知识产权风险模型

㈠ 基于知识管理的风险防范的研究，可参考的资料好少啊！怎么找

希望下面的文章对你有用
【篇名】民营企业知识型员工流失风险防范——知识管理视角
【作者】包洪信,陈云娟
【作者单位】浙江师范大学,浙江,金华,321004
【出处】金华职业技术学院学报,JOURNAL OF JINHUA COLLEGE OF PROFESSION AND TECHNOLOGY2008,8(1)
【ISSN】1671-3699
【页码】6-9
【摘要】民营企业引进人才难,留住人才更难.减少民营企业知识型员工的流失,降低流失风险,已经成为值得我们深入研讨的问题.民营企业知识型员工流失主要影响因素是员工对现有工作及环境的满意度和员工需求期望的实现程度.民营企业知识型员工流失风险防范应从完善企业激励机制入手,留住知识载体--知识型员工,并使他们尽可能多地实现知识共享.

【篇名】基于风险防范体系构建的企业知识管理研究
【作者】王秀山,林莉,史宪睿等
【作者单位】渤海大学,管理学院,辽宁,锦州,121000;大连理工大学,21世纪发展研究中心,辽宁,大连,116023
【出处】软科学,SOFT SCIENCE2005,19(1)
【ISSN】1001-8409
【页码】85-87,96
【摘要】知识经济催生了知识管理,使其成为当今企业管理的热点.但管理学界在对知识管理基本理论问题的探讨中往往着眼于知识管理的"优势",忽视了知识管理的风险及知识管理风险防范体系的构建.知识管理是一个伴随风险的过程,其中存在技术创新风险、人力资本流动风险、契约风险、泄密风险、时滞风险、道德风险等,基于知识管理风险分析,致力于构建知识管理风险防范体系,以实现最大化企业知识管理的价值.

【篇名】论企业知识管理风险防范体系构建
【作者】林莉
【作者单位】大连理工大学,21世纪发展研究中心,辽宁,大连,116023
【出处】大连海事大学学报（社会科学版）,JOURNAL OF DALIAN MARITIME UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCE EDITION)2003,2(2)
【ISSN】1671-7031
【页码】54-57
【摘要】知识经济催生了知识管理,使其成为当今企业管理的热点.但管理学界在对知识管理基本理论问题的探讨中往往着眼于知识管理的优势,忽视了知识管理的风险及知识管理风险防范体系构建问题.知识管理是一个伴随着风险的过程,其中存在技术创新风险、人力资本流动风险、契约风险、泄密风险、时滞风险、道德风险等,对知识管理风险加以分析,致力于构建知识管理风险防范体系,以使企业知识管理的价值最大化.

【篇名】关于航信研发部的知识管理探析
【作者】席烨晟
【作者单位】中国民航信息网络股份有限公司,北京,100710
【出处】计算机工程,COMPUTER ENGINEERING2005,31(z1)
【ISSN】1000-3428
【页码】178-180
【摘要】研究了中国高科技企业普遍的知识管理模式,探索性地分析了目前航信研发部的知识管理现状和经验,并且结合具体项目实践,证明进行有效的知识管理可以加快研发部航空信息服务的市场响应速度,在持续提高开发质量的基础上能够逐渐降低企业风险,提高企业核心竞争力,创造更多的企业利润.

【篇名】企业IT外包中的知识转移模型及其风险防范策略研究
【作者】刘春燕
【学位类型】硕士
【授予单位】重庆大学,
【导师】张旭梅
【年份】2009.

【摘要】IT外包是企业通过获取外部IT资源来满足自身IT需求的重要手段，IT外包过程实质上是企业将信息技术作为重要资源管理的过程。IT外包过程中包含了大量的知识管理活动，IT外包中的知识转移对外包成功性有重要影响。本论文研究了企业IT外包中的知识转移问题，提出了基于知识管理的三种外包关系，分别建立了三种关系下的知识转移模型，并且还对IT外包知识转移中的风险进行了分析，提出了相应的风险防范策略，对于实现企业与IT供应商之间良好的知识转移，提高IT外包中的知识管理能力，进而实现成功的IT外包具有重要的理论意义和现实意义。
论文首先分析了企业IT外包中知识转移的六个特点，分析归纳了IT外包中知识转移的内容，研究了IT外包中知识转移的影响因素：所转移知识的特性、知识转移参与方的特质、知识转移渠道和方式、知识转移中的激励性因素。
其次，论文从知识管理的角度，以IT外包活动中的知识专用性、知识流动性和知识依赖性三个变量为划分标准，提出了三种IT外包关系：知识支持型IT外包关系、知识依赖型IT外包关系和知识合作型IT外包关系，研究了这三种IT外包关系的特点。
再次，在对三种基于知识管理的IT外包关系分析的基础上，建立了知识支持型IT外包关系下的知识转移模型、知识依赖型IT外包关系下的知识转移模型、知识合作型IT外包关系下的知识转移模型，研究了三种外包关系下IT外包中知识转移的主体、IT外包中的知识流、知识转移过程、知识转移渠道和IT外包中知识转移的关键问题。并且，针对三种外包关系下知识转移的关键问题，建立了相应的博弈模型进行分析。
最后，论文研究了企业IT外包中知识转移的六种风险：知识转移主体能力风险、协作风险、知识受损风险、知识产权风险、知识泄密风险和削弱技术创新能力风险。并提出了相应的风险防范策略。

【篇名】论知识联盟中的企业知识共享及其风险防范——中国企业的视角
【作者】李航
【学位类型】硕士
【授予单位】武汉大学,
【导师】龚敏
【年份】2005.

【摘要】本文旨在探讨知识共享机制及知识共享过程中的风险成因与防范问题。为我国企业有效推进知识共享活动，构筑监测、预防企业知识资产风险机制，制定管理政策提供决策指导。本文的第一章和第二章，主要论述了知识、知识管理及知识联盟的研究现状，从产品联盟向知识联盟演化的动因。第三章和第四章，主要从知识过程、知识管理和战略联盟的角度分析在知识联盟中知识共享的影响因素和风险成因，提出了中国企业参与知识联盟的知识共享的机制和风险防范的措施。第五章，根据案例分析提出了中国企业如何驾驭知识联盟、如何有效进行知识共享和风险防范的建议。综合来说，中国企业与外国跨国公司的知识联盟中存在的主要问题有：知识联盟双方地位不对等，外资对技术尤其是高端技术刻意保护；联盟知识转移和共享不顺畅；联盟的风险防范意识不强；学习不主动、创新意识不强，本土企业间的知识联盟发展滞后；过分强调技术的跟踪和学习，忽视了促进创新的管理制度和激励机制的模仿、构建与因地制宜的创新，不注意系统地培育和提升企业的资源和能力。放眼世界，技术只是企业发展和国家强盛的一个方面，并且技术优势是动态的，一种保持技术长期领先的机制才是最重要的。本文通过三个典型案例的分析，提出了中国企业驾驭知识联盟、有效进行知识共享的对策。有效进行知识共享的对策主要有：通过产业结构调整与体制创新，促进资源组合，构筑创新平台；加强政府的监管功能，优化市场环境，从制度、政策等方面促进国内的产学研合作，提高企业的技术创新能力；积极组建知识联盟，创建企业核心竞争力，用“竞争和合作”的辩证思维指导联盟建设，学会“与狼共舞”。有效防范风险的对策主要有：政府部门根据地方或行业发展的实际，制定正确的产业政策；选择科学的治理结构，进行制度建设；研究外方合资战略目标；建立关系资本使联盟与企业战略相符；甄别最佳合作伙伴，优化联盟组合，对知识联盟实施有效的管理。

【篇名】企业知识管理系统风险研究
【作者】许秀
【学位类型】硕士
【授予单位】武汉理工大学,
【导师】罗险峰
【年份】2008.

【摘要】在知识经济时代的今天，企业的发展基础、核心竞争力、发展潜力都与知识有着密不可分的联系。要让知识为企业增值，就必须依靠有效的知识管理技术和手段对知识进行管理。 知识管理作为现代管理新理念和新的管理模式，已经日益成为企业关注的热点，成为决定企业竞争力的关键因素。知识管理系统的建立是知识管理得以实施的平台。随着我国企业对知识管理的认识不断加深，不少企业已开始尝试知识管理和知识管理系统的应用与推广。少数企业已经引入知识管理理念，知识管理企业文化的构建，特别是知识管理系统的开发与应用。他们当中有成功的，也不乏失败的。 企业知识管理系统开发与实施项目失败的原因众多，其中一项重要因素是项目风险管理不成功。项目管理人员不重视风险管理，或者风险防范与监控工作做的不到位，风险转变成灾难，最后导致企业知识管理系统项目的失败。如何提高企业实施知识管理系统项目的成功率，有效减少和防范知识管理系统项目的风险就成为一个具有重要理论价值和实际指导意义的问题。 论文首先对软件项目风险管理理论进行了阐述 然后基于软件开发生命周期理论，对企业知识管理系统风险从开发周期的不同阶段对风险进行了研究，采用问卷调查、头脑风暴与面谈的方法对各阶段的风险因素进行了识别，并运用数学统计分析方法对调查结果进行了统计分析与排序，确定出了各阶段的前十大(TOP10)关键风险因素和关键风险，并初步估算出了各阶段关键风险因素的发生概率与风险影响程度，同时给出了企业知识管理系统风险因素谱系。 最后，设计了企业知识管理系统项目风险防范体系的总体框架，并针对所确定的十大关键风险因素，制定出相应的关键风险因素防范策略和监控模式。为企业防范知识管理系统开发中的风险提供了理论依据与实践指导。 论文的主要创新点包括： 第一基于软件开发项目生命周期理论，确定了企业知识管理系统项目各生命周期阶段的十大关键风险因素及风险因素谱系； 第二设计了适合企业知识管理系统项目风险防范体系的总体框架； 第三针对企业知识管理系统开发生命周期各阶段的十大关键风险因素，制定了有效的风险防范对策与监控模式。

【篇名】面向工程项目的知识管理风险研究
【作者】韦俊仲
【学位类型】硕士
【授予单位】中国地质大学(武汉),
【导师】王开明,侯祖兵
【年份】2008.

【摘要】本文运用风险管理的系统研究方法对面向工程项目的知识管理风险深入探讨，建立风险评价指标体系，分析风险影响因素及其重要性排序，并对此提出防范知识管理风险的策略性框架，以达到规避风险的目的。本人期望通过对工程项目的知识管理风险研究，能够增强项目组织对知识管理的风险意识，并且可以为项目组织制定知识管理风险对策提供参考，而在理论方面则希望能促进项目管理、知识管理和风险管理交叉领域的研究，完善项目风险管理等理论体系。为此，本文采用文献研究、对比分析、实证研究和定性与定量相结合等方法，研究如何在工程项目中建立知识管理风险评价的机制。主要工作概括如下： 首先对知识管理风险和项目知识管理的理论基础进行介绍，对风险、知识管理和知识管理风险等概念进行了届定，并介绍了国内外知识管理风险的研究进展，同时分析了工程项目知识管理及其风险。 接着，进行风险识别和影响因素分析，根据文献总结和一些专家建议得到了初始的风险影响因素层次结构，再使用面向工程项目的知识管理风险影响冈素调杏问卷对全国范围内建筑、水利和电力等行业40名从事工程项目管理的专家或项目经理进行调查，运用因子分析的方法来精简因素集，最终得到面向工程项目知识管理风险评价指标体系，其中包括4个主因素，分别是知识自身风险、基础设施与环境风险、人因风险和里程碑知识风险，每个主因素下各包含4个子因素。 然后，采用层次分析法确定指标权重。经过问卷调查建立判断矩阵，由此得到各风险因素相对于知识管理风险的权重和重要性次序，分为四个层次：最重要的影响因素是交付物认知；对风险影响程度次之的因素是泄密与道德、知识创新、知识人员流失、组织战略；处于第三层重要性的风险影响因素包括组织文化、知识模糊、阶段性人员流动、知识继承、学习能力、知识转换：契约风险、组织结构、知识滞后、IT技术、知识外溢对工程项目知识管理风险的影响相对来说是最小的。 结合上面所得的风险评价指标体系及其指标权重，本文选取一在建大型水利工程项目为例，运用模糊综合评价法对该工程项目的知识管理风险进行实例评价，为项目组织评价知识管理风险提供实践基础。 最后，根据前面的研究结果提出面向工程项目知识管理风险防范策略，从建立有效的知识管理战略、培养知识共享组织文化、构建灵活的组织结构、选择必要的知识管理工具和建立以人为本的人力资源管理五个方面进行了阐述。 本文的创新之处有：(1)从项目的角度米探讨知识管理风险，有可能对知识管理风险问题的研究开辟新的途径或提供可借鉴之处：(2)建立了一套较为完善的风险评价指标体系，其中里程碑知识风险的提山是针对项目而言的，具有独特性；(3)运用层次分析法确定知识管理风险评价指标权重，并进行重要性排序。

㈡ 知识产权管理不包含以下哪个层面

企业知识产权管理体系作为企业管理体系的一部分，采用过程方法建立企业知识产权管理模型；与其他管理体系的过程一致，分为知识产权管理的策划（P）、实施（D）、检查（C）和改进（A）四个环节。

知识产权管理体系作为一个整体过程，输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括：

a）及时将创新成果形成知识产权；

b）有效防范知识产权市场风险；

c) 有效进行知识产权监控和评估；

d) 有效将知识产权转化为企业收益。

根据GB/T21374-2008，术语和定义3.1.1

知识产权 intellectual property——在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。

㈢ 如果你是最高管理者，怎么设置知识产权目标举一个知识产权目标的例子

0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。0.2过程方法利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括：a）开发新产品，研发新技术；b）提高产品附加值，扩大市场份额；c)防范知识产权风险，保障投资安全；d)提高生产效率，增加经济效益。通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括：a)激励创造知识产权，促进技术创新；b）灵活运用知识产权，改善市场竞争地位；c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展；d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。本标准采用过程方法：a）策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标；b）实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权；c）检查：监控和评审知识产权管理效果；d）改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。0.3原则本标准提出企业知识产权管理的指导原则：a)战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。b)领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。C）全员参与知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。0.4影响因素企业实施本标准应考虑以下因素：a)经济和社会发展状况，法律和政策要求；b)企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点；c)企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。

㈣ 一，什么是知识产权贯标

你好，《企业知识产权管理规范》GB/T29490-2013是由国家知识产权局起草制定，国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，是我国首部企业知识产权管理的国家标准，于2013年3月1日起实施。企业贯彻执行国家标准GB/T29490-2013简称“知识产权贯标”。

贯标流程：

1、贯标启动阶段。主要包含贯标启动大会、管理者代表的任命、贯标工作组的成立等。

2、诊断调查阶段。主要是对企业的知识产权管理现状进行调查分析。

3、知识产权管理体系的构建。此阶段根据企业自身实情制定知识产权方针、目标，组建知识产权部门，编制知识产权管理体系文件等。

4、实施运行阶段。召开宣贯大会，发布体系文件，实施运行知识产权管理体系。

5、检查改进。知识产权管理体系运行一段时间后进行内部审核和管理评审，对知识产权管理体系运行中存在的问题提出改正意见，提高企业知识产权管理的适宜性和有效性。

6、认证。企业向第三方认证机构(“中知”或“中规”)提出认证申请，认证公司将派出审核员进行认证审核。

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㈤ 风险管理模型

（1）海外油气资源开发利用的国家风险评价模型

通过对主要油气出口国家的各种风险因素的收集、整理、分析和评价，在建立针对油气等能源产品的国家风险指标体系的基础上，对油气出口国家能源风险进行评估。结合中国的油气进口现状，寻求当前最佳的油气进口方案，并且针对不同油气出口国家的风险特性，确定我国应采取的最佳合作方式，为我国石油进口安全，保障国家经济稳定增长提供政策建议。

（2）海外油气资源输出国的供应风险评价模型

在文献调研和专家访谈的基础上，分析影响中国海外油气持续稳定供应的主要不确定因素；在不确定因素分析的基础上，建立海外油气供应风险评价指标体系；构建海外油气风险供应模型，对中国海外油气供应风险进行评价及风险区域划分，以期对中国油气企业走出去提供决策支持。

（3）全球油气资源开发利用的需求风险评价模型

需求风险分析旨在考察未来油气资源需求发展上的不确定性，并在如何进行需求风险控制方面进行探讨。围绕能源需求的主要影响因素，构建分析未来油气需求不确定性的指标体系；在指标体系的基础上，构建用于描述未来全球油气需求量和需求结构的全球多国动态一般均衡模型；运用模型分析未来各种可能的经济、人口、技术、政策干扰下，各主要国家及全球的油气需求量和需求结构相对于基准情景有可能产生的波动；对各种波动结果进行风险定级。

（4）海外油气资源开发利用的运输风险评价模型

采用定量定性相结合的综合集成研究方法，在统计数据和定量评价模型的基础上，结合专家的经验判断，同时考虑包括油气出口国的港口风险、运输航线风险和承担油气运输任务的船运公司的承运风险等诸多因素，重点研究海洋油气运输风险评价问题。

（5）国际油气市场风险评价模型

石油市场风险评价主要包括石油市场系统风险评价、石油价格预测、石油市场VaR（Value-at-Risk）风险预测、国家石油资源投资价值评价和石油市场并购风险5个部分，其主要内容分别为：

1）石油市场系统风险评价：石油市场系统风险指的是由石油市场因素（非地缘政治、军事冲突、天气变化等因素）造成的石油价格的不确定性，而石油市场系统风险评价主要是评价因油价的不确定性给我国石油企业海外投资收益带来的风险。

2）石油价格预测：使用小波分析、多尺度分析等多种模型方法对油价变化进行仿真预测。

3）石油市场VaR风险预测：使用历史模拟方法，构建VaR模型对石油市场风险进行预测评价。

4）基于实物期权的国家石油资源投资价值评价：基于实物期权的方法，对不同国家的石油资源的投资价值进行评价。

5）石油企业海外并购项目风险评价：采用将AHP法与模糊测评法相结合的模糊综合评判，对石油企业海外并购风险进行模拟评价。

（6）海外油气资源开发利用的跨国管道风险评价模型

研究跨境油气管道工程在其生命周期全过程内的风险管理体系，包括风险识别、风险评价和风险控制。根据项目生命周期理论和目前国内外油气管道管理界提出的最新管理理念，研究将跨境油气管道工程的风险管理分为建设前期、建造施工期、运营期3个不同阶段，分别进行风险识别、风险评价并提出风险控制与规避策略，建立“基于完整性管理的跨境油气管道风险管理体系”。

（7）海外油气资源开发利用技术风险评级研究

研究的主要内容包括海外矿产资源开发利用的矿业政策与法规、资本市场情况；基于复杂性科学理论与方法，如系统动力学方法或其他方法，建立我国周边国家金属矿产资源（主要是周边国家重点地区的铁、锰、铜、铝、铅、锌等6种重要矿产资源）的技术经济评价方法；同时采用期权评价方法或其他评价方法，对我国周边国家金属矿产资源的探矿权或采矿权典型案例进行评价分析，为国内企业在我国周边国家从事金属矿产资源开发利用提出指导性参考意见。

（8）风险管理系统总体设计与模型开发

开发具有系统自主知识产权的海外油气资源开发利用风险管理系统，该系统应当与国际市场规则接轨、支持动态决策与海外发展政策模拟、揭示能源和社会发展关系，服务于我国海外油气资源利用的战略规划和企业的海外发展战略及相关产业政策的制定，并在宏观、战略和战术等多个层面上提供海外油气资源开发利用决策问题的分析和支持功能。

该风险管理系统主要包括8个子功能模块，用于展示前面研究的模型方法与评价结果。其中国家风险、市场风险、供应风险、需求风险、运输风险、管道风险、技术经济评价7个子模块为前台展示模块，为用户提供各个模块的风险评估数值，展示各模块的相关数据，用户通过对这7个子模块风险信息的查看，可综合评价资源的开发利用风险等级。

考虑各个模块的功能需求，展现各种风险评估信息，采取各种不同的方案进行各个模块的功能设计，通过GIS、专业软件等不同方式来对它们进行全面的展示，用户能够简单直观地从系统中获取自己需要的信息。以上7个模块是所有用户公用模块。通过友好的界面为终端用户提供充足可靠的信息量，支持用户进行有效的风险决策。

㈥ 知识产权质押融资模式优缺点

一、知识产权质押融资模式优点

1、通过专利等无形资产做质押获得流动资金贷款；

2、获得政府贴息，银行专利质押贷款某些地区实际融资成本低于固定资产抵押贷款且低于基准利率

3、企业知识产权获得银行贷款的同时提高了企业知名度，确认了企业知识产权价值。

二、知识产权质押融资模式缺点

1、法律风险，缺乏相应的保障

由于目前我国知识产权法律制度建设尚不健全与完善，受知识产权特征所决定，商标专用权和专利权本身存在较大的权利不稳定性，以及权利人的权属与权益的不确定性，从而可能导致权属争议。法律风险的核心风险是确权风险，它决定了知识产权价值评估是否有意义、质押能否成立，以及当出现风险时能否顺利变现。

2、估值风险，缺乏可靠的评估

受知识产权特征所决定，商标专用权和专利权本身存在较强的专业性和复杂性，导致其财产权利在市场化过程中存在不确定性，进而影响其市场评估价值；由于其价值评估与传统意义上的有形资产估值存在较大差异，因此评估立场、技术、方法、模型、参数的选择直接影响其市场评估价值。估值风险主要是价值评估的不确定性风险，它决定了贷款额度等基本授信要素，还决定着企业的还款来源和还款意愿。

3、经营风险，缺乏确定的价值

企业作为权利人，其自身经营管理与资源配置决定了商标权或专利权能否创造应有的市场价值，是否能够给企业带来稳定的现金流，即决定了借款企业的第一还款来源。

4、处置风险，缺乏流通的渠道

受产权特征所决定，商标专用权和专利权的交易方式、手段和场所均有特殊要求，变现过程复杂且存在不确定性，进而，当贷款出现风险时，质物处置通道不畅，风险不能被快速有效地控制、转移、分散或化解，贷款银行信贷资产质量将会恶化。解决质物处置问题，是商业银行健康开展知识产权质押贷款业务的关键问题之一，也将真正考验贷款银行经营风险的能力。

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14.著作权人享有的权利分为人身权与著作财产权.
具体人身权有:发表权,署名权,修改权,保护作品完整权.
著作财产权:复制权,表演权,播放权,展览权,发行权,改编权,摄制电影电视录象作品权,注释权,编辑权,整理权,许可他人使用作品并由此获得报酬的权利.但是对这些权利的使用也是有限制的,包括期限与范围的限制.
著作权是知识产权范围

<民法>上的人身权，又称非财产权利。是指不直接具有财产的内容，与主体人身不可分离的权利。人身权是我国公民和法人的人身关系在法律上的体现和反映。人身权是不直接具有财产内容的，不能以金钱来衡量其价值，一般不具有可让与性，受到侵害时主要需以非财产的方式予以救济。人身权包括人格权和身份权。

人身权与财产权共同构成了民法中的两大类基本民事权利。人身权包括人格权和身份权两大类，其中人格权包括生命权、身体权、健康权、姓名权、名称权、名誉权、肖像权。身份权包括亲权、配偶权、亲属权、荣誉权。

即决定作品是否公之于众的权利。所谓公之于众是指披露作品并使作品处于为公众所知的状态。至于公众是否知晓，无关紧要。
特点是：
1、发表权只能行使一次。
发表权通常不能单独行使，需和著作权的其他财产权一起行使。作者一般不能在将其他财产权转让出去的情况下，自己还保留发表权。不仅如此，著作财产权的转让应当推定作者行使了发表权。
2、发表权通常不能转移。
发表权专属于作者，法律法律不许可转移也不可能继承。
A：凡作者明确表示不准发表的作品，作者去世后的著作权保护存续期间他人不得违背作者意志发表。
B：作者生前对发表与否没有明确意思表示，推定其同意发表，可由著作权继承人在著作财产权保护期内行使；
C：著作权无人继承的，由作品原件合法所有人行使。
D：作者生前已经将著作权转让给他人或许可他人使用的，如果作者生前该作品尚未发表的，推定作者已经行使发表权；
E：作者生前已经将作品的原件之物权转让给他人的，由于展览权已随物权转移，作者的发表全也已经行使完毕，法律不禁止作品因行使展览权而发表。
3、如果因作品产生的权利涉及第三人，发表权还要受到第三人权利的制约。
如绘画摄影作品中著作权与肖像权的竟合问题。

15. 著作权客体包括以下列形式创作的文学、艺术和自然科学、社会科学、工程技术等作品：
(一) 文字作品；
(二) 口述作品；
(三) 音乐、戏剧、曲艺、舞蹈、杂技艺术作品；
(四) 美术、建筑作品；
(五) 摄影作品；
(六) 电影作品和以类似摄制电影的方法创作的作品；
(七) 工程设计图、产品设计图、地图、示意图等图形作品和模型作品；
(八) 计算机软件；
(九) 法律、行政法规规定的其他作品。
【释义】 本条是关于著作权客体的规定，即规定本法所称的作品应具备的条件和作品的具体表现形式。这次修改著作权法，根据国际条约和我国社会、经济、文化发展的需要，对著作权保护的客体内容进行了相应的增加和改动，如增加了杂技艺术作品、建筑作品等。

23.按照专利法规定，授予专利权的发明创造包括发明、实用新型和外观设计。

对于科学发现、智力活动的规则和方法、疾病的诊断和治疗方法、动物和植物品种（对动植物产品的生产方法，可以依照专利法规定授予专利权）、用原子核变换方法获得的物质等依法不授予专利权。

按照《与贸易有关的知识产权协定》（以下简称Trips协议）规定，各成员可不对人体或动物体的诊断、治疗和外科手术方法以及除微生物外的植物或动物，除非生物和微生物工艺之外的产生植物或动物的、基本上属于生物过程的生物工艺授予专利权，但是各成员应规定用专利或一种专门有效的制度或通过这两者的综合运用来保护植物品种。我国专利法的规定与Trips协议的专利保护最低要求是相符合的。

专利制度是利用法律和经济手段推动技术进步的一种管理制度。中国历史上第一部专利法典于1944年5月29日由中华民国政府公布、1949年1月1日实施，现仅在台湾省适用。中华人民共和国于1985年4月1日开始实施专利法，建立了专利制度。 专利法是实行专利制度的法律依据，是国家制定的解决有关发明创造权利归属总是和推广利用问题的法律。有资格申请和获得专利权的是：①非职务发明创造的发明人或设计人。②职务发明人或设计人所属的单位。③协作或者委托完成发明创造的单位。④在中国没有经常居所或营业所的外国人、外国企业或者外国其他组织（必须符合一定条件）。 我国专利法所保护的发明创造有三大类：发明、实用新型和外观设计。发明创造要取得专利保护必须符合新颖性、创造性、实用性的要求。我国专利法第5条规定："对违反国家法律、社会公德或者妨害公共利益的发明创造不授予专利权"。专利法第25条规定5项技术不授予专利权：①科学发现。②智力活动的规则和方法。③疾病的诊断和治疗方法。④动物和植物品种。⑤用原子核变换方法获得的物质。 发明创造完成后，不能自动得到专利保护。要想获得专利权，还必须向专利局提出申请。我国专利法规定：申请发明或者实用新型专利的，应当提交申请书、说明书及其摘要和权利要求书等文件。申请外观设计专利的，应当提交请示书以及该外观设计的图片或者照片等文件，并应写明使用该外观设计的产品及其所属的类别。专利局收到发明专利的申请后，经初步审查认为符合本法要求的自申请日起满18个月，即行公布。也可以根据申请人的请示早日公布其申请。发明专利申请自申请日起三年内专利局可以根据申请人随时提出的请求，对其申请进行实质审查，经实质审查没有发现驳回理由的，专利局应当作出授予发明专利权的决定，发给发明专利权证书、并予以登记和公告。实用新型和外观设计专利申请经初步审查没有发现驳回理由的，专利局应当授予实用新型专利权或外观设计专利权的决定。发给相应的专利证书，并予以登记和公靠。自专利局公靠迭予专利权之日起6个月内，任何单位和个人认为该专利权的授予不符合本法有关规定的，均可以请求专利局撤销该专利权，被撤的专利权视为自始不存在。 发明专利权的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请日起计算。 对未经专利权人许可的侵权行为，专利权人或者利害关系人可以请求专利管理机关进行处理，也可直接向人民法院起诉。侵犯专利权的诉讼时效为2年，自专利权人或利害关系人得知或应当得知侵权行为之日起计算。

25.个人申请专利，邮寄只能采用挂号信方式，申请日为寄出时信封上的邮戳日期。委托代理人申请不能将您委托代理人的那天作为申请日，同样如果是挂号信方式的话，以邮戳为准；面交专利局或各地代办窗口的话，以递交日为申请日

㈧ 知识产权贯标哪家公司比较好

知识产权贯标含义：

《企业知识产权管理规范》认证即运用 ISO 过程方法的企内业知识产权管理模型，来容指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。该标准注重于通过建立完整的知识产权管理体系、完善的执行记录、持续的改善，从而达到科学管理企业知识产权资产和防范知识产权风险的目的，简称“贯标”。

知识产权贯标如何申请：

1.首先企业要达到怎么样的条件才能去做

(1)企业这边要有十个人左右，比较完善的组织架构。

(2)企业这边至少要有一项的专利，不要求授权，只要是申请就好了。

2.具体过程怎么样去做

(1)首先，代理机构会发个贯标调查表给你们填写，根据调查表评估一下你们的企业情况.

(2)贯标启动大会培训

(3)帮你们构建体系

(4)然后编写一些手册运行体系，到时候有一些表格表单的填写。

(5)运行体系，到时候有一些表格表单的填写。

(6)运行了一段时间后，专家会先做一次内审，内审通过了才去申请外审，外审，国家委托认证机构中知和中规对企业的贯标怎么样的运行的。

以上就是知识产权贯标的一些知识点，若企业达到这些要求，可以选择嘉权知识产权代理机构代办。