企业知识产权战略指南

❶ 美国知识产权战略的专利战略

1.美国专利制度是条文法与判例法的混合体
专利制度通过对发明人提供独占权，使创新产品具有获得高额利润的可能。美国专利法属联邦法，由国会制定。专利法实施细则和审查指南由专利商标局制定。专利法的规定比较宽泛而涉及具体内容(包括专利保护的范围)往往在细则中予以规定。专利商标局通常根据美国经济、科技发展的需要，草拟实施细则并在因特网上公布，以便征询公众、专业律师、代理人的意见，从而确定实施细则的实用性和可操作性。这在较大程度上使美国专利制度具有灵活性和可操作性。
2.强调把专利颁给第一个专利发明人
强调把专利颁给第一个专利发明人，而不是给第一个专利申请人，也就是说即使你专利抢注的时间在先，也不能保证你能得到专利权，充分体现了公平的原则。美国对专利的保护范围不断拓宽。例如，目前世界上一些主要国家与地区还在就基因技术能否申请专利进行激烈争论的情况下，美国已进入了怎样才能授予专利权的阶段，提出对网络商业方法、基因技术给予充分的专利保护。美国专利诉讼费昂贵，但对专利侵权者的处罚力度也非常大。严格的法律规定与严格的司法制度有效地保护了专利权人的合法权益，也充分体现了专利制度的本质是激励创新，促进技术进步。
3.强调专利与标准的结合
标准本来属于技术的标准化领域范畴，但是美国将专利制度与技术标准巧妙地结合在一起，使其利用其技术优势进而占居知识产权的有力地位。谁掌握了技术标准的制定权，谁就掌握了市场的主动权。因此，美国一些高技术公司常常先把规则性的东西做成国际标准，然后把这种标准性的路径全部设定成专利进行注册，最终占领市场。不仅如此，由于专利与标准的联系日益密切，发达国家和跨国公司都在力求将专利变为标准以获取最大的经济利益，因此，标准化成为专利技术追求的最高形式。而且，发达国家通过控制国际化标准为他国产品的进入设置技术贸易壁垒。
4.将专利与贸易挂钩
专利贸易在美国的对外贸易中占的比重相当大，而且在阻碍他国商品进入美国市场上发挥了重要作用。专利保护范围实际上是垄断市场的问题。现在许多发达国家的公司正在取得专利的优势地位，给新的公司与研究者的进入造成困难，尤其扼制了发展中国家的技术创新空间。为此，美国大力发展专利贸易，并以此战略来阻碍他国商品进入美国市场，并为美国商品占领国外市场提供方便。据美国专利商标局统计，专利转让收入一直是IBM公司增长最快的利润来源之一。2000年IBM的总利润为81亿美元，而专利转让就占了17亿美元。越来越多的公司意识到专利已经作为一种商品开始出现在国际贸易市场上。特别是某些发达国家近年来极力推行专利审查的国际化，打破专利审查的地域性限制，由少数几个国家负责专利审查并授予专利权，其他国家只需承认审查结果即可。这种状况将极大扼制发展中国家的创新能力，甚至由于过度依赖外国专利技术而对其国家经济安全构成威胁。
5.采取谁投资谁受益原则
美国允许为遗传信息和企业软件申请专利，以前不被专利保护的领域如数学题解法、计算机软件、密码和破译人的遗传基因等正在陆续成为专利。知识产权管理有助于鼓励私营企业增加对研究与开发和创新的投入，但负面影响同样存在。短期看，研究与开发可能被用于社会效益较低的项目，从而降低其生产力影响研发的投资效率；长期看，即使强化知识产权管理不会降低研究与开发的生产力，但过于广泛的知识产权可能扼杀下一个商业创新潮。例如基因技术专利权基本属于基础科学知识专利权，虽然这一知识也许能作为进一步研究的基础，但是最初专利持有者的权利将阻碍对这一技术的进一步使用。
美国的专利制度强调激励创新和促进技术进步，认为过度的专利保护会产生垄断，所以美国在设立保护制度的时候，在立法上就给予了限制。美国宪法第一条第八款就规定“国会有权利通过赋予作者在有限期间内对其作品和发明以专有权利，以此来促进科学和技术的发展。这说明美国宪法在起草时就考虑到了保护知识产权的问题，但其目的不是为保护而保护，而是为了促进科学和技术的发展，而且这种趋势在知识经济时代被不断强化着。对专利的保护也出现了一种现象：一方面知识被侵权的现象比较严重，另外一方面垄断的趋势越来越快、越来越严重，垄断专利就像垄断商品一样。比如微软公司在那么短的时间内就形成了垄断地位，这个现象表明个人利益与社会利益的冲突在知识领域激化了。美国在强调保护知识产权的同时也强调对滥用专利战略的限制。1998年5月，美国政府将微软告到了被告席上就是一个范例。美国政府认为：如果一个成功者滥用其权利，国家的法律就应当介入，捍卫公共的、社会的、消费者的利益。

❷ 四川省级专利资助管理系统密码如何找回

他说在九月一日过后再打资助中心的电话让他帮你重置一下就可以了。 如果是第一次登录的话密码就是身份证号后大多数人设置密码一般都是设置的常用密码。或者注意一下密码大小写，全半角关系。有的也可以使用电话或者是邮箱地址找回密码的功能。我用磁盘加锁专家软件也是忘记密码后联系客服解决的，收到密码提示后，发现也是自己常用的密码，可能是自己输入的时候不小心按到旁边键导致密码错误。所以还可以先把密码输入到记事本上。
专利管理系统专利管理系统解决方案解决方案江数据股份有限公司专利管理系统解决方案专利专利(patent)一词来源于拉丁语Litteraepatentes,意为公开的信件或公共文献,是中世纪的君主用来颁布某种特权的证明,后来指英国国王亲自签署的独占权利证书。专利是世界上最大的技术信息源,据实证统计分析,专利包含了世界科技信息的90%-95%。随着知识经济、新经济、经济全球化时代的到来,专利不仅是一项重要的法权和无形资产,更是重要的竞争资源,同时,也是独占权利者参与市场竞争、求得生存和发展的开路先锋和坚强后盾。专利管理系统解决方案背景在全球化竞争的市场态势下,专利作为企业知识产权主要的体现方式之一,对于企业的价值,就是企业的生命线,企业的核心竞争力。加强和专利的管理,是建立企业核心竞争力、保护企业市场发展的重要手段。跨国企业巨头通过在我国悄然地进行专利战略布局,巧妙地争夺在中国的专利权,加强对产业链的控制力,以期获取超额利润。这必须引起我们的高度关注,越来越多的国内企业开始逐步建立和完善提案和专利的管理体系。专利管理系统解决方案工作现状在市场竞争日益激烈的今天,相对于企业日益增长的企业研发能力来说,企业在整个知识产权管理较为落后,特别是对于知识产权中的重中之重——专利信息的管理,目前仍采用传统模式,信息记录、文件传输、审批、报表统计等大部分工作仍依靠人工完成,办理人常常需要重复填写多种表格、往返奔波于多个部门,使整个知识产权管理部门、管理人员地工作任务越来越繁重,管理成本越来越多,管理难度也越来越高。专利管理系统解决方案面临困难企业内部有多少专利?每一项专利申请覆盖了哪些国家,其有效期到什么时候?每年企业在专利申请、专利维持方面需要缴纳多少费用,能否享受减免?如何有效的对专利各种时限进行管理和及时提醒?专利申请阶段该做哪些事情?准备哪些材料?各方如何有效沟通?专利运用实施能给企业带来多大的效益和价值?专利信息数据统计、报送不便专利管理系统解决方案解决思路•借助公司多年来企业信息化的经验,实现专利信息在企业内部、各个环节之间的流转,实现专利生命周期的全程管理专利管理系统解决方案建设目标为了打破传统管理模式对企业发展形成的桎梏,促进该企业科技、经济同步发展,企业需要建立一套专利管理系统,全面系统地对专利从创造、运用、保护、管理等环节进行全方位、多纬度的管理。专利管理系统针对不同用户单位实际情况,实现从专利提案、专利申请、专利维持到专利运用的全过程管理,突出了专利工作台、费用管理、期限预警、统计查询等功能的应用,协助您打造高效、协同的企业专利管理模式,助力企业提高自主创新能力,提升核心竞争力。专利管理系统解决方案建设原则在遵守先进性、可靠性、实用性、安全性、易使用性、开放性、有限开源性、可扩展性、可维护性等信息化基础原则之上,还应遵循以下原则:统一标准、整合资源工作协同、知识共享统一规划、分步实施优化程序、提高效率规范管理、实时跟踪专利管理系统解决方案应用架构面向接口编程,系层次清晰,易升级、统安全性、性能更维护高组件式开发,功能易扩展完全遵循行业标准专利管理系统解决方案应用部署可采用单机部署和分布式部署两种部署方式,单用户的专利管理系统采用单机部署的方式,多用户的专利管理系统采用大集中模式进行部署。大集中部署模式:系统的管理维护采用分级授权管理,把管理工作分解到各个分支机构、部门去,设置各分支机构自己的系统管理员,使他们能够在本分支机构完成组织、角色、用户等管理工作。

❸ 专利电子申请怎么弄的，求解 谢了

专利电子申请使用流程：

一、办理电子申请用户注册手续

二、制作电子申请文件前的准备

三、制作电子申请文件

四、提交前检查文件

五、使用数字证书签名

六、提交文件并接收回执

七、接收电子申请通知书

八、提交证明文件

九、登陆网站查询相关信息

(3)企业知识产权战略指南扩展阅读：

电子专利申请费用缴纳时限：

申请费的缴纳期限是自申请日起算两个月内。不论你是电子专利还是实体专利，与申请费同时缴纳的费用还包括发明专利申请公布印刷费、申请附加费，要求优先权的，应同时缴纳优先权要求费。未在规定的期限内缴纳或缴足的，专利申请将视为撤回。

申请专利的好处：

1、专利作为一种无形资产，具有巨大的商业价值，是提升企业竞争力的重要手段。

2、企业将科研成果申请专利，是企业实施专利战略的基础。

3、专利的质量与数量是企业创新能力和核心竞争能力的体现，是企业在该行业身份及地位的象征。

4、企业通过应用专利制度可以获得长期的利益回报。

5、企业拥有专利是申报高新技术企业、创新基金等各类科技计划、项目的必要前提条件

❹ 如何通过知识产权运用实现创新价值

您好，一、加快知来识产权实施产源业化
在庞大的知识产权总量背后，有相当一部分权利人没有足够的精力将全部知识产权实施到生产实践中。我们可以通过知识产权运营实现资源的最大化配置，大力推动知识产权交易合作，让更多企业能找到适合自己的目标，实现产业化。
二、知识产权意识要提高
虽然我国知识产权运营取得了一定的成绩，但是也存在明显的短板。比如目前我国广大中小企业仍面临知识产权运营的意识淡薄，对运营重要性和复杂性认识不足；可运营的知识产权不多；知识产权运营人才缺乏的问题。
知识产权运营需要一个系统解决方案。为了提高运营的效益，应当在确保有效规模和质量的基础上，在知识产权价值链的形成、提升和实现各个环节推动知识产权市场化的运作。通过打造高素质的专利运营平台、人才队伍，实现知识产权的创新价值。
如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。

❺ 武汉市知识产权局的信息公开指南

根据《武汉市政府信息公开暂行规定》，结合我局职责，武汉市知识产权局信息公开指南如下：
（一）公开目录
1、行政许可事项的依据、条件和程序以及行政收费项目的依据和标准
2、向社会承诺办理的事项
3、专项基金、资金的使用情况
（二）公开指南
1、行政许可事项的依据、条件和程序以及行政收费项目的依据和标准
为了规范本局行政许可事项的办理程序，实现行政许可法定化、规范化和公开化，根据《中华人民共和国行政许可法》、《市人民政府关于精简和调整行政审批项目的决定》（武政[2003]85号）和有关规定，对本局受理的专利法律状态认定行政许可项目制定以下实施办法。
（1）行政许可受理、决定机关：武汉市知识产权局
（2）法律依据：《武汉市专利管理条例》第十五条
（3）行政许可条件：
有下列情形之一的，应当进行专利法律状态认定：申报市级科技、经济计划的项目中含有专利权的；以专利权作价出资或者进行专利资产评估的；请求管理专利工作的部门或者海关保护专利权的；设立企业、引进境外技术或者从事境外来料加工涉及专利权的；技术或者产品出口项目中，涉及进口国家或者地区专利权的；商品销售中涉及专利权或者专利申请的；举办各类技术与产品展览会、展示会、推广会、交易会涉及专利权或者专利申请的；其他应当认定法律状态的。
（4）申请行政许可需提交的材料：
《专利法律状态认定申请书》；需认定专利的基本情况，如专利号、申请人、专利名称等。
（5）行政许可流程
申请人持申请材料向市知识产权局行政执法处申报；符合受理条件的由行政执法处将有关内容传真至国家知识产权局；收到国家知识产权局反馈的《专利登记簿副本》后，向申请人出具《专利法律状态认定书》
（6）行政许可时限：一般情况下自受理之日起10个工作日以内作出行政许可决定。
（7）行政许可结果：颁发《专利法律状态认定书》
（8）收费标准：不收费
（9）注意事项：
本局所认定的法律状态有效期至该专利下一年度应依法缴纳年费时止；专利法律状态实时变化影响专利的有效性。
2、向社会承诺办理的事项
作为市政府管理专利工作的职能部门，市知识产权局愿为包括外贸企业在内的武汉地区各企事业单位在知识产权管理和保护方面提供一些实质性的服务工作。
（1）专利宣传。在专利宣传培训方面，可以提供宣传培训资料并可派人到企事业单位进行讲座或协助组织开展专利培训。
（2）知识产权制度。在知识产权制度方面，可以指导企事业单位根据本单位的实际制定相关的知识产权管理制度。
（3）专利申请。在专利申请方面，可以对专利申请进行资助，可以组织有经验的专利代理人提供相关专业的专利代理优质服务，对于重大发明专利，可以申请国家知识产权局专利局加快审查。
（4）在专利文献方面。我局下属的武汉?中国光谷知识产权信息中心可以提供专利查新检索、定题检索、建立行业专利数据库、培训专利文献利用工作人员等全方位的服务，该中心由国家知识产权局与市人民政府共同组建，以光电子专利信息为主，兼顾其他领域国内外的全部专利文献，目前二期工程全面建成，成为国内一流、集专利检索、专利战略研究及各类知识产权服务为一体的专业性咨询服务机构，已使武汉楚天激光、神龙汽车、红桃K、健民药业、高德公司、银泰科技公司等一大批高新技术企业受益。
（5）专利战略。在专利战略方面，我局和华中科技大学联合组建了知识产权战略研究院，可以为企事业单位研究制定高水平的专利战略，帮助企业充分利用知识产权法律制度，占领市场竞争制高点，从而获得长足发展。
（6）专利行政执法。在专利执法方面，我局具有处理专利纠纷的准司法的职能，可以及时有效的制裁专利侵权行为，等等。总之，我局将会充分发挥政府职能作用，指导帮助企事业单位开展知识产权工作，为各单位运用知识产权制度，激励保护创新，增强市场竞争能力提供热情、优质的服务。
3、专项基金、资金的使用情况
为了充分发挥专利资助资金的引导功能，使之切实为我市专利事业的可持续发展服务，本着提高专利申请质量、突出重点的指导思想，根据国家知识产权局及湖北省知识产权局的有关精神，现就我局专利申请资助工作通知如下：
（1）申请办理资助资金的条件
资助申请人是本市行政区域范围内的单位或者个人（含在本市进行投资，并在本市申请专利的非本市居民）；在本年度内提出专利申请并于其后（指当年及以后若干年）获得国家知识产权局授权；提交下列文件资料的原件及复印件备核：武汉市专利资助资金申请表；专利证书；缴纳专利申请费的原始收据（国家知识产权局专利局或武汉代办处出具）；属于职务发明的须提交单位营业执照及经办人身份证明，属于非职务发明的须提交资助申请人的身份证明；委托他人办理的须提交授权委托书及委托人身份证明。
（2） 资助资金发放的标准及资金支付方式
资助资金发放的标准：
职务发明：发明2000元,实用新型200元,外观设计200元。
非职务发明：发明1000元,实用新型100元,外观设计100元。
资助资金的支付方式：
职务发明由专利申请人开具收据后，以转账支票支付；非职务发明以现金或现金支票的形式支付。
（3）申请办理资助资金的时间、地点及对象
市知识产权局办理点：
办理时间：每月9日（如遇休息日则顺延至最为接近的工作日）
办理地点：市知识产权规划发展处，汉口发展大道164号武汉科技大厦13楼。
办理对象：除在东湖新技术开发区登记注册的企业以及武昌地区大专院校、科研院所以外的所有专利申请人。
市知识产权局东湖新技术开发区分局办理点
办理时间：每季度办理一次。
办理地点：市知识产权局东湖新技术开发区分局，珞瑜路546号（东湖新技术开发区管委会6楼西）
办理对象：在东湖新技术开发区登记注册的企业以及武昌地区大专院校、科研院所。
（4）专利资助资金的管理
领取专利资助资金的单位应加强对资助资金的管理，专款专用，使其在本单位的专利申请、实施、管理和保护中发挥积极作用。各有关单位应于次年1月15日以前将本单位专利资助资金的使用以及开展专利管理工作的情况以书面形式向本局报告，本局将根据各单位开展专利申请、实施、管理和保护工作的情况进行综合测评，并依据测评情况确定下一年度专利资助资金安排。

❻ 专利导航的专利导航试点工程

为贯彻落实党的十八大精神，实施创新驱动发展战略和知识产权战略，有效运用专利制度提升产业创新驱动发展能力，加快调整产业结构，提高产业整体素质和竞争力，我局决定于2013年起实施专利导航试点工程(以下简称“试点工程”)。现将有关事项通知如下：
一、实施目的和意义
试点工程是以专利信息资源利用和专利分析为基础，把专利运用嵌入产业技术创新、产品创新、组织创新和商业模式创新，引导和支撑产业科学发展的探索性工作。其主要目的是探索建立专利信息分析与产业运行决策深度融合、专利创造与产业创新能力高度匹配、专利布局对产业竞争地位保障有力、专利价值实现对产业运行效益支撑有效的工作机制，推动重点产业的专利协同运用，培育形成专利导航产业发展新模式。它是专利制度在产业运行中的综合应用，也是专利战略在产业发展中的具体实施，更是知识产权战略支撑创新驱动发展战略的具体体现。
实施试点工程，可以发挥专利信息资源对产业运行决策的引导力，突出产业发展科学规划新优势;可以发挥专利制度对产业创新资源的配置力，形成产业创新体系新优势;可以发挥专利保护对产业竞争市场的控制力，培育产业竞争力发展新优势;可以发挥专利集成运用对产业运行效益的支撑力，实现产业价值增长新优势;可以发挥专利资源在产业发展格局中的影响力，打造产业地位新优势。
二、总体目标
力争利用5年左右时间，初步形成专利导航产业发展有效模式。专利导航产业发展工作机制基本建立，一批专利密集型产业在专利导航下实现升级发展，产业核心竞争力明显提升，产业利润率大幅增加;专利导航产业发展工作体系初步形成，企业主导、“政产学研金介用”深度融合的专利协同运用体系逐步完善;专利导航产业发展工作基础不断夯实，在若干个产业关键技术领域形成一批专利储备初具规模、专利质量整体较高、专利布局科学合理、专利结构明显优化，具有产业发展优势的专利组合;专利导航产业发展工作环境持续优化，资源集聚、价值公允、流转活跃、保护有力的具有产业特色的专利市场体系初步形成。
三、重点任务
(一)建立专利导航产业发展工作机制。加强专利信息资源利用和产业专利分析，把握产业链中关键领域的核心专利分布，以全球视野明晰产业竞争格局、确定产业发展定位。通过建立专利分析与产业运行决策深度融合、持续互动的产业决策机制，系统配置优势资源，提高产业创新能力、增强竞争优势，不断发挥专利在产业发展中的导航作用。
(二)优化产业的专利创造。在产业发展中深入实施专利战略，进一步完善以市场需求为导向、以专利运用为目的的专利创造体系;优化经济科技活动中的专利指标，完善专利资助政策，推动专利质量的提升;提高企业知识产权综合能力，引导市场主体对专利进行科学布局，形成与产业发展相匹配的专利储备体系。
(三)鼓励专利的协同运用。引导并支持市场主体利用市场化、集群化、联盟化、协作化等手段吸引并整合专利资源，实现专利的集中管理、集成运用;依托专利资源，优化配置政策资源、技术资源、人力资源、金融资源等，为产业发展提供支撑。鼓励以专利资源为纽带，构建企业主导，高校院所、金融机构、专利服务机构等多方参与的专利运用协同体，开展协同创新和专利协同运用，实现资源共享、利益共享、风险共担、协同运行。
(四)培育专利运营业态发展。指导市场主体依法设立专利运营机构，专门从事专利引进、集成和二次开发、转移转化等业务;对关键技术领域的专利进行储备运营，以核心专利为基础形成专利组合并持续优化，开展质押融资、对外许可、投资入股、标准制定及海外维权活动等。引导专利联盟建设，以专利纠纷频发、专利壁垒问题突出、国内企业技术和专利分散的产业为重点，对关键技术领域内的专利进行集中管理、集成运用。
(五)完善专利运用服务体系。加强体制机制创新，统筹推进重点产业专利运用基础服务平台建设，推动建立服务链条完整的一体化专利运用服务体系。培育发展开放式技术创新服务体系，探索建立订单式专利研发模式;培育发展专利运营服务体系，重点支持从发明创意产生、专利申请到专利技术转移转化全过程服务业态的发展;培育发展专利投融资服务体系，建立适应中小企业需求的投融资机制，促进专利投融资、证券、保险、信托等业务开展;培育发展专利交易流转服务体系，促进专利技术的集聚和扩散。
(六)构建专利导航产业发展的政策支撑体系。研究制定有利于专利导航产业发展的各类政策;整合现有政策资源，利用财税、金融、科技、贸易等政策杠杆，促进专利运用和产业发展。在充分利用现有资金渠道的基础上，建立稳定的财政投入增长机制，加大对专利运用的支持力度;进一步加强财税政策的引导，激励企业增加专利运用投入。运用风险补偿等措施，鼓励金融机构扩大专利质押贷款规模;推进知识产权证券化进程，支持骨干企业进行债券融资;充分运用市场机制，鼓励社会资金投向专利运用创新创业活动。
四、实施方式和步骤
(一)实施方式
国家知识产权局将以分类搭建专利导航试点工程工作平台的方式，以全面带动重点任务的落实和实施。具体包括：
1.面向产业集聚区，建设一批专利导航产业发展实验区。选取具有产业优势地位、地方政府重点发展、产业专利基础较好的若干个专利密集型产业集聚区，开展国家专利导航产业发展实验区建设工作，探索建立并实践专利导航产业发展新模式。到试点工程实施期满，建成10个左右具有区域特色、优势明显、专利密集、布局合理的国家专利导航产业发展实验区。通过实验区建设，基本建立专利分析与产业运行决策深度融合和专利运用对产业运行效益高度支撑的工作机制的运行模式。
2.面向行业发展，培育一批专利协同运用试点单位。选取具有一定产业发展基础、整体竞争力提升需求急迫、企业间战略合作诉求强烈的若干个行业，发挥行业协会的桥梁和纽带作用，开展国家专利协同运用试点单位培育工作。到试点工程实施期满，培育20家左右具有产业特色和竞争优势的国家专利协同运用试点单位。通过试点单位培育，在部分行业初步形成专利协同运用工作体系，基本实现专利的协同创造、协同运用、联合保护和协同管理。
3.面向市场主体，培育一批专利运营试点企业。选取创新能力强、产业地位突出、专利工作基础好、人力资源具备的企业单位，开展国家专利运营试点企业培育工作。到试点工程实施期满，培育30家左右掌握核心专利、专利运用能力较强、对产业发展具有较强影响力，或者能够提供专业化、规范化、一体化的专利运用服务的国家专利运营试点企业。通过试点企业培育，形成一批能够有效支撑产业发展的专利组合;专利引进、集成和二次开发、转移转化等专利运营业态发展良好。
(二)实施步骤
试点工程的实施分为启动、培育(建设)和总结三个阶段：
1.启动阶段(2013年4—6月)。
(1)国家知识产权局制定印发《国家专利导航产业发展实验区申报指南(试行)》、《国家专利协同运用试点单位申报指南(试行)》和《国家专利运营试点企业申报指南(试行)》。
(2)各有关省(区、市)知识产权局和相关部门(单位)根据实际情况，指导和组织有关产业集聚区、行业协会或企业单位制定工作方案，做好申报工作。
(3)国家知识产权局对工作方案进行审核和批复。
2.培育(建设)阶段(2013年7月—2018年6月)。
(1)有关产业集聚区、行业协会或企业单位开展培育(建设)工作。
(2)国家知识产权局会同有关省(区、市)知识产权局和相关部门(单位)对培育(建设)工作进行跟踪指导，并给予必要的支持。
3.总结阶段(2018年7—12月)。
国家知识产权局会同有关省(区、市)知识产权局和相关部门(单位)对培育(建设)工作进行总结;研究提出“专利导航工程”具体方案建议;制定指导性文件，全面启动专利导航工程。
五、工作措施
(一)加强统筹协调
充分发挥目前已有的各类知识产权协调议事工作机制的作用，加强政策协调，形成工作合力;建立联动工作机制，国家知识产权局会同相关部门(单位)、省(区、市)知识产权局、地方政府等采取联合调研、工作会商等方式，共同研究解决试点工程实施中的相关问题;建立工作交流机制，加大典型做法和经验的推广力度;建立信息通报和发布制度，为试点工程实施营造良好氛围。
(二)加大支持力度
采取多种形式，对培育(建设)中的国家专利导航产业发展实验区、国家专利协同运用试点单位、国家专利运营试点企业等给予支持。国家知识产权局组建包括专利审查、法律和政策、信息处理和应用、专利情报分析和项目管理等领域专家在内的专家指导委员会，对重大政策、总体规划、方案制定、管理实施和信息化建设等提供咨询;建立专利导航试点工程实施综合研究基地，对工程实施中涉及的重大理论和实践问题等进行跟踪研究;加强管理机制和运行模式创新，推进现有各类专利服务平台建设的融合发展和工作项目的合力支持。
(三)加强监督管理
国家知识产权局对试点工程实施工作建立跟踪管理工作机制和核心指标年度统计上报制度;会同省(区、市)知识产权局和相关部门(单位)对试点工程各项工作进行监督指导和动态管理。

❼ 如何开展知识产权工程师培训

为贯彻实施国家、省和市知识产权战略纲要，加快知识产权人才队伍的建设与培养，提高企事业单位运用知识产权制度的能力与水平，根据省知识产权局2011年度知识产权工程师培训计划，结合我市实际情况，市知识产权局定于6月下旬举办2011年度知识产权工程师培训班。现将有关事项通知如下：

一、培训内容

专利基础知识，其它知识产权概论，民法及民诉法、合同法、行政复议及行政诉讼等，专利申请与审批流程，专利申请文件撰写，企业知识产权管理实务，知识产权保护与案例分析，专利文献检索与运用，专利代理人考试实务等。

培训结束前组织结业考试，经南京理工大学知识产权学院考核，成绩合格者颁发江苏省知识产权工程师培训结业证书，作为申报江苏省知识产权专业中、高级技术职称的必备条件之一。

二、培训对象

1、高新技术企业、科技型企业、科研院所等企事业单位研发或管理人员；

2、各市（区）、乡镇(街道)、园区知识产权工作管理人员；

3、知识产权中介服务机构、社团组织知识产权管理与服务人员；

4、其他企事业单位拟申报江苏省知识产权工程师职称人员；

5、参与镇江市知识产权后备人才选拔人员。

三、培训方式

培训采取个人自学与集中授课结合的方式。课程设置按照省知识产权局培训大纲，使用统一的知识产权工程师培训系列教材，培训时间跨度25天。

个人自学时间15天，自习内容为知识产权概论、知识产权国际保护、商业秘密保护等，在学员自修教材的基础上，辅以南京理工大学知识产权学院远程教育形式开展。学员自学阶段需完成课后练习与思考题，并需按要求参加阶段性测试。

集中授课时间10天，由上海市知识产权服务中心选派的优秀教师以及省内知名的专利代理人和南理工优秀教师授课。具体时间为：6月23日—25日，6月30日，7月1日— 2日，7月7日—9日，7月16日，每天8课时，合计80课时；

四、培训地点

授课地点：镇江市梦溪路2号江苏科技大学内。

五、培训费用

本次培训免收学费和基本教材费，另选用《2011年全国专利代理人资格考试指南》作为辅助教材，该教材费及学习期间中午餐费由学员送训单位自理。需住宿的学员由培训基地安排，费用自理。

六、培训名额分配：

❽ 我国互联网企业如何保护知识产权

1.知识产权（复英语：Intellectual property），指“制权利人对其所创作的智力劳动成果所享有的专有权利”，一般只在有限时间期内有效。各种智力创造比如发明、文学和艺术作品，以及在商业中使用的标志、名称、图像以及外观设计，都可被认为是某一个人或组织所拥有的知识产权。主要分类有：专利权，商标权，著作权（版权）等。
2.从企业来讲，企业要主动维护自己的知识产权。积极向有关部门申报各项知识产权，如专利，商标。创造自己的品牌形象，发挥知识产权的无形力量。
3.同时，树立知识产权保护意识。在保障自己的权力下，也要维护自身权利。在发现有侵权或其他侵犯公司权益的违法行为后，不要回避，要积极应对，主动出击。利用知识利用法律保护自身权益。

❾ 如何发展知识产权代理有限公司

《指引》关于知识产权信息披露的规定对IT企业的知识产权工作无疑提出了更高挑战回，如何在新规定的引导答下提升企业知识产权管理水平、展现公司创新能力和投资价值，成为摆在企业面前的主要问题。

“当下，知识产权的数量、质量、经营管理水平逐渐成为判断一家上市企业优劣的重要指标，而对于准备上市的企业来说，及早制定企业知识产权战略、搭建并运行企业知识产权管理体系将在企业上市过程中起到关键作用。”李富山表示，《指引》进一步规范、改进、指导公司的知识产权信息披露行为，IT企业必须提升对知识产权管理工作的重视，加强知识产权管理体系的构建和完善，如企业应在知识产权存量盘点、价值评估与风险预测，知识产权的开发与利用，知识产权风险管理方案、危机应对预案制定和实施等方面进行“突围”。