企业知识产权管理规范评审指标体系

㈠ 知识产权贯标的指的是什么

知识产权贯标一般是指贯彻《企业知识产权管理规范》的国家标准。根据相关法律规定，我国境内的企业应当按照《企业知识产权管理规范》标准的要求，策划、实施、运行、评审、改进文件化的知识产权管理体系。
【法律依据】
《企业知识产权管理规范》
5.1总要求
企业应按本标准的要求，策划、实施、运行、评审、改进文件化的知识产权管理体系。
5.3编制形成文件的程序，规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存和处置所需的控制。对外来文件和知识产权管理体系记录文件应予以控制并确保：
a）行政决定、司法判决、律师函件等外来文件进行有效管理，确保其来源与取得时间可识别；
b）建立、保持和维护记录文件，以证实知识产权管理体系符合本标准要求，并有效运行；
c）外来文件与记录文件的完整性，明确保管方式和保管期限。
5.4一致性要求
5.5对于声称完全符合本标准的企业，应满足本标准的各项指标，具体指标项详见附录A。
5.6对于有更高知识产权管理要求的企业，应寻求满足本标准附录B的指标。

㈡ 如何 企业知识产权管理规范 贯标

知识产权贯标是指贯标对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。
目前国家知识产权局专利管理司编制的《企业知识产权管理规范》已经报送国标办审批，在此次会议之前，江苏省已经受国家知识产权局委托，在本省开展了两年多的企业知识产权管理标准的贯彻工作，并取得了良好的效果，江苏省的企业知识产权意识、创新意识和创新能力得到的大幅度提高。
为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。
贯标作用
1、规范企业知识产权管理的基础条件
企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理
围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理
明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4、规范企业知识产权的运行控制
围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制
企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
贯标好处
1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。
2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。
3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。
4、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。
6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。
服务流程
1、协助企业成立贯标项目小组，制订贯标计划。
2、学习培训。
3、协助企业编写管理文件与试运行。
4、内部自我评价。
5、协助企业提出验收申请。

㈢ 《企业知识产权管理规范》有哪些实施原则

严格按照标准 GB/T 29490—2013《企业知识产权管理规范》遵循体系认证的PDCA原则

㈣ 企业知识产权管理规范和质量管理体系标准的异同

企业知识产权管理规范所要规范的是对知识产权的管理流程（取得、保护、维护与运用）, 重视系统化的管理制度，以维护权益、控制侵权风险、达成营运目标为目的，要求企业应该将知识产权管理视为企业营运目标，并要求内部成员累积所研发的知识产权，进而转化为该企业的智慧资本。
而ISO: 9001则是针对产品或服务的质量管理，对于外部客户的要求，以提高达成度与满意度为目的，着重企业内部设计、发展、制造、运销到服务的流程，确保商品或服务维持一定质量。两者异同简要条列如下：
相同之处：
1．理念相同：追求持续改善；
2．架构相同：重视PDCA管理循环;
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3．基础类似: 制度基本相近。
不同之处：
1．系统标的不同：企业知识产权管理规范以知识产权的取得／保护／维护／运用为标的。
2．定位不同：企业知识产权管理规范着重知识产权管理能力的自我提升。
3．文件化程度不同：企业知识产权管理规范仅要求基本管理制度文件化。
4．目的不同：企业知识产权管理规范以满足组织达成营运目标之需求为目的。 来源：智龟网
关于智龟网
智龟网是领先的中小企业知识产权管理服务平台。作为优智博旗下品牌，我们借助互联网技术和思维，为中小企业客户提供专业优质、个性适用、价格透明的知识产权管理服务与产品，提升企业知识产权管理标准化、专业化和国际化水平，帮助企业构筑知识产权管理基础设施，建立知识产权资产培育机制和经营风险防控机制，护航产业主体创新发展。

㈤ 知识产权贯标要怎么认证

你好，知识产权贯标全称是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，贯标的认证需要内第三方认证机容构的审核。

企业想要做知识产权贯标认证，首先需要现在企业内部实施，制定知识产权管理手册，程序制度文件等。

然后在实施过程中做好相关的记录文件。

文件齐全，有效运营一段时间后，一般而言在三到六个月，企业可到第三方认证公司提交认证申请，目前国内共有16家认证机构，其中中知认证和中规认证是国内最早从事知识产权贯标认证的机构。提交申请所需要的材料认证机构会下发给你。

整个过程还是相当系统的，尤其是体系文件的编制，如果企业没有相关经验可能比较麻烦，最好的办法是可以委托辅导机构，由辅导机构辅导公司进行贯标工作，可详细聊

㈥ 企业申请知识产权贯标条件是什么

企业知识产权贯标申报条件：
1、建立了符合《企业知识产权管理规范》要求的专体系文件。
2、按《企业知属识产权管理规范》建立了知识产权管理体系并运行三个月以上。
3.完成了内部审核和管理评审。
4.至少有一名通过《企业知识产权管理规范》培训考试合格的管理人员。

当然，暂时没有知识产权的企业，也不见得不具备贯标认证的资格。因为“知识产权是只是门槛条件之一”，对此拥有强烈知识产权保护意识及措施，即企业在内部建立了知识产权管理体系，或是运行并持续改进的，都可具备同等申报资格。

知识产权贯标的申请：不限所在行业、不限企业规模、不限申请时间。当然，此前获得贯标项目补助的，也不能重复的获得该项资金奖励。

㈦ 知识产权管理体系认证要什么条件

GB/T 29490 贯彻实施知识产权管理规范
企业自愿参加认证，参加认证的工作程序和具体要求依据专国家标准委属认可并授权进行国标第三方认证的有关机构的规定进行
要求：观念先行，领导重视，全员参与，体系完善。
参与知识产权贯标工作的企业人员和部门包括：公司最高管理者（如董事长、总裁、总经理、CEO等），管理者代表（如分管副总、总监等），知识产权部门，研发部门，采购部门，生产部门，市场和销售部门，售后部门，法务部门，人力资源部门，财务部门，信息安全部门，行政部门等
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。

㈧ 如何认证《企业知识产权管理规范》

网络企知认证：要有一定的知识产权授权指标和相应的知识产权管理制度。具体评分每个地方不一样

㈨ 贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准认证条件

您好，首先，企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
其次，围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
再次，规范企业生产经营各个环节的知识产权管理。明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。以及围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
企业应当规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。还需要明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。

㈩ 企业知识产权管理体系文件包括哪些内容

企业知识产权保护管理体系，就是覆盖企业研发、生产、管理、销售各环专节的内部知识属产权管理制度，以使日常知识产权管理有章可循。内容应包括：
（1） 促进知识产权发生的制度；
（2） 员工发明创造权属的确定与分享；
（3） 技术成果申报制度，既方便对项目作出决策和调整，又可以作为证据，还可以防止因员工的流失而导致项目的中断；
（4） 专利申请、维持、放弃的评估和确定程序；
（5） 专利、商标、商业秘密的管理体系与办法；
（6） 按知识产权类别区分的保护方式方法与措施；
（7） 违规责任规定。

企业知识产权管理体系并不是一个孤立的系统，要把知识产权的管理同企业其他流程管理协调起来，各部门通力合作来促进和保护企业知识产权。企业应从战略管理的高度认识和实施企业知识产权管理，不仅要探讨企业知识产权管理中的活动流程，而且还要重点分析知识产权管理与其他流程管理的协调机制。此外，企业还应加强同知识产权管理部门、社会支持部门的联系，以详细地了解国家有关知识产权的法律规定，以及有效地获得社会支持体系的服务与支持，从而为企业核心竞争力提供源源不断的动力支持。