『壹』 甘特图是什么,它的原理是什么
经常关注Excel的朋友应该会对甘特图有所耳闻,但是甘特图究竟能干什么?如何去做一个甘特图?其实甘特图就是一个表示时间日程的进度图,比如我们的复习计划、项目进展、工程进度等,都可以用甘特图来呈现一个比较直观的效果。
下面图中就是半天学习时间制作了一个甘特图。右面是利用函数制作,下面是利用图表制作。用图表制作的甘特图不仅能显示每一项任务的时间长短和进展情况,还可以看到任意时间点在执行哪项任务。本文就一起来看看如何用图表和函数制作甘特图吧。
公式=REPT(" ",(B2*150-MIN($B$2:$B$15)*150))&REPT("|",D2*1000)是什么意思呢?
公式中的两个乘以150,一个乘以1000只是为了调整图形到合适的比例,可以根据需要换成其他数字。
MIN($B$2:$B$15)表示B2到B15单元格的最小值,这个数是固定的,即6:00:00,数值为0.25(时间是一种特殊形式的数字)。
REPT(" ",(B2*150-MIN($B$2:$B$15)*150)),rept函数有两个参数=rept(重复的值,重复次数),此处第一个参数表示空值,第二个参数B2是相对引用,向下拖动填充时会变化,而MIN($B$2:$B$15)是一个固定数,所以这个函数表示把空值根据当前时间和第一个时间的差的值作为次数进行重复。
REPT("|",D2*1000)表示“|”按时间(分钟)的次数重复。
最后,把上述两个函数连接起来。连接符“&”前面的函数形成了图形前面的空值,连接符后面的函数形成了条形图。这样一个函数型甘特图就做好了。
这就是两种制作甘特图的方法,你学会了吗?
『贰』 什么是甘特图
甘特图,是在时间表的基础上,进行任务的时间计划、进度管理的思维导图。MindManager提供的甘特图功能,是一种视图形式,可与其他类型的思维导图共同构建。接下来,让我们详细来了解下MindManager的甘特图功能吧。
图9:导出功能
『叁』 20世纪初,提出图表系统法的人是谁
是20世纪初由亨利•甘特开发的。
图表系统法的内在思想简单易懂,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况.它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。
管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行.是一种理想的控制工具。
(3)甘特图的发明者扩展阅读:
亨利•甘特
亨利·甘特(Henry Laurence Gantt,1861—1919) 人际关系理论的先驱者之一,科学管理运动的先驱者之一,甘特图(Gantt Chart)即生产计划进度图的发明者。
在1910年代发展出甘特图,并以此闻名于世。甘特图用于包括胡佛水坝和州际高速公路系统等大型计划中,并且一直到现在依然是专案管理的重要工具。
『肆』 亨利.甘特在历史上是怎样的人物
亨利·甘特(Henry Laurence Gantt,1861—1919) 人际关系理论的先驱者之一,科学管理运动的先驱者之一,甘特图(Gantt Chart)即生产计划进度图的发明者。
亨利·甘特,美国机械工程师和管理学家。
他在1910年代发展出甘特图,并以此闻名于世。甘特图用于包括胡佛水坝和州际高速公路系统等大型计划中,并且一直到现在依然是专案管理的重要工具。
甘特生于马里兰州卡尔弗特郡。他毕业于约翰斯·霍普金斯大学。在成为机器工程师之前,他当过教师和制图工。1887年,他加入泰勒(Frederick W. Taylor)在密德维尔钢铁和伯利恒钢铁的科学管理工作,一直到1893年。在他晚年的管理顾问生涯中,除了甘特图,他设计了薪资的“task and bonus”系统,还发展出测量工人的工作效率和生产力的方法。
『伍』 什么是甘特图
又称横道图,主要用于进度计划的编排。
能简单、形象、易懂、清晰的反应进度计划的过程,使用方便,可直接在图上计算各类资源需求量的统计。
微软项目管理软件(MicroSoft Project)中植入了甘特图。
由横轴和纵轴组成,一般纵轴表示工作任务,横轴表示工作任务的计划工作时间。
大概就是这样,进一步的理解请学习项目管理相关知识。
『陆』 甘特图的甘特是谁
甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利.甘特开发的。
它基本上是一种线条图,横轴表示时间,纵轴表示要安排的活动,线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行,以及实际进展与计划要求的对比。
甘特生於马里兰州卡尔弗特郡。他毕业於约翰斯·霍普金斯大学。在成为机器工程师之前,他当过教师和制图工。1887年,他加入泰勒(Frederick W. Taylor)在密德维尔钢铁和伯利恒钢铁的科学管理工作,一直到1893年。在他晚年的管理顾问生涯中,除了甘特图,他设计了薪资的「task and bonus」系统,还发展出测量工人的工作效率和生产力的方法。他死於1919年11月23日。
『柒』 甘特图是在20世纪初由谁发明的
甘特图(Gantt chart)又称为横道图、条状图(Bar chart)。以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。
甘特图内在思想简单,即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度。
甘特图是基于作业排序的目的,将活动与时间联系起来的最早尝试之一。该图能帮助企业描述对诸如工作中心、超时工作等资源的使用图。当用于负荷时,甘特图可以显示几个部门、机器或设备的运行和闲置情况。这表示了该系统的有关工作负荷状况,这样可使管理人员了解何种调整是恰当的。例如,当某一工作中心处于超负荷状态时,则低负荷工作中心的员工可临时转移到该工作中心以增加其劳动力,或者,在制品存货可在不同工作中心进行加工,则高负荷工作中心的部分工作可移到低负荷工作中心完成,多功能的设备也可在各中心之间转移。但甘特负荷图有一些重要的局限性,它不能解释生产变动如意料不到的机器故障及人工错误所形成的返工等。甘特排程图可用于检查工作完成进度。它表明哪件工作如期完成,哪件工作提前完成或延期完成。在实践中还可发现甘特图的多种用途。
『捌』 请说明甘特图的发展历史
project 2003, project 2007,
js版的有向日葵甘特图,易度甘特图
服务器的有Project server 2003
Project server 2007
『玖』 甘特的甘特发明了甘特图
甘特为管理学界所熟知的,是他发明的甘特图(GanttChart)。由于甘特过去当过教员,因而他注意用图表专方法对管理进行生属动地说明。在早期,他用水平线条图说明工人完成任务的进展情况,每天把每个工人是否达到标准和获得奖金的情况用水平线条记录下来,达到标准的用黑色加以标明,未达到标准的用红色加以标明。这种图表对管理部门和工人本人都有帮助,因为图表上记载了工作的进展情况以及工人未能得到奖金的原因。管理部门能够根据图表指出缺点所在,并把进展情况的资料告诉工人;而工人则能直观地看到自己的工作成效。由于这种绘图办法提高了工作效率,甘特又进一步扩大了这种图表的范围,在图表上增加了许多内容,包括每天生产量的对比,成本控制,每台机器的工作量,每个工人实际完成的工作量及其与原先对工人工作量估计的对比情况,闲置机器的费用,以及其他项目,使这种图表发展为一种实用价值较高的管理工具。
『拾』 甘特图是用来做什么的
甘特图(Gantt chart )又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的,以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。由于甘特图形象简单,在简单、短期的项目中,甘特图都得到了最广泛的运用。
基本信息
中文名称:甘特图
英文名称:Gantt chart
别称:横道图、条状图
创始人:亨利·L·甘特
所属领域:项目管理
发明时间:第一次世界大战(1917年)
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