戴明环是哪国发明的

❶ PDSA(戴明环,戴明本人唯一认可)与PDCA的区别究竟在哪里

PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。PDEC是被动式蒸发冷却下向通风技术。

1、性质不同：PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。PDEC是被动式蒸发冷却下向通风技术。

2、特点不同：PDCA在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决的工作方法。PDEC在当代的研究已有几十年，研究主要围绕气候类型﹑建筑空间形式及相关构造展开。

3、原理不同：PDEC系统将室外空气从风塔的上方引入，利用水的直接蒸发冷却提供冷空气以替代常规空调压缩机制冷，冷空气在重力作用下沿塔下沉，从下部开口进入需要降温的空间。PDCA主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果。

现代观点：

P（Planning）——计划职能包括三小部分：目标（goal）、实施计划（plan）、收支预算（budget）。

D（design)——设计方案和布局。

C（4C)——4C管理：Check（检查）、Communicate（沟通）、Clean （清理）、Control（控制）。

A（2A)——Act（执行，对总结检查的结果进行处理）、Aim（按照目标要求行事，如改善、提高）。

❷ 戴明是一位伟大的质量大师，发明著名的戴明循环即PDCA循环，试说明PDCA这四个字母是哪几个词的缩写

PDCA循环，又称为”戴明环”，是由世界著名的质量管理专家一戴明博士最早提出的，现在比较著名的IS09000质量标准就是采用PDCA循环实行的，四个字母所代表的意义如下：

①P——计划(plan)，包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；
②D——执行(do)，执行就是具体运作，实现计划中的内容；
③C——检查(check)，就是要总结执行计划的结果，明确效果，找出问题；
④A——行动(或处理)(action)，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于今后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。

❸ 请你简述“戴明环”分为哪几个部分,分别用什么表示

戴明环，就是我们常说的PDCA循环，是美国质量管理专家Walter A. Shewhart首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。

PDCA 循环就是按照Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)的顺序不断循环下去。

Plan(计划)：包括方针以及目标的确定，以及活动规划的制定。

Do(执行)：根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

Check(检查)：总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

Act(处理)：对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

这一工作方法原本是质量管理的基本方法，目前已被应用到日常工作的各种事务处理中，成为企业管理各项工作的一般规律。

❹ PDCA管理循环的发明者是谁

PDCA
PDCA，是Plan, Do, Check, Action的首字母。
PDCA是改善的一种方法，也叫戴明环，由戴明提出，并被称为是适合于任何过程的改善手法。
P-Plan 指计划，要求在进行工作开展时应该先制定工作计划，这是确保工作顺利进行和高效进行的前提。
D-Do 指实施，要求在进行工作时，坚决按照计划进行相应工作的开展。
C-Check 指监测，要求在计划的知心改过程中要进行不断的检测，并记录下所存在的问题。
A-Action 指处理(改进)，要求对在实施过程中存在的问题进行科学的分析，并进行有效的改进。

❺ pdca是哪个国家的经济学家发明出来的

PDCA循环是由美国学家戴明博士提出来的
PDCA循环,又称为”戴明环”,是由世界著名的质量管理专家一戴明博士最早提出的

❻ 质量管理史上有哪几位大师，他们的成就是什么

比较出名的有：
朱兰、戴明、克劳斯比、石川馨等。
说到成就，那就太多了，不过可以简单说下。
石川馨（1915年－1989年）是20世纪著名的日本品质管理学者。石川馨1939年于日本东京大学工程系毕业，1949年获聘为东京大学的助理教授，1960年更晋升为教授。石川馨活跃于戴明及朱兰访日后，协助翻译两位学者的著作。石川馨个人对于品质管理则强调良好的数据收集及报告，因此发展出石川图，用于表达产品流程。
朱兰首创将人力与质量管理结合起来，如今，这一观点已包含于全面质量管理的概念之中。朱兰观念的发展过程是逐步进行的。最高管理层的参与，质量知识的普及培训，质量实用性的定义，质量改进逐个项目的运作方法，“重要的少数”与“有用的多数”及“三步曲”(质量策划、质量控制、质量改进) 之间的区别——朱兰就是以这些观点而闻名的。
戴明（W．Edwards．Deming）（1900 - 1993）博士是世界著名的质量管理专家，他因对世界质量管理发展做出的卓越贡献而享誉全球。以戴明命名的"戴明品质奖"，至今仍是日本品质管理的最高荣誉。作为质量管理的先驱者，戴明学说对国际质量管理理论和方法始终产生着异常重要的影响。他认为，"质量是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品。一旦改进了产品质量，生产率就会自动提高。"（我们现在经常见到的PDCA管理循环就是戴明博士的发明，简称戴明环）。
仅供参考。

❼ pdca循环的首先提出者是

PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(修正)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

PDCA最早是由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“戴明环”。他是美国的一位质量专家，当年他在美国提出这个质量管理体系以后，没有受到重用，就跑到日本去了，所以日本所有的质量管理都是戴明博士开头的。

二、PDCA分别都是什么意思?

PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下：

1、P(Plan)：计划，确定方针和目标，确定活动计划;

2、D(Do)：执行，实地去做，实现计划中的内容;

3、C(Check)：检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题;

4、A(Action)：行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。

❽ 戴明环是日本人还是美国人

戴明环是美国人休哈特首先提出，戴明仅仅是应用了此方法，并且援助日本时候得到广泛应用。人们只是知道了戴明，称之为戴明环。这都是饮水忘了挖井人，同时戴明也没广泛宣传休哈特，所以人们就仅记住了戴明罢了。