❶ 人们常把什么称为创新技法之母
设问来检核创造源方法。
设问检核创造方法是以提问的方式使问题具体化,以缩小需要探索和创新的范围,从不同的角度寻找创新途径。自检核表法诞生以来,在实际应用中深受欢迎,产生大量的创造性设想。因此,设问检查法被誉为“创造方法之母”。
主要特点:
1、以提问的方式寻找发明的途径。设问检查的首要特点是抓住事物带普遍意义的方面进行提问,所以它的应用范围很广,不仪可以用于技术上的产品开发,还可以用于改善管理等范畴。因而有普遍的适用性。
2、是从不同的角度,多个方面来进行设问检查,思维变换灵活,利于突破框框,以得到各种不同类型的答案。
(1)各种创造技法扩展阅读
设问检核创造方法的提问问题:
1、现有的发明有无其他的用途?
2、现有的发明能否引入其他的创造性设想?
3、现有的发明可否改变形状、制作方法、颜色、音响、味道?
4、现有的发明能否扩大使用范围,延长它的寿命?
5、现有的发明可否缩小体积、减轻重量或者分割化小?
6、现有的发明有无替代用品?
7、现有的发明能否更换一下型号,或更换一下顺序?
8、现有的发明是否可以颠倒过来使用?
9、现有的几种发明是否可以组合在一起?
参考资料来源:网络-设问检核创造方法
❷ 创造技法的种类有哪些
1:智力激励法
2:设问法
3:联想组合法
4:类比法
5:列举法
6:形态分析法
7:系统提问法
❸ 在管理中可采用哪些创新技法
管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即,富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候,他们通常指的就是要激发创新。
管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。
1加一加:在原有的基础上改进就是创新(加大,加长,加高,加宽)
例:①mp3加上收音机的功能就更贵一些,海尔冰箱加上电脑桌的功能,在美国大受欢迎。手机加上照相的功能便价格不菲。还有苹果的Ipod无非是加了个播放器和电影的移动存储,结果利润远远远大于电脑。②TCL手机加宝石,加得是时尚;③人没法长高,鞋底加高就增加销量;④咨询业也强调一个附加价值,买一赠一,做咨询策划另外送培训,除了主要培训内容,还提供些额外的价值。比如提升销售能力,送情商,领导力和时间管理的技巧。⑤有一家叫普拉斯文具公司,把文具组合改进提高,使它的盒子安装有电子表、温度计,甚至可以成为一个变形金刚等等,五花八门,千变万化。尽管其内部的文具就那么几种,由于它的盒子花样多了,迎合了小孩的心理和兴趣,所以销量越来越大,很快成为风行全球的商品,普拉斯也成为名牌商号了。⑥现在卖房子都是变着花往出卖,房地产的大盘时代,复合地产,泛地产都搞“加一加”的创新,强调周边环境、配套设施,如果附近有商超、学校、医院、地铁和公交车站那么房价就更贵一些。宣传概念也不忘加点什么:比如奥林匹克花园,就是把房产与体育(健康)相加,得到“运动就在家门口”这种感觉。
2减一减:省略不必要的(减少,减短,减窄,减轻,减薄)
例:①移动硬盘是越小越方便携带,销路就好。大米改成小包装反倒卖得快;②目前市面上很多高功能的数码照相机,却发现90%的功能不会用。这个时候减去很多功能,就意味着成本的降低。也相当于进入一个新的无竞争领域,满足一部分经济型消费者的需求。比如爱国者推出的全民普及的低价相机就是这一特点,去除没有必要的功能;③企业管理也是一样,有时候要减少员工,进行末尾淘汰,这样才能保持组织持续进步的活力;④买产品时要考虑减少顾客的购买成本,降低顾客的购买风险才能赢得更多顾客;⑤经营企业有的时候要做减法,减掉非核心主业,锻造专业化,比如万科;⑥减一减最经典的案例要属常年盈利的美国西南航空公司。他们把空姐去掉一些,这样的话,飞机票价格就降下来了。因为美国人工费用那么高。然后不提供饭食,既空出两个位置,又降低了成本。其实航空食品非常贵,因为要保鲜,另外包括加热的设备这些都需要采购的,完了之后还有打扫卫生。整个成本也是比较高的。然后维修的费用非常低,他所有的飞机都是737.所以从经济学的经营曲线来看,劳工的效率非常高。飞机工程师的费用也很高,全部采用737以后,保证了财务成本也很低。本来50架飞机,要存一定的备件就可以了。这样的话,各方面的成本就降低,规模也上来了。现在美国西北航空公司、美国泛美航空公司都做不过它。
3扩一扩:功能、用途,使用领域(放大,扩展。)
例:①内存是越扩越贵;②有一个中学生雨天与人合用一把雨伞,结果两人都淋湿了一个肩膀。他想到了“扩一扩”,就设计出了一把“情侣伞”——将伞面积扩大,并呈椭圆形,结果这种伞在市场上很畅销;还有把变通雨伞加大一点,成为海滨游泳场的晴雨两用伞。③海尔冰箱销往国外发展中国家,当地居民把冰箱作为大件装饰品,喜欢把冰箱摆在显眼的位置上,越大就越觉得阔气,于是海尔针对他们的需求就把冰箱外观做大一些,结果销路甚好;④牙膏口扩大一点,减少消费者的使用时间,增加购买频次,也同样实现销量增加⑤海尔为了满足四川农民用洗衣机洗土豆的需求,扩大过滤孔,创造出深受当地农民喜爱的产品;⑥国美并购永乐,旨在扩大渠道,由并购增强规模优势,增加谈判筹码,获得高额利润。江南春的分众传媒并购虞锋的聚众也是同样的道理。
4变一变:方式、手段、程序等(改变原有事物的形状,尺寸,颜色,滋味,浓度,密度,顺序,场合,时间,对象,方式,音响等。)
例:①立邦漆颜色多变,才能处处放光彩;②swatch手表款式多变,注入了心情、季节、时尚等元素,才更受欢迎;③手机、家电变换款式,其他没有变就是新款,先入为主就赚钱,当年的摩托罗拉V70会旋转的手机以及夏新A8会跳舞的手机都是变换款式抢先获得高额利润的典范;④潘石屹就是因为善于改变,强调的价值创新的勇气和智慧,率先引进了国外流行多年的“SOHO”概念(SmallOfficeHomeOffice),即在家办公。soho一族从本质上讲,不是地域空间的标志,而是一种思维观念,一种生活方式的改变。这样使得他的公司真正做到了“不与竞争者竞争”,进入一片蓝海;⑤营销人应该善于多变,专业化中带有多元化,具有多变思维,广博知识,这样才能结合市场做出更好的方案,给予人家更精准的指导;⑥改变卖法和策略是往往会使销售变得简单:比如圣诞之夜,某高校俱乐部前,一老妇守着两筐大苹果叫卖,因为天寒,问者寥寥,生意非常冷淡。一教授见情形,上前与老妇商量几句,然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带,并与老妇一起将苹果两两一扎,接着高叫道:“情侣苹果哟!两元一对!”经过的情侣们甚觉新鲜,用红彩带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣,因而买者甚众。不一会就全部卖光。老妇感激不尽,赚得颇丰。
5改一改:针对现有的做法提出意见,建议,做得更好(带有被动性,常常是在事物缺点暴露出来后,才用通过消除这种缺点的方式来进行创造。)
例:①万宝路香烟女人不买账,改了创意和宣传就卖给了男人才有了今天的万宝路;②海尔冰箱将上面改成了电脑桌,结果深受美国学生的欢迎;③同一产品卖点改一改就卖活了,比如王老吉,把卖点改为预防上火的饮料就迅速火了起来;④他加她饮料产品没有变,改变包装,按男女分类卖得也很火;⑤将缺点改成特色进行宣传,往往能达到以迂为直,以患为利的境界,比如一水果商一日遭受大火,将其香蕉烤外表皮的有点发黑,他先前以为肯定完了,卖不出去了。没有人会买发黑的香蕉。但他发现这些香蕉内部完好,品尝一下还更好吃了。于是他灵机一动,出去叫卖的时候宣称是阿根廷香蕉,引来很多人品尝购买,结果一售而空。⑥时代在变化,企业组织更多时候也要改进,于是企业重组、流程再造、信息管理等变革措施纷纷出炉。换句话说,企业存在障碍就得改进,改进、改进,改了就是为了进步。比如美国的GE是最崇尚变革的。它经过多次变革,杜绝官僚主义,使得组织无边界,塑造多元化的成功,保持了大公司的稳健特性和小公司的灵活特性。
6缩一缩:压缩、缩小、降低
例:①MP3、MP4是越小越贵;②掌中宝电脑、折叠自行车,还有制造压缩饼干、袖珍收音机、袖珍雨衣、书籍的缩印本、袖珍词典都是采用缩的创意;③包括潘长江,浓缩的就是精品:)谁让人家先天长得就有创意呢!④蒙牛牛奶有一种闪蒸工艺,能够缩掉一部分水分,使得牛奶更醇厚口感更好,口味更香;⑤海尔电冰箱为了满足美国人的需要,制造出一种小型的,深受欢迎,在美国成为微型冰箱市场的老大。佳能当初也是看准施乐大型复印机的不足,利用小型复印机将之打下马;⑥广告的卖点必须提炼浓缩成一点,用一个记忆点强化宣传,集中优势兵力进军目标消费者市场,占领消费者心智资源。比如农夫山泉有点甜,收礼只收脑白金等。
7联一联:看看事物之间有什么联系。
(例:①江南春在电梯即将关闭时看到舒淇的海报,联想到电梯门口安电视,造就分众传媒,带来亿万财富;②蒙牛将航天载人火箭与牛奶联系在一起,借势提升了知名度和牛奶的品质;③当年富豪矿泉壶进入北京市场,租用10辆超豪华卡迪拉克轿车,以摩托车开道,浩浩荡荡,以迎接国宾规格,向首都人民推出了富豪矿泉壶,车队载着“富豪”字样,拉着各大商店的销售人员,神气活现地出现在中国第一街——长安街上,然后,又绕到二环路上,有模有样地转了几圈。将富豪与卡迪拉克放在一起,使人们联想到富豪矿泉壶的品质应该是高档的,增加了关注度。结果“富豪”借卡迪拉克发动凌厉攻势,一下子轰动北京,成为北京一大新闻,知名度陡涨,当然占得北京市场一席。④产品与健康、人性、情感等高复杂的东西联系到一起就更有价值,更受欢迎,比如可口可乐代表欢乐,统一鲜橙多代表漂亮,雕牌走情感诉求。⑤农夫山泉,用纯净水和矿泉水养花试验让你联想到久喝纯净水于身体无益,从而提升自己矿泉水地位;⑥珠宝戴在美女模特身上让人联想到美,钻石让人联想到永远而不是纯炭。车展的时候总是配备很多漂亮的车模,吸引顾客买车,仿佛买了车就能得到人,这叫品味联想。
8学一学:就是借鉴、综合(学习模仿别的物品的原理,形状,结构,颜色,性能,规格,方法等,以求创新。)
例:①松下不做技术的创新者,只作后来的改进者。学而不创,学而改优,令其产品快速跟进领先。其生产录象机因放映时间长而胜过胜过索尼,也为日本模仿加创新的企业形象增添了砝码;②鲁班被草划刮破了手,他模仿茅草边缘的小齿,发明了锯。有一位小发明家发明了方便的淘米器。平时淘米时,倒水很麻烦,一不小心,米就会流失。看了米筛做得密不易漏米,学着做个半圆形的铁丝网,罩在淘米桶上就不会使米流失了。③第九城市沿用盛大模式,在网游的市场过的也很潇洒,谁让他们是邻居呢;④目前成功学市场上很多走的是复制模仿路线,个人学习成功走向成功,用自己的金钱去换人家的时间、经验和成功的方法。比如马广泉学习杨光,杨光学习陈安之,陈学习安东尼罗宾,安东尼学习吉米罗恩;⑤当当网学习亚马逊,中华英才网学习国外成功的求职招聘模式,华旗的爱国者更是很多方面借鉴苹果IPOD的做法;⑥个人要学习,组织也要学习,组织学习提升竞争力,以学习型组织构造强大的团队能力。有的企业办起了企业大学,重视人才的培养和锻造,增强了后劲。)
9代一代:用别的工具、方法、材料能不能代替
例:①古代的阿基米德告诉我们称重不一定要秤,用浮力也可以;小学课本上的一则故事告诉我们,乌鸦喝水不一定非得打翻瓶子,仍石头就行;②陈天桥近期预谋的黑盒子家庭娱乐方案,要用电视完成娱乐的所有功能,替代电脑、电话,将是新的“造反”方程式;③钢笔老树发新枝:当钢笔被圆珠笔、签字笔逐渐所取代后,已经成为一种已步人衰退期、濒于死亡的产品。定位转向有意义的、有价值的礼品。此礼品在人生的旅途中,遇到重大的转折点或里程碑时,最适合馈赠、也最有纪念意义的礼品。④北京公交车卡大幅降价,鼓励更多市民使用公交车出行,以缓解私家车给城市交通打来的压力;⑤20世纪20年代美国颁布禁酒令,酒精不让贩卖了,但有种酒精提取物姜町卖疯了,姜町是药,不让喝酒总得让吃药吧。所以美国人哈默博士把眼光盯在了姜町的生产原料生姜上,与银行联手垄断亚洲和美洲的生姜贸易,结果大赚了一笔;还有烟可以用什么代替,如烟,健康环保,关爱家人⑥电视节目有了代人读书、读报、理财。同时很有厂家逐渐把非专业业务外包出去,交给更擅长的人去做,自己做专业化,公司不断瘦身做减法。
10搬一搬:(就是移动,转做他用或是把物品的某一部件搬动一下,产生一种新的物品。)
例:①21寸的彩电城里没销路,向边远农村转一转,可能又焕发第二春;我们不用的产品可能给身边的难弟朝鲜,人家会拿着当宝贝;②舒蕾刚开始投放市场时,宝洁柜台在哪它就搬到哪,和第一拉近距离,不就是第二吗!③便可贴原来是生产很粘的东西,可是后来发现粘性不好,就成就了今天的便签功能;还有把电视机上的拉杆天线“搬”到教师的讲台,就成可伸缩的“教棒”。④当年南德集团的牟其中以物易物,互换所需,用800多车皮轻工产品换4架俄罗斯飞机;⑤北京是政治经济文化中心,上海是经济金融贸易中心,搞文化产业要做大做强,北京是个大市场,必争之地。所以很多咨询策划人物都选择北京作为大本营,然后辐射全国市场。如果你占据的是一个其他城市,比如铁岭,你说我是来自铁岭的策划专家,我们以铁岭为根据地辐射全国智业市场,你想这话你好意思说出口吗?你应该可以和赵本山联袂上春晚了;⑥做市场可以农村包围城市,先建根据地,再阵地战,解放华北、解放中原、解放全中国;同样也可以先难后易,在中心城市做第一品牌,用点连成线再辐射到面,一线插旗,二线飘红,蒙牛就是采用这种做法,同样海尔在进军美国市场时也是采用先难后易的策略,这就如同石头的价值很大程度上取决于是所在市场的价值,放到菜市场估计没有菜贵,放到珠宝商行估计就比钻戒还贵,这就是地域转换会带来额外价值。)
11反一反:将上下顺序倒过来,说不定更好(就是将某一事物的形态,性质,功能以及正反,里外,前后,左右,上下,横竖等加以颠倒,从而产生新的事物。)
例:①以正合,以奇胜,不具备逆向思维,难以取胜。田忌赛马的故事告诉我们,顺序颠倒,要素不变可以改变竞争的结局;②动物园是动物关在笼子里,我们看,野生动物园是我们在一个铁笼子车里,凶猛的动物看我们,当然也是我们看动物啦:),反过来了就更刺激,票价也就越贵;③别人不走的路我走走看,别人不认可的,我思考一下,尝试做一下。很多时候坚持与众不同,你就真得不同凡响。逆向英语创始人钟道隆45岁学英文,别人宣扬速成,他讲究一点点听写,扎实简单才是最可行的。结果也在英语江湖中成就了独门独派。④宣传造势、媒体传播有了新特色,媒体要勾引,做有争议策划,有正有反,才有互动。有矛盾就有传播价值。今年姜伟注册郑筱萸老鼠药就是个例子;⑤计算机都以渠道为核心竞争力,但戴尔却不搞传统渠道,玩直销才成为计算机老大;⑥围魏救赵告诉我们战争不用打,解决问题就行;空城计告诉我们守城不用守,用吓也行。
12定一定:将界限、标准规定明确(是指对新产品或事物定出新的标准,型号,顺序,或者为改进某种东西以及提高工作效率和防止不良后果做出的一些新规定,从而导致创新。)
例:①民航都有会员卡,积分达到能够享受特殊优待,相当于它给你订了标准必须搭乘它的飞机,以此产生忠诚度;②劳斯莱斯定位给贵族、皇室、元首开的车,就有规矩,猫王牛吧,也有钱吧,想买一辆黑色的劳斯莱斯,可是人家经过审查觉得猫王不够资格,不卖,猫王只能买一个最普通的劳斯莱斯,这是人家定的规矩;③营销从某种意义来说就是定位,定位就是心智中找到一块资源,农夫山泉有点甜。宝洁产品:各显神通,海飞丝去头屑,飘柔柔顺,潘婷护发,沙宣专业。时下流行的各路名师各有各的定位,各有各的绝活;④有了定位之后还不足够,还要制定一个竞争壁垒,为竞争对手设定一个障碍,价格屠夫格兰仕利用价格优势给竞争对手搭造一个门槛。有的企业利用专利,民航用卡维系忠诚等等。⑤制定标准和游戏规则的企业总能赚取更多的利润。众所周知,微软、intel、思科都是行业标准的制定者,所以都能引领市场。
❹ 青少年的创造发明成果事例介绍,要有发明成果、发明人、所运用的创造技法
是争章手册吧!
学生鄢勰发明的“手机用于远距离双向汽车(摩托车)定位防盗系统” 加一加、改一改;金田同学发明的“内刷式自动储水箱” 加一加;张强同学发明的“视力坐姿矫正器” 加一加。
❺ 什么是创新技法,应用原则需注意哪些问题
创新技法的分类有哪些 论创新技法在创新过程的运用
一、创新技法的分类
国内外创造学家通过对大量成功创造创新案例的深入,分析、归纳、总结了具有规律性的方法和程序。日本出版的《创造技法大全》总结了300多创造技法,其中常用的有100多种,最常用的约30种。这些方法和程序对于从事创造创新活动的人来说具有一定的指导意义,对于初学者更是如此。各种方法都有各自的特点、局限性和适应范围。为了便于学习使用,人们对其进行了分类。分类的方法多种多样,下面介绍几种常用的分类方法。
1.三分法
日本创造学会会长高桥诚先生,把创造技法分成三类:
(一)扩散发现技法:主要是寻求问题所在,再提出设想。
(1)自由联想技法; 2)强制联想技法;(3)类比发想技法;(4)特殊发想技法;(5)问题发现技法;(6)面洽技法;(7)收集情报工具技法;
(二)综合集中技法:主要是收集情报,或者用于依照顺序来解决问题
(1)一般综合技法;(2)卡片式综合技法;(3)技术开发技法;(4)销售技法;(5)预测技法; (6)计划技法;
(三)创造意识培养技法:为解决各种问题而培养创造意识的方法。
(1)集中精神技法;(2)协商技法;(3)心理剧技法;(4)思维变革技法
2.二分法
按参与人数和思维方向将创造技法分两类;
2.1 个人技法与集体技法
(1)个人创造技法。是指单独的创造者即可实施的创造技法。如缺点列举法、自由联想法、卡片法等。
(2)集体创造技法。是指通常由若于创造者共同实施的创造技法。如头脑风暴法、综摄法等。
2.2 扩散技法与集中技法
(1)扩散发现技法。扩散发现技法是指能使创造者充分展开想象,进行思维扩散,在产生大量设想的基础上诱发创造性设想的一类创造技法。
(2)综合集中技法。综合集中技法是指在搜集情报信息的基础上整理、筛选,或在大量创造性设想的前提下分析比较,从中作出有效选择的一类创造技法。
3.按创造发明过程分类
创造发明过程一般包含三个阶段:选题、寻找解决方法、完成三个阶段。不同阶段有不同的创造技法。
3.1 选择发明课题 2.主要创造技法有 3.寻找解决课题的设想。
(1)试误法。即通过不断选择各种解决方案来解决课题。
(2)联想、想象、发想法。这类技法的最主要特点是:让思维无拘无束的处于高度自由状态,以产生大量新颖的解决问题的设想。
(3)分析逻辑推理法。这类技法也是目前最盛行的创造方法之一。
(4)程控法。所谓程控法就是控制创造发明者的思维方向,让思维按着严格的程序或步骤去解决课题。
二、创新技法的作用
如果把创造创新活动比喻成过河的话,那么方法和技法就是过河的桥或船。方法和技巧可以说比内容和事实更重要。法国着名的生理学家贝尔纳曾说过:"良好方法能使我们更好地发挥天赋的才能,而笨拙的方法则可能阻碍才能的发挥".黑格尔说:"方法是任何事物所不能抗拒的,最高的,无限的力量".笛卡儿认为:最有用的知识是关于方法的知识。
创新技法是从创造技法中套用过来的。是创造学家根据创造性思维发展规律和大量成功的创造与创新的实例总结出来的一些原理,技巧和方法。它的应用既可直接产生创造,创新成果,同时也可启发人的创新思维。可以提高人们的创造力,创新能力和创造,创新成果的实现率。
三、创新技法的选用
科技创新通常需要进行科学试验,试验就存在成功与失败的两种可能性,但如果不去进行试验研究,就没有成功的可能性,就等于失败。所以要敢于创新,争取成功。一般说来,事物总是可以被认识的,相信试验研究一定能成功、一定能创新,"自信是成功的第一秘诀","错误往往是正确的先导","失败为成功之母"。不成功,有时试验研究工作还不够深入细致、尚未找到最佳的闪光点,有时需要换一个思路,改变一下创新方法,上述各种方法可供选择、参考、灵活应用、组合使用,有时虽己见效、但不完善,需要改进,有时需要管理机制保证,否则成功就会成为昙花一现。
例如:头脑风暴法的选用,头脑风暴法是美国创造学之父奥斯本在20世纪30年代创立的。在韦氏国际大字典中被定义为:一组人员通过开会方式对某一特定问题出谋献策,群策群力解决问题。按其英文字头(brainstorming)又称为BS法。
1.实施步骤
1)准备阶段:1.提出问题;2.组建小组;3.通知会议内容、时间、地点
2)热身活动:为使会议活跃,会前可作一些智力游戏、讲幽默小故事、作简单的发散思维练习等活动
3)正式开会,明确问题,简单明了
4)自由畅谈,主持人坚持上述原则
5)会后收集整理设想、提案
6)未达目的,重复上述过程
7)评价选出最佳设想、方案
四、结束语
创新的主体是全民。自主创新与建设学习型社会、创新型国家紧密相联。自主创新既有质的飞跃,也有量的变化;既有内容的更新,也有形式的改变。重大科学发现和技术发明是自主创新,各种小发明小创造也是自主创新"。"自主创新要有自立的勇气,创新的精神。无论是认识创新还是实践创新,无论是大的突破还是小的改进,都需要我们在全社会大力弘扬以改革创新为核心的时代精神。
❻ 简述创造的基本原理和主要创造技法如题 谢谢了
http://www.hfczxh.cn/html/2005-10/78.htm
❼ 类比创造法的含义
类比复创造法——是把两类事物加以比较制,从中寻找其相似点或不同点,以便在同中求异或异中求同中进行创造的技法。如细胞核的发现。类比推理的基本方式可有:直接类比、因果类比、对称类比、综合类比等。
类比创造法属于逻辑推理型创造技法。
创造技法是人们在研究和进行工作的一种思路,是指创造性解决问题的创意艺术,是促使事物变革的思维方法和技巧。创造技法具有将创造理论转化为可以操作化的手段的功能,它是创造理论与创造实践之间的一座桥梁。因而学习和掌握创造技法对于驾驭知识,搞好工作,施展创造才能具有明显的作用。
创造技法在美国叫《创造工程》,在日本叫《创造工法》,在前苏联叫《发明技法》;目前世界上已有1000多种创造技法,比较实用的有300多种,但常用的为几十种。
❽ 以什么方法研究某个事物的创新论
创造学(Creatology),研究创造发明和创新的心理、方法和规律的学科,主要包括创造心理学和创造工程。创造性思维的技法。创造性思维是一种方法和技法,它能够通过学习和训练得以很好地掌握并在创造实践中灵活运用。目前,国际上已总结出数以千讲的创造性思维的技法,许多方法和技巧已被人们广泛地运用,并且取得了很好的效果。因此,我们介绍和研究其中的精华部分,将会取得事半功倍的效果。迄今为止,在世界范围内,人们总结和发明的创造技法已达340多种,随着创造发明活动的实践和总结,创造技法的质与量还会不断提高。实践证明:人们了解、掌握和运用这些技法,会明显地提高创造力,有效地从事创造发明。日本创造学家把这些技法分为三大类:扩散发现技法:主要是寻找问题所在,然后提出设想。自由联想技法……通过类比、相似和相反这三种联想来提出设想。强制联想技法……把课题和提示强制性地联系起来思索设想。类比发想技法……把本质上相似的因素当作提示来考虑设想。特殊发想技法……通过催眠或睡眠,用印象暗示进行设想。问题发现技法……分析课题并寻求解决问题的关键。面洽技法……通过面洽发想问题并寻求设想。收集情报工具技法……收集数据并加以整理的工具和系统。综合集中技法:主要是收集情报,或者用于按照顺序来解决问题。一般综合技法……是收集情报的方法,可适用于各种领域。一股综合技法(卡片式)……在一般综合技法中利用卡片。技术开发技法……主要用于产品的开发和设计。销售技法……主要用于销售及广告等领域。预测技法……主要用于未来预测及技术预测等方面。计划技法……考虑有效地执行解决问题策略的程序。创造意识培养技法:为解决各种问题而培养创造意识的方法。集中精神技法……为提出设想而控制大脑集中思维的方法。协商技法……主要是为解决人际关系的问题和烦恼以维持情绪的稳定状态。心理剧技法……通过表演戏剧产生心理上的自由感以及创造性行为。思维变革技法……训练思考活动并灵活变化的技法。从创造学理论和方法体系来看,现代创造学以美、日、苏为主分为三大流派,成鼎足之势,各有千秋。以美国为代表的欧美在创造学理论与方法方面重视思维的自由活动,视发明创造为联想、直觉、灵感等的结果,以美国奥斯本的智力和戈登的类比启发法(原型启发法)为典型。日本在创造学理论和方法倾向于思维的实际操作,寄发明创造于材料的收集与处理,如发现法(卡片排列法),以川喜田的KJ法和中山正和的NM法为代表。以阿利特舒列尔为宗的苏联,在创造学理论与方法方面是以唯物论的认识与方法论基础,把发明创造建立在客观发展规律基础上和有组织的思维活动上,不靠偶然所得(偶然性),而是按一定的程序达到必然结果(必然性),使发明创造成为一门精密的科学。但从便于应用的角度来看,我们认为还是结合创造发明的过程来分类为好。尽管创造发明的实际过程是非常复杂和千差万别的,但是这里有个共性。任何的创造发明过程都是由三个阶段构成的,即选择课题阶段、解决课题阶段、完成课题阶段。为便于讨论,下面结合发明过程进行分析。(一)、选择发明课题。这一阶段的实质是寻求、发现、产生有价值的问题,并以此作为发明的起点。虽然在我们的生活、学习和工作中,在我们的身边也存在大量的有待解决的问题,但很多的人都是视而不见;或看到了、发现了问题,却没有解决问题的愿望和动机。所以这一阶段的进行首先要靠一个人的创新意识和直觉。只有一个人有了强烈的创新意识和一定的直觉能力,去积极主动地寻求、发现问题并力图解决它,才可以说这个人真正地开始了创造发明的进程。这一阶段,主要解决两个问题:1、如何产生尽可能多的课题;2、如何从众多的课题中选定有价值的和力所能及解决的课题。例:塑料袋新用途的发明;交流电的发明。应用这一阶段的创造技法主要有:缺点发现法、程序设问法、希望点列举法、组合法、信息交融法等。例:穿绳器的发明;防触电插座的发明。由此可见,完善已有事物,发现人们的需要是创造发明的巨大源泉。(二)、寻找解决课题的设想。这一阶段是发明过程的核心,是最富有创造性的阶段。这一阶段的实质是提出解决课题的原理、方法和设想。这一阶段的进行,主要靠创造发明者的信息占有量、创造性思维方法和个性品质。现有的大量的创造技法主要是集中应用在这个阶段。根据思维的控制特点,可将这些技法大致分为四类。1.试误法。即通过不断选择各种解决方案来解决课题。例如,爱迪生在发明灯泡解决灯丝材料的课题时,用的就是试误法。这类技法的最主要特点是思维上的各种猜测,并通过不断实践来排除错误的猜测,找出需要的解决方案。但是这种方法对那些需要从几千乃至几十万种方案中才能筛选出需要的解决方案的高水平课题来说,并非是一种行之有效的方法,过去的很多发明创造的成功主要取决于发明家的机遇与个性品质。例如:电磁感应现象。2.联想、想象、发想法。这类技法的最主要特点是:让思维无拘无束的处于高度自由状态,以产生大量新颖的解决问题的设想。象NM法、综摄法、仿生法、戈登法、逆向思考法等属于这类技法。例如:人工牛黄的发明和汽化器的发明。创造发明本身就是做前人所未做、想前人所末想的事。因此,创造发明的课题必无现成答案可供选用。答案在哪?不知道。只能是让思维的触角向四面八方充分的伸展,才有可能获得答案。但有待发明的事物又不是孤立的,而是同已有事物有着千丝万缕的联系,所以,即要能让思路放得开,又要充分借助联想、类比等思维方式或把未知事物同已知事物联系起来,获得解决问题的方案。这类技法是目前最盛行的方法之一,但也有局限性,一是受创造发明者本身的经验、知识等限制;二是理在难行,即脑功能的局限,如记忆问题和联想断路。3.分析逻辑推理法。这类技法也是目前最盛行的创造方法之一。如:ZK法、7x7法、卡片法等。这类技法的主要特点是通过对收集来的信息进严密的分析、整理和再加工,达到发现问题、解决问题的目的。例如:加拿大火山爆发问题、大庆油田问题、智力测定问题、狗吃纸问题。从信息论的角度看,创造发明的过程实质就是对获得的信息进行分割、剪裁、重组的过程。因此,在当今的信息时代里,这类技法有着特殊的作用。4.程控法。所谓程控法就是控制创造发明者的思维方向,让思维按着严格的程序或步骤去解决课题。这类技法的最主要特点是:发明者可以避免大量的无效的思维过程,而去快速逼近答案。因此,程控法是一种行之有效的创造发明方法体系。但需要说明的是,程控法是一种解决发明课题的程序,它并不能代替具体的思考。同时,在执行程序的过程中,还可以对程序进行改造,以适应其它各类创造。程控法有着坚实的实践和理论基础。关于程控法的具体内容和应用将在后面重点介绍。(三)、完成发明的设想。这一阶段主要靠的是创造发明者的专业知识和实践能力。大致要经过如下环节:I、利用专业知识精心设计,2、修正完善方案,3、物化为产品(需要懂得生产方面的知识,如设备、材料、生产工艺流程等)。应用这一阶段的技法主要有:计划评审法,关联树法等。对创造发明者个人来说,不一定要完全走完这三个阶段,而主要的是完成第二阶段,至于第一阶段和第三阶段可以通过与别人合作来完成。
❾ 通过观察,列举出1到3项日常生活中德用品,说说他们是采用了哪些创造技法
你先看看“创造技法”的定义,有这么一个网络
1.百叶窗式广告,这种东西生活中很常见内,他的创容意来源于百叶窗,主体就是一个个三棱柱,在3个柱面上分别印上图案,然后通过电机控制,转动三棱柱,就可以使。一个百叶窗箱体,同时存在3个广告,在不同时间段,有不同百叶组成不同的广告形式,简单易行,成本还低,原型不过就是日常常见的百叶窗而已。这就是创造技法的头脑风暴法。
2.被褥烘干机,被褥烘干机的原型来源于电吹风,或许很多人不理解这一变化,其实就是当初日本人用电吹风吹干被褥而已,结果就发明了被褥烘干机。这就是创造技法的设问法,设想一件物品是否还有其他的用途。
3.最常见的方法,创造技法类比法-类比法,茅草边的齿锯。鸟飞飞机。照相照出照片电影。
你可以看看这个帖子,对创造技法有很全面,很详细的介绍
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