⑴ 知识产权管理中的法律风险
公司知识产权管理中的法律风险是指公司无形资产缺乏必要的有效的内部制度保回护而被非法泄漏、传答播、复制、仿冒的可能性。包括但不限于,1、公司缺乏知识产权保护的规划和流程;2、公司商业秘密缺乏保护措施;3、公司知识产权未进行合法、有效、有计划的注册申请;4、许可他人使用公司知识产权缺乏有效监管;5、对侵权行为缺乏必要的制裁措施和行动等。
⑵ 知识产权和著作权合同应怎样管理
可按主体、地点、作者、申请编号等多种方式管理
⑶ 如何利用采购合同条文实现知识产权风险管理
一方面,随着知识产权意识提高,知识产权侵权诉讼频发;另一方面,社会分工细化,产业链越拉越长,下游企业(简称采购商)不可避免地要采购上游企业(供应商)的产品(采购物)。
根据目前知识产权制度及现实情况,除了医药几种特殊的产品,几乎所有的产品,从材料到外形、从结构到使用、从软件到硬件,从组装到维护,从生产到操作,方方面面均可能涉及知识产权。因此,对于一件产品可能涉及到的知识产权包括商标权、著作权、专利权及商业秘密。据说,一件智能手机可能涉及的专利数量高达25万项。虽然不确定该数据的准确性,但可以说明产品涉及知识产权数量之多。由于涉及知识产权数量很多,绝大多数情况下,任何一家企业都可能拥有与某一产品相关的所有知识产权,连知名手机企业苹果公司在2015年就为了获得769件专利许可向华为支付了许可费。在某种意义上讲,知识产权侵权风险根本不可能完全避免。
由于知识产权侵权行为多种多样,如专利侵权行为不仅包括制造,还包括使用、销售及承诺销售;再加上侵权证据更容易从产业链下游的采购商处获得,因此,由于采购物侵犯他人知识产权而产生的侵权诉讼,绝大多数都捎带上实际侵权物的采购商作为被告之一;这种“被侵权”已经成为知识产权侵权诉讼的常态之一(虽然有些不公平,但却符合知识产权法律制度的规定,在此不再展开论述)。
既然知识产权侵权风险不可能完全避免,且这种“被侵权”合法且多见,因此,如何在采购合同中,约定因采购物涉嫌侵权而产生的风险就成为采购合同的“必要”条款。此类条款的具体约定不仅律师水平相关,也和立场(代表谁的利益)相关;最终的合同文本还要根据采购商和供应商的谈判确定,而具体的谈判在很多程度上是双方地位、实力不同而不同。
⑷ 如何管理企业的知识产权
采购:收集供方涉及知识产权标记产品的相关知识产权信息,必要时要求专提供权属证明。在采购属合同中明确供方的知识产权法律责任。
生产:在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作生产过程中,应在合同中明确相应知识产权权属、涉及许可使用范围、知识产权侵权责任承担等内容。
销售:在产品上柜、销售之前,应对销售合同中产品的知识产权状况进行审查和分析,提出必要的保护和风险规避方案
⑸ 合同中的知识产权管理包括什么
您好,知识产权主要包括:商标,版权,专利等无形资产哦,希望我的回答可以帮到您!
⑹ 合同要求或者行业规范可否作为知识产权管理体系审核准则
不可,知识产权管理体系就是知识产权贯标,这个体系的审核是由两家认证机构来负责审核,他们制定了完善的审核体系,只能按照他们的标准来。
⑺ 知识产权管理中有哪些法律风险
核心提示:知识产权管理中的法律风险。包括知识产权商业利用策略缺失或不健全的法律风险,知识产权交易管理混乱的法律风险等,下面就由法律快车的编辑为您介绍。
因此,建立合适的知识产权商业利用策略成为获取知识产权商业利益的重要前提,这就对企业在相应的合同管理、合同风险预测和控制等方面提出了更为严格的要求。