但是专利申请不仅是一种手续复杂，专业性强的法律行为，而且涉及技术、经济、法律等各方面的知识。在决定申请前，申请方需要对有关专利申请的利弊得失做出周密的考虑。比如要对申请内容的专利性进行初步判断，还要对申请内容的市场潜力进行预测，衡量申请与否的利益高低，对申请的地区进行选择，以确定保护区域。在决定申请后还要准备各种申请文件，不仅要符合法律和各种要求，而且可以最大限度的保护申请人的合法权益。在取得专利后还要对取得的权利与以保护和维持，并履行相应的义务。在进行专利许可证贸易的过程中，也有很多法律手续需要办理。如此复杂的过程对仅具备专业知识的发明人和技术人员来说实在是一个沉重的负担。而专利代理人正是填补了专利人在法律方面的不足，专利代理人一般是经过专门法律培训的专业人员，他们熟于申请的一切程序，可以按时完成为申请和维持专利所需的经常性工作，发挥他们既懂法律又懂技术的优势，从技术、经济、法律等多个角度维护专利人的合法权益。专利申请手续繁琐，专利代理人可以帮助专利人摆脱申请过程中不必要的羁绊，从而节约专利人的大量时间，减轻其负担，让他们专心投入更新的技术研发工作当中去。而且专利人的有效工作可以极大减少申请文件的被修改、补充率，从而缩短审批时间，提高专利审查机关的工作效率，早日通过专利的申请，投入现实生产，实现经济价值。如果专利人要向外国进行跨国的专利申请，由于客观限制的存在，专利的申请更是要求高，难度大。聘请专利代理人进行专利申请才有利于申请的顺利进行。我国《专利法》第20条规定：中国单位或者个人将其在国内完成的发明创造向外国申请专利的，应先向国务院专利行政部门申请专利，委托其指定的专利代理机构办理。好的专利代理人不但能进行专利案代理，而且有能力对专利进行市场运作，还要具有相当多的社会经验与社会关系，所以专利代理人是集专利法律知识和专利技术知识于一体的复合型人才，要求综合素质很高。我们有着多年专业的知识产权代理经验，专业的业务团队和全心全意为顾客服务的理念，能帮助您顺利申请。欢迎拨打八戒知识产权服务热线。
④ 保险代理人打造个人品牌的作用是什么
回答这个问题前，我们要了解什么是个人品牌？
个人品牌给人一种清晰的、强有力的正面形象，别人一想到你，这种正面的形象就会浮现在他们的脑海中。
个人品牌的作用
它体现了你在别人心目中的价值、能力以及作用，是你职业生涯中的第二个自我，影响着别人对你的看法，把别人对你的看法变成机会。如：
更多合适的客户——你想拥有更多富裕的客户吗？为自己量身定制一个个人品牌是吸引他们的最好方法。
不断增长的收入潜力——你的个人品牌使你成为你的专业领域中的领头羊。正因为如此，你可以升官加薪，迎娶白富美。
稳定的客户群——一旦建立起自己的品牌，在你的领域中你就不再是无名小卒。你的名字、专业技术和力量广为人知。当你始终如一地向外传达你的个人品牌时，生意就会滚滚而来，而不用你四处奔波。
吸引对你有利的人——一个强大的个人品牌创造出一种“气味”，来吸引那些能够帮助你的人，助你打造一支专业化的保险代理人团队。
领导者的角色——强大的个人品牌使人们拥护你的领导。
提高你的威望——成就、职位、学识甚至个人风格都可能带来威望。他使你的行动更有分量、提升你的经济价值。
增加感知价值——如果个人品牌向别人传达诚实、博学以及智慧，它将提高销售额，因为客户感到与你建立联系提升了他们的价值。
得到更多认可——得到别人的认可是成功的保障，是事关成败的机会。强大的个人品牌藏都藏不住，那么就会尽人皆知。
⑤ 怎么给证券做代理人
只有相当少的一群人才能成为一个优秀的证券代理人，这和保险代理是一样的。扣除老人、小孩，受过至少初中以上教育的成年人，大约1000个能出一个。而且，这个比例还是在东南比较发达的地区。不是任何一个人都能成为优秀的证券代理人。想做一个合格甚至优秀的证券代理人，需要有如下条件：
1、对于零（低）底薪的认识。接触到的很多人对此认识其实很不足。公司和员工之间就薪水问题其实是一种博弈。低底薪+高佣金和高底薪+低佣金其实是朝三暮四的道理。而证券经纪业务销售在前收益在后的特性决定了代理人一定是低底薪，甚至零底薪的。
比如说，一个员工能为公司每个月创造2万元的收入。扣除成本以及剩余价值之后，公司决定给这个员工1万元。很多人愿意接受给6000底薪加上4000提成，甚至可以不要这4000提成。也不愿意接受拿600底薪，加上9400元提成。这种心理要不就是对自己没有信心，要不就是骗子，退一万步想，没有底薪是什么人？这个世界只有两种人没有底薪。一是乞丐，二是老板。总不见得代理人是乞丐吧，那就是做老板了。
所以，做代理人的第一条件就是有强烈的做老板，或者说创业的欲望。没有强烈企图心的人是做不了代理人的。
2、对于事业还是职业的认识。接触过一些保险代理人，当然也接触过很多证券代理人，相当多的人是把它当成一个糊口的职业来看待。如果是这样的话，对不起，会相当失望。因为这个职业给予的薪水很低，业内的普遍标准是600-800之间。在上海，这个月薪是没有任何吸引力的。相对的，付出的却很多。如果不是抱着长远的目光，把它当一份自己的事业来做的话，恐怕1个星期都撑不过去。
从第一个条件可以看到，只有做老板创业的欲望，才能把你的工作当成事业来做，把愿望上升成为信念。考试大整理
3、对于吃苦的认识。吃苦这东西，很多人都以为自己能吃。由于增员的关系，我看到过很多个人简历，一般都写上“本人吃苦耐劳......”。可惜，代理人对吃苦的要求远远不是你可以三天三夜不睡觉，或者是跑厕所里打扫个马桶那么简单。许多从事代理人工作的人，最后选择退出就是因为：能吃苦不能受气。而且，这种现象，恕我直言，在现今的大学生中越来越普遍。
所谓吃得苦中苦，方为人上人。对此话的理解就是要学会受气。做错什么事情被人痛骂一顿，这个不叫受气。而是明明没做错或者是做自己的本分，还要被人痛斥：“品味低下……”，这才叫受气。
做老板哪有不受气的。记得朋友说过一个故事，说新东方老板当年刚刚起步时候，被黑社会缠上，受了点皮肉之苦。于是，他想，结交一些公安局的人就可以好些。经人介绍，他认识了一个大队长。于是，他请这位大队长吃饭。饭桌上，这个教师出身的一介书生，啥话都不会说，只顾闷头喝酒。大醉一场，再大哭一场，第二天照样夹着本子上课去了。 以前没有接触营销的时候，对“从头再来”、“步步高”之类的歌曲没什么太大兴趣。做了经纪以后，一听从头再来，就会立刻全神贯注起来。即便客户再多，规模再大，面对一个新客户，岂非是一切从头再来？
4、对于投资咨询的认识。是以“投资顾问”的名义进行招聘的。首先是很多人没搞清楚咨询和研发的区别。做研发的，就是做后台的，而做咨询的，其实是前台的，直接面向客户的。更令我感到有些无奈的是，许多人愿意做投资咨询，也就是做客户服务，却不愿意从事客户开发。呜呼，没有客户开发就没有客户，又何来客户服务？难道，要让别人将客户双手赠送不成？
所以，很多投资咨询顾问做着做着就变成了股评家，盖因他实在不曾经历过客户开发，不知道客户的真正需求。当然，客户要来炒股票，终极需求都是为了赚钱。但是，又有哪个投资咨询顾问可以保证他的每一个客户在每天都能赚钱。或者每一笔都能赚钱。
5、对于金融销售的认识。认识到在客户服务之前要从事客户开发还不够，还要认识这个客户开发，也就是金融销售究竟是个什么东西。这其实真正是一个双赢的买卖。很多商品交易长期要做到双赢，但短期单赢问题也不大。但是这个证券经纪单赢是不存在的。销售不产生收入，只有服务才产生收入是经纪业务的显著特征。金融销售的本质在于：你提供一种服务，能够帮助客户赚钱。所以，你不是求客户的。你做的事情无非是把这种服务告诉客户罢了。
代理人其实不是一个跑量的工种。一个代理人如果有300个平均20万资产的客户，就可以活得非常好了。（年收入不低于15万）为了达到这样一个月薪1万以上的职位，你认为花几年合适呢？考试大整理
而且，一个成功的代理人在若干年后工作其实是非常惬意的。这是一个积德的工作，很多人都会很感激你。我实在看不出来，有什么理由要拒绝这样一个机会，或者说，不为这样一个前途付出几年的努力。
⑥ 专利申请代理对申请人而言，有什么好处
专利代理是指委托专业人员将专利申请人的发明创造向专利局提出申请专利或代为办理申请人的专利事务。由于专利制度的复杂性，所以专利代理在专利制度中起着重要作用。
在申请专利前，要对所申请专利内容的实施前景作出预测，并判断所申请专利能够带来的经济价值，以确定需要申请专利的地区和国家。同时还需要根据所要申请专利的内容准备专利申请文件，权利要求书和说明书是专利申请文件的重要内容。专利申请文件的质量决定专利申请流程的顺畅以及所申请专利的保护范围。专利代理人熟悉专利法律、法规及如何申请专利，又受过专门训练和具有丰富的撰写经验，能准确、清楚描述所申请专利的内容，达到有效维护专利申请人应有的权利。
专利申请文件撰写的好，可以减少修改、补正的次数，即一次合格率高。否则，会延长专利审批时间以及浪费人力、财力，甚至使本来可以批准的专利不能批准。
委托专利代理能及时获取专利审查意见，配合申请人作出有效处理；能准确把握专利申请流程，提醒并帮助申请人处理相关流程事务。以缩短整体申请时间，尽早取得授权获得保护。
由于专利申请的复杂性，委托专利代理可以为专利申请人节省人力、财力。同时，在取得专利权以后，在专利无效、专利维权诉讼中，也可为委托人作出有效建议。
⑦ 保险代理人懂得如何更好地做到引导和创造客户的需求
以下仅供参考：
客户需求，就是代理人在展业活动中，通过与客户的长期沟通，对客户购买银行产品的欲望、用途等进行逐渐发掘，将客户心里模糊的认识以精确的方式描述并展示出来。代理人在日常的展业过程中，只有了解客户需求，才能有的放矢地开展工作。
探寻客户的需求是代理人展业活动中很重要的一环，要给予充分的重视。客户实际上购买的是产品中蕴含的与其需求相吻合的利益，代理人存在的价值就是把客户的需求发掘出来，并满足其需求。挖掘客户需求的艺术，实质上就是“问”与“听”的艺术。
代理人懂得如何创造需求，即真正解决客户问题和提供满足客户需求的产品和服务。在面对客户时，代理人应该好好思考，如何更好地做到引导和创造需求。如果代理人站在客户的角度来考虑问题，那么就一定能创造并获得更多的需求。代理人要明确需求的可创造性：第一、需求具有多样性、发展性和层次性的特点。它会随社会进步以及个人情况的变化而变化。第二、有些需求实际存在，但却没被发现或者代理人对其不予关注。第三、连客户自己也不知道是否存在的需求，即潜在需求；要靠代理人去挖掘、引导。
代理人发展，离不开客户，在日常的展业中，遇到的客户需求是千差万别的，不了解客户的需求，就无法提供有效的服务，就难以达到客户的满意。要根据不同客户的不同情况，制定不同的保障计划，满足他们的不同需求。所以，在与客户交往的过程中，要认真地把客户当作资源来看待，尽心、尽力、尽责地服务好每一位客户。那么，如何更好地了解客户的需求呢？
运用提问了解客户的信息
要了解客户的需求，提问是最好的方式。通过提问可以准确而有效地了解到客户的真正需求，为客户提供他们所需要的银行保障。
1、询问式提问。单刀直入、观点明确的提问能使客户详诉你所不知道的情况。
2、肯定式提问。即让客户回答“是”或“否”，目的是确认某种事实、客户的观点、希望或反映的情况。
3、常规式提问。一般在与客户开始谈话时，可以问一些了解客户身份的问题。客户的电话号码等都应该掌握，其目的是要获得解决问题所需要的有关信息，以便在问题处理时联系、查询。
4、征求式提问。让客户描述情况，谈谈客户的想法、意见、观点，有利于了解客户的兴趣和问题所在。
5、澄清式提问。对于客户所说的问题，有些是必须要给予澄清的。在适当的时候，以委婉的询问，澄清一些诸如规定、政策、信息等问题。这有助于解疑释惑，澄清事实，减少不必要的麻烦和争论。
通过倾听客户的谈话了解需求
在与客户进行沟通时，必须集中精力，认真倾听客户的回答，站在客户的角度、立场，尽力去理解对方所说的内容，了解对方的需要是什么，要尽可能多地了解对方的情况，以便为客户提供充分的银行保障。
观察客户非语言行为
如果希望说服客户，就必须了解他的需求，然后着重从客户的需求出发，晓之以理、动之以情。在与客户沟通的过程当中，可以通过观察客户的非语言行为了解他的需要、观点和想法。
总而言之，通过适当地询问，认真地倾听，以及对客户行为的细致观察，可以了解客户的需求和想法，从而能够采取针对性措施，进行差异化的服务。
正确挖掘客户的需求是顺利完成销售活动的保证，如果代理人能够透过客户表面性的陈述，通过即兴设计出循循善诱的提问来掌握客户内心的真实想法，从而挖掘出客户的需求，这样的展业自然会有更大的收获。
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⑧ 如何创造公司价值
20世纪80年代到90年代，来自于竞争对手、客户和股东等各方面的压力在持续增加，管理者被迫反复检查自己做出的每一件事情。其中一个结果就是，对迈克尔·波特在《竞争战略》的管理思想中引入经济学概念的兴趣持续上升，这本具有里程碑意义的著作几乎一手建立了企业战略的新领域。书中所提出的核心概念就是价值链，它是指一家公司与其供应商必须参与设计、生产、销售、供应和支持自己产品的行为序列或者信息流。
价值链思想带来的管理成果非常巨大。首先，你开始将每一个行为不仅仅看做“开支”，而是看做提高产品最终附加值的一个步骤。随着时间的流逝，这种观点改变了许多组织机构对自身业务的认识。比如，在25年前，如果你想进行股票交易，你就需要向经纪人支付高昂的佣金。经纪人承担了一整套活动，包括研究分析股票、完成交易、每月定期向你递交财务报表等，所有这些活动的费用都包括在佣金之中。
查尔斯·施瓦布创建了一家股票经纪公司———嘉信理财公司，开始围绕着另外一种价值链，实行佣金回扣。因为并不是所有的客户都想得到投资建议，他们为什么要支付佣金呢？取消那些需要建议的活动，转而关注完成交易，你就创造了另外一种低成本的股票交易模式，这样更多客户就可以参与到股票交易中来。与价值链关注公司内部所发生的事情相对应，20年前由客户定义产品或服务的价值还只是一种新方法。现在，这都已经成为传统的智慧。
其次，价值链思想要求人们将经济活动看做一个整体，不论你处在哪个环节或者位置上。如果你想创办一家快餐食品公司，像麦当劳一样有很好的炸薯条，那么，你就不能向顾客致歉说，由于购买了没有适当储藏设备的农场主的土豆，影响了炸薯条的口感。客户可不管哪个环节、哪个人出了问题，客户关心的只是自己要的那份炸薯条的质量本身。因此，麦当劳不得不设法保证，无论如何，为他们提供的所有土豆必须达到麦当劳的质量标准。
这种相互依存的关系影响深远，管理的界限已经相当模糊，不论在公司与自己客户之间，或者在公司与自己的供应商或者商业伙伴之间，都已经像公司内部管理那样同等重要。
2000年充斥着有关汽车轮胎的各种新闻，最大的新闻莫过于凡士通公司对其轮胎产品的大规模召回。公司不是在庆祝自己的百年华诞，而是卷入了一场公共关系灾难。凡士通公司的轮胎故障已经与数十人死亡、数百起事故有关。数以百万计召回的轮胎、一连串的坏消息，还有不断增长的诉讼几乎淹没了整个公司。
然而，凡士通公司并不是惟一一家面临这种困境的公司。同样的麻烦也降临到福特汽车公司身上，因为很多质量出现问题的凡士通公司轮胎都安装在福特“探险者”系列汽车上。事实上，福特汽车公司本身并不生产轮胎，似乎与拥有“探险者”系列汽车的客户没有直接关系。不过，凡士通公司其实就是福特汽车公司价值链的重要一环。2000年夏天，凡士通公司破坏了福特汽车客户的价值，也破坏了福特公司股东的价值。
另外一则不大引起人们注意的仍然是汽车轮胎的故事。这是一个企业正常运作的故事，并没有什么危机。丰田汽车公司发现日本一家生产轮胎的小公司采用了一种新技术，就开始劝说一些大型轮胎公司跟踪采用这项技术。《华尔街日报》报道的标题是“丰田汽车公司促请轮胎公司采用新设计降低成本和重量”。为什么丰田汽车公司会注意这样来做？因为他们明白：自己的客户永远希望得到价格低、油耗低的汽车。如果这意味着必须促请供应商采用新技术，为客户创造更多价值，那么丰田公司就一定会这样做。事实上，丰田汽车公司的成功很大意义上就源于他们管理供应商的能力。过去20多年来，通过对价值如何创造、管理需要超越组织机构本身等问题的进一步认识，管理本身也发生了很大变化。例如，10多年前，采购是一件不大受到重视的事情，其目标无非就是设法以最优惠的条件得到事先预定的东西。现在，采购活动已经逐渐演化成为“供应链管理”。这是一件真正意义上的变革，并不是仅仅名头上的变化。围绕着如何为客户创造价值，供应链管理要求人们必须拥有一个更加系统的思路：考察采购的东西本身，而不仅仅关注价格；考察采购的速度、机动性，同时考察成本；考察供应商的知识以及创新能力，同时考察供货质量。
我们刚才提到的价值革命，在公司业务的许多方面都发挥了作用。当公司跳出自己的圈子，从外向里观察的时候，他们常常会看到一个新世界，创新伴随各种形式的解决方案和增值服务满足了客户的需求，而不仅仅是向客户推销产品。如果想了解这种转变对于一个公司翻天覆地的改变，那就不妨回顾一下杰克·韦尔奇对通用电气公司的改造。
通用电气公司曾经是世界最大的工业企业，但是，现在它80％的利润来自于服务。就拿通用电气公司的机车生产来说，它是通用电气公司最为古老的生产部门。从1895年起，通用电气公司的工程师们就一直在生产机车———这个工业时代的“铁马”。直到最近，韦尔奇才指出：“生产最新的高效能机车，这是你们肩负的使命。”这些都是制造的观念。然而，等到以客户的眼光审视自己的业务时，通用电气公司发现铁路所需要的已经不再是更大、马力更足的机车，而是希望用最小的成本运载最多的货物。现在，他们真正需要的是能够经常处于工作状态的机车。也就是说，他们需要的是安排机车的方法更合理，出现故障的时候能够更快捷地修理，等等。如果能够解决上述问题，那么你就大大提升了铁路的表现，这些就是客户真正向往的东西。
对于通用电气公司的机车生产部门来说，从投入到成果、从产品到解决方案的观念转变，就像打开电灯开关一样简单。一旦灯亮了，通用电气公司马上就提出了一整套服务，比如计算机辅助调度系统就能够帮助铁路公司更加有效地管理。得益于安装在机车上的设备，铁路公司和通用电气公司都可以随时随地掌握机车所在的位置。现在，如果机车出现故障，铁路公司无需打电话求助，通用电气公司的维修人员就可以直接赶往出事地点，排除故障。
由于制造产品已经变得日益稀松平常，对于客户来说也不再那么珍贵，因此，通用电气公司并不是惟一一家发现可以从产品的相关服务中获得比产品本身更多财富的公司。想一想，当你购买一台新电视机或者电脑的时候，当你从租售汽车的代理商那里获得财务担保的时候，你都可以得到一份服务合同。20世纪90年代，IBM公司的成功，很大意义上就是由于他们完成了从硬件生产商向解决方案提供商的战略转变。
同样的道理也可以运用到最普通的消费企业中。马莎·斯图尔特网站以较高价格出售所有家用物品，比如，它把某一品牌的熨斗在网站上以125美元的价格出售，但是在别的商场价格可能只有90美元。当被问及这种差异的时候，公司发言人解释说，他们公司通过提供使用指导为客户服务增值。在网上点击了熨斗之后，你就可以学习怎样熨烫衬衫。客户是为这些建议付费，还是为从网上订购的方便付费，或者是为斯图尔特公司的品牌许可付费吗？答案可能是其中之一，也可能是全部。在新经济时代，价值日益附着于这些无形的东西之上。
⑨ 专利代理人的发展前景如何
关于专利代理人的前景如何这个话题其实是个很复杂的课题，鉴于能力有限，这里就简单的聊几句，权当抛砖引玉吧。
科技是第一生产力，作为直接体现和促进科技发展的国家手段，主要涉及知识产权领域中的专利。
专利权其本质是公开技术换取一定年限内的专有保护，由法律及其相关行政部门给予保障和实施。
专利代理人的主要职责包括帮助发明人取得专利权，从而为其完成一些比较复杂专业的申请程序，当然还可扩展到复审、无效、诉讼等业务。
现实中，远的不说，可参见自二次世界大战后亚洲已经取得举世瞩目经济成就的韩国、日本等国家。
就简单说下日本，2002年，日本政府发表了知识产权战略大纲，明确把教育立国改为知识产权立国，这是近代世界标识性的创举；在司法方面，日本则直接组建了知识产权上诉法院（2005年4月1日，日本成立了专门的知识产权高等法院，用于专门处理知识产权案件）。至于韩国，在21世纪也明确地把知识产权强国作为了他的战略目标。
中国也紧跟世界的步伐，1993年8月北京一中院（民五庭）、高院（民三庭）分别最早组建了专门的知识产权庭，现在还尝试申请建立知识产权法院，这也预示了中国知识产权的春天即将来临。
由此从国上述一些家层面上的理论和实践情况，也可对专利行业及其相关职业的重要性略见一斑。
总体上来说，仅个人认为，专利代理人行业涉入的起点高，对知识和技术的综合能力要求也比较强，包括同时涵盖机械、电学、化学材料等多学科领域，但这也正是专利行业高价值的充分体现。综上所述，我相信专利代理人会是一个充满希和挑战的朝阳行业。另外，有关城市大小的问题，都可建议通过查询统计下所在城市的专利申请量、以及已有专利事务所的数量等相关数据，从而对现有市场进行一个大致的了解，从而预测是否具有可持续发展的可能性。当然，事在人为，任何一个相对所谓好的或坏的平台，因不同人的整合和操作，从而都可能会导致不同的结果，所以如何走出一条适合自己的路来，这需去根据自己的环境和能力反复地摸索总结而定。