A. 求《企业知识产权管理规范》贯标模板word文档
《企业知识产权管理规范》由国家知识产权局起草制定，国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，是我国首部企业知识产权管理国家标准。于2013年3月1日起实施，由马维野、雷筱云起草。
B. 科研机构如何有效管理知识产权
高校、研究所等科研机构是科技成果的重要发源地,有统计表明，迄今为止影响人类生活方式的重大科技成果70%源于科研机构。科研机构的科技成果通常体现为论文和专利。但是在我国一些科研机构中，科研人员申请专利的积极性并不高，“重论文轻专利”、“重成果轻转化”，最终，付出多年心血才获得的创新成果被他人免费使用，自己得不到任何回报。而很多科研人员在进行科学研究时，对专利文献的检索常常不重视，导致重复研究，造成巨大浪费。
目前，我国大部分科研机构主要靠国家的科研经费开展科研活动，经费和人员编制都比较紧张，不可能投入大量的人力和物力来进行知识产权管理。为帮助科研机构有效管理知识产权，提高知识产权管理的质量和效率，笔者提几点建议供参考。
建立专门的知识产权管理部门
首先，要建立专门的知识产权管理部门，配备掌握知识产权相关法律知识和实务技能的专职人员对知识产权进行管理。该部门的主要工作可以包括制定科研机构内部的知识产权管理制度规划；组织和跟踪专利申请、保护和转化的全过程；进行与专利相关的流程管理工作，向科研人员提供知识产权方面的建议，督促和协助科研人员申请专利；维护专利信息数据库、对专利申请和维持的过程进行跟踪和管理；积极促进科技成果的利用和转化等。
另外，由于科研机构常包括多学科多方向的课题组或者研发中心，还可以为每个课题组或研发中心指定兼职或专职的专利专员，来配合知识产权部门进行专利挖掘、评价和申请。
创新知识产权管理制度
通过建立健全知识产权管理内部规章制度，明确科研人员的权利和义务，使得知识产权的管理规范化、制度化、长效化。
要建立专利申请制度，确保专利申请先于论文发表，防止科研机构的知识产权资产流失；建立在开题前进行专利查新检索制度，防止人力、物力、财力的浪费；建立专利评价和经费保障制度，采用专利与职称评比、学术水平评价、项目申请等挂钩的机制，来鼓励专利申请。专利申请的经费来源，最好由科研机构统一提供，或者在科研经费中预先留出专利申请的费用。现阶段，国家为了鼓励科技创新，制定了许多优惠和资助政策，科研机构应充分利用这些政策，减少本单位的专利申请费用支出。
要建立专利奖励制度，及时兑现对发明人的奖励。为了鼓励科研人员申请专利以及争取获权的积极性，要对专利申请过程中科技人员付出的劳动给予适当奖励，包括申请时的奖励以及授权后的奖励。另外，对于专利成功转化的发明人，除了专利法规定的奖励外，还可以适度进行其他奖励。例如，科研机构通过对知识产权转让或许可使用获得的相应收入，可以按照一定比例在科研机构和科研人员之间进行分配。奖励制度重在落实，不要让其流于形式，只有这样才能充分发挥奖励制度的激励效果。
要建立知识产权培训制度，培养科研人员保护知识产权的意识。例如，定期举办知识产权讲座和培训，加强科研人员的知识产权意识，了解保护知识产权的重要性，以及如何保护自己的知识产权。还可以定期邀请具有丰富经验的专利律师与科研人员座谈，由科研人员向专利律师介绍科研项目，由专利律师向科研人员提供知识产权方面的建议，挖掘可申请专利的科研成果。
多措并举促进专利成果转化
科研的最终目的是服务于生产和生活。作为我国科研创新主体的科研机构，要积极寻求知识产权成果的转化，实现科技成果的经济价值和社会价值，保持可持续发展。例如，可以通过以下途径进行专利转化：
向企业主动推荐科技成果。例如，建立本单位的专利信息中心，对专利进行分类和整理，通过网络平台或者其他方式向企业和社会定期公布或者通报专利的主要方案、应用前景以及可能的经济价值。或者参加各种展览会和举办专利拍卖会，有针对性地向相关企业主动推荐，通过拍卖、许可、质押或转让等方式转移专利的使用权或所有权等。
其次，考虑到有些国内企业规模不大，资金实力不足，承担风险能力不强，对专利转化存在顾虑的问题，建议以资本化的方式进行专利转化，即利用知识产权作为股份入资企业，科研机构根据所取得的经济效益按照约定的份额获取收益。对于技术水平有限、无法消化专利技术来实施成果转化的一些企业，科研机构可以派出专业技术人员入驻企业，来指导专利实施，并为企业培训相关技术人员。
当然，对于比较先进的有市场前景的专利，也可以鼓励部分科研人员自主创业。科研机构可以大股东的方式给科研人员提供一定的启动资金，创建隶属本机构的子公司来实施专利，取得效益后，反过来又可以将一部分收益作为科研经费，从而真正走产学研结合的道路。也可以通过质押融资的方式以知识产权作为质押物，向金融机构贷款来获得启动资金。
在知识产权管理中，经常涉及到许多专业性较强的工作，比如专利申请的流程、费用和时限管理，专利申请文件的撰写，审查意见的答复，专利成果的转化和交易等，鉴于科研机构知识产权管理部门人员紧张的现状，可以将这些工作委托给外部的中介机构，发挥行业分工的优势，提高知识产权管理的质量和效率。
C. 贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准认证条件
您好，首先，企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
其次，围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
再次，规范企业生产经营各个环节的知识产权管理。明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。以及围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
企业应当规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。还需要明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
D. 《企业知识产权管理规范》适用于那些企业
该国家标来准适用于有下自列愿望的企业：
（1）建立知识产权管理体系。
（2）运行并持续改进知识产权管理体系。
（3）寻求外部组织对知识产权管理体系的评价。
各级知识产权试点、示范、优势企业，高新技术企业，创新型企业都有必要通过贯标建立和完善自身的知识产权管理体系。
E. 国家知识产权管理办法
国家针对知识产权有多部法律，还出台了国家标准，知识产权管理规范体系
F. 如何利用企业知识产权管理规范进行企业知识产权管理、
知识产权管理规范的目的是帮助企业建立一套系统的有效的知识产权管理体系。企业需要根据规范的要求指定管理手册，程序制度文件，并且严格执行。
G. 企业知识产权管理规范是哪一年
这是国家标准，2013年制定的，分企业管理规范，高校和科研机构。
H. 《企业知识产权管理规范》有哪些实施原则
严格按照标准 GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》遵循体系认证的PDCA原则
I. 如何 企业知识产权管理规范 贯标
知识产权贯标是指贯标对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。
目前国家知识产权局专利管理司编制的《企业知识产权管理规范》已经报送国标办审批，在此次会议之前，江苏省已经受国家知识产权局委托，在本省开展了两年多的企业知识产权管理标准的贯彻工作，并取得了良好的效果，江苏省的企业知识产权意识、创新意识和创新能力得到的大幅度提高。
为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。
贯标作用
1、规范企业知识产权管理的基础条件
企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理
围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理
明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4、规范企业知识产权的运行控制
围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制
企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
贯标好处
1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。
2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。
3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。
4、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。
6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。
服务流程
1、协助企业成立贯标项目小组，制订贯标计划。
2、学习培训。
3、协助企业编写管理文件与试运行。
4、内部自我评价。
5、协助企业提出验收申请。
J. 知识产权管理制度
一、公司的知识产权是指
公司科研人员在执行公司的科研计划或利用公司名义或主要利用公司的物质条件在工作时间内完成的智力劳动成果等。
离休、退休、停薪留职、辞职或调离的职工在离开公司两年内不能从事与在公司期间承担的本职工作或分配的任务有关的工作。
二、本规定所称知识产权包括
专利、商标、工程设计、设计图纸、地图及说明，科研人员在职期间完成的论文、专著和科技成果等。在职人员为完成公司的工作产生的上述知识产权，作者只享有署名权，其他权力由法人享有。未经公司同意，作者不得许可他人使用。
三、一项科研工作完成后 科研人员应及时将科研工作原始材料和数据准确，完整地以书面形式交公司项目部备案。项目部审查后，须申请专利的项目应及时办理专利申请手续，然后再发表论文或进行成果鉴定。对公司的技术秘密要予以保护，凡由公司科研计划产出的论文，专著等成果必须标注。
科研成果须交项目部的材料还包括：全部实验报告，文字及数据手稿等原始技术材料、总结、论文、专著等，纳入公司科技档案归档
统一管理，严格执行科技档案借阅制度。
四、职务专利项目的申请，由公司项目部受
在职科研人员申请非职务专利，须由公司项目部出具有关证明，确认该专利产权属发明者个人。
在职科研人员发表文章，出版专著，公司项目部应出具该论著研究内容保密范围的证明，被公司列为秘密研究的项目，正在进行试验且应用前景较广的项目，易被人仿造的科研项目，项目部应对论著的内容，公开的程度进行审查。
公司与外单位订立合作研究合同，技术合同(技术转让，技术服务，技术开发，技术咨询合同)，实施许可合同，必须经过公司的审查，并由法人或其委托的代理人签署合同，其它部门和个人无权签署。
五、离休，退休，辞职，调离，停薪留职的科研人员及在公司的研究生，客座科研人员，在离公司之前，须将在公司从事科研工作的全部技术资料，实验材料，实验设备，产品等交回公司，由项目部验收签字后，方可办理调任或离任手续