㈠ 什么叫做”创造机会“
弱者等待机会毙复,强者创造机会
这是制个辩证的思维
从他本身来说 意思是机会不等人 弱者只会等待机会降临到自己头上 而强者会自己到处去寻找机会 也许这个“机会”并不在你身边 而你善于寻找 去发现他然后善加利用 你就是强者了
他另外还有个意思 更深层次的 就是 他这句话的“创造”两个字 就是制造的意思 强者会自己制造机会 而不是去寻找发现机会 这比寻找发现机会就更高一个阶段了。就是本身没有的 你自己把他创造出来 而上一种解释是本身存在的 你只需要主动寻找发现他。你说哪种人更强。
实际上这句话的关键就在“创造”二字上 就看如何理解创造二字 我本人更倾向于第二种理解
㈡ 聪明的人创造机会,愚蠢的人等待机会是谁说的 问下 名言应该有个说话人 没有说话人就不叫名言了
聪明的人决不会等待机会,而是攫取机会,运用机会,征服机会,以机会为仆役.
——内——肖邦
要想成容功,你必须自己制造机会,决不能愚蠢地坐在路边,等待有人经过,邀请你同跨到财富与权势之路.
————歌夫
㈢ 怎么创造机会
不要坐等机会出现，机会是自己创造的，只要你开始行动，机会便随之而来。纵观古今中外，不难发现，成功人士之所以能够获得命运更多的青睐，他们之所以能在机遇来临时牢牢地掌握命运，就是因为他们为此进行了更为漫长和充分的准备。他们就像一颗颗种子，在黑暗的泥土中蓄积营养和能量，一旦听到春风的呼唤，他们就会破土而出，生长成挺拔俊秀的栋梁之材。
这就很好地解释了这样一些问题，即：为什么有的人总能得到比别人更多的机遇?为什么面对同样的机遇有人成功了有人却失败了?为什么有些资质本来不好的人却能得到命运的垂青，而某些天资甚佳者却最终庸碌无为?为什么成功者总显得比别人幸运?等等。
这些问题的回答可归结为一句话，那就是：机遇只偏爱那些为了事业的成功作了最充分准备的人。换句话说，只有在“万事兼备”的情况下，东风才显得珍贵和富有价值。
“机遇只偏爱有准备的头脑”这是一句早为人们耳熟能详的名言，其中所包含着的朴素真理再次为人力资源以及人才调查中心的分析报告所证实。
从某种意义上讲，机遇是被人创造出来的，是人的主观能动性和外界环境变化的客观必然性的结合。主观方面条件的增强会影响到客观环境的变化，使好的机遇更容易产生。同样，当一定的客观机遇已经出现后，那些不断在提高自身素质方面进行努力的人则要较之常人更容易接近和抓住这些机遇。
许多成大事者就是创造机遇的高手，他们总是在努力，总是在奋斗，开始时他们是在找寻机遇，而一旦当他们自身的实力积累到一定的程度时，机遇便会自动登门拜访。而且，随着他们自身才能的不断提高，知名度的不断增加，其所面临的发展机遇也会相应地有质和量的提高。可以说，没有他们的这些主观努力，就不会有这么多的良好机遇。从这个角度上说，机遇是那些有准备的人创造出来的，是对其努力的一种肯定和回报。
如果机遇可被每个人轻而易举地得到，那么这种机遇便显得没有多少价值了。事实上，机遇往往是一种稀缺的、条件苛刻的社会资源，要得到它，必须要付出相当的代价和成本，必须具备相应的足以胜任的资格，而这一切都离不开长期艰苦的准备。
这就是机遇为什么更偏爱有准备的人的原因。
我们还发现，虽然命运有时是不公正的，那些毫无准备的人却获得了某种机遇，但从长远来看，这些人很少能有所建树。而在我们视力所及的当代名人的成功史上，无不记载着他们为迎接机遇所做的种种准备。
但有时命运是常爱捉弄人的，由于客观原因的限制，并不是每个人都能从事自己心爱的职业。
当面临这种情况时，有人将之视为不幸，而有人却将之视为机遇，他们能重新调整自己的人生目标，不怨天尤人，也不消沉沮丧，而是以“既来之，则安之”的心态，干一行，爱一行，把精力投入到所从事的新领域，从而开创出一番崭新的事业。
我们发现“把不幸也当作是一种机遇”，这种积极的人生态度是成功者的一大秘诀。
许多成功者不仅是开拓机遇、捕捉机遇的能手，而且还有发掘高潜能，高效运用机遇的能力，他们的成功启示，就是一定要提高机遇的利用率，把机遇发挥到最大值。
有的人一生中有过许多好的机遇。但他们不充分利用这些机遇，结果丧失了使自己的事业“更上一层楼”的机会。也有的人抓住了机遇，但是并未理解到这一机遇的全部内涵，因此他们有可能取得一定的成功，但仍不免留下诸多的遗憾。
的确，只有准备充分的人、做事有头脑的人，才能获得机遇，取得事业的成功。
如果你坐等更好的机会、更好的工作或更好的环境，那么等待本身便是死路一条。失败者坐等事情发生，赢家使事情发生。
——引自延边人民出版社《决定你一生的好习惯》
㈣ 怎样为幼儿创造说话的机会并体验语言交往的乐趣
给幼儿创造说话的机会，让他们彼此之间不断的互动，交流，慢慢的就会找到乐趣。
建立朋友关系，慢慢的彼此就会产生兴趣爱好。
㈤ 为什么说话要把握住机会
有很多人不善于巧妙地把握说话的机会，这种习惯会破坏说话的氛围。成大事者的说话技巧高就高在能把握住说话的机会!
有很多人想找人谈话，但主要是为了满足自己。一个善于谈话的人，总是能掌握时机，生动有趣地表达自己的观点，不引起别人的反感。如果不能掌握时机，就不能恰到好处地让别人理解你的话。这叫失败。
你一定听过夫妇之间这样的抱怨：妻子说：“他回到家来，自个儿喝茶，坐下来埋头看报。要是我问他个什么，他就含糊地答一句。要是我想和他聊聊，他的心早就离得远远的，也许还挂着办公室的事。我整天陪着孩子，真渴望能有点精神调剂，可是他却不理睬我。”
而丈夫也一肚子怨气：“我还没来得及挂上门，她就忙不迭地向我唠叨起来：什么菜的价钱又贵了，孩子把杯子摔了，隔壁的老太太又说了她几句了。烦死了……”
为尊重对方，考虑对方什么时候谈话才有较大兴趣，这是必须的。
人们白天忙了整天，下班时可以说是带着一天的劳累回到家中的。如果这时在家中的人不体贴这种困苦，一开口又是诉苦，又是告状，再有耐性的人也难免会会顶撞。相反，先把这些“苦”搁在一边，温和地说：“公共汽车太挤了吧，太辛苦了，先休息一下吧。”等安静下来，才把家里的事情说出来，这样，才会得到对方的同情和支持。
你不妨牢牢记住母亲在你儿时讲的一句话：“有什么事，等你父亲吃饭以后，再去请求他……”这真是金玉良言。那是因为饭后的心情稳定。
尽管场合、时机都与人的心境有关，但是，把人的心境单独提出来，作为一个独立因素仍然是必要的。俗话说：“出门看天色，进门看脸色。”看了脸色，才决定说什么话。这种所谓“脸色”，不过是心境在脸部的一种表情而已。在人心境好时，“无所不乐”；心境不时，“无所不愁”。当你与人说话时，必须把这作为一个前提来考虑。
说话除了要有适当的场合，还要适时。
一个人说话的内容不论如何精彩，但如果时机掌握不好，而无法达到说话的目的。因为听者的内心，往往随着时间变化而变化。要对方愿意听你的话，或者接受你的观点，都应当选择适当的时机。
这有如一个参赛的棒球运动员，虽有良好的技艺、强健的体魄，但是他没有把握住击球的“决定性的瞬间”，或早或迟，棒就落空了。
所以，时机对你非常宝贵。但何时才是这“决定性的瞬间”，怎样才能判明并咬住，并没有一定的规则，主要是看对话时的具体情况，凭你的经验和感觉而定。
交际场合往往会出现这种情况：有的人口若悬河，滔滔不绝，十分健谈；而有的人即使坐了半大，也无从插话，找不到话题。这里有一个“切入”话题时机的问题。
讲话要及时“切入”话题，首先必须找到双方共同关心的基本点。
切人话题要注意双方所关心的共同点，还要考虑在什么时候最好。
在讨论会上，要是先发言，虽可以给听众心中造成先入为主的印象，但因过早，气氛还较沉闷，人们尚未适应而不愿随之开口：若是后讲，虽可进行归纳整理，井井有条，或针对别人的漏洞，发表更为完善的意见，但因太晚，人们都已感到疲倦，想尽快结束而不愿再拖延时间，也就不想再谈了。
据此，人们经过研究指出：最好是在二三个人谈完之后及时切入话题，这样效果最佳。这时的气氛已经活跃起来，不先时机地提出你的想法，往往容易引起关注。
在反映情况和说服人的时候，要特别注意把时机选在对方心情比较平和的时候。因为一些人由于劳累、遇到不顺心或正在把注意力集中在其他事情上时，是没有心情来听你说话的。
请注意下面几点谈话技巧：
（1）勿用质问的语气说话
谈话时习惯质问对方的人，多半胸襟狭窄，好吹毛求疵，与人为难，或性情乖僻，或自人好胜，所以在谈话小节上，他把他的品格表现出来了。
其实除了在某些场合如法庭上的辩论等之外，质问是大可不必的。如果你觉得对方意见不对，不妨把你的看法表达出来，而不必用质问来使对方难堪。
也有些人爱用质问的语气来纠正别人的错误。
“我想昨天是今年以来最热的一天了。”
“你怎么知道。”
对方虽然说错了，但你何必要先给他一个难堪的质问呢?你明知道昨天温度36℃，而前天却达37℃，那么你说出来好了。先质问，后解释，这犹如先给对方一次精神打击，然后再解释一样。这不需要的一拳，足以破坏双方的感情。
虚心、诚实、坦白、尊敬别人，是谈话艺术的必备条件。把对方为难一下子，借以逞一时之快，于人已皆无好处。你不愿别人损害你的尊严，你也不可损害别人的尊严’如果你想使对方心悦诚服，越是在意见分歧的时候，越不可用质问的方法，当对方被你的质问所窘迫时，在表面上他是失败了，但他必定会抱恨在心。
（2）巧妙的插话技巧
一个倾听能手在倾听过程中如何插话，如何才有助于达到最佳的倾听效果呢?
根据不同对象可采取不同的方法。一般的方法有以下几个：
当对方在同你谈某事，因担心你可能对此不感兴趣，显露出犹豫、为难的神情时，你可以伺机说一二句安慰的活。
“你能谈谈那件事吗?我十分了解。”“请你继续说。”
“我对此也是十分有兴趣的。”
此时你说的话是为了表明一个意思：我很愿意听你的叙说，不论你说得怎样，说的是什么。以消除对方的犹豫，坚定他倾诉的信心。
当对方由于心烦、愤怒等原因，在叙述中不能控制自己的感情时，你可用一二句话来疏导。
“你一定感到很气愤。”
“你似乎有些心烦。”
“你心里很难受吗?”
说这些话后，对方可能会发泄一番，或哭或骂都不足为奇。因为，这些话的目的就是把对方心中郁结的一股异常情感“诱导”出来，当对方发泄一番后，会感到轻松、解脱，从而能够从容地完成对问题的叙述。
值得注意的是，说这些话时不要陷入盲目安慰者的误区。他不应对他人的话作出判断、评价、说一些诸如“你是对的”、“他不应该这样”一类的话。你的责任不过是顺应对方的情绪，为他架设一条“输导管”，而不应该“火上浇油”，强化他的抑郁情绪。
当对方在叙述时急切地想让你理解他的谈话内容时，你可以用一二句话来“综述”对方话中的含意。
“你是说……”
“你的意见是……”
“你想说的是这个意思吧……”
这样的综述既能及时地验证你对对方谈话内容的理解程度。加深对其的印象，又能让对方感到你的诚意，并能帮助你随时纠正理解中的偏差。
以上三种倾听中的谈话方法都有一个共同的特点，即不对对方的谈话内容发表判断、评论，不对对方的情感做出是与否的表示，绐终处于一种中性的态度上。不，有时在非语言传递信息中你可以流露出你的立场，但在语言中切不可流露，这是一条重要界限。如果你试图超越这个界限，就有陷入倾听误区的危险，从而使一场谈话失去了方向和意义。
（3）问话需要巧妙
据传在某国的教堂内，有一天，一位教士在做礼拜时，忽然熬不住烟瘾，便问他的上司：“我祈祷时可以抽烟吗?”结果，遭到了上司的呵责。其后又有位教士，也发了烟瘾，却换了一种口气问道：“我吸烟时可以祈祷吗?”上司竟莞尔一笑，答应了他的请求。
可见，问话需要口才。利害场合，问话问得巧，可以占有优势。
在会议上我们经常听到主持者这样发问：“不知各位对此有何高见?”虽然从表面上看，这种问话很好听，但效果不好。因为，谁敢肯定自己的见解就高人一着呢?就算是高见，谁又好意思先开口呢?其实，不妨问：“各位有什么想法呢?”
提问要因人设问。人有男女老幼之分，有千差万别的个性，因此不可“千人一问”。一对挚友，可以互相询问：“你工资多少?”“谈恋爱了吗?”然而，小伙子决不可向初见面的女友提出类似的问题。
提问不唐突，也是不可忽视的。假如在大庭广众之下问对方：“你有什么理由可说?”“你迟到一小时，上哪儿混去了?”如此唐突的问法，令人难以下台，人家一定会不高兴的。
怎样才能问得巧，首先要选择恰当的提问形式。提问形式有多种：
①限制型提问
这是一种目的性很强的提问技巧，它能帮助提问者获得较为理想的回答，减少被提问者说出拒绝的或提问者不愿接受的回答。
据说，香港一般茶室因为有些客人在喝可可时放个鸡蛋，所以，侍者在客人要可可时必问一句：“要不要放鸡蛋?”心理学家建议，侍者不要问“要不要放鸡蛋”，而要问：“放一个还是两个鸡蛋?”这样提问就缩小了对方的选择范围。这种问话，显然可以多做鸡蛋的生意。
②选择型提问
这种提问方式多用于朋友之间，同时也表明提问者并不在乎对方抉择。如，你的朋友来你家作客，你留他吃饭，但不知他的口味，于是问他：“今天咱们吃什么?鲫鱼还是带鱼?”
③婉转型提问
这种提问的意图是为了避免对方拒绝而出现尴尬局面。例如，一个小伙子爱上了，一个姑娘，但他并不知道姑娘是否爱他，此话又不能直说，于是他试探地问：“我可以陪你走走吗?”如女方不愿交往，她的拒绝也不会使双方难堪。
④协商型提问
如果你要别人按照你的意图去做事，应该用商量的口吻向对方提出。如你要秘书起草一份文件，把意图讲清之后，应该问一问：“你看这样写是否妥当?”
提问要讲究方式，以提高提问水平。
话题的选择是一大关键。一位心理学家曾说过，要使对方乐于答话，莫如挑他的擅长来说。
比如，一个人羽毛球打得好，就可先问：“听说你对羽毛球很拿手，是吗?”提问正像打羽毛球的发球，你以对方的特长发问，就像特意发了个使对方容易接的球，对方当然乐于接球。
各种发问方式都有其优点和局限性。在交际过程中，要从交际需要出发灵活恰当地选择发问方式，求得最佳效果。
俗话说：“到什么山唱什么歌，见什么人说什么话。”提问要考虑对方的年龄、身份、文化素养、性格特征等。被问的人，有的热情爽快，有的性格内向，有的大大咧咧，有的审慎多疑，性格不同，气质迥异。如果不顾这些特点，仅用一个腔调，一种方式提问，就会碰壁。
要根据事情的性质，决定发问方式。比如，召开座谈会了解先进人物事迹时，采用探寻式提问会收到好的效果；若是清查一次事故的原因时，就不宜召集很多人在一起直接提问，最好是采取个别话的方式，因为集体问话会受“从众心理”妨碍，难以了解真实情况。
㈥ 为什么会说话能得到更多机会
口才的重要性大到：齐家、治国、平天下，小到个人的：求职、恋爱、晋升和谋发展都能有所体现，精彩的语言天赋可以为你争取更多的机会，关键时刻还能使你逢凶化吉，更容易让你获得成功。
我们来看一个例子：
古代有一位国王，一天晚上做梦，梦到满嘴的牙都掉了。国王找来两位解梦先生，问他们：“满口牙怎么全掉了，到底是怎么一说？”第一个解梦的人说：“陛下，你所有的亲属都死去以后，你才能死，一个都不剩。”国王一听，心里非常不高兴。第二个解梦人说：“至高无上的国王陛下，您将是您所有亲属当中最长寿的那位呀！”结果，国王心花怒放。
同样的内容，同样的事情，两个人用两种不同的说法，第一个人把陛下说生气了，龙颜大怒，而第二个人却能让国王高兴异常。这就是口才起到的作用。
一个人有了口才，在性命攸关的时刻还能起到救命的作用。
清朝，乾隆皇帝知道纪晓岚学识丰富，能言善辩，机智敏捷，就总想办法为难他。
一天，乾隆问纪晓岚：“何为忠孝？”
纪晓岚说：“君叫臣死，臣不得不死，为忠；父叫子亡，子不得不亡，为孝。合起来，就是忠孝。”
纪晓岚刚答完，乾隆皇上说：“好！朕赐你一死。”
纪晓岚愣了，怎么突然赐我死？可是，皇帝金口玉言，君叫臣死，臣不能不死。纪晓岚只好谢主龙恩，三拜九叩，退出大殿。
乾隆却有些担心，纪晓岚如果不死，就是欺君之罪；可要真死了，岂不可惜，手下少了一位栋梁之材。他一边又想，都说纪晓岚有能耐，能言善辩嘛，我看你纪晓岚今天怎么办？
没多久，纪晓岚喘息着跑进来，扑通给乾隆皇帝跪下。乾隆一见不禁大怒：“大胆，纪晓岚，朕不是赐你一死吗？你为什么又回来了？”纪晓岚说：“皇上，臣去死了，我准备跳河自杀，我正要跳河，屈原突然从河里出来了，他怒气冲冲地说，你小子不混蛋吗？想当年我投汩罗江自杀时可以说明，是因为楚怀王昏庸无道；想当今皇上皇恩浩荡，贤明豁达，你怎么能死呢！我一听，就回来了。”还有一则例子可以说明口才能创造价值：
一家公司有两位司机，为了精简人员，必须下岗一个，也就是竞争上岗。领导找来两位司机让他们各自叙述留任的理由。
第一位司机大概讲了十来分钟，说他自己将来开车，一定把车收拾得非常干净，遵守交通规则，而且会保证领导的安全，一定做到省油。
第二个司机只讲了三分钟。他说他过去遵守了三条原则，如果今后用他，他还会遵守三条原则：第一，听得，说不得；第二，吃得，喝不得；第三，开得，使不得。
这是什么意思呢？你不明白，可是领导明白：“听得，说不得”意思是说，领导坐在车上研究一些工作，往往在没讲之前都是保密的，司机只能听，不能说，不能泄密。“吃得，喝不得”意思是说，经常陪领导到这儿开会，最后总要吃饭，司机也吃饭，但是千万不能喝酒，以保护领导的生命安全。“开得，使不得”意思是说，司机给领导开车，即使领导不用车的时候，也绝不为了己利私自开车，公私分明。
“好胳膊好腿，不如长个好嘴”。可以说生活中每一个环节都是离不开嘴的，在商场里，语言显得更为重要了，因为每一次交易过程都是一场没有硝烟的战争。采购过程需要说动卖方，从而得到物美价廉的货物。销售过程需要说动买方，讨价还价争得更大的利益。合作时需要谈判、求职应聘需要介绍，谈情时需要甜言蜜语等，这些都需要张开嘴去“说”，才能得到更多的机会。
㈦ “创造机会”是什么意思
弱者等待机会毙抄,强者创造机会
这是个辩证的思维
从他本身来说 意思是机会不等人 弱者只会等待机会降临到自己头上 而强者会自己到处去寻找机会 也许这个“机会”并不在你身边 而你善于寻找 去发现他然后善加利用 你就是强者了
他另外还有个意思 更深层次的 就是 他这句话的“创造”两个字 就是制造的意思 强者会自己制造机会 而不是去寻找发现机会 这比寻找发现机会就更高一个阶段了。就是本身没有的 你自己把他创造出来 而上一种解释是本身存在的 你只需要主动寻找发现他。你说哪种人更强。
实际上这句话的关键就在“创造”二字上 就看如何理解创造二字 我本人更倾向于第二种理解
㈧ 怎样制造巧合的说话机会
|“同来学， 这块砖头自是你掉的吗？”
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要电话 要QQ 不过我劝你 还是自己主动过去说~ 有什么了 中国人就是受到了 传统的束缚 其实都无所谓 想认识人家 就过去直接打招呼 说我想认识你 和你交个朋友 可以吗？ 怎么了？ 有什么大不了的
㈨ 如何制造机会说话
。朋友、我和你有同样得经历、
。说明、女孩子对你有好感、
。如果、不抓住机会得话、
。也内许、就错过咯容。~~~
。教教你、抓住机会、比如看见她在一个人在做什么事情、或者运动。可以大胆得走上去、主动点、
。一般一开始都以：也、你也喜欢这个……。（运动，事情之类得）
。还有就是、主动说话-
-~、
。加油。相信你会成功得~
㈩ 说话的语言技巧
如果说技巧的话可能每个人都有不同的理解方式说一说，自己多接触一下。