创造好做法

① 常见的创新方法有哪些

试错法、六顶思考帽法、大脑风暴法、六西格玛、TRIZ法。

一、试错法

追求目标的通过不断试验和消除误差，探索具有黑箱性质的系统的方法。这种方法在动物的行为中是不自觉地应用的，在人的行为中则是自觉的。试错法是纯粹经验的学习方法。应用试错法的主体通过间断地或连续地改变黑箱系统的参量，试验黑箱所作出的应答，以寻求达到目标的途径。

主体行为的成败是趋近目标的程度或达到中间目标的过程评价的。趋近目标的信息给主体，主体就会继续采取成功的行为方式；偏离目标的信息反馈给主体，主体就会避免采取失败的行为方式。通过这种不断的尝试和不断的评价，主体就能逐渐达到所要追求的目标。

二、六顶思考帽法

六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。

运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。

三、大脑风暴法

大脑风暴法是将少数人召集在一起以会议的形式，对某一个问题进行自由地思考和联想，提出各自的设想和提案，所有参与者不准对其他人言论正确性或准确性进行任何评价的一种讨论方法。能将团队的智慧有效的结合利用起来，对于企业组织的决策具有重要意义，因而深受管理者的青睐。

四、六西格玛法

六西格玛是一种管理策略，是由工程师比尔▪史密斯于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果检测到项目中有多少缺陷，就可以找出如何系统地减少缺陷，使项目尽量完美的方法。

六西格玛在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。

五、TRIZ法

TRIZ意译为发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理，着力于澄清和强调系统中存在的矛盾，其目标是完全解决矛盾，获得最终的理想解。

不是采取折中或者妥协的做法，基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程， 而不再是随机的行为。实践证明，运用TRIZ理论，可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。

② 同级党政为开展工会工作创造了哪些有利条件及好的做法

一、基层工会组织状况。包括工会组建率和职工入会率，工会组织机构和组织体系是否健全，组织形式是否合理，工会领导班子是否配齐配强、配备是否规范，工会委员会是否按期换届选举，工会干部与职工的比例，乡镇（街道）设置工会组织等情况。

二、基层工会工作职能发挥情况。包括基层工会维护职工合法权益，协调企业劳动关系，促进企业健康发展，开展职工文体活动等方面，职工、企业党政及上级工会对基层工会工作的满意度、认可度。

三、基层工会工作重点情况。包括工会经常开展的活动与效果，单位党政、职工最喜欢的活动，最能体现工会特色、最有利于工会工作开展的活动内容和方式等。

四、基层工会工作平台、载体建设情况。包括劳动竞赛、职工经济技术创新工程、送温暖工程、职工素质工程、职工书屋和“创争”活动等的实效，基层工会创新的工作平台、载体。

五、基层工会体制、机制建设情况。包括基层工会建立的工作制度或工作规程，现行的工会组织体制、工作机制能否适应经济社会发展的客观需要，现行的组织体制与基层工会面临的新的任务是否适应等。

六、基层工会工作保障条件情况。包括基层工会办公场所与设施，工会经费收缴、提取、运用和监督，专兼职工会干部的权益保障及待遇，同级党政为开展工会工作创造的有利条件及好的做法等。

七、影响基层工会发挥作用的主要因素。包括新形势下基层工会开展活动、发挥作用遇到的新情况、新问题，当前制约基层工会发挥作用的主要问题及原因。

八、发挥基层工会作用、增强在职工群众中的吸引力、凝聚力和影响力的对策建议。包括基层工会的组织体制、主要职责、工作重点、活动方式、平台载体、机制和制度建设、保障条件等方面思路和建议。

③ 中小学生三小制作（小发明、小创造、小制作）灵感、创意等。五个好灵感以上20分财富。 求灵感与做法！！！

恩，“贝壳儿创意” 里面有适合中小学参加比赛的DIY，借鉴，参考，难易都有的，难的获一等奖基本没问题

④ 创造蛋糕怎么做法

这种蛋糕的做法非常简单，把食材准备好，然后放刀做蛋糕的模具用烤箱烤就可以。

⑤ 如何做好创建基层服务型党组织示范点具体做法

加强服务型基层党组织建设，服务是主题，能力是关键。作为基层党组织，直接面专对广大党员属干部和群众，必须突出“服务”两字，以提高服务质量、拓展服务范围、创新服务载体为关键点，坚持为国家服务、为零售客户，为员工服务，要不断提高基层党组织的服务意识和服务本领，发挥基层党组织在推动发展、凝聚人心、服务群众、促进和谐的作用。通过不断丰富服务型党组织建设的形式和内容，拓宽服务渠道和领域，组织引导基层党组织和党员争当服务先锋。

加强服务型基层党组织建设，“能力”是关键。基层党组织能力如何，事关党的执政基础的稳固，事关党的事业的兴衰成败。进一步强化基层党员干部的教育培训，不断提高基层领导干部的综合素质。同时，党员干部要与基层零距离，增强面对面做群众工作和思想工作的能力，提高其组织协调和处理复杂问题的能力，着力促进基层党组织强化服务功能、改进服务作风、提高服务能力、完善服务保障，不断增强创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用，为推动企业改革发展提供坚强有力的组织保证。

⑥ 科技小发明的做法

1、设问发明法

设问发明法也称聪明的办法、检核表法。它享有创造技法之母的称号。

夜光粉是一种用量少用途不大的发光材料，多用于钟表和仪表。现在有人提出，它能有更大的用途吗？这个设问，诱人研制成夜光纸，可以裁剪成任何形状贴在夜间黑暗环境中，指示开关位置所在，既方便，又安全。可贴在火柴盒上、煤油灯座上、山区公路转弯处、楼梯扶手处等等。

这种发明技法叫设问发明法。设问发明法根据需要解决的问题，或需要创造发明的对象列出有关问题，然后一一核对思考，促进创造发明。可以设问现有的发明有无其他用途？能否引入其他创造性设想，或替代，或借用？现有发明可否改动一下？可否缩小、减轻、分割？可否扩大用途，延长寿命？可否更换型号或顺序？可否颠倒过来？有无替代用品？现有的几种发明是否可以组合一起？……从这段设问中可以获得解决问题的方法和创造发明的设想。

（1）加一加

把一件物品加大一点，加长一点，加高一点，或者把功能增多一点，使物品在形态上、功能上、尺寸上有所变化，有利于使用。

例如，把变通的印刷铅字加大一点，成为大号字，便于老年人阅览。把变通雨伞加大一点，成为海滨游泳场的晴雨两用伞。

铅笔和橡皮原来是分开的两件东西，美国威廉发明了橡皮头铅笔，这也是加一加的方法。帽子和衣服加在一起，有了带帽子的风雪大衣。X射线照相装置同电子计算机加在一起，成为“CT扫瞄仪”，使诊断脑内疾病和体内癌变等具有特殊效能。

（2）减一减

把一件物品减小一点、减轻一点、减低一点，使它的形态、功能发生变化。

例如，电子管改成集成块，体积缩小了。钢铁架帆布帐篷改为充气塑料帐篷，重量大大减轻了。近视眼患者带上眼镜很不方便，发明微型隐形镜片，装在眼睛内，更方便了。

（3）扩一扩

把一个物品放宽一点，扩大一点，使它的功能产生明显的变化。

例如，放大镜、显微镜、宽银幕电影、投影电视，都是运用扩一扩的技法。上珠算课，教师向全班同学演示怎样拨珠运算，制作一个大算盘，挂在黑板上，全班同学都看得清清楚楚。

（4）缩一缩

使一个物品的体积缩小一点，缩短一点，给人使用带来方便，或者改变它的功能。

例如，制造压缩饼干、袖珍收音机、袖珍雨衣等，书籍的缩印本、袖珍词典等。

一位医师设想了利用气球作为疏通血管的工具。把气球缩得很小（直径只有几毫米），把它系在一个特制的导管的一端插入病人的动脉血管，当它探到被脂肪阻塞的地方时，就给小气球充气，小气球膨胀后，就挤压清除了沉积在那里的脂肪，使血液正常地疏通。

（5）变一变

改变物品的形状、尺寸、颜色、味道、音响等，引起人们新的感觉，更有使用价值，更受消费者欢迎。

例如，服装的面料、款式、颜色、图案的变化。圆形铅笔变为六角形、扁圆形，不易滑手，不易从桌上滚下。圆珠笔从单色变为双色、三色等。

（6）改一改

改进物品原来的形状、性能、结构，使之出现新形态、新的功能。例如，对雨伞的改进。为了防止容易拿错，让伞布增加颜色和图案。为了防止风雨时伞布遮住视线，改用透明的塑料作伞布。为了撑伞时拿东西方便，设计成可戴在头上的帽式雨伞。还有，带“储水器”的伞，带照明的伞，等等。再如，拨环式电话机改为按键式电话机；单放机改为收音机；单卡改为双卡……，使产品朝着自动化、微型化、效率化、轻便化、简单化、省力化方向发展。

（7）拼一拼

把一个物品与另一个物品拼起来。这和“加一加”有相同之处，但又不完全相同。这里指的是一种到多种规律的合并，一种到多种功能的合并。例如，有的小刀把刀、指甲剪、开啤酒瓶的起子合并在一起。有的组合家具，这样一并可以坐，那样一并可以睡，再一种摆弄可作写字台等等。

（8）学一学

通过学习、模仿别的产品的形状、结构、颜色、性能、规格、功能、动作来实现新的发明例如，鲁班被草划刮破了手，他模仿茅草边缘的小齿，发明了锯。有一位小发明家发明了方便的淘米器。平时淘米时，倒水很麻烦，一不小心，米就会流失。看了米筛做得密不易漏米，学着做个半圆形的铁丝网，罩在淘米桶上就不会使米流失了。

（9）代一代

代是指代用，材料的代用，方法的代用，商品的代用。工具的代用。例如，以塑料代钢，以喷塑代电镀，以集装代散装。运用代一代可以生产出许多新的产品。

（10）搬一搬

把物品的某一部件搬动一下，产生一种新的物品。例如，把电视机上的拉杆天线“搬”到圆珠笔上去，发明了可伸缩的“圆珠笔教棒”。在黑板上用三角板画图形不方便，一位同学在三角板的三个顶角各装一个小铁珠，这样，当三角板在黑板上移动时，减小了摩擦。

（11）反一反

把某一事物的形态、性质、功能反一反，发明出新的物品。许多新产品往往是上与下、里与外、左与右、前与后、横与竖反一反例如，皮革里外反一反，成为翻毛制品。平时人们穿拖鞋只能朝一个方向穿进去，如果脱拖鞋时把拖鞋放倒了，那么，到要穿的时候，又需要把它摆正才能穿。能否做到反方向也能穿呢？日本横山康子发明了两面都能穿的拖鞋。这种拖鞋只是把拖鞋的十字搭攀移到中央就行了。

（12）定一定

定指的是规定、约定。为了解决某一问题，或改进某一件东西，为了提高学习、工作效率和防止可能发生的事故或疏漏，需要做出一些规定。 例如，为了使交通有秩序，防止事故发生，发明了信号灯。规定黄灯亮时，车辆停止行驶，已经越过停车线的车辆可以继续行驶；红灯亮时，禁止车辆通行；绿灯亮时，车辆通行。再如，医师测定病人的体温要用温度计，温度计刻度的规定，是瑞典科学家摄尔休斯的一大创举，他规定水结冰时的温度（冰点）为零度，在一个标准大气压下沸水的温度（沸点）为100度，中间分为100等分，每一等为1度。这就是摄氏温度计使用的“温标”，记为“C”。

2、联想发明法

瑞士工程师乔治.德梅斯特拉尔很喜欢打猎。每次打猎回来总发现有一种大蓟花粘在他的衣服上，粘得很紧，不易摘下。他逐渐对这种长有倒刺的野花发生了兴趣。有一次，他摘下一朵花放在显微镜下观察，发现花上长有许多小钩子。原来是这种小钩子紧紧地粘住了布料！由此，他联想到，假如在布上放置一些类似的小钩子，不就能够将两片布牢固地粘合在一起吗？经过反复思索，德梅斯特拉尔认为自己的设想是符合实际的。于是，他采取分析和类比的方法，经过8年的研究实验，终于制造出由两条尼龙带组成的尼龙搭扣。具体结构是：在一条尼龙带上布满小钩，另一条上布满小圈，将二者相对挤压就能牢牢地粘合一起了。这项发明是在1957年完成的，相继在许多国家获得专利权。 这种创造发明技法叫联想发明法，也叫想象法。它是把与发明对象不同领域中的事物与发明联系起来的思考方法。所谓联想，就是把头脑中不相关的事物重新进行组合。

3、组合发明法

橡皮和铅笔是两项不同的技术成果。一位贫穷的画家威廉把它们组合在一起，发明了把橡皮包在铅笔头上的铅笔。他获得了专利。他把这个专利和专利权卖给了拉巴地布铅笔公司，使该公司每年仅专利费一项收入，达50万美元。有一家音乐工业公司的技术员豪斯菲尔德，把超声检查仪与计算机图像识别两项技术组合起来，发明了能够进行人体内探测的CT扫描仪器，因而获得了诺贝尔医学奖。 这项发明技法叫组合法。它是在创造发明中，把多种技术成果综合在一起，构思出新颖的设计和独特的功能的方法。

⑦ 如何抓好职工创新工作室的建设体会与做法

党的思想政治工作在中国石油发展历史中，发挥了巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士气，不断创造辉煌的有力法宝。近几年来随着我国国有企业改革的不断深入，石油行业也经历了一次重组改制的重大考验，中国石油股份公司打破了以前"大而全，小而全"管理旧体制，从上到下建立了精干高效的"油公司"管理模式。新的管理体制要求员工职能从以前的单一专长型向"一专多能，一人多岗"的复合型转变；劳动分配方式也由以前的"大锅饭"向岗位靠竞争，收入靠业绩的趋势转变；油公司体制下各采油厂、作业区的生产经营压力较以往大大增大，同时在新体制运行旧初期一些矛盾自然凸现。从外部大环境来说，近年来由于社会经济成分和经济利益、社会生活方式和组织形式等方面日趋多样化，人们的世界观、价值观也相应较以往更加活跃、复杂。在新时期新体制下的企业管理中，如何坚"两手抓，两手都要硬"？如何围绕企业生产经营充分发挥思想政治工作的强大作用？这是摆在我们广大思想政治工作者面前的一个需要不断探索、创新的重要课题。本文就在新时期油公司体制下如何开展企业思想政治工作谈一点粗浅的看法
一、抓好队伍建设 是开展企业思想政治工作的前提和保证
加强和改进思想政治工作首先是要摸准政工作队伍的思想"脉搏"。油公司管理新体制给传统的企业思想政治工作带来了很大的冲击，具体表现在以下几点：⑴油公司体制下各采油厂都对思想政治工作专门机构进行了精简合并，原来如：党委办公室、行政办公室、工会、宣传、共青团、组织人事等专门的思想政治工作机构都合为一体，3个作业区连劳资部门一同并入了经理（党委）办公室，工作内容进一步广泛，工作人员相对减少，工作任务更加繁重；⑵新体制对员工素质的要求越来越高，企业生产经营压力越来越大，传统的思想政治工作格局和定位不能适应现代企业发展；⑶信息技术的突飞猛进，工作内容的不断拓展，使目前许多政工干部的知识结构、思维方式、工作手段大大滞后；⑷新时期人们的利益观念增强、政治观念淡化、价值观念多元，思想动态多样，这些都给企业思想政治工作增加了难度。做为新体制下的企业思想政治工作者，首先要从思想上正视这些冲击，积极转变观念，主动适应企业改革发展的需要。
1、思想政治工作者要转变观念，大胆地、创造性地开展工作。
说实话在中石油股份公司改制油公司体制实施初期，广大政工干部的心态是很复杂的，首先不能正确找准工作落脚点，思想比较迷茫；再有由于新体制下思想政治工作内容拓宽，而从业人员减少，加之职工心态复杂多样，以传统的思想政治工作"老一套"来处理当前企业凸现的各种新矛盾，显得有点力不从心。再有在新体制下各单位的生产任务更加繁重，所以在个别单位产生了"政工给生产让路"的重生产、轻政工现象，政工"无为论"的思想蔓延，这使得一些政工干部产生自卑、畏难情绪，工作积极性不高，不敢大胆管理，企业思想政治工作曾陷入被动。后来油公司在企业管理中都响亮提出了人本观念，这是思想政治工作的优势，是广大政工干部的舞台。所以在新时期新体制下，思想政治工作决不是可有可无、无所作为，而是必不可少、大有可为；越是企业改章建制，越是员工心态复杂，越是企业生产经营压力加大，就越需要加强企业思想政治工作。所以我们广大政工干部一定要调整心态、摆正位置，大胆地、创造性地开展工作
2、思想政治工作者要加强业务学习，主动适应社会发展。
在当前各采油厂、作业区，大多数政工干部属于非生产经营专业型人才，对油藏工程地质、自动化、企业经营管理等专业知识并不内行，所以必须加强对生产经营专业知识的学习。同时随着全球经济一体化进程的加快和我国成功加入"WTO "，国内石油石化市场进一步开放和准入，作为参与国际竞争的上市公司的一名思想政治工作者，我们不仅要熟悉思想政治工作及油田生产的基本业务，还要了解和掌握有关国际资本市场、现代企业制度以及金融、证券、法律等有关方面的知识；不仅要具备较高的语言文字能力和较强的协调、管理水平，还要掌握外语和计算机知识。而且近年来以信息技术为先导的网络技术、信息高速公路、电子商务等，使得经济形势瞬息万变。新体制下的企业思想政治工作者必须加强这些前端知识的学习，要及时掌握和应用这些新的思想政治工作载体，增强思想政治工作的时代感。只有全面提高业务素质，才能结合形势找准思想政治工作的切入点，才能保证企业思想政治工作不"外行话"、不做"外行事"，不在企业发展中犯"画蛇添足"的错误。也才能真正发挥思想政治工作的作用，为企业中心工作提供强大的动力和保证。
3、思想政治工作者要加强作风建设，充分发挥表率作用。
政工干部在各采油厂、作业区都处于中枢和要害部位，是沟通上下的咽喉，联系左右的纽带，传递信息的中枢，同时又是企业党的建设、思想政治工作和企业文化建设的组织实施者。而要做好各项工作，首先要加强我们自身的作风建设，一是要政治坚定，经得起考验。思想政治工作涵盖面广，既有具体事务性工作，又有许多政治性、政策性很强的工作，任何时候都要保持政治上的清醒和坚定；二是甘于奉献，耐得住磨练。思想政治工作是一种隐性效益，做思想政治工作的部门相比生产经营部门属于"清水衙门"，所以我们要时刻保持一种埋头苦干、任劳任怨、甘当无名英雄的精神；三是要严于律己，当得起表率。思想政治工作是做人的工作，大多政工人员又工作在领导身边，往往是广大员工群众人们关注的对象。因此，我们一定要严格要求自己，处处担当起表率，发挥"身教"作用，增强思想政治工作的感染力、说服力。
二、围绕中心工作，是开展思想政治工作的重心和目标
在计划经济下，企业思想政治工作更多的是被动"等安排，听号令"的简单说教，工作着力点较侧重于意识形态的教育，与生产经营贴的不紧，工作中"造声势"的多，务实效的少，这也是造成某些传统思想政治工作方式在油公司新体制缺乏说服力，甚至会促生"两张皮"的原因之一。新的形势要求思想政治工作必须与企业生产经营中心工作相融合，更加直接、具体、有效地为实现企业发展目标服务。
1、要紧紧围绕本单位的中心工作，突出思想政治工作的服务职能。抓好生产经营是一个企业的永恒主题，是企业的中心工作，企业思想政治工作要适应中心工作的需要，关键要找准"着力点"，突出思想政治工作的服务职能。在企业内部改革，机制转化时期，思想政治工作要在推进企业制度创新方面下功夫。制度具有整合作用，可以实现企业资金、人才和技术三要素的互动，制度好了，能激发人的积极性和创造性，相反制度不合理，就会涣散人心，影响士气；所以油公司体制下的企业思想政治工作的着力点，应放在帮助各采油厂、作业区不断规范和完善现代企业制度，帮助转换经营机制，形成能激发和调动职工积极性、创造性的氛围上。在企业生产经营压力大、困难多的时期，思想政治工作的着力点应放在深化形势任务和理想信念教育上，紧紧围绕企业生产经营中心工作，以目标鼓舞人心、以发展凝聚人心，及时把企业各个时期面临的困难和挑战，采取的对策和目标任务宣传给广大员工，把压力传递到每个班组和岗位，千方百计地把他们的思想统一到企业的中心工作目标上，形成"心往一处想、劲往一处使"的强大向心力，进一步促进企业各项生产经营目标顺利完成。
2、要紧紧围绕本单位的中心工作，发挥思想政治工作的教育职能。在油公司体制下企业思想政治工作的教育职能的着力点应放在"培养职工、提高职工、发展企业"上，要把政工部门和行政管理部门的职能融合在一起，对员工的政治和技术素质进行共同规划、组织、教育和考核，全面提高员工的整体素质，要通过各种竞赛活动、业务培训、技能比武、岗位练兵、学术交流以"结对子"等活动，激发广大员工勤奋求知，勇于创新、积极创效的自觉性和主动性；要通过树典型、立榜样、重奖励的形式激发员工学技术的热情，形成"比、学、赶、帮、超"的良好氛围；要从细节管理入手，坚持开展文明创建活动，培养员工的团队精神，做到员工的政治素质和技术素质同步提高，努力培养出一支适应新形势，有创造能力、有团队精神的高素质职工队伍。
3、要紧紧围绕本单位的中心工作，逐步构建适应企业发展的大政工体系。在"大而全、小而全"的旧管理体制中，企业思想政治工作主要由做思想政治工作的各专门机构独立完成，这样在企业内部不容易形成合力。在油公司新体制下由于人员配置，各部门业务相互交织渗透等原因，企业思想政治工作不能再单靠政工干部孤军奋战，而是要纵向、横向渗透铺开，构建大政工组织体系，形成思想政治工作全员参与、齐抓共管的局面。
首先要落实"一岗两责"制度，使处于决策、管理、执行三个层次的各级行政领导干部都做到管人、管事、管思想，形成思想政治工作由党组织政治核心统一抓，行政组织结合生产业务主动抓，群众组织发挥特色配合抓的局面。要坚持目标管理，把思想政治工作纳入单位的绩效考核中，横向上通过签订责任书明确党政工团及各职能部门的职责，纵向上把职业职责、职业道德、职业纪律和职业技能教育内容与完成企业各项经济指标，实现企业安全"零事故"目标等结合起来，通过"党员责任区"等形式层层分解到各基层、各班组，真正实现思想政治工作与企业生产经营在工作目标上结合，工作步骤上结合。进而从根本上把"两张皮"紧紧贴在一起。同时要结合企业特点，进一步完善双文明建设目标考核，坚持对思想政治工作定期或不定期，静态或动态的跟踪检查和考核。在思想政治工作检查考核中，考核方式要由传统的活动数量形式向全面、定量、定性相结合的考核方式转变，各项考核条款要明确务实，忌假、大、空；考核内容要与企业生产经营有机结合。在考核过程中既要严格公正，又要讲究方式方法，尽可能使"硬指标"实现"软着陆"，确保企业两个文明建设健康协调发展。
三、增强超前意识，是实现企业思想政治工作创新的根本
由于思想政治工作对象的流动性大、间接性强，各种因素的摩擦碰撞往往不期而遇，所以思想政治工作要实现创新，必须具有超前意识。第一要有高瞻远瞩的全局意识。全方位考察和把握社会舆论和员工思想动态，要具有"走一步，看四步"的动态分析能力，尤其是面对新体制运行中凸现的各种新问题、新矛盾，要从过去"兵来将挡、水来土掩"的被动应付向未雨绸缪的超前预防转变；（这一点体会我是在我们单位的一次政工例会上感悟到的）第二要有反映灵敏的信息意识。在过去政工干部多为"闭门造车"的笔杆子，而当今世界信息已经是宝贵资源，新的有效的信息是政工干部抓住机遇、超前谋划的基础，信息越全面、越准确、越迅速，我们的超前意识就越强，思想政治工作沟通上下、联系左右的纽带作用就发挥的越大；第三要有联系实际的创新意识。油公司新体制下，各单位的组织形式较以前发生很大的变化，我们在开展思想政治工作中要紧密联系实际而不拘泥传统，如传统中的企业文化活动大多是以集中、统一 、大型的为主，组织方式是由单一的部门主办，参与主体也是一些相对固定的人员。在"油公司"的新管理体制下，各个采油厂、作业区基层单位的人员配置非常精干，生产经营任务很重，每次组织大型文化活动时，常常出现"党政工团统筹安排难，基层单位凑数组队难"的现象，活动效果自然大打折扣。在新的体制下，企业文化活动组织形式应该打破原来的单一形式，单一渠道，多组织小型、灵活、多样的文化活动，要走"领导带头、基层互动、协会搭桥、全员参与"的活动思路。总之要通过增强超前意识，把思想政治工作从传统教育向层次教育转变，从单纯灌输向自我教育转变，从被动应付向超前预防转变；"上级抓一抓动一动，领导拨一拨转一转"的被动局面向与时俱进、开拓创新转变，保持思想政治工作的蓬勃活力，有力促进企业生产经营工作的开展。
四、营造温暖家园，是培育企业思想政治工作"根基"的土壤
思想政治工作的工作对象是人，思想政治工作的“根基”是人心。温暖人、才能激励人，凝聚人、才能振奋人。在新时期新体制下，企业员工的工作竞争、精神压力加大，社会环境价值趋向复杂，所以当前的员工较过去更加需要真情和呵护、温情的关心。还有各采油厂、作业区处于远离城市喧嚣的戈壁沙漠，大多数员工都“为了大家舍小家”的实际困难。作为油公司体制下的思想政治工作者首先要树立为员工服务的思想，竭尽全力为他们营造出一个温暖的家园。首先从感情上要融入。日常工作生活中心中要以平等的身份、平和的口气与他们交心知心，将心比心，把呆板的说教变成生动丰富的引导和感化，以达到思想上的相互信任，情感上的相互理解，建立亲和的"零距离"关系；其次要从小事入手，节假日的一次探望，生日里的一声祝福，生活中的一次帮助等等，这都是小事，但却润物细无声地温暖着彼此的情感，要关心员工“吃、喝、拉、撒，头疼脑热”的实际困难，牢固树“员工利益无小事”的服务观念。近年来，作业区党委在营造温暖家园方面做了大量细致的工作，如：落实“三好”目标开展全民健身活动，建立员工健康档案，部分解决一线女工下基地工作，员工餐厅的每月生日蛋糕，集中处理站的“三访四谈”活动以及各支部开展的家庭安全用电用气督查活动……使作业区真正成为了各族员工心中温暖的家园。企业用真情暖了职工的心坎，职工会自觉把真心捧给企业，与企业同舟共济。这样在企业内部形成一种朝气蓬勃、奋发向上的文化氛围和团结友爱、互帮互学的人际关系，促进企业的长足发展。
五、几点建议：
1、各级行政、业务领导要正确认识企业思想政治工作的软效益，从班子上要形成步调一致，统一协调的"和谐音"。提高思想政治工作水平，各采油厂、作业区党政领导和思想政治业务部门认真抓是一个方面，各级行政、业务领导的支持、参与、指导也非常关键。这样从上到下要形成一种合力。否则企业容易会出现"一手软，一手硬"现象，影响企业的长远发展。
2、要重视企业政工干部的培训工作。目前在各采油厂、作业区大部分人对政工干部的业务认识还停留在"写文章"、"耍嘴皮"、"搞活动"上，所以政工干部的培训工作不是特别重视。政工干部立足岗位自学提高固然重要，但对现代企业制度以及金融、法律和网络、电子等前端知识学习仅靠岗位自学很难达到。所以有必要进一步加强政工干部的培训，提高企业思想政治工作者整体水平。
3、要重视企业思想政治工作理论研究和交流。在油公司体制下，企业思想政治工作内涵更加丰富，许多方面尚须不断地探究完善。所以举行党建、思想政治工作与企业文化的理论研究交流活动非常重要，同时油公司各采油厂、作业区之间政工人员要加强业务交流，相互学习和促进，以全面提高思想政治工作水平。
总之，在新时期新体制下，企业思想政治工作还面临着许多挑战，企业思想政治工作者只有转变观念，提高素质，深入实际，调查研究，紧密围绕企业生产经营这个中心，不断加强和改进思想政治工作，企业思想政治工作才能真正发挥其凝聚人心、鼓舞士气的强大作用，从而促进企业不断蓬勃发展！

⑧ 在促进幼儿早期教育方面最有效的做法是创造良好的环境。是哪个心理学家说的

格式塔心理学家关于环境的理论

格式塔心理学家考夫卡在其《格式塔心理学原理》（1935）一书中把环境分为地理环境和行为环境。考夫卡认为，行为是受行为环境调节的。

另一位格式塔心理学家勒温（Kurt Lewin,1890—1947）提出的动力场理论与考夫卡的行为环境论基本相同。人和环境的交互作用公式如下：

B（行为）=f（生活空间Ls）=f（人P·环境E）

以上需要理解相关心理学名词，建议您采用中国教育学者程淮教授的理论“微环境”以下摘自程淮教授的文章：
儿童发展的“微环境"”——影响儿童发展的真正的可控“要素”
儿童发展的“微环境”，特指那些直接作用于儿童并对儿童发展的进程产生影响的各种人物（figure）、场所（place）和事件（event）的总和（FPE）。这些人物、场所和事件，不仅存在于家庭环境中，而且存在于托幼、学校等教育机构以及社会环境中。

微环境可分为物质环境（主要表现为各种功能性的场所）和精神环境（各种人物和事件与儿童产生互动的人际关系以及心理氛围）。

在我创办的幸福泉幼儿园有多种匠心独具的设施，如沙皮狗图书馆、阁楼式迷宫——森林小屋、室内多功能攀登园、玩偶剧场、巨型宝宝书屋、生日钟等等，都体现了优化儿童成长的微环境的思想。微环境中的精神环境，就像一双无形的手，几乎每时每刻都在影响着儿童的成长。然而，无论在家里还是在托幼园所，我们经常发现的是较丰富的物质条件和贫乏的精神环境之间、先进的教育理念和教育者的行为之间形成较大的反差。从操作层面上说，婴幼儿教育需要一门教师（或家长）行为技术学，以研究在各种教育情境中，对不同的教育对象，最适宜的教育行为技术。它是先进的教育观念在具体的教育情境中所表现出的教育智慧。这是微环境质量保证体系的重要组成部分。

“微环境”的质量在很大程度上决定了儿童发展的方向、速度和水平。尽管儿童发展的宏观环境或社会大环境如政治、经济、文化等发展水平在总体上对“微环境”有一定的制约作用，但人们仍能自觉或不自觉地创造一定的“微环境”，以促进（或阻碍）儿童的发展，尤其是在发展最迅速、最容易受到环境影响的0-6岁早期发展阶段。这往往可以解释为什么“山沟里也能飞出金凤凰”，“从来纨绔少伟男”等现象。

就介绍到这里，很高兴讨论这样的问题。

⑨ 申报文明单位中，创 建 文 明 单 位 的 基 本 做 法 和 经 验，应怎么写

一、明确六个内容

（一）明确文明单位的含义

文明单位是本单位在“物质文明、政治文明、精神文明、生态文明”建设方面相互促进，协调发展，取得显著成绩的综合性最高荣誉称号。

（二）明确创建文明单位的主题

提高服务质量，提供优质服务（永恒）。

（三）明确文明单位标准

第一条 领导班子坚持四项基本原则，团结奋斗、廉洁奉公、 开拓创新、锐意改革。

第二条 思想政治工作卓有成效，“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）、“四职”（职业理想、职业道德、职业技能、职

业纪律）教育经常化，干部职工思想道德和科学文化素质不断提高，群众性文体活动丰富多彩。

第三条 各项规章制度健全，管理科学化、制度化、规范化，无重大责任事故。

第四条 创“三优”（优质服务、优良秩序、优美环境），做到净、齐、美，效果显著。

第五条 普法教育深入，法制和政策观念强，无计划外生育和各种刑事犯罪案件。

第六条 经济、社会效益好，在同行中居先进水平。

（四）明确文明单位评选条件

“八个好”即：组织领导好；班子建设好；思想建设好；生产经营好；改革管理好；文化建设好；企业形象好；文明风气好。

（五）明确文明单位评选等级

国家级，市级、市级标兵，国资委级，集团级（以下简称：司级）。市级文明单位、文明单位标兵由市委市政府或市精神文明建设委员会批准命名；委级文明单位由市国资委党委和市国资委批准命名；司级文明单位、文明班组由集团党委和集团批准命名。

（六）明确创建文明单位“四个一票否决”的主要内容

一是领导班子成员出现严重违纪违法行为；二是社会治安综合治理工作不达标；三是违反计划生育法；四是发生重大安全事故或生产经营性重大事故。

二、印发五个文件

（一）拟定向上级党委申报创建文明单位的请示

（二）拟定成立文明单位创建领导小组（司务公开）的通知
领导小组由支部第一负责人任组长，支部其余成员或者其余领导班子成员任副组长，各部门负责人为成员（司务公开领导小组成员必须有两名及以上一线员工）。并下设办公室具体负责创建（司务公开）工作的监督和实施。

（三）拟定创建规划

规划包括：指导思想、组织机构、创建目标、创建口号、 创建标准、创建措施、创建步骤等内容。

（四）拟定创建管理办法、制度

办法、制度主要针对下级单位，参见（略）。

（五）拟定创建汇报材料（PPT）

汇报材料开篇要介绍文明单位创建的意义及内容，正文主要分三个部分：一是企业基本情况；二是文明单位创建工作情况；三是未来展望（表决心和信心，确定下步创建目标）。PPT要注意主题鲜明、色彩搭配合理、层次分明、文字图片密切结合，具美感性和创新性。

三、整理两个资料

（一）创建台账资料

按“文明单位评选条件”即“八个好”内容，同时结合自身实际划分台账资料，可分为：组织架构、规章制度、经营管理等九类。一是组织架构卷：包括简介、组织架构图、领导班子简要情况、领导班子任命文件等内容。二是规章制度卷：包括考勤、会议、

财务、奖惩激励等一系列制度。三是经营管理卷：包括经营目标、管理手册、营销方案、计划总结等内容。四是党群建设卷：包括党建工作，精神文明建设，党群架构、制度、活动、总结、会议，发展党员情况等内容。五是细胞建设。包括“文明班组”、“文明宿舍”、“微笑之星”、“服务之星”、慰问活动等内容。六是队伍建设。包括队伍建设、管理人员任职文件，员工培训计划、记录等内容。七是安全管理。包括各级安全文件，安全规定制度、应急预案、培训计划总结、安全演练（图片）等内容。

八是生态环境。包括生态管理文件，生态管理制度，相关培训内容，生态保护图片。九是创建工作。各级关于创建活动的计划、方案，开展情况的总结、会议等内容。

同时要注意创新档案内容，合理归类，可增加如文明测试、文明承诺等内容。并做好资料的包装设计，外观主题、标志、日期、内容要明确，目录、页码要齐全。

（二）图片集

可将所有图片分为：优美环境、领导关怀、教育培训、优质服务、多彩活动、酒店荣誉、创建工作等七类，并做好图片的说明（包括时间、地点、人物、主题等内容）。

四、营造氛围

（一）制作展板：一是创文明单位宣传展板：包括公司简介、理念、精神，创建规划（简化）、领导小组、口号，相关图片（荣誉）、宣传栏（用于张贴信息）等内容。二是司务公开展板：包括公司简介、组织机构、领导小组等内容。三是文明倡义书（展

架）。

（二）制作横幅、标语若干：如“建五星酒店、创文明单位”；“文明礼貌，用心创造”等内容，悬挂在办公、员工活动等区域，并拍下照片存入“图片集”。

（三）规范内外环境（主要针对办公和生活区）：办公区统一门牌；各部门办公室区域划分合理、办公桌文件摆整齐；宿舍整洁，摆放整齐；食堂整洁、卫生；卫生间、更衣室保持整洁，无圬垢。

（四）设立员工活动室

活动室包括体育用品（乒乓桌（拍、球）、羽毛拍（球）、呼啦圈、跳绳等；阅读书籍（管理类、专业类、劢志类、公文类、工具类、杂志类等）；娱乐设施（电视、电脑、音响、话筒等）。

⑩ ] 对于“人来疯”的幼儿,家长和教师可采取的做法有( )。 A 给幼儿创造展示自

对于人来疯的幼儿，可以给幼儿创造展示自我的好机会，要善于引导