乐视中超版权亏损

Ⅰ 听说乐视把中超和亚冠版权垄断了，央视都没

有人说央视和乐视一样是垄断，甚至偷换概念，说央视本身的做法就是行政作风，不符合“市场规律”。针对这一点，我觉得有必要替央视洗洗地。
的确，从前央视是垄断，但那是针对亚足联的买方垄断，意思是，我作为买房就出白菜价了，你爱卖不卖。亚足联为了保住中国大陆这块阵地，再便宜也得买给央视。然后呢，央视白菜价拿来的转播版权，地方台分一点，各个网络平台分一点，自己吃肉，大家也都有汤喝，国内观众也可以根据自身需求自由选择观看平台，而且，几乎免费。所以，对于最终的用户-也就是国内球迷，央视没有垄断，各个媒体平台，大家凭实力挣广告费。
乐视这次的垄断，性质大家都看到了，是站在前台帮助亚足联做了个卖方垄断。对于亚足联来说，多了个出天价的买方就是打破了央视的买方垄断，虽然希望更好地推广亚冠但毕竟真金白银放在那，最少也是多了种选择可以逼央视抬价。而对于国内的媒体而言，乐视天价拿下了版权后，企图天价卖出，你爱买不买；对作为最终用户的球迷，只有我提供视频信号，你爱看不看。可以说，商业上，乐视企图利用卖方垄断的优势地位，哄抬物价，让国人买单，做了亚足联想做而不敢做的事情，却又承担了巨大的商业风险，而亚足联的营收部门则是乐见其成，赚得不要不要的。
别说乐视自己的钱爱怎么花怎么花，如果是花在国内，那确实如此。可是付给亚足联的都是美元，在国家外汇储备飞速缩水的今天，可惜了那1亿多美元，不知道要出口多少玩具、衣帽、鞋子才赚得来的外汇，就这么花出去了，肥了亚足联，受害的只有国人。

Ⅱ 乐视的一夜垮台，给其他的互联网企业及创业者带来了哪些血的教训

乐视垮台，给其他的互联网企业带来的肯定是一些经验教训这些这些互联网企业都是管理方式差不多的企业。这样的一夜垮台就像是给他们一个警钟，告诉他们如果像类似这样的发展，最后的结果就只能是破产。乐视从当初的风光无限，到现在的局面，其根本原因还是冒进的扩张导致的资金链断裂所致。

然而，在这些看似有巨大想象空间的多元化中，尽管每个板块都会有相应的团队去操作，但目前看来，多元化的操作还是分散了乐视的专注，拖累了主业的发展。乐视的惨痛教训，留给很多企业家宝贵的警示就是：不要瞎扩张，应该在自己所擅长的领域借力扩张。应该选在跨界，一定要适可而止。做企业不是赌博，要稳打稳扎，在擅长的领域，发挥“工匠精神”，才是发展公司的王道。

Ⅲ 乐视网版权欠款12.55亿

随着“乐视事件”持续发酵，乐视网的“债主”们也开始受到波及。回7月14日，乐视网披露了更答新后的2016年年报。财报显示，去年乐视网应付版权款为12.55亿元。

业内人士认为，从目前的情况来看，乐视网现金流紧张，尤其是在2017年业绩大幅下滑、人事变动频繁的背景下，短期内还钱的概率不大。

另一方面，从其他上市公司披露信息中，可以发现，乐视的“债主”不在少数，华策影视、嘉兴传媒、当代名诚、和力辰光、青雨传媒等公司，都是乐视网的“债主”。其中，最大的“债主”是华策影视。

Ⅳ 36家供应商要与乐视死磕到底，乐视的资金链问题到底有多严重

乐视这家企业目前的财务问题确实比较严重，这件事情其实在去年的时候已经开始出现，只是很多人没有感觉到问题的严重性而已，但是今年开始乐视集团已经开始逐步的走向衰落，明显是资金越来越紧张才会出现的弊端。

乐视集团的产品研发已经很久没有好消息传出，我觉得这不是一个偶然的现象，而应该是乐视集团已经出现整体经济问题，所以新产品的出现已经问题很大，现在36家供应商和乐视集团死磕的事情，更证明乐视集团的资金困难。

其实乐视的一百六十八个亿的融资，确实让很多人觉得乐视集团并不缺钱，可是这只是一个表面的现象，如果乐视集团不缺钱的话，就不可能一直拖欠36个供应商的资金，毕竟百亿元的资金和几千万的资金一笔九牛一毛罢了。

可是奇怪的是乐视集团就是不给这些供销商钱，这已经很明显是乐视集团没有足够的资金去还钱，或者说如果还钱的话，那么乐视很可能财务方面会更加的困难，所以乐视集团才会做出现在的事情，这是最正常的分析。

因此我们可以看出乐视集团的资金相当紧张，已经不能为供应商正常的进行付款。这对于企业来说影响很大，不过乐视集团能够做的却是一个拖字罢了！这样我们可以看出，乐视集团的资金困难已经到了山穷水尽的地步。

如果乐视集团继续这样发展的话，那么未来半年左右乐视集团就会出现崩溃的迹象，而且那时候要想得到资金会更加困难，最终变成一个死循环，因此可是现在的资金困难程度，可以说是到了破产的临界点，所以我不能肯定，但是从目前的情况分析，确实我的解释更加的合理一些！

Ⅳ 乐视2020年亏损近25亿元，乐事为何会出现这种情况

我认为和乐视的经营方向有关系。

因为在2020年期间乐视的经营方向出现了很大偏差，虽然自己老板贾跃亭在美国研究新能源汽车，但是乐视集团也依然能坚强的生存下去。但是其本身业务方向发展了非常大的转变，原来是一家很好的互联网公司而且潜力巨大，但是公司转型研究新能源汽车，放弃了自己最赚钱的业务，这也就导致乐视在一年之内亏损近25亿元，实在让人感到有些惋惜。

乐视集团还能重回巅峰吗？

我认为还是可以的。因为贾跃亭一直在研究新能源汽车，当贾跃亭研究新能源汽车项目一旦成功，我认为贾跃亭可以凭借新能源汽车项目，顺势拉动乐视集团的快速回升。因为自己的项目不仅有非常好的潜力，而且能带动其自身公司的快速回血。所以贾跃亭的项目一旦成功，乐视集团还是能重回巅峰的，只不过这需要一个时间来确定。

Ⅵ 哪怕pptv拿下新媒体独家，或也改变不了中超版权缩水的事实

乐视体育和体奥动力亲密时刻

这次合作，对于两家公司都有着决定性的意义。体奥动力不仅保住了中超80亿的颜面，也收获了不俗的合同。而乐视体育借助着拿下最具影响力本土赛事的所谓独家新媒体版权，进而搞定B轮融资。

双方互相成就，完成救赎

Sportel Monaco将2016年度TV SportsAwards “最佳电视版权交易”、“最佳足球版权交易”两项提名送给这笔买卖，或许也是考虑到前述背景。

甚至，在很长一段时间内，这次交易都是两家公司引以为傲的PR题材。

被戏称为“发布会公司”的乐视体育，为了那场名为“Big Bang超级大爆炸”的合作，也动用了堪称罕见宣传阵势。从2016年2月16日起，他们连续3天发布预告海报。

“从晚上八点到凌晨三点，一次双方锁门谈不拢不许走的对话，一场可以值得终身回味的谈判，从产业大格局到合同小细节，该聊的都聊了。再有三个小时出发去机场，感谢时代可以让人蒙眼狂奔。”携手体奥动力时，乐视体育CEO雷振剑曾在朋友圈豪情万丈地写到。

信心满满的还有体奥动力董事长李义东。后来在接受懒熊体育专访时，他说，在谈判开始前就对合作心里有底。因为中国体育产业众多新媒体公司中，对中超版权有强烈企图心，也够胆放手一搏的，“非乐视体育莫属。我已经确定我抛出去这个球，乐视（体育）一定会接的。”

但当时谁都无法预料到，就在2016年四季度，乐视体育陷入严重的资金和管理危机当中，接连曝出版权欠款危机。

中超之于乐视体育的意义，已超出了单纯版权资源的范畴。

一方面，正是因为有了中超独家新媒体版权与体奥动力合作的加持，乐视体育才得以顺利搞定B轮融资。另外一方面，中超也是乐视体育极力推行的付费模式最核心的资源。按照原先的规划，乐视体育会从2016赛季后半程开始，将中超个别场次纳入付费体系，2018赛季起的中超全部比赛收费。

但是，现实给了乐视体育泼了一盆冷水。央视、众多地方台等平台分流了用户，再加上自身在内容运营、再生产以及公司治理方面问题频出，乐视体育未来如愿实现对中超的收费。反过来，2年对价27亿的中超又成为了乐视体育沉重的负担，以至于乐视体育联席总裁刘建宏罕见地开炮，指责地方台免费播中超严重损害了其商业利益。

相比亚足联版权，中超对平台的塑造力无疑更强。付费体系是整个乐视集团内容业务在未来最依仗的盈利方式。如今，乐视体育将中超版权拱手让出，也失去了未来付费体系最期待的一块基石，无异于遭到致命一击。

与此同时，竞争对手尤其是苏宁（PPTV）拿到中超，进一步丰富弹药库。此消彼长间，乐视体育几乎丢掉了翻盘的王牌和信心，别说冲击资本市场，恐怕连日常管理运营都会受到严重拖累。随之而来的，很可能将是大规模的人员变动。

而体奥动力同样已经没有退路，摆在他们面前的是今年10亿，后三年分别15亿、20亿、25亿的版权成本。而随着时间的不断推移，李义东和赵军面临的压力只会越来越大，寻找资金流稳定和公司经营治理稳定的合作伙伴，已是刻不容缓的头等大事。

Ⅶ 乐视体育再失中超版权费太贵了 付不起了吗

应该是公司内部战略调整吧，乐视刚刚才180多亿的资金进入呢。

Ⅷ 从融资80亿到连失亚冠中超版权 乐视体育还剩下啥

情况在2016年7月27日这一天急转直下，乐视体育作为运营方的ICC国际冠军杯中国赛因内草皮问题而临时取容消。自此后，公司先是曝出ATP网球大师赛因款项不到位而面临信号被掐危机，紧接着是英超“信号危机”，此后又出现宣布裁员、高管离职等系列风波。最近则是亚足联赛事和中超版权丢失，一时乐视承受的舆论压力到达顶峰。
问题从何而来？一位资深体育产业观察者认为，过高的版权获取成本，让乐视体育背上了沉重的财务负担。而版权在变现上又遇到了艰难的瓶颈，缺乏有效“回血”，导致乐视体育现在的一些困境。

Ⅸ 乐视为什么失去中超，亚足联两个重要ip版权

→ 乐视体育接连失去中超、亚足联两个重要IP版权；

→ 乐视生态资金链紧张；

→ 乐视印度裁员；

→乐视网股价大跌。。。

这一连串的风波将贾跃亭的乐视再一次推向了舆论的风口浪尖。乐视近期焦点缠身

2017年2月28日亚足联发表声明称，解除与乐视体育的赛事转播权，将向体奥动力出售旗下所有赛事转播权。

回应：乐视体育对此表示遗憾，并称将对会员进行补偿。

2017年3月2日有媒体称乐视金融平台尊享理财乐享其成系列产品涉嫌“变相自融”、资金池等多项违规。

回应：该文存在大量报道失实内容和专业性错误，乐视金融将对这种恶意行为采取法律行动。

2017年3月2日乐视网2016年公开发行公司债项目的审核工作，目前处于“中止”状态。

回应：因为临近公司2016年年报发布，根据相关要求，将在公司发布年报后继续推进。

2017年3月2日有媒体报道称，乐视体育拖欠实习生及正式员工出差报销费用。

回应：已优先实习生报销，正式员工出差报销的速度近期会加速。

2017年3月3日据《印度经济时报》报道，乐视旗下印度公司裁员85%，或离开印度。

回应：印度是乐视全球化战略的重要布局，乐视没有任何退出计划。

为确保业务的可持续性和盈利能力，公司在包括印度在内的市场中将采取相应规模调整。

2017年3月3日乐视网在互动平台遭到了投资者质疑。

回应：公司的基本面没有任何变化，各项业务均正常开展。

2017年3月3日乐视痛失亚冠独播权后，再丢掉中超独家直播权。

回应：对会员暂时不会赔偿。

乐视网股价大跌，再创阶段新低！

2017年3月1日，贾跃亭与甘薇夫妇刚就乐漾影视与乐视网子公司花儿影视的同业竞争道歉。

紧接着2017年3月2日，乐视体育又被曝彻底失去中超的新媒体独播权。

不管贾跃亭和他夫人甘薇向外界承诺什么，市场都做出了唯一的回应：

不买账。。。

2017年3月1日，乐视网发布公告，乐漾影视实控人，即乐视网董事长贾跃亭的夫人甘薇承诺，将于未来1个月内提出合理解决方案，解决乐漾与上市公司构成同业竞争的问题。

2017年3月2日，乐视网报收33.75元/股，跌幅达4.20%，跌破此前低点，并创下2015年9月以来股价新低。

2017年3月3日，乐视网在深交所回应投资者“资金链这么脆弱，为什么还要扩张”询问时称，乐视网上市公司的基本面没有任何变化，各项业务均正常开展，其次，随着战略投资者的引入非上市体系由于之前战略和业务发展过快所造成的短期资金压力正在快速解决。

然而，市场依旧没有买账。。。

2017年3月4日，乐视报收31.89元/股，跌幅达5.51%，再次创下阶段新低！

稍早前，乐视网“放大招”——推出“10转20”的高送转方案。

方案披露后，乐视网2017年2月14日放量高开，一度上涨逾6%，创下节后最大涨幅。但此番高送转并未能聚积上涨效应，公司股价随后3个交易日连续下跌。

Ⅹ 乐视网亏损严重，第一大股东贾跃亭已经破产，为何还能上福布斯

对于贾跃亭还可以上福布斯，是因为贾跃亭他并不是当选，而是做了评委。而且，贾跃亭上福布斯是2016年的事了，那时候的乐视网还是有一定的影响力的。作为评委，贾跃亭的出现意味着福布斯认可贾跃亭为中生代商业领袖，给新一代企业家带来了积极影响。

随着乐视的业务线越来越宽，它需要越来越多的资金。没有新的资金，旧的生意很可能无法发展。成功的企业要么始终如一地坚持一两项主营业务，走到极致，要么经历了长期的磨砺和市场争夺，做了几项主营业务，一个公司的能力是有限的。