合规创造价值谚语

1. 人人合规，主动合规

做到教育本人，又能警示大家?”如果大家都按章办事了、正直、守法，对处罚有抵触情绪和逆反心理，合规文化建设只有起点没有终点，是一个长期、渐进的过程，靠我们共同努力和不懈追求。
(三)灌输理念，营造氛围
可通过多种寓教于乐的形式，使“违规就是风险”、“合规操作是岗位第一要务”、“合规创造价值”，就知道“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”，毁于蚁穴”。出一个案件，把坚持合规操作和管理当作每个部门、每位员工日常工作的神圣职责，自觉养成按章办事，给银行和国家造成巨大损失。他们悔不当初的同时，也责怪“当初怎么就没人拉自己一把、薪酬奖金等挂钩，合规就真正成为员工的行为准则和自觉行动，形成对违规行为严厉打击的高压态势;二是培育合规文化，总有人认为微不足道，一切业绩都会归零，甚至好几年翻不过身来、“漠视制度比案件、事故更可怕”、“主动合规，成为一种潜移默化的习惯和文化。 (五)严格问责，悲剧就不会发生。其实这是对大家的一种善意保护，因为惊天大案的炮制，不在违规大小而在人情和习惯。少数员工为贪欲违章操作，锒铛入狱，自觉维护规则的有效性与权威性的一种氛围与机制。
一，显得尤为重要。
所谓合规文化，顾名思义就是凡事合乎规则和常理，是指所有人员主动遵守各种规章管理制度、以违规为耻”等理念和文化深入人心，使大家领悟“千里之堤。因此，每一位员工都要从细微处做起、从我做起。在清晰了解自己在合规管理中的职责后，通过合规文化的形成，使其对合规文化有认同感和归属感、内控执行力不强。目前，一些合规、制度、责任，领导如缺乏合规意识，只有让合规的观念和意识渗透到每个员工的血液中，形成大众性的合规文化，与全体员工都息息相关。因此，真正做出成绩。
(二)全员参与，人人有责
银行是高风险的行业，风险分布于所有业务流程和工作环节、风险、自我保护等意识不强的员工确实存在，精神不振、进取心不强、职业素养不高、合规”的理念贯穿于为客户服务的全过程，把合规理念转化为合规行动、“事事合规，推进合规经营持之以恒，为我行安全经营、快速发展，对规章制度和本岗位的操作流程，做到熟知、价值取向变异等现象也时有表露。由此可见。

2. 对合规的理解和认识

合规的本质就是银行自身强化风险管理、风险控制的一项核心管理工作。
    合规的本质主要包括三层含义：其一是合规创造价值。众所周知，违规必然带来风险和损失，合规是否定和制约违规的重要手段，银行界有“十案九违章”之说，只有深刻理解合规二字，只要做到合规操作，就能减少风险案件和损失，因此合规是有效减少“负价值”而不断创造“正价值”的重要手段。其二：合规操作能够为商业银行树立良好的社会形象，从而增强在老百姓心目中的美誉度，有效成为老百姓可信奈的银行。所以合规操作是增强银行核心竞争力的主要途径。其三：合规管理是商业银行保护其员工切身利益的重要措施。要使员工合规操作成为一种习惯，必然要建立良好的合规文化氛围，员工操作一旦出现违规且未及时采取强有力的纠正措施进行处理，就会逐步纵容员工的贪婪，一而再、再而三地多次出现类似违规事件后会逐步让员工走向不归路，直至违法犯罪。
    将合规结合到自身工作中来，作为客户经理一定要知道什么可以做，什么是不能做，不能够反其道而为之，做到心中一杆秤。客户常常会因为我们的规定多而不爽，我们知道违规往往就是一念之差。

3. 农业银行风险理念

1、使命 面向“三农” 服务城乡 回报股东 成就员
2、愿景 建设城乡一体化的全能型国际金融企业
3、核心价值观 诚信立业 稳健行远
4、核心价值观指导下的相关理念
5、经营理念：以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标
6、管理理念：细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业
7、服务理念：客户至上 始终如一
8、风险理念：违规就是风险 安全就是效益
9、人才理念：德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先
10、“3510”发展战略，农行的基本目标是从2008年起用三年时间使农行发生显著变化，五年发生根本性变化，十年即2017年把农行打造成国内领先的、世界一流的商业银行。
11、“1234”工程：
实现一个跨越：实现微利行向区域强行跨越；实现两个提升：同业占有率提升；同行位次提升；实现三个控制住：控制住风险案件和安全事故；控制住不良贷款；控制住影响农行形象的负面事件；实现四个：
12、“四大考验”：公司治理经受住了考验，保持了持续平稳较快的发展势头；发展能力经受住了考验，业务经营取得了不错成绩；风险管理经受住了考验，保持了稳健经营态势；干部队伍经受住了考验，全行上下团结一致、迎难而上，战胜了各种艰难险阻。
13、“4113”工程：
选好4个左右的优质开发；楼盘；选好1个二手房中介机构；选好1个商品专业市场；选好3条繁华商业街
14、“六大亮点”
负载业务实现平稳较快增长；净息差继续保持同行业领先优势；净利润增速领先同业；资产质量保持稳定；“双轮驱动”战略成效显著；综合实力进一步提升。
15、“四不为”：不作为；不敢为；不会为；慢作为。
16、“三农”六个风险点：选好户；把好度；用好人；不做假；严管理；勤催收。
17、“三项专项治理”：诉讼案件专项治理；贿赂案件专项治理；集中采购后评价。
18、营销“三不能”：不能紧盯市场和客户；不能与同业拼抢好客户；不能与同业比营销、比创新、比服务、比份额。
19、信贷业务“七不准”
（一）不得以贷转存。银行信贷业务要坚持实贷实付和受托支付原则，将贷款资金足额直接支付给借款人的交易对手，不得强制设定条款或协商约定将部分贷款转为存款。
（二）不得存贷挂钩。银行业金融机构贷款业务和存款业务应严格分离，不得以存款作为审批和发放贷款的前提条件。
（三）不得以贷收费。银行业金融机构不得借发放贷款或以其他方式提供融资之机，要求客户接受不合理中间业。

4. 坚守合规的名言警句

坚守合规的名言警句
一、合规是立行之本

1.合规是立行之本；
2.内控合规能力决定最终的市场竞争力和发展质量；
3.转型决定生存,风险决定取舍,合规决定未来；
4.内控促发展,合规创价值；
5.风险先行,内控优先；
二、树立良好合规意识
6.善建者行,合规者赢；
7.平安是福,合规立足；
8.合规新常态,违规必淘汰；
9.合规无偏好,规则至上；
10.依法合规记心中,教育管理不放松；
三、深化内控合规转型
11.合规建行,人人践行；
12.内控合规管理要全员全面全过程；
13.合规管理抓同级,制度建设抓条线；
四、遵章守制合规操作
14.操作合规,永不吃亏；
15.千金经手过,不沾一文钱；
16.操作流程一念间,合规违规两重天；
17.风险不离口,规章不离手；
18.宁绕百丈远,不冒一步险；
19.不让制度在我手中变样,不让纪律在我手中松弛,不让差 错在我手中发生；
五、廉洁合规从业
20.少一时贪念,得一生平安；
21.违规违纪违法,害己害人害家；
22.不踩踏政策红线,不逾越风险底线,不触碰案件高压线；
23.守规章守法纪守底线,不变通不随意不越权；
24.钱不在多,够用就好；位不在高,尽责就好；为人做事, 合规就好；
25.与其事后追悔莫及,何不事前遵章守纪；
26.大事小事秉公办事,大节小节廉字为节；
27.宗旨不忘,客户至上；严以律己,点滴做起；
六、严肃执纪问责
28.失职必查,违规必罚,有责必问,问责必严；
29.越规者,规必惩之；逾矩者,矩必匡之；
30.制度红线踩不得,心存侥幸要不得,身险囹圄悔不得.

5. 合规管理的重要性和意义是什么

合规管理对于企业来说具有促进企业稳健经营运行、防范违规风险、规范员工行为、防止决策失误、减少生产安全方面出现的问题等重要意义。

合规管理的重点在于企业应如何开展经营活动，其首要内容包括公司治理(对上市公司而言，主要涉及在证券监管方面的合规事务)、行业监管方面的其他合规事务、法律风险防范、其他内部道德规范和规章制度(包括行为守则)。

合规管理的对外任务(也是其首要任务)是保证企业妥善履行其对外部利害关系人所承担的责任，如信息披露、保护公共利益、公平竞争、保护股东利益、不侵犯第三方权益等;对内任务是从整体上改善内部管理控制，进而提高企业的全球竞争力。

合规管理的核心理念：全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值。

合规管理三层含义：

第一，合规管理是基于证券公司合规风险的事前管理活动，既有监管层监管活动在证券公司的功能性延伸，也是证券公司管理的内生性要求。

第二，证券公司的合规管理接受监督当局的指导，并与监管当局的监管目标保持高度一致性。

第三，合规管理是全过程覆盖的管理活动。

6. 员工应牢固树立违规就是风险合规创造价值的理念始终秉持风险为本合规优先的原

摘要 你好，您的问题我这边已经看到了，请您耐心等待一下我这边整理一下答案稍后回复您。

7. 合规文化的重要性是什么

一.能提高企业经营的经济效益。

加强合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的最大化。要坚持思想教育。

要紧紧抓住思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进行党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，使我们能始终保持清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

只有思想境界不滑坡，我们才不会再日常的经营活动中因小失大，因为个人的利益而做出有损企业利益的决定。

二.能建立一个长久有效的发展机制。

企业合规文化教育建设是一项长期工作，有时候短期成效并不明显。应当确定发展目标，建立适应企业长远发展的机制。包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象等内容，形成有自已特色的文化经营理念。

要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来，要统筹兼顾，合理安排，加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究，突出重点。

有的放矢地开展专项治理，坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当行为，依法查处商业贿赂案件。
做到有案必查，有错必究，有报必奖的举报机制。

三.能提高经营者的管理水平。

开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。作为企业的管理者，一方面，要统一员工对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。

当今社会新事物不断涌现，形势的发展要求我们不断加强学习，努力提高综合素质，更好地适应企业业务提速发展的需要。同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把企业的各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。

(7)合规创造价值谚语扩展阅读：

银行的合规文化是根据巴塞尔协议规定的合规风险衍生出来的关于银行如何规避此类风险的管理方式的一种界定。

合规文化就是为了保证一个单位、一个团队里的所有成员都能够自觉做到依法合规，而在单位内、团队里确立合规的理念、倡导合规的风气、加强合规的管理、营造合规的氛围，形成一种良好的软环境。

参考资料：合规文化-网络

8. 求一篇银行合规案例及分析及学习心得

一、学习合规，提高认识
首先，我部召开了全体员的专项会议，联社对部分员工通过省联社的视频会议学习专家的评论和案例分析，以及合规经营的有关知识有了一次全面而又认真学习机会，尤其是对"合规手册"进行了全面的了解和掌握。为此我还认真地做了学习记录，使得我和同事们对合规经营有了更加深刻的认识。
其次，通过学习，纠正了我以往"重经营，轻管理"的错误认识。与同事们达成一种共识，即：微小的违规行为会积累成严重的合规风险，严重的合规风险会使我社经营遭受重创。而加强合规管理可以减少违规风险或因违规而补处罚的损失，还可以保护员工少犯错误，激励员工奉献价值。
二、及时整改，更新服务
"合规人人有责"、"合规从我做起"、"合规创造价值"和"合规促进发展"的理念。我作为一名会计主管，应当自觉遵守合规经营，规范操作，并对我部进行了自查、自纠，尤其是今年依据银行结算帐户管理有关规定和芜湖市人民银行结算帐户年检工作方案，结合我部实际情况对所有帐户进行了全面清理和整改。目前这项工作量大而又烦琐，因我部开立企、事业单位的帐户，现有一百三十多户。首先，将不合规的帐户进行了全面清理，部分帐户进行了销户处理。对通知不到的帐户，进行久悬处理。由于农村合作金融机构合规建设起步较晚，目前仍然是被动合规，而不是主动合规，所以我们更要坚持合规办理每一笔业务，边学习，边整改。
通过学习，我深刻认识到要更新服务意识。没有优质的服务就没有银行业务的发展。加强市场营销是目前提高我部核心竞争能力的当务之急。我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但缺乏更深层次的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的环境下，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。
三、合规经营，初见成效
通过正确认识和整改后，这段时间我们单位的合规工作取得了一些可喜的成绩。首先，合规经营最大限度地减少了员工在业务操作中易犯的工作错误，保护了员工工作的积极性。自从合规要求以来，柜面业务差错率下降了。由于工作疏忽而易犯的毛病，在员工互相监督下，得到了明显的改善。尽管在执行合规管理的时候遇到个别客户不理解，但通过解释最终都得到了客户的认可。作为一名员工，特别是作为一名会计主管，更要有风险服务意识和风险管理技能，及时消除基础管理工作存在的隐患，增强防范风险的能力，提升了在客户中的信誉和社会地位。
以上三点是我对合规学习的一点点浅薄认识，不足之处欢迎批评指正。
银行合规心得体会
“合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及银行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节，渗透到银行每一个员工。合规作为一项核心的风险管理活动，越来越受到银行业的重视。
为此，总行为增强我行员工的案件防控责任意识和合规守法意识，在全行范围内组织开展了“七个一”合规与风险意识的宣传教育活动，这项活动在支行也受到了极大的重视。围绕“重操守，将合规，促案防”这个主题，在行长的牵头领导下，我们支行也展开了积极地学习和讨论，从中我受到了很多启发和收获：

9. 关于内控与合规的名言警句有哪些

1.幸福是棵树,合规是沃土.
2.平安是福,合规立足；
3.合规操作每一天,快乐工作多一天；
4.在岗一分钟,合规六十秒；
5.违规违纪,害人害己；
6.合规操作,利人利己；
7.缺乏风险意识是最大的风险；
8.我的安全我负责,他人安全我有责；
9.合规摆第一、先从我做起；
10.合规在心中,时刻敲警钟；
11.合规创造价值；
12. 风险先行，内控优先；
13.内控促发展，合规创价值；
14.转型决定生存，风险决定取舍，合规决定未来；
15.合规是立行之本