创造品牌流程

⑴ 品牌规划的流程是什么

1、进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向；

2、在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值；

3、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；

4、以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积；

5、制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。

⑵ 如何创建品牌文化需要注意七大流程！

根据我们的经验，创建品牌文化的流程一般有以下七大步骤。 第一步，整合品牌文化资源。建立品牌文化的第一步是确认可以使用的各种文化资源，包括内外部的各种文化资源，根据品牌定位筛选与品牌定位相关的各文化因素。 外部文化资源主要是指品牌本身一些资源，如：企业名称（字号） 这是企业无形资产中商誉的主要载体。企业字号有的是历尽百年沧桑的老字号，有的是近年脱颖而出的新字号，有的企业有好几个知名老字号。 企业CIS系统 这是指导入企业的所谓企业形象识别系统，主要通过企业图案标识体现，一般一个企业只有一套CIS。 商标 经注册或未注册的在商品上的标识，企业可能有多个注册商标。 商品名称 企业生产的对商标的称呼，可与商标一致或不一致。 名人 企业家或职工杰出代表在社会知名度极大，也可作为企业一种品牌资源。 内部企业文化资源，是指可以反映并影响品牌定位的各种文化因素，它的基础是企业文化，根据我们的企业文化基石模型，企业文化是基于以下各种文化因素形成的：世界文化，民族文化，地方文化，行业文化，职业文化。 在企业文化因素的整合下得出与品牌文化不一致的企业文化的要素，确保内外部文化的一致性。 第二步，建立品牌价值体系。在收集和整合内外部的各种文化资源之后，根据品牌战略定位，对各种文化因素进行提炼，确定品牌的价值体系，如香港李锦记集团的品牌文化定位是传播中华民族优秀的饮食文化，它的品牌价值是一流的品质，正宗的口味，那么它延伸出来的产品文化体系就可以在企业品牌文化价值体系基础上进行延伸，使顾客对公司的品牌都产生一个凡是李锦记集团的产品都是一流的饮食产品的品牌印象，进一步延伸出中华优秀饮食的健康文化传统出来，而李锦记就是这种文化的典型代表。这种文化价值体系也是企业内部的文化价值体系所要倡导的，如李锦记集团的企业文化体系就应该是让每一个员工都清晰知道他们工作的价值就是为中华民族的优秀饮食文化而努力，这才可以使得内外部的文化价值能够高度一致。 对于内部价值体系如何建立，我们可以举联邦快递公司价值体系排序的例子。它是用雷诺兹和古特曼研发的排名法来确定品牌核心价值：先确定品牌最重要的特征，然后要知道重要的品牌特征 它为什么是重要的？理由被记录下来，并且它为什么是重要的？这一问题再次被问及，以求获得新的理由，重复这一过程直到被调查者给出了一种价值观为止。然后选出第二重要的品牌的特征，重复上述过程，对于剩下的那些特征也同样得出。 第三步，建立品牌文化体系。由于对不同的客户以及同一客户的不同产品会有不同定位的品牌文化，因此要明确本企业品牌内涵及其价值对客户的承诺、品牌附加值等因素，以及明确客户的特定产品的品牌内涵及其价值，对终端消费者的承诺、品牌附加值等。一般的品牌文化定位要考虑以下几个因素：确定品牌文化范围，确定品牌文化个性，确定品牌文化价值，确定客户群体，确定客户价值，评估、提升客户关系。 第四步，建立品牌文化管理体系。品牌文化管理体系包括了品牌内部管理体系和外部文化管理两个体系。 品牌文化内部管理体系指的是如何针对品牌文化的定位，在公司的内部全体成员从认识上进行高度一致的协同，通过各种管理的行为，包括现场管理、服务意识、营销体系等全过程进行品牌协同，也就是我们所说的身心一致。 品牌文化外部管理体系是通过各种媒体或载体，围绕品牌文化核心进行传播，但品牌文化的传播与传播品牌传播的着重点不一样，它主要的传播方式不是广告这样的硬性载体，而是借助各种宣传媒体进行长期的潜在渗透，也就是我们所说的软文，这种软文的主要着眼点在于建立一种氛围，让顾客潜移默化得接受了这种文化的感染，直接地说就是洗脑式传播（Brainwash Communication）,可能这名词听起来不是很好听，但它传达的意义在文化是必需多次反复、而且要潜在无意识地传播，才可能形成，润物细无声是这种传播的高级境界。 第五步，方案的实施。 第六步，审查考核。一种品牌文化的建立不是一蹴而就的，需要较长时间的建立，在这段时间内，企业品牌负责人要对品牌文化的实施进行全面的监控，在品牌文化定位的基础上防止品牌文化的变异，在各种载体上对品牌文化做全方位较验，必要的市场调研是品牌文化形成的基础，完善的品牌监控体系是品牌经迅速形成的制度保障。当然，在信息化时代，借助互联网力量，形成一种新的品牌文化的周期已经可以大大缩短，因此对于品牌文化的监控也增加了难度。 第七步，品牌文化的优化。品牌文化的优化是指在品牌文化的形成过程中，企业根据市场和顾客的需要，不断检验品牌文化的定位和延伸，在此基础上进行品牌文化的创新或整合的过程。例如要创新品牌文化的内涵，可以以一种品牌文化资源为突破口，带动其他品牌文化资源的丰富和发展，如以大客户效应组合推广企业品牌文化；围绕技术领先提升企业品牌文化；以知名品牌组建企业，等等。同时我们要注意一些操作规范，比如为控制品牌文化管理幅度，就要不断精确品牌半径，清洗品牌文化间隙，避免品牌文化浸润。和客户保持良好的沟通，提高理解能力和品牌文化融入性。根据品牌现有和未来的市场占有率、盈利能力指标对品牌文化分类管理： 市场占有率、盈利能力均较低的品牌，应退出或转让掉； 市场占率、盈利能力均较高的品牌，应加大投资力度、重点优化； 市场占有率高、盈利能力低的品牌，属老化，应重新建立品牌文化； 市场占有率低、盈利能力高的品牌，有潜力，应加大投资和提升品牌文化的推广力度。 经过这七步之后，一个品牌的文化内涵就基本建立起来，这只是万里长征的第一步，至于一个品牌文化最终成功的经历，不同品牌有不同的定义，但无论是多少步，这第七步是肯定要踏出去的第一步。 总之，品牌的建立不仅仅要知名度、美誉度和忠诚度更加要讲究信仰度，顾客对于品牌的忠诚最终还是取决于他们对品牌内涵的理解和认识，这种内涵只是通过一些传播语或所谓的差异化营销方式是不可能持久的。正如一个人可以通过广告认识一个品牌然后去消费它，但你却无法保证他以后在没有任何外部诱惑的背景下去消费你的产品，更加无法确认他是否可以自觉得去维护他心目中品牌的形象，这一切基因为他没有对品牌形成一种信仰。认识品牌、接受品牌、忠诚品牌到信仰品牌，这个过程并不是所有的品牌都可能经过的阶段，往往在忠诚品牌的时候已经就出现断裂，而品牌信仰的伟大在于它不仅仅是忠诚者自己去消费品牌，而且他们自觉地去维护品牌，去帮助品牌拓展他们的忠实用户。就象宗教一样，教徒不仅自己毕生信仰一个教派，而且他们还会主动去传播教派教义。而这些都要求品牌有一种强大的文化支撑，所以品牌文化是实现品牌信仰的惟一途径。

⑶ 我想创建一个自己的品牌，要走哪些流程

代理产来品就像养别人源的孩子，厂大欺商，这个是不变的定律。每年都是要遇见压货等问题，动不动就是把取消总代理权拿来谈。要是后面有个资金以及渠道更广的其他经销商，厂家是不会做等你“顺其自然”的，迟早卡掉你，或者直接扁平化，那么你以前做的付出就没有应得的回报啦！因此建议你自己注册个商标做自己的品牌，商标的作用和继承权比房子时间久，可以无限期继承，是可以留给后人的念想。到网络上找个叫“无忧辅材招商网”，他们专门帮客户OEM一条龙服务，而且起点和门槛很低，很适合刚起步和有自己渠道的人创业，而且他们还负责在网络推广你的品牌，即省投资资金又不费力。希望这个能帮到你！

⑷ 品牌运转的最佳操作流程

没有最佳的东西，只有更好的，见效果的就是好的品牌策划！！！专

1、品牌策划以建属立项目品牌为中心。首先要提出品牌的独特的核心内涵。 2、依据核心品牌内涵在产品上寻找产品支撑。在产品规划、设计、服务等各个方面寻求和表现品牌的内涵。品牌策划就是建立一流的品质和一流的推广。品质是品牌的基础，品牌策划要从品质入手，创建一流的品质。品牌的推广要推广一流的附加值，要有一流的战略战术，要建立一流的后勤管理队伍。
3、品牌的塑造要寻求公众的认可，具有社会价值。品牌策划中的附加值推广要有侧重点。
4、品牌策划推广有四个阶段。
一是“人工造雨”阶段；
二是“筑池蓄水”阶段；
三是“开闸泄流”阶段；
四是“持续蓄水”阶段。
品牌策划推广的五种方法。（1）、“筑巢引凤”法；（2）、“盆景示范”法；（3）、“借花献佛”法；（4）、“马良神笔”法；（5）、“巨量广告”法。 5、品牌的提升，品牌要根据社会的不断进步，在不同的阶段，品牌需要一些细小的创新。要不断的维护品牌的形象，建立可持续发展的品牌思想。品牌提升要注意六个工程。 （1）、软性推广工程；（2）、公关活动工程；（3）、卖场包装工程；（4）、口碑工程；（5）、公关危机工程。

⑸ 品牌设计的流程

中国童装品牌建设起步晚，与国际品牌相比，国内品牌对现代流行的风潮、适合儿童成长的设计、普遍接受的多功能性设计理念不了解，时代感不强，没有重视品牌形象的建立，很少投入经费开发研究，缺乏个性和民族色彩。为此，打造强势品牌已成为中国童装产业的当务之急。
那怎样才能塑造强势品牌？中国童装界一直在思考。当前的市场竞争已经由单纯追求市场份额的竞争转向多因素综合竞争，品牌竞争日趋激烈。在这种市场压力之下，童装企业的每一分投入都力求精打细算，将每次节约的费用使在刀刃上，比对手更快更准做出决策。针对国内童装企业的这种需求，专业的童装品牌设计机构——上海童言工坊创意设计机构创意总监对国内童装品牌的建设进行反复斟酌、精心谋划，在近十年的童装设计及品牌运作经验积累下推出了符合本土童装企业品牌化发展的系统流程。
一、品牌定位
随着童装市场经济的发展、同质化产品大量出现，品牌童装企业为了稳定市场、吸引顾客，就必须结合自身产品的特色，树立良好的企业形象，以求在消费者心目中占有一定的位置，从而实现一种特殊消费偏好的满足。因此，企业必须设计出能够给产品带来最大竞争优势的品牌定位。
企业为了更好地满足目标市场的需求，通过对市场的调研和竞争对手的分析而确定企业产品在目标市场上所处的相对位置，在决定进入哪个细分市场之后，还必须决定在这些市场中它想取得什么样的地位。市场定位确立后，就进入品牌定位和产品风格定位，包括品牌故事编纂、品牌文化内涵挖掘、产品各季节风格主题选择等等。新设计的童装品牌LOGO设计获得后，品牌的规范手册跟进，为品牌LOGO在服饰中的规范应用提供标准依据。
表1：品牌定位基本项目
童装市场调研分析
品牌产品个性定位规划
LOGO设计、品牌获得并进行注册
品牌规范手册设计（服饰系列应用）
品牌企业简介、文案定位
二、品牌平面形象设计推广
品牌的形象定位是指企业品牌在消费者心目中区别于其他同类产品（或服务）的个性风格，是企业独特性和不可替代性的基本标志。不同的品牌形象适合于不同的消费群体。品牌形象的定位策略，就会决定你将在什么样的群体中能获得什么样的竞争能力。
国外企业已把“形象力”同人力、物力、财力相提并论，称之为企业经营的第四种资源，“形象力”被公认为是21世纪的新动力。企业要在社会公众中树立良好的形象才能吸引消费者来购买商品。因此，一旦选择好竞争优势之后，企业就必须通过一系列的宣传手段把品牌定位传达给消费者，让消费者知道、了解、熟悉、认可企业的品牌定位，从而在消费者的心目中留下深刻的印象。
表二：品牌形象推广设计基本项目
季节产品画册拍摄设计
季节形象片X展架设计、吊旗、海报系列设计
形象广告宣传推广设计 户外广告路牌
市场客户灯箱广告
媒体杂志报纸广告文案发布
电视广告拍摄方案设计

三、品牌空间形象设计推广
终端卖场设计的最终就是终端卖场的营销。不同的童装品牌有不同的形象和文化定位。店面终端就要根据品牌的个性来设计，很好表达出品牌的终端形象风格。

表三：品牌空间形象设计基本项目
A 品牌专卖店门头设计
品牌产品专卖道具设计
品牌SI推广标准手册设计
B 公司外观形象设计
公司内部形象墙、接待区设计
公司展示厅及橱窗设计布置

四、品牌视觉营销设计
这是一个设计创造效益的时代,在童装界,设计就是生产力，打造着商业奇迹。品牌的视觉形象设计，能使品牌具备直观、准确表达品牌内涵的条件。视觉识别的关键在于领悟品牌个性、塑造独特的品牌形体美,从而提高品牌附加值。
VI是品牌的形体，专业的VI视觉识别系统设计，具备识别性（有独特个性和视觉冲击力）、一致性（传达意念与品牌核心理念相符,品牌视觉应用的形象感保持一致）和艺术性（不仅仅是一个图案设计，而是一个具有商业价值的符号，并兼有艺术欣赏价值），令统一的品牌形象更深入人心。
品牌运作的本身就是一种规模化、集约化经营。开发的童装品牌在实施品牌战略中要实施规模化、集约化经营。事实上，当新开发的品牌进入导入期的时候，即可推进到连锁经营。以品牌内涵为支撑，赋予品牌独特的传奇，有利于与目标消费者达成共鸣，博得他们对品牌的偏爱与忠诚。一系列加盟政策的推出和实施不仅仅可以提高产品的市场占有率，更将大大影响品牌的渗透力，扩大品牌的知名度。
童装品牌一经开发，就要以最快的速度上网。因为现在是信息时代，通过高速信息公路，可以实现最快的组合经营。其一，新开发的品牌迅速上网，不仅可以迅速进入新品推进的导入期，推广营销、拓展市场，还可大量节约必要的广告宣传投入。其二，新品信息上网，能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴。寻求到的贸易伙伴越多，那么，组合营销的程度就越深，收效当然也就越大。其三，随着信息网的普及，网上购物将成为销售的最佳渠道，而这又成为组合营销最直接的组成部分。所以，童装企业要实施品牌战略，不可不运用信息网。
品牌管理是优秀品牌得以建立的保证，它为品牌的建立搭筑了实施的架构。品牌包含的内容非常丰富，涉及到各种资源的有效利用，因此要充分对品牌战略的实施进行良好的规划，并且在组织形式和执行方法上提供一种规范，使企业的品牌策略能够正确地执行，从而保证品牌价值的实现。
表四：品牌视觉营销设计基本项目
品牌加盟及传奇手册设计
品牌形象管理手册设计
品牌网站形象建设设计
品牌标准VI手册定位设计
企业动态、文案企划推广、网站更新内容发布
五、品牌推广活动及产品订货会务设计
任何产品或服务，如果只有知名度而缺乏美誉度的话，注定要在短时间后丧失生存的能力。遗憾的是，我们的童装企业为了短期发展的利益，追求迅速膨胀的效果，往往专注于用广告打知名度，而不愿花费金钱与精力培养美誉度。这样做的后果是很危险的，一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来，仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。
为了避免在品牌知名度与美誉度之间出现严重失衡，童装企业应实施一些品牌推广活动来拉近与目标消费者的距离，提高美誉度，增强其对品牌的认同感，使他们树立起对品牌的忠诚。例如根据各个时期的不同情况，围绕着品牌定位拟定具体的公共关系活动，并酌情配合媒体策略来使用。此外，新品上市时，举行产品订货会、新闻发布会是很有必要的。一方面有利于加盟商直观地选货并及时准确地了解企业最新的各项政策，吸引更多的新人加入，拓宽产品的营销渠道；另一方面可以体现出企业的实力与诚意，扩大企业的社会声誉。
表五：品牌推广活动及产品订货会务设计基本项目
本季产品系列设计主题介绍风格说明手册
新品牌形象推广培训终端说明PPT演示
产品订货会程序布置主持、设计、策划 日程安排、场地、内容、预算、礼品准备
设计布置场地、酒店、会议安排、宣传
产品展示厅布置陈列，制作样衣手册
邀请讲师或安排模特表演活动
主持人、总经理、营销政策讲解文稿设计
建立订货会档案、照片及活动录像资料保存
六、品牌风格童装产品系列设计
科学的童装消费观念和设计理念是把童装作为对儿童生存、保护和发展的重要手段，并与美化社会结合。加强童装设计的这一关键环节，适时推出体现目标消费群个性的童装是明智之举。一般来说，品牌童装企业都有自己的童装设计师，但目标消费者对童装款式和图案的要求越来越高，这就迫使企业不断增大对产品设计的投入，他们不满足于企业内部的设计研发，纷纷寻求外援之路，而专业的童装品牌设计机构就给他们提供了一个与高层的设计师合作的平台，为企业填补自身设计中的缺陷。
表六：童装产品设计基本项目
单款或单系列童装产品设计
整季品牌童装产品企划及设计
全年品牌产品系列企划设计研发

⑹ 注册一个品牌需要什么步骤

分析如下：

1、商标查询：

商标查询是指商标注册申请人或其代理人在提出注册申请前，对其申请的商标是否与在先权利商标有无相同或近似的查询工作。

(6)创造品牌流程扩展阅读

商标注册是商标使用人取得商标专用权的前提和条件，只有经核准注册的商标，才受法律保护。商标注册原则是确定商标专用权的基本准则，不同的注册原则的选择，是各国立法者在这一个问题中对法律的确定性和法律的公正性二者关系进行权衡的结果。

商标的初审公告（3个月）是指商标注册申请经审查后，符合《商标法》相关规定的，允许其进行商标注册。并在《商标公告》中予以公告。初审的商标自刊登初审公告之日起三月内没人提出异议，该商标予以注册，同时刊登注册公告。三个月内没有人提出异议或提出异议经裁定不成立的，该商标即注册生效，发放注册证。

四个步骤：商标查询（一天）—商标形式审查（1个月左右）—商标实质审查（12——48个月）—商标公告（3个月）—领取注册证（2个月）。

法人申请商标提供以下材料：

1、营业执照复印件(空白处加盖清晰公章)；

2、商标图样（包括文字图样或图形等）；

3、告知欲注册的产品或服务；

例如想注册的是服装还是电器。

⑺ 想创立一个食品品牌流程是什么，要多少fei yong

如果你只是想做做这个生意，能做起来就做，做不起来就无所谓的。那内你怎么做都无所谓，容
如果你要把这些东西做成一个牌子的话，那就要一步一步的做，
先注册一家单位，然后设计一个商标，去注册起来。然后产品进行检验取得生产许可证，一步一步做，那样以后这个品牌就是你自己的了。虽然过程比较难，时间比较久。但是做出来的就是一个牌子

⑻ 策划品牌的大概流程是什么样的

首先你要先搞清楚抄自己的需求，从袭哪方面着手进行品牌策划，然后才能清楚具体的流程，下面介绍几种品牌策划公司分类，以作参考。
品牌策划公司主要分以下几类，一是广告片拍摄，比如叶茂中营销策划机构，在业界相当有名。二是设计公司，对外也称策划公司，主要是做VI的，包括一些应用、产品包装等，例如正邦，还是不错，只是相对价位较高。三是做整体营销策划的，从内外部市场调研到整合营销策划方案，例如天创营销策划公司，已经在策划界做了10年以上，口碑还是很不错的。四是做培训的，虽然他们也会有一些策划方案，但基本都没有太大的操作意义，例如聚成。五是做活动策划的，大部分是婚庆公司演变而来。
关于如何选择策划公司，其实很简单，只要在业界能有10年以上的经验都是没问题的，否则不可能在这行屹立那么久，刚成立两三年的公司只会拿你练手。而且就算不是当地的公司也没有关系，一个好的策划方案是不需要经常修改的，确定了自己就可以执行。

⑼ 品牌推广的主要环节流程是什么

品牌定位的八点
品牌定位的八点，是许高崇先生在多年品牌管理运营实践中，理顺的独特品牌定位理念。自己命名：“品牌许八点”。品牌定位的八点，包括：
◆方向点
◆理念点
◆行为点
◆视觉点
◆市场点
◆消费点
◆产品点
◆组织点

品牌定位的一点——品牌定位之方向

打造地方品牌？广西？广东？打造区域品牌？西南？华南？打造多区域品牌？长江以南？长江以北？打造全国品牌？中国。打造国际品牌？东南亚？还是欧洲？

品牌定位的二点——品牌定位之理念

说什么？健康／环保／节能／达到的程度？业余／专家／顾问／管家。做什么？经营宗旨＼人本精神＼服务理念＼

品牌定位的三点——品牌定位之行为

管理制度规范，管理制度规范的设计，管理制度规范的应用和实施。限制什么？允许什么？应该做什么？必须做什么？

品牌定位的四点——品牌定位之视觉（形象）
识别系统，识别系统的设计，识别系统的应用。

品牌定位的五点——品牌定位之市场
本土市场？县／省；跨区域市场？多区域市场；全国市场？中国市场；国际市场？越南／东南亚／东盟国家

品牌定位的六点——品牌定位之消费

老年消费群体，儿童消费群体，青年消费群体，中年消费群体，复合消费群体。

品牌定位的七点——品牌定位之产品

高档／中档／低档；个性化／某一群体／大众化；单一品牌（独个） ／多品牌（系列）；单一品种（独个）／多品种（系列）；单一行业／多行业

品牌定位的八点——品牌定位之组织（团队）

营销中心／销售公司；二层机构／独立法人；统一核算 ／独立核算；多部门／多职能