① 知识产权管理师培训内容有些什么
颁证机构叫中证数登。中证数登具有国资背景，由湖南省知识产权局、长沙市知识产权局等政府机构牵头发起，为贯彻落实 “十三五国家知识产权保护”政策而成立。
中证数登学习培训内容有4个：
1.知识产权法律课程：著作权法（版权法）、专利法、商标法等知识产权相关法律课程。
2.知识产权管理学：涉及知识产权创造、保护、运用、管理等各个环节的内容。
3.知识产权经济学：关于知识产权资源在经济增长中的优化配置理论、经济学分析等方的内容。
4.案例分析实操课程：与故宫观唐、荣宝斋、快乐大本营等IP成功合作案例分析，商标注册申请、软著申请、作品登记申请实际操作教学。
② 企业开展知识产权培训工作应该包含哪些内容
企业知识产权培训来主要针对两类源人群：一类是企业中高层，另一类是企业的研发工程师；
两人人群的不同特点决定着培训的内容会有所区别，如
一、针对企业中高层培训内容包括：
企业知识产权运营现状与问题分析
企业知识产权运营的战略分析
典型的知识产权运营模式
让知识产权运营为市场营销服务
企业知识产权运营路径解析
建立企业的知识产权运营体系
二、针对企业的研发工程师培训内容包括：
如何轻松寻找专利点
如何判断专利点能否申请专利
如何快速挖掘专利点
如何检索分析专利
如何解读专利文件
如何判断专利文件的优劣
如何规避专利
如何做好技术交底
希望可以帮得到你，如有不清楚的可以进一步交流！
③ 如何开展知识产权工程师培训
为贯彻实施国家、省和市知识产权战略纲要，加快知识产权人才队伍的建设与培养，提高企事业单位运用知识产权制度的能力与水平，根据省知识产权局2011年度知识产权工程师培训计划，结合我市实际情况，市知识产权局定于6月下旬举办2011年度知识产权工程师培训班。现将有关事项通知如下：
一、培训内容
专利基础知识，其它知识产权概论，民法及民诉法、合同法、行政复议及行政诉讼等，专利申请与审批流程，专利申请文件撰写，企业知识产权管理实务，知识产权保护与案例分析，专利文献检索与运用，专利代理人考试实务等。
培训结束前组织结业考试，经南京理工大学知识产权学院考核，成绩合格者颁发江苏省知识产权工程师培训结业证书，作为申报江苏省知识产权专业中、高级技术职称的必备条件之一。
二、培训对象
1、高新技术企业、科技型企业、科研院所等企事业单位研发或管理人员；
2、各市（区）、乡镇(街道)、园区知识产权工作管理人员；
3、知识产权中介服务机构、社团组织知识产权管理与服务人员；
4、其他企事业单位拟申报江苏省知识产权工程师职称人员；
5、参与镇江市知识产权后备人才选拔人员。
三、培训方式
培训采取个人自学与集中授课结合的方式。课程设置按照省知识产权局培训大纲，使用统一的知识产权工程师培训系列教材，培训时间跨度25天。
个人自学时间15天，自习内容为知识产权概论、知识产权国际保护、商业秘密保护等，在学员自修教材的基础上，辅以南京理工大学知识产权学院远程教育形式开展。学员自学阶段需完成课后练习与思考题，并需按要求参加阶段性测试。
集中授课时间10天，由上海市知识产权服务中心选派的优秀教师以及省内知名的专利代理人和南理工优秀教师授课。具体时间为：6月23日—25日，6月30日，7月1日— 2日，7月7日—9日，7月16日，每天8课时，合计80课时；
四、培训地点
授课地点：镇江市梦溪路2号江苏科技大学内。
五、培训费用
本次培训免收学费和基本教材费，另选用《2011年全国专利代理人资格考试指南》作为辅助教材，该教材费及学习期间中午餐费由学员送训单位自理。需住宿的学员由培训基地安排，费用自理。
六、培训名额分配：
④ 知识产权管理师都培训些什么
和知识产权相关的专业知识、技能啊。有博士、教授老师带着学，不用担心版学不会。我看了下他权们培训课有法律课啊、管理学课、经济学课，还有案例分析的实操课，这个就帮你应用前面学的理论知识。中证数登他们这个培训还是挺有用的。
⑤ 请问有哪些机构在做知识产权方面的培训呢~谢谢！
做知识产复权培训的很多，制国知局网站上有远程教育培训，另外还有一些大学、知识产权咨询服务机构和各地知识产权管理部门也会进行知识产权培训。但是做企业知识产权培训的，并且结合企业实际比较好的不多，大多都是理论上的。有一些机构组织的培训活动，但感觉与企业结合的还不够深，知识产权管理初入门者较难深入。
⑥ 中国知识产权培训中心怎么样
中国知识产权培训中心，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
通过网络企业信用查看中国知识产权培训中心更多信息和资讯。
⑦ 对知识产权培训有何建议或意见建议
得看不同的对象，安排不同的培训课程
例如：如果要对公司高级管理专层安排知识产权属培训，得著重在知识产权的战略及运营、知识产权的价值、知识产权的商业化操作这块，如果是对公司的中级管理层，得著重在知识产权的整体管理与维护这块，如果是对公司的基层研发人员，得著重在知识产权的挖掘及技术交底书的撰写，如果是对公司内部的知识产权管理岗位，则著重在知识产权的流程管理、及与研发单位的有效沟通。
不同的对象有不同的岗位职能，得根据他们的岗位设计符合他们的知识产权培训课程，才能收到效益，否则让公司高管上一堆知识产权申请流程的细节，对高管来说一点帮助也没有.....