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知识产权运营优缺点

发布时间:2021-12-08 01:42:42

1. 知识产权质押融资模式优缺点

一、知识产权质押融资模式优点

1、通过专利等无形资产做质押获得流动资金贷款;


2、获得政府贴息,银行专利质押贷款某些地区实际融资成本低于固定资产抵押贷款且低于基准利率

3、企业知识产权获得银行贷款的同时提高了企业知名度,确认了企业知识产权价值。

二、知识产权质押融资模式缺点

1、法律风险,缺乏相应的保障

由于目前我国知识产权法律制度建设尚不健全与完善,受知识产权特征所决定,商标专用权和专利权本身存在较大的权利不稳定性,以及权利人的权属与权益的不确定性,从而可能导致权属争议。法律风险的核心风险是确权风险,它决定了知识产权价值评估是否有意义、质押能否成立,以及当出现风险时能否顺利变现。

2、估值风险,缺乏可靠的评估

受知识产权特征所决定,商标专用权和专利权本身存在较强的专业性和复杂性,导致其财产权利在市场化过程中存在不确定性,进而影响其市场评估价值;由于其价值评估与传统意义上的有形资产估值存在较大差异,因此评估立场、技术、方法、模型、参数的选择直接影响其市场评估价值。估值风险主要是价值评估的不确定性风险,它决定了贷款额度等基本授信要素,还决定着企业的还款来源和还款意愿。

3、经营风险,缺乏确定的价值

企业作为权利人,其自身经营管理与资源配置决定了商标权或专利权能否创造应有的市场价值,是否能够给企业带来稳定的现金流,即决定了借款企业的第一还款来源。

4、处置风险,缺乏流通的渠道

受产权特征所决定,商标专用权和专利权的交易方式、手段和场所均有特殊要求,变现过程复杂且存在不确定性,进而,当贷款出现风险时,质物处置通道不畅,风险不能被快速有效地控制、转移、分散或化解,贷款银行信贷资产质量将会恶化。解决质物处置问题,是商业银行健康开展知识产权质押贷款业务的关键问题之一,也将真正考验贷款银行经营风险的能力。

2. 我国企业知识产权管理的缺陷主要表现在哪几个方面

主复要体现在:制

一、管理者缺乏准确、统一的知识产权运营理念和思路;

二、研发工程师对于专利能力的缺乏是企业专利工作难以顺利开展、专利目标难以实现的根本原因。

知识产权管理,是指国家有关部门为保证知识产权法律制度的贯彻实施,维护知识产权人的合法权益而进行的行政及司法活动,以及知识产权人为使其智力成果发挥最大的经济效益和社会效益而制定各项规章制度、采取相应措施和策略的经营活动。

3. 知识产权代理公司和知识产权运营公司的区别

1、知识产权代理,主要是有一些有专利代理人资格的人,撰写专利申请材料,向国家知识产权局提出专利申请等业务。
2、知识产权运营,就是企业拥有专利权或商标权,该公司负责专利或商标的市场运作、技术许可等业务。

4. 知识产权运营模式有哪些 企业的知识产权有哪些风险

发明专利的申请1、发明专利申请审批流程:专利申请→受理→初审→公布→实专质属审查请求→实质审查→授权2、 申请发明专利需要提交的文件1) 请求书:包括发明专利的名称、发明人或设计人的姓名、申请人的姓名和申请名称、地址等。2) 说明书:包括发明专利的名称、所属技术领域、背景技术、发明内容、附图说明和具体实施方式。3) 权利要求书:说明发明的技术特征,清楚、简要地表述请求保护的内容。4) 说明书附图:发明专利常有附图,如果仅用文字就足以清楚、完整地描述技术方案的,可以没有附图。

5. 知识产权的利弊

知识产权是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利。随着科专技的发展,为了更好保护产权属人的利益,知识产权制度应运而生并不断完善。如今侵犯专利权、著作权、商标权等侵犯知识产权的行为越来越多。17世纪上半叶产生了近代专利制度;一百年后产生了“专利说明书”制度;又过了一百多年后,从法院在处理侵权纠纷时的需要开始,才产生了“权利要求书”制度。在二十一世纪,知识产权与人类的生活息息相关,到处充满了知识产权,在商业竞争上我们可以看出他的重要作用。
知识产权弊端:
1、知识产权总体增加了整个经济活动的交易成本,还是就是成为自由市场经济发展的阻力。削弱了市场调节的作用。
2、在保护知识产权方面来说,设立这个理念的初衷是为了保护创新,从而进一步促进装新的能力。但是以目前的知识产权情况看来,知识产权被过多的用来打击竞争对手,从而阻碍了创新力。
3、知识产权的垄断性可能会使权利人利用其对某一知识产品的垄断权限制其他人进入该领域,只有权利人一人可以,这个领域必然不存在竞争并且形成权利人对该领域的垄断。
但是总的来说,知识产权的保护肯定是利大于弊的,是顺应时代趋势的。

6. 知识产权运营指的是什么通常有哪些运营模式

一、企业运营模式根据企业在产业链的位置分类:
1、生产代工型(纺锤型)经营模式
这类经营模式企业的特点是企业作为产业链中下游企业的供应商,一般根据客户的订单,加工产品。在市场上,贴上其它企业的标牌进行销售,企业仅仅负责某一产业中某种或者几种产品或零件的生产,对于产品的销售和产品的设计不做过多涉及,
2、设计+销售型(哑铃型)经营模式
这种类型的经营模式与生产代工型经营模式正好相反,企业不涉及生产领域的任何业务,只负责设计和销售,企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务,然后寻找相应的生产代工,它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌。这类企业和市场的联系非常密切,对于市场动态和顾客的需求非常敏感,是市场最快的响应者
3、生产+销售型经营模式
采用这种经营模式的生产型企业最为普遍,企业涉及业务流程中的后两个部分:生产和销售。对于产品设计,由于某种原因,企业并没有涉及。在这个节点的企业集合当中,企业之间的竞争激烈程度很大。经营结构图如图4所示。
4、设计+生产+销售型经营模式
这是在产业链节点上涉及较多的经营模式,采用这种经营模式企业的特点是企业具备一定的新产品开发能力。企业根据市场上的需求,自己开发出市场上需要的产品,同时对以往的产品进行改造;在制造方面,企业具有一定的制造能力,制造设备的柔性能力比较好,开发出来的新产品能够通过现有的设备进行生产或者有足够的资金进行新的生产线的建设。对于自己生产的产品通过自己的营销体系建立自己的客户群体。
5、信息服务类型
信息服务类企业较典型的是咨询公司,这种类型的企业或者公司,不涉及制造的一切活动,但是在很大程度上与制造业有着密切的联系。
二、企业运营模式根据企业的业务范围分:
1、单一化经营模式
单一化经营,又称专业化经营,是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售,企业的业务范围比较单一。这类经营模式的优点是企业面对的市场范围比较有限,能够集中企业的资源进行竞争;风险在于众多的竞争者可能会认识到专一经营战略的有效性,并模仿这种模式。
2、多元化经营模式
多元化经营模式分为三种基本类型:集中化多元经营、横向多元化经营和混合多元化经营。

7. 知识产权经营和知识产权运营有什么区别

1、知识产权代理,主要是有一些有专利代理人资格的人,撰写专利申请材料,向国家知识产权局提出专利申请等业务。
2、知识产权运营,就是企业拥有专利权或商标权,该公司负责专利或商标的市场运作、技术许可等业务

8. 知识产权优势是不是一个企业的核心优势

新一代中国企业家诞生于互联网,看到了一个丰富多彩的商业世界,尤其是媒体放大的利益神话。然而,在过去的一两年里,出现了一种现象,人们似乎再次看不起互联网。主要原因是人们发现很难在网上赚钱。发达国家不像中国那样尊重互联网。互联网只是一种工具,它改变了原有的商业形式,并没有产生新的产品。

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9. 中国知识产权的发展现状的优缺点

好象没有多少优点,盗版还是很猖獗。

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