采油小发明

❶ 采油用的磕头机产生在什么年代

抽油机俗称磕头机采油原理是利用大气压啊，磕头机实际上是自动采油装备，抬头时把油放走，并顺着管道流走，磕头时则放走空气吸油。国内磕头机产生在60~70年代。

❷ 影响世界向前发展的十大发明

在世界发明历史上，有一些小玩意永远地改变了我们的生活和工作方式，但它们在日常生回活中的司空见惯却答往往令你忽视了它的重要性。英国《独立报》2007年10月评选出了101个改变世界的小发明，其中，中国的算盘被排在第一，被排在世界小发明前十位的是：

1、算盘 190年；中国

2、阿基米德式螺旋抽水机 约公元前700年； 古希腊

3、阿司匹林 1899年；

4、雅达利2600游戏主机 1977年；

5、带刺铁丝网 1873年； 美国

6、条型码 1973年；

7、电池 1800年； 意大利

8、自行车 1861年； 德国

9、圆珠笔 1938年； 匈牙利

10、黑霉移动邮件系统 1999年 加拿大。

❸ 米字加一笔除了来字，还能组成什么字

“米”字加一笔除了“来”字，还能组成采

1、拼 音 cǎi cài

2、部 首 爫

3、笔 画 8

4、基本释义

[ cǎi ]

1.摘取：～撷。～花。～摘。～制。

2.选取，搜集，开发，利用：～访（搜集寻访）。～纳（接受意见）。～集。～伐。～购。～掘。～写。

3.神色，精神：神～。精～。

4.同“彩”。

5.〔～～〕盛多的样子。

6.古代指官。

[ cài ]

〔～地〕古代卿大夫的封地。亦称“采邑”。

❹ 十佳辅导员主要事迹怎么填写

可以分几个大类写啊，比如思想方面，工作方面，理论方面，对待学生方面。从这几个方面来分别写就很好啦。

❺ 求一个石油钻井十大杰出青年材料有的发一下 要写3000字脑袋都快爆了

集团公司十大杰出青年事迹选登

中国石油新闻中心 [ 2011-05-05 09:21 ]

编者按：近年来，在集团公司党组和各级党组织的领导下，广大团员青年认真学习贯彻党的十七大和共青团十六大精神，深入学习实践科学发展观，发扬大庆精神铁人精神，紧密围绕集团公司改革发展稳定大局，开拓创新，锐意进取，充分发挥生力军和突击队作用，为建设综合性国际能源公司做出了积极贡献，展示出朝气蓬勃、奋发有为的时代风采，涌现出一大批爱岗敬业、无私奉献、勇于创新、业绩突出的优秀青年。
为表彰先进，树立典型，充分发挥先进典型的示范引领作用，进一步调动广大团员青年的积极性、主动性和创造性，集团公司决定授予大庆油田有限责任公司第一采油厂试验大队副大队长王洪卫等11名同志第六届“十大杰出青年”荣誉称号；授予新疆油田公司采气一厂采气队工艺二班班长库尔班江等66名同志“优秀青年”荣誉称号。
我们希望受到表彰的青年珍惜荣誉，再接再厉，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的态度，立足本职，扎实工作，为建设“绿色、国际、可持续”的中石油再创佳绩、再立新功。各企事业单位要以此次评选表彰活动为契机，加大典型选树宣传力度，积极营造崇尚先进、学习先进、赶超先进、争创一流的良好氛围。广大团员青年要以受表彰的先进典型为榜样，学习他们胸怀理想、爱国爱企的高尚情怀，学习他们勇于担当、矢志不渝的拼搏精神，学习他们开拓奋进、追求卓越的创新勇气，学习他们艰苦奋斗、奉献石油的优秀品格，在综合性国际能源公司建设的生动实践中成长成才，实现人生价值，为推动企业科学发展、和谐发展做出新的更大的贡献。

科技兴油能手王洪卫

王洪卫，男，1975年2月出生，中共党员，硕士研究生，高级工程师，现任大庆油田有限责任公司第一采油厂试验大队副大队长。
参加工作14年来，王洪卫始终把科技兴油作为不变的理想，把大部分时间和心血都花在油田开发的科研实践中，在开发方案设计、方案跟踪调整和三次采油技术攻关领域取得多项重大技术成果，完成国家级项目2项，集团公司、油田公司项目20余项，发表国际SPE论文1篇，国家级论文2篇。其中，国家级课题《大庆油田开发关键技术研究》顺利通过国家验收，《大庆油田“二三结合”水驱控水挖潜技术》获集团公司技术创新特等奖。
目前，这些科研成果已广泛应用于各种开发方案编制及跟踪调整过程，为大庆油田的可持续发展做出了突出贡献。王洪卫先后被授予大庆油田有限责任公司“优秀共产党员”和“杰出员工”等荣誉称号。
低渗透攻关能手屈雪峰

屈雪峰，女，1972年12月出生，中共党员，现任中国石油长庆油田分公司勘探开发研究院总地质师，公司一级技术专家。
成功开发低渗透大油田，靠的是科技创新，靠的是技术进步。屈雪峰，正是推动科技进步、实现长庆油田大发展的科技人员之一。
随着长庆油田勘探开发的不断深入，开发对象越来越复杂，属于典型的特低渗透、超低渗透油藏。如何实现经济有效开发，实现集团公司提出的“上得去、稳得住”的目标，是对开发极限的挑战。屈雪峰作为技术骨干，积极寻找突破口，以突出的技术创新成果，在开发技术的完善和发展中发挥了重要作用。
一分耕耘，一分收获。屈雪峰先后获得中国石油技术创新一等奖2项；获得长庆油田公司技术进步奖19项，其中特等奖1项、一等奖4项；参与编写专著3部，在《石油勘探与开发》等学术杂志上发表论文16篇；获得长庆油田公司“十大杰出青年”、“劳动模范”、“优秀共产党员”等荣誉称号。
一线好班长康劲松

康劲松，男，现年31岁，1998年12月参加工作，中共党员，管工技师，现为辽河油田油建一公司一分公司第二施工队管工一班班长。
参加工作十几年来，康劲松先后参与了西气东输管道、广东LNG管道、永唐秦管道、秦沈管道等多项油田内外重点工程建设，累计创新工法50多项，为公司节省施工成本近2000万元。
在2005年8月的中国石油职业技能大赛中，康劲松沉着应战，摘取油气管线安装工金牌，并晋升为技师。从初级工到工人技师，他仅用了8年时间，走完了别人需要20年才能走完的路。2009年4月，康劲松被聘为辽河油田公司管工技能专家。
凭着对事业的执著追求和不懈努力，康劲松由普通的学徒工成长为辽河油田公司管工技能专家，先后获得中国石油职业技能大赛油气管线安装工金牌、“全国青年岗位能手”、中央企业“知识型先进职工”、辽河油田公司“特等劳动模范”等荣誉称号，2010年被评为集团公司“劳动模范”。
热电纪录创造者刘万鹏

刘万鹏，男，现年40岁，中共党员，硕士研究生，高级工程师，现任大庆石化公司热电厂厂长。
刘万鹏出任大庆石化公司热电厂厂长以来，创出了“连年安全环保无事故、连年完成利润过亿元、连年队伍稳定无群体上访”的突出业绩。“十一五”期间，大庆石化公司热电厂累计发电78.66亿千瓦时，供汽2394.39万吨；发电标准煤耗率下降17.18克/千瓦时，供热标准煤耗率下降0.13千克/百万千焦，自耗能、自耗水分别下降了18.04和30.20个百分点，创造了“发、供电量历史最高，热电比例和全厂热效率创历史可比最好水平，发电标准煤耗创历史可比最好指标”的纪录。
作为大庆石化公司青年的杰出代表，刘万鹏先后获得集团公司“劳动模范”、“安全生产先进个人”、“青年创新创效能手”和大庆石化公司“十大杰出青年”、“劳动模范”等荣誉称号。
焊接技术能手徐龙杰

徐龙杰，男，1976年8月出生，中共党员，高级工程师，现任东北炼化工程公司焊接专家工作室主任。
2008年6月，东北炼化工程公司为了更好地发挥技术专家的作用，成立了徐龙杰焊接工作室。3年来，徐龙杰紧密跟踪焊接技术发展的前沿方向, 深入开展本专业检维修施工技术、施工工法、新型实用机具等10余项课题研究，开展技术攻关和技术革新，面向检维修和工程建设的主战场，解决生产急、难、新问题几十项，培养了一批焊接高、精、尖技能人才。
参加工作17年来，徐龙杰从一名普通的农民工成长为一名全国技术能手，从一名普通焊工成长为集团公司焊接专家、享受国务院特殊津贴专家，从一名普通的企业员工成长为集团公司劳动模范，成为当代中国石油青年学习的典范。徐龙杰曾获得“全国五一劳动奖章”、“吉林省五一劳动奖章”等荣誉称号。
泰山顶上“护花人”刘学霞

刘学霞，女，1976年9月出生，中共党员，现任山东销售泰安分公司泰东片区经理兼党支部书记。
刘学霞20岁加入中国共产党，在本职岗位上取得一项又一项佳绩。进入中国石油7年来，刘学霞先后任6座加油站经理。所管加油站日销量平均增长超过200%，其中4座摘掉低效帽子，2座进入三星级行列，4座进入四星级行列。2009年6月，刘学霞开始担任泰东片区经理。截至2011年3月，片区所属10座加油站日销量平均增长超过30%。
刘学霞创造了“一图一表一分析”管理法，她曾担任经理的6座加油站水电费支出比预算指标平均降低21.43%，所管片区10座加油站水电费支出平均降低6.35%。
刘学霞关爱员工，凝聚队伍。7年来，她带过的6座加油站，无一名员工流失，共培养出16名站经理、5名核算员、5名值班长（计量员），成为泰安分公司的“护花人”。26名业务骨干，犹如26朵璀璨的宝石花，在泰山脚下绽放。2座加油站被评为“山东省青年文明号”，刘学霞本人先后荣获“山东省优秀青年岗位能手”、集团公司“劳动模范”等称号。
“加油”能手邵从海

邵从海，男，1981年5月出生，中共党员，本科学历，现任中国石油江苏南京销售分公司城东加油站经理。
10年间，邵从海先后担任6座加油站经理，摘掉2座加油站低量帽子，培育出4座万吨站和3个百万元便利店；做强、做响了5座五星级万吨站，打造出3座“省级样板管理站”；创建了1个“集团公司标杆班组”、1个“全国青年文明号单位”、2个大区级“青年文明号集体”和2个地方“青年文明号单位”。邵从海任经理的加油站有2座获得地方政府颁发的“安全管理示范单位”荣誉称号，2座被评为市级“十佳消费者满意服务单位”，2座被评为市级“三信三优”单位。
10年间，邵从海潜心研究加油站管理，总结出20项加油站管理法和3项设备改造小发明，先后获得2项“青年创新创效”一等奖。员工称赞他是一棵聪明的“智慧树”，善于思考，创新果实结满枝头。
作为模范加油站经理，邵从海关心员工的工作和生活，善于激励员工，凝聚人心。10年中，他为企业培养了46名加油站经理，上百名其他岗位人才。
海外利益捍卫者吕菁

吕菁，女，1979年2月出生，中共党员，法学博士，经济师，现任海外勘探开发公司法律事务部副经理。
作为从高校选派赴俄罗斯的留学归国人员，吕菁积极投身中国石油海外事业，在哈萨克斯坦项目工作多年，踏实敬业，勤奋务实，以高度的责任心和光荣的使命感参与完成了中亚俄罗斯地区一系列重大油气投资交易和纠纷的解决，为中国石油海外合作的示范区——哈萨克斯坦地区项目的法律事务做出了突出贡献。
在中亚俄罗斯地区的油气投资项目中，无论是参与新项目收购谈判，还是主导解决现有项目运营中存在的法律难题，吕菁都尽职尽责，大量阅读各种材料，研究思考解决方案，努力捍卫中国石油的每一分利益。
吕菁根据PK项目经验参与创作的《大型石油公司跨国并购后的整合管理》获2007年第14届国家级一等企业管理现代化创新成果奖，为中国企业跨国并购交易提供了借鉴经验。
吕菁在中亚俄罗斯地区工作、学习了10余年，为中国石油的发展壮大做出了应有的贡献，曾获得“海外勘探开发公司特殊贡献奖”等荣誉称号。
钻探技术能手张志强

张志强，男，1972年5月出生，中共党员，工程师，现任渤海钻探公司第二钻井分公司经理助理。
在古巴，张志强以严谨的工作态度和雷厉风行的作风，使一道道难题迎刃而解，最终使首口井比甲方规定的时间提前7天鸣机开钻，创造了该公司海外项目清关时间最短、卸船时间最短、安装时间最快、甲方验收最顺利、开钻时间最短等5项纪录。
每口井施工前，张志强都收集参阅大量钻井工程施工资料，对关键技术措施应用与甲方及时交流沟通，逐步完善技术体系。施工时，他每天按时把施工工况和相关生产数据向甲方汇报，主动配合甲方科学打井。
2009年，随着集团公司对国际市场的重新规范与划转，张志强回到国内。在苏里格，他与技术管理人员一起住到井上，研究方案，制定每道工序的技术措施，较好地处理了钻井速度、泥浆润滑、定向中靶等技术问题，保证了这个项目的经济效益。
由于贡献突出，张志强曾获得“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”等荣誉称号。
勘探技术研发带头人朱光有

朱光有，男，1973年11月出生，中共党员，高级工程师，现任勘探开发研究院实验研究中心油气地球化学重点实验室室副主任，地球化学专业技术带头人。
朱光有先后承担了18项国家科技部、国家自然科学基金委、集团公司以及油田委托的科研攻关项目。在研究工作中，朱光有注重结合油气勘探实践，掌握勘探生产动态和技术难题，开展创新性研究工作。他研究成果突出，撰写了一批有影响力的科技论文，受到好评并被大量引用。他的研究工作注重结合地质实际问题，解决了一些油田急需解决的关键难题，有效指导了油田的勘探开发。
朱光有在基础理论研究、新技术研发与应用、服务油田生产等方面取得重大创新进展，并参与了川东北高含硫气田群、南堡大油田和塔里木哈拉哈塘大油田的发现，研究成果取得了显著的经济效益。
朱光有曾获得国家自然科学二等奖、中国地质学会第十二届青年地质科技奖“金锤奖”等荣誉。
炼制科研能手王宝杰

王宝杰，男，1977年1月出生，中共党员，高级工程师，现任石油化工研究院兰州中心石油炼制研究所副所长。
王宝杰先后参加了国家973课题2项，国家“十一五”支撑计划1项，集团公司重大科技专项子专题2项，股份公司课题8项和3项地区公司课题。研发成果已相继实现工业转化。
近年来，王宝杰获得了包括国家科技进步二等奖、中国专利优秀发明奖（金奖提名）、集团公司和股份公司技术进步一等奖、甘肃省科技进步二等奖在内的地市级以上奖项16项；在国内外会议和期刊上发表各种学术论文10余篇；获得2009年集团公司直属机关“青年岗位能手”荣誉称号，并于2009年荣获“第七届甘肃省青年科技奖”和“第三届兰州市青年科技奖”。此外，王宝杰曾先后获得美国专利授权1项、获得中国专利授权8项，另有12项专利获得申请号。
摄影：丁伟 金添

❻ 油田机械采油设备中，哪一种效率最高又最省电

抽油机，尤其是近年来推广的五花八门节能抽油机是最常用的采油设备，适合大量、连续、少维护采油，综合最节能、高效。
1000-2000M井有时抽油泵会有结构、能效优势，但使用维护成本会高些。

❼ 求“典型引路”这种激励方法的案例

贵州印江：“典型引路”促发展

印江自治县在学习实践活动中，注重典型引路，用好现实教材，充分发挥先进典型在经济社会发展中的示范效应和辐射带动作用，助推经济和社会快速发展。

以典型引路推进党员干部思想大解放。该县把合水镇合水村熊勇、板溪镇上洞村任明军、杉树乡联营村胡德文、缠溪镇湄坨村卢银辉、周继芬树立为全县村级组织和基层干部学习的典型。通过以身边典型当教材，以熟悉的榜样作示范，全县村级党组织和农村党员干部在思想上受到了教育和启发，强化了责任感和使命感，确立了与时俱进、开拓创新的观念，坚定了艰苦创业、真抓实干的信心和决心。目前，全县1500多名党员干部充分用好、用活“典型引路”，涌跃开展干事创业活动。

以先进典型引路推进村级经济大发展。各村借鉴典型村的发展路子，把增强村级经济实力放在首要位置。一是招商引资促发展。杉树乡联营村通过引进勇创牧业有限公司投资100万元兴办养猪场1个，促进村集体经济的发展。全县各村以此为借鉴，纷纷开展招商引资，利用外来投资发展村级经济。二是打造规模品牌促发展。分别建设了11个“梵净绿茶”、17个早熟蔬菜、23个水果专业村，形成了“一村一品”、“一村一特”的经济方式。三是结构调整促发展。沙子坡镇天星村积极引导农户进行承包土地使用权流转，引进思南县凉水井村种烟大户罗运红种植烤烟300亩，使农业产业结构不断得到调整。全镇各村纷纷开展以农用地流转为重点的农村土地使用制度改革，增强了村级集体经济实力，增加了农民收入，涌现出一支农民经纪人队伍。

以典型引路推进村容村貌大变化。朗溪镇张家村大力实施省级新农村建设，硬化公路，修建垃圾池，改造厕所，美化山川，人民群众的生活环境大有提高。杉树乡以“整村推进”项目为契机，大力实施农村现代化建设，致力于改善人居环境和投资环境，突出生态建设；全乡各村党支部书记前往邻近乡镇实地参观，学习取经，围绕新村建设以道路硬化、环境净化、村寨绿化、路灯亮化、外墙白化、门面美化为目标，全面实施道路、自来水、改厕、液化气、有线电视、庭院绿化的实事工程。

目前，全县347个村党支部以学习实践活动为契机，纷纷开展典型引路各项建设，有力助推经济社会发展。

中国国电坚持“典型引路”破解扭亏难题

中国国电集团公司党组在学习实践活动中，把“典型引路”作为破解经营难题的有效抓手，通过全面推广集团所属江阴苏龙发电公司在生产经营管理上的成功经验，促进集团系统挖潜增效。

集团所属江阴苏龙发电公司，在2008年全行业巨亏的大背景下，以4台135MW、2台330MW燃煤机组，创造了实现利润3亿元的奇迹。集团将其生产经营管理的成功经验认真总结和归纳，在全系统开展以“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”为主题内容的“双学”活动，大力推广苏龙公司在生产经营管理上的成功经验。

学习实践活动启动后，国电集团领导班子深刻认识到，苏龙公司的经验对于推动全系统的学习实践活动，实现科学发展上水平的核心目标具有重要的示范引导作用。基于上述认识，党组决定把“双学”活动作为集团公司学习实践活动的有效载体，在学习实践活动中结合学习苏龙经验，进一步找差距、谋发展，真正在科学发展上见到实效。集团公司通过编发《学习苏龙经验，促进扭亏增盈》宣传手册，录制学习苏龙经验电视宣传片，开设学习“苏龙经验”专题网页等多种形式,大力宣贯苏龙公司在电力燃料市场、生产经营管理、体制机制创新、发展关联产业、燃料分选经营、泥煤褐煤掺烧方面的成功经验和典型作法，引导集团所属企业对标寻找差距，树立目标，定出措施。集团党组要求系统各级领导干部对照苏龙经验和陶建华同志事迹，深入反思，找准问题，拿出措施，并强调要将企业的科学发展和扭亏增盈作为对领导干部考核的重要依据。与此同时，集团公司充分利用报、刊、网站等媒体，广泛宣传集团系统在“双学”活动中涌现出的先进典型，及时提炼在“双学”中的好作法，用典型引路促进扭亏增盈，用扭亏增盈检验学习实践活动的效果，以点带面，全面辐射。

在“解放思想大讨论”环节，国电集团系统各企业领导干部广泛采取了对标“苏龙经验”和“苏龙意识”（即积极主动的市场意识、勇于改革的创新意识、争创效益的经营意识，现代企业的管理意识，以人为本的团队意识，不断创造一流的发展意识，甘于吃苦的奉献精神和高度负责的敬业精神），深入查找影响和制约本企业扭亏增盈的突出问题及对策，使解放思想有所参照，确保大讨论不流于形式。

集团所属企业通过学习“苏龙经验”，企业扭亏增盈的效果逐渐显现。走在“双学”活动前沿的江苏公司，突出“学习重在解放思想，实践重在改革创新”，努力创新具有国电江苏特色的经营机制、用人机制、激励机制，充分调动企业改革创新的原动力，全面增强市场竞争能力，区域三大主力电厂在今年一季度创造了可观的经济效益，走在了全集团前列。地处煤炭资源缺乏地区的国电长源荆门热电厂在全体员工中开展“七强七增”活动，在控制燃料成本上采取统筹安排、“分厂”送煤、“分区”堆放、“分炉”配煤、“分仓”上煤、“分时段”配烧的“一统五分”举措，一季度实现盈利4000多万元。今年一季度，整个集团系统发电量同比增长4.2％，供电煤耗同比减少9.7克/千瓦时，主要经济指标和经营状况总体好于上年同期，特别是3月份，多数企业实现了扭亏为盈。

典型引路法：“评比选树立标杆，人人身边有样板”，用典型示范领跑队伍
【冠名激励】

多年来，大庆油田不仅注重物质奖励，更注重荣誉激励和精神激励，对有示范带头作用的集体、创新创效发明的职工进行冠名激励。选立标杆，带动职工队伍整体上水平。在勘探开发系统，树立了“传承大庆传统的采油43队”、“新区创业明星敖古拉采油队”等“基层建设十大标杆单位”；在工程技术服务系统，树立了“钢铁1205钻井队”、“自觉从严、好字当头的油建十一中队”等“基层建设十面红旗”，以及“刘云娟服务品牌车组”、冯东波攻坚班、孔德生工艺班、雪梅一班等，并在基层班组建设上命名表彰了“永铸岗位责任心的注水站”、“‘四个一样’井组”等“六大标杆班组”。同时，鼓励广大职工积极投身到企业发展建设中来，对在技术革新、发明创造方面有突出贡献的职工，以他们个人的名字冠名，如把第二采油厂王春荣摸索出的热洗法命名为“王春荣热洗操作法”，把第九采油厂敖古拉作业区采油班长商士国创新的翻斗计量管理办法冠名为“商士国三定法”，还有“安胜利3345工作法”、“少春扳手”、“小平摇把”、“叶氏组合工具”等。通过对这些集体、职工的冠名激励，在全油田范围内形成了人人奋发进取、勇创一流的生动局面，有力地推动了油田发展，形成了一大批创新创效成果。几年来，全油田共评出小发明、小革新、小改造、小建议、小设计等“五小”成果16773项，累计创效3亿多元。

❽ 中石化华东采油厂喜获5项实用新型专利,求详情

12月2日，华东采油厂科技与技术监督部门再次从国家知识产权管理局领回5张实用新型专利证书，于今年4月申报的这5项发明成果全部喜获通过。至此，采油厂已累计拥有各类专利24项。

多年来，采油厂十分重视专利成果的申报与研发，围绕推进油田开发的技术水平，通过每年召开科技大会、组织科研成果交流、开展重点项目攻关、成立创新工作室等多种载体形式，鼓励和调动员工参与技术创新的积极性，着力以技术革新解决油田生产中存在的各种疑难问题。

如刚刚获得实用新型专利的5项发明成果中，“一种快速抽汲排液技术”革新了“低渗储层测试排液工艺”，提高了常规油井测试评价的工作效率。“一种水平井带压钻塞捕屑装置”，可实现页岩气井地面返排测试在高回压条件下连续钻塞捕屑、除砂、大排量返排，加快了工程进度，减少了作业时间和费用。“一种小井眼封堵采油工具”，与井下作业难度大的小井眼相匹配，提高了油井产量。“一种新型注水带压可取式堵塞器”，较旧型堵塞器制造工艺更简单、成本更低廉、使用寿命更长、更安全可靠。“一种衬管二次固井简易丢手回插装置”，替代了液压套管悬挂器，简化了施工工序，能够大大减轻劳动强度。

除5项实用新型专利，采油厂还于今年2月获得一项国家发明专利的授权。“空气源与太阳能复合加热原油储运系统”这一项目申报于2012年3月，历经2年终获授权。该发明主要由空气源热泵机组和太阳能集热器等节能环保型设备替代传统燃煤锅炉，达到节能、降耗、减排和清洁生产的目的，目前已在采油厂金南和广山两个集输站区进行应用推广。