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时装创造

发布时间:2020-12-11 15:24:51

『壹』 正如新闻记者罗伯特·怀尔特所说:“任何人都能在商店里看时装,在博物馆里看历史。但是有创造性的开

引用论证。
引用了新闻记者的话。

『贰』 doc 服装企业营销管理怎么创新

可以实现数字化,进行系统管理。
、生活水平与服装观念
1.生活水平低质时期的服装观念是:
①服装是护体之物;
②服装是遮羞之物
③服装是生活习惯和风俗;
④服装是社会规范的需要。
2.生活水平高质时期的服装观念是:
①服装是生活快乐之物;
②服装是机能活动之物;
③服装是心理满足之物;
④服装是社会流行要求之物。
二、实际消费需求的产生
消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。
三、服装流行的特点
1.新颖性
这是流行最为显著的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。因此,服装企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要。
2.短时性
“时装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性”特点,这样,人们便会开始新的“猎奇”。如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。
3.普及性
一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。追随、模仿是流行的两个行为特点。只有少数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的。
4.周期性
一般来说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现。这样,服装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发现,裙子的长短变化周期约为24年左右。
四、服装流行的基本规律
经笔者研究,服装流行的规律,可称为“极点反弹效应”。
一种款式服装的发展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;明亮之极必向灰暗变动,鲜艳之极必向素丽变动。所以,“极点反弹”成为服装流行发展的一个基本规律。大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑——极左必极右,愈极愈反。例如,18世纪的撑裙,直径达到2.4米,在房中移动十分不便。到了本世纪60后代超短裙取而代之。这正是从“极大”到“极小”的反弹效应。
五、服装流行的基本法则
美国学者E·斯通和J·萨姆勒斯认为:
1.流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。这个观点与众不同。二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商创造的,而是由“上帝”创造的。服装设计师们每个季节都推出几百种新款式,但成功流行的不足10%。
2.流行时装不是由价格决定的。服装服饰的标价并不能代表其是否流行。但在研究中笔者发现,一旦一种高级时装出现在店头、街头,并为人所欢迎,那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。
3.流行服装的本质是演变的,但很少有真正的创新。完全的的新只有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于1947年迪奥发表的新外观。一般来说,款式的变化是渐进式的。顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服,如果新款式与现行款式太离谱,顾客就会拒绝购买。因此,服装企业更应关注“目前流行款式”,并以此为基础来创新设计。
4.任何促销努力都不能改变流行趋势。许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自己的流行观念,但几乎没有一次是成功的。即使是想延长一下流行时间也是白费气力。因此,服装商人一般是该出手时就出手,该“跳楼”时就“跳楼”。
5.任何流行服装最终都会过时。推陈出新是时装的规律。服装失去原有的魅力,存在便失去意义。
六、服装流行花期
根据产品的生命周期原理,笔者将服装的市场生命周期,叫做“流行花期”。
1.花蕾期——流行启蒙期(顾客数占10%);
2.花放期——流行追逐期(顾客数增35%);
3.花红期——流行攀顶期(顾客数增40%);
4.花败期——流行跌落期(顾客数增15%)。
服装流行花期的特点:花败期跌落线不会很长,因为任何经销商不会努力阻止它下降,反而会“甩货”加速其跌落。
七、服装六大属性
品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。
八、服装二大族类
品牌族与款式族。
1.一类企业追求服装品牌——制造品牌服装;
2.另一类企业追求服装款式——制造款式服装。
3.一类顾客追求品牌服装——关爱生活形象;
4.另一类顾客追求款式服装——注重个性体现。
九、女性顾客三大族
笔者认为,观人看“项”——看脖子上的饰物,可以显示其人生。
笔者把女性服装顾客细分为三大类:
1.红项族——项上有宝石饰物者;
2.黄项族——项上有金银饰物者;
3.白项族——项上无饰物者。
经笔者研究,在购买服装时对“品牌”和“款式”的选择上,各类细分群以社会地位、经济实力不同而存在着较大的差异性。
品牌与款式选择的比率如下:
●红项族:8∶2开(80%首选品牌,20%首选款式);
●黄项族:5∶5开(50%首选品牌,50%首选款式);
●白项族:2∶8开(20%首选品牌,80%首选款式)。
十、服装购买三步曲
(看)款式——(摸)面料——(问)价格。
十一、服装购买的特点
这个特点就是:十分在意他人的评价。
由于服饰也是穿给别人看的,服饰具有自我展示作用,因而顾客在购买服装时比较在意他人的看法,在选购时一般会征求同伴的意见。

『叁』 福建柒牌时装董事长:洪肇设,如何诠释创新美学

福建的柒牌时尚科技股份有限公司董事长洪肇设,他认为什么是创新美学呢·?对他而言创新就是把所有的美学方面的不可能变成可能,而美学就是,一个人对待美好事物的追求以及看法的一门学问,做服装设计的柒牌,也必定有自己在这一商圈的独特见解。

C罗了解了柒牌的独特魅力,并且采纳了,开启了自己的升华之路亮相。而柒牌的服装也有多种功能,有很智能化的选项,并且服装融入了智能制造的的建设当中,通过从建设人工化到智能化的服装转型,拥有了很多的智能款项,例如防水防旱,天气预报等睡眠监测等。

『肆』 服装设计都有哪些知识

服装设计稿就是手稿,可以画的夸张抽象,主要是看视觉效果。体现设计意回图。比如可以夸张14个头长答的模特,手脚和麻杆一样细,上身只有腿的3分1长,诸如此类。
款式图就是给公司制版的版师看的图,需要按标准人体的规格去画。版师看见款式图,就能知道衣长多少,袖长多少,袖肥多少,口袋多大等等。要求会很多,制图有专门的符号和规格。虚线实线、粗线细线所对应的服装结构和工艺就会有所不同的。在款式图的局部还可能需要标注细节说明等等。

『伍』 怎样理解“但是具有创造性的开拓者在五金店里看历史,在飞机场上看时装。”这句话

这句话是讲创造性思维的。他的全文是“任何人都能在商店里看时装,在回博物馆里看历史。但是答具有创造性的开拓者在五金店里看历史,在飞机场上看时装。”主要意思是:新的观念、好的主意常常来自拦腰截断那些经训练而成的思维疆界,把目光投向新的领域。善于从不同的角度和思维去发现问题。因为高人从五金店卖的工具的先进性和种类,可以判断出该地区的发展水平和经历。而能做得起飞机的人才能买得起新潮的高档试装。

『陆』 艾尔之光时装好还是冰装,创造穿什么好

冰装属性比商城套好,楼主有rmb支持的话可以去收一套冰装。另外冰装现在有5套,选择自己觉得好看的去买吧。没有rmb支持的话还是买商城套吧。 关于好不好看,= =1每个人的审美观不同这个很难回答。

『柒』 《创造与魔法》服饰怎么获得 服饰获取与介绍攻略一览

来啦老弟,好游快爆推出创造与魔法定制专属永久时装一套,将在11月27日中午12:00开启兑内换,爆爆衣红遍容一片天。创造与魔法下载

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『捌』 LINC金羽杰亮相北京时装周,如何看待时尚创造价值

9月8日,北京时装周重磅活动之一——2019LINC金羽杰时尚论坛在方恒时尚中心举行。

时尚产业要想创造价值,自然离不开与市场的结合,时尚经济产业已成为当今社会不可或缺且蒸蒸日上的一部分。作为时尚媒体人的杨扬,则从媒体行业发展变革切入,为大家分享如何在后流量时代与消费者形成良好沟通,从而创造更多时尚产业价值。在论坛环节,Celina与到场嘉宾重点围绕各自的领域,从产业链上下游角度,从政产学研用多个维度发表了对“时尚创造价值”看法。

『玖』 巴黎高级时装业的创始人查尔斯.夫菜戴里克,他在世时都创造了哪些辉煌

查尔斯·夫菜戴里克是在时尚界有着很高地位的一个人物。他被世人赋予“高级定制之父”的称号,由此可见他在时尚界的地位。查尔斯·夫菜戴里克是出生于法国,可以这么说,他的出现给法国的时装业带来了前所未有的荣誉,甚至深刻的影响到了全球的时尚产业的发展和历史前进的进程。

综上所述,查尔斯·夫菜戴里克真的是一个带有传奇色彩的时尚界的人物。他凭借着自己超前的时尚意识和创作的才华让世人惊艳,对当时的时尚界产生了冲击。最让人瞠目结舌的还是他独特的经营方式在,正是因为这一个独特的经营方式,才有了当今超模这一个职业的出现,还有了巴黎时装周这样的时尚发布会的问世。

『拾』 服装有什么新创新吗

服装的结构设计(亦称服装纸样设计)是从服装设计到服装加工的中间环节,是实现设专计思想的根本属,也是从立体到平面、从平面到立体的关键所在,可称之为设计的再创造、再设计。
服装结构设计,在我国的服装工业中,多年来沿袭着传统的手工艺式的方法,以师徒继承、经验积累的方式来维持着程式化的服装生产。成衣的纸样设计也只能从经验到经验,这与现代服装工业生产所要求的系列化、标准化、规范化以及时装化、多样化、个性化的需求极不适应。因此,建立技术与艺术相结合的现代化服装设计理论和方法是十分必要的。

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