工业企业知识产权运用能力培育工程试点企业

Ⅰ 知识产权优势企业培育工程方案怎么写

基于知识产权保护的中小企业自主创新模式研究
[摘 要] 企业是自主创新的微观主体。对于中小企业来说自主创新以集成创新和引进基础上的再创新为主要实现形式。即通过产学研结合的思想融合机制、风险投资机制、行业战略联盟，开创自主品牌的中国特色的中小企业创新之路。
[关键词] 知识产权 中小企业 自主创新 跨越式发展

一、自主创新的主体及其自我定位
1.企业是自主创新的微观主体
企业创新伴随着企业发展的全过程。创新是每一个企业对自己内部和外部资源的整合过程，企业创新过程是企业内部资源的有效组织过程与不断调动社会资源的社会过程的有机结合，完全可以认为，企业创新就是将货币资源、人力资源和社会资源进行有机整合的过程。在其中知识和资本得以对接，既为企业也为社会创造出新的价值。
作为微观主体，企业的自主创新主要可以分为管理创新和技术创新。相对而言，管理创新比技术创新成本低、风险小，为企业家所常用。技术创新因其成功的不确定性、风险的不可控性多为企业家望而却步。但正是这种机遇与风险、超额利润和市场竞争的铁律诱发着企业执着于技术创新的竞技舞台。
2.中小企业的自主创新定位
我国中小企业应该把引进消化吸收再创新作为主要创新实现形式。原始创新成本高、成功概率低，对于仍然是发展中国家的我国来说可以适度尝试原始创新，但不宜把发展机会主要寄托于原始创新。事实上，引进消化吸收再创新是发展中国家向发达国家引进先进技术，可以在较高起点上实现科技与经济的跨越式发展，它既缩短了创新时间又相对降低了创新风险。战后的日本依靠消化吸收创新为主的技术政策，大量引进国外先进技术，仅用30年就成为世界第二经济大国。韩国在20世纪80年代后期同样走的是消化吸收创新的技术进步路线，目前其科技创新能力已跃居世界第五位。日本和韩国都是在充分消化吸收国外技术的基础上，通过创新缩短与发达国家技术及产业上的差距，使得本国的自主创新能力迅速提升。我国的IT、家电、通讯技术等领域引进消化吸收创新和集成创新效果明显。涌现了联想、TCL、康佳、美的、华为、中兴等一大批典型。常州黑牡丹集团也是通过做好消化吸收创新和集成创新，形成了自己的核心竞争能力和竞争优势。该公司20世纪90年代从德国引进的纺织设备，经由邓建军科研小组的集体攻关,先后攻克了牛仔布染色自动控制、缩水率稳定等多项技术难题,并获国家专利,引起了国际牛仔布生产行业的广泛关注，该公司已经成为美国牛仔布市场的三大品牌之一。
二、中小企业自主创新的具体模式
日韩企业发挥技术后发优势实现经济跨越式发展的成功经验给了我们重要的启示，中小企业自主创新可以建立在引进别人知识产权基础之上进行消化吸收后的二次创新，引进也不仅是硬件设备，同时包括软件在内全方位的引进，尤其注重对他人技术的消化吸收，提高自己核心技术，引进和创新是一个持续的动态的过程；在引进先进技术时要尊重他人的知识产权，消化吸收再创新的成果也要善于使用知识产权机制进行有效有力的保护。
1.引进、消化、吸收
根据宏观经济理论，生产能力取决于生产要素投人量,以及技术水平，要素投人量增加,以及技术进步都可以使生产能力提高。其中技术进步有两个来源：技术模仿和技术创新。先进国家的技术进步只能通过技术创新实现，后进国家除了技术创新，还可以利用与先进国家的技术差异，通过技术模仿和技术引进实现。与自主创新相比，技术模仿和引进的成本要低得多，购买专利的成本只相当于新技术发明费用的三分之一。而且超过专利保护期的技术引进根本不需要购买，后进国家可以利用这一优势，通过模仿和引进技术，实现经济的快速增长，以最大限度地利用技术模仿这一后发优势。技术引进的目的是引进后的借鉴与再创新，使引进的技术经过创新后转化为具有自主知识产权的核心技术，国际竞争力较强的产品和品牌。
2.再创新
技术引进中自主创新的重点应突出核心技术的创新。战后的日本和20世纪80年代后的韩国，他们消化吸收和创新国外先进技术取得成就的经验，告诉我们今天必须依靠自主创新，突出核心技术的创新。由于核心技术蕴含着独占的知识产权及国内外市场，我们只有在核心技术上取得创新突破，才能打破跨国公司的技术封锁，使创新的产品打入国际市场。为达次目的，一方面要就建立政府、社会、企业多方的投入保障和激励机制；另一方面，对技术引进中的再创新成果要及时有效地进行知识产权保护。从法律上划分我国企业获得的创新成果与引进技术之间权属的界限，这样既免除了跨国公司出于技术封锁引发的恶意侵权起诉；也有利于引进消化吸收再创新的成果迅速实现产业化，占领国际市场制高点。
三、中小企业自主创新的路径选择
企业创新是在思想、资本以及产品和服务这三重市场联动下的一个开放的社会化过程。企业通过利用来自外部的思想资源和风险资本资源实现其在企业内部的延伸和对接，最终产生出产品和服务的创新成果，这样的创新在产品和服务市场中就赢得了超额利润和竞争优势。为此，企业要想实现自主创新可以从以下几个方面入手。
1.以市场为导向，走产学研结合的思想融合之路
企业是创新“生态环境”的塑造者和创新人文理念的倡导者。为了造就思想独立、善于反思、理性批判、懂得宽容的超越所在人文传统的创新者及创新团队，企业要营造一种让创新思想不断涌流、创新人才脱颖而出的环境。即不预设权威的平等环境，给思想以独立空间的自由环境，允许新思想充分交流的开放环境，宽容失败的试错环境。
2.通过风险投资机制，解决创新投融资难题
风险投资是指向主要属于科技型的高成长性创业企业提供股权资本，并为其提供经营管理和咨询服务，以期在被投资企业发展成熟后，通过股权转让获取中长期资本增值收益的投资行为。投融资问题是中小企业发展的关键问题。中小企业特别是创新型企业因其发展的不确定和信息不对称性，与银行的集中资金管理模式和审慎经营原则不相符合，这使它们很难直接获得商业银行的贷款支持。而科技开发周期长、投资较大、风险较大、政府也不能承受财政巨额投入之重。根据发达国家的经济发展轨迹看，创业风险投资和资本市场在每一次大规模的技术创新中都发挥了重要的依托和支撑作用，中小企业在关键项目的研发创新时要善于并勇于借助风险资本市场融集资本，以弥补企业内部资金不足的缺陷。
3.建立行业战略联盟，化解创新产品和服务的市场风险
市场机制本身具有化解风险的内在优势，针对将要推出的创新产品和服务，可以建立产业战略联盟，共担风险共享受益。在激烈的市场竞争环境中，中小企业要独立完成一项复杂的技术创新，无论从开发周期还是投入成本看，都将面临很大的市场风险。中小企业要想缩短新产品、新技术研发周期，降低研发成本，分散创新风险，建立技术创新策略联盟是一个重要方面。联盟既可以是产业领域内的纵向一体化，跨行业的同盟，也可以是同科研机构、高等院校的联合与合作，以及与大企业的协作。尤其是在一些产业相对集中的地区同行业中小企业间可以针对彼此共同的研究开发需要，共同出资组建研究开发同盟或联合开发中心，集聚技术资源，进行联合攻关，共享研究成果；或者共同组建人才培训中心和技术信息中心，实现资源共享。中小企业可以利用自身专业化和经营灵活的特点，积极开展产品创新寻找细分市场的空白点，建立自己在细分市场上的品牌优势，从而掌握该细分市场上的定价权。中小企业之间的联合，争取定价权。不仅可以在与大型企业的竞争中处于同等地位，同时也能够在价格竞争中取得相当的定价权，有助于其在直接层面上与大型企业展开竞争。因此，加入产业链，形成产业群，为之配套，这样才能带动一大批中小企业，从而形成集群优势，这是中小企业发展的必然趋势。
一要建立和完善技术创新激励机制。确立起企业作为技术投资、研究、开发的中心和利益分配的主体地位。中小企业实行改制过程中，不仅要重视有形资产的评估和管理，更要重视知识资本在企业的核心地位和作用。承认企业经营者和科技人员的超额贡献，允许其知识及其创新产品与项目在企业资本中拥有相应的股权收益。二要大胆尝试共生营销。共生营销是以契约为纽带通过两家或更多家相互独立的企业在资源与项目上进行合作。第一种方式是竞争企业的联合，第二种方式是互补企业之间的联合。三要推动产业集群。通过对中小企业状况研究发现，中小企业产业集群大多集中于两种类型：一类是分散型产业，其基本存在包括服务业、零售业、批发业、木料加工和金属组装业、农产品、风险型企业等。另一类是新兴产业，包括IT、NT、新材料、新能源企业。通过企业内部分工外部化，大量的中小企业聚集在某个地区，在某一产品的上下生产链条上进行分工，形成企业集群的形式。在集群中企业之间共享资源，降低交易成本，从而提高了集群整体和单个企业的竞争力。四要加强信用互助。中小企业在进行优势互补，建立起相互信任、长期合作的机制，相互之间可以联盟整合信用资源，形成信用互动，联手治理失信，规范信用行为，塑造信用形象。
4.加大管理创新和营销创新力度,开创自己的品牌
自主创新不仅包括观念创新和技术创新，它的内容还应当包括管理创新和营销创新。在企业的基本价值活动中，包括材料供应、产品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务等各个环节，公司内部如果对价值链各环节进行有效管理，提高效率，同样可以提高自己的国际竞争力。沃尔玛就是典型的案例，它的成功不是靠创造了核心技术，靠的是管理创新和营销创新。作为目前全球最大的零售商，沃尔玛在1969年租用了IBM360型计算机进行货物配送管理，20世纪80年代初，又花费2400万美元发射了一颗人造卫星，专门用于自己企业信息系统的管理，在信息化上的投入和出色的管理为沃尔玛带来了巨大的回报。我国的出口企业应尽快摒弃惯用的价格竞争策略，学会运用管理、品牌、包装、公关、广告等各种非价格竞争的手段，通过管理创新和营销创新，提高出口产品的附加值。
综上所述，企业是自主创新的微观主体。对于中小企业来说自主创新以集成创新和引进基础上的再创新为主要实现形式。在借鉴已有国内外先进技术的基础上进行二次创新，借鉴的同时尊重别人的知识产权，形成引进—消化吸收—创新—再引进—再创新的良性循环，从而使自主创新成为一个系统、持续和动态的过程。最终实现企业对行业发展有重大影响的核心技术的开发和掌控,对产品和服务的自主定价权,以及市场价值分配过程中的话语权和主导权。在路径选择上，企业将货币资源、人力资源和社会资源进行有机整合，实现思想和资本在企业内部的延伸和对接，最终产生出产品和服务的创新成果。即通过产学研结合的思想融合机制、风险投资机制、行业战略联盟，开创拥有自主品牌的中国特色的中小企业创新之路。

Ⅱ 高企认定或者高企培育库入库对企业有什么好处

Ⅲ 哪种公司做知识产权会好些

哪些企业可以进行知识产权贯标没有强制要求，一般情况下企业有5人以上，有一定量的知识产权，就可以做知识产权贯标。但是广州科沃园知识产权（其业务范围涉及知识产权保护的所有领域，主要包括专利、商标、著作权的申请撤销、转让、咨询，知识产权的侵权分析鉴定、行政查处、侵权诉讼、海关保护和反不正当竞争，以及专利、商标的检索和监视。）专家建议以下类型企业应该积极进行知识产权贯标辅导。
1、科技创兴型企业
2、需要进行政府项目申报的企业
3、准备申报高企、准备上市的企业
4、自身想要完善知识产权管理规范的企业。
知识产权贯标是指贯标对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013 年3 月1 日起实施，标准号是GB/T29490-2013。
广东省从2015年开始大力企业知识产权管理标准的贯彻工作，并取得了良好的效果，广东省的企业知识产权意识、创新意识和创新能力得到的大幅度提高。
为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。

Ⅳ 专利试点企业是什么意思啊谁能帮我具体的解释一下

就是企业的一个荣誉称号，每年可以得到政府若干研发经费。

一、企业专利试点工作的目的、内容与基本思路

（一）试点目的

选择一批技术创新和专利工作基础比较好的企业作为试点，重点联系，重点支持，使其先行一步。通过试点工作，总结经验，树立典型，推动全省企业专利工作的全面开展，使越来越多的企业能自觉运用专利制度，提高专利保护水平，增强技术创新能力和国内、国际市场竞争能力，促进拥有自主知识产权的技术产品以至产业的发展。

（二）试点内容

建立和健全企业专利工作机构；建立和完善企业专利工作规章制度；深入开展专利法的宣传普及和培训工作；做好专利申请工作，增强专利保护意识；加强专利信息的收集、管理和利用工作；促进专利技术实施和产业化；制定和运用专利战略；搞好专利无形资产评估工作。

（三）基本思路

在《专利法》实施初期，专利试点工作的思路仅是静态培育。但随着我省知识产权事业的发展，专利试点工作的思路有了很大的飞跃，从过去的静态培育转变为动态培育和发展，具体做法是首先将有积极性的企业纳入专利试点范围，进行两年培育和发展，再按照考核指标进行考核验收，达到合格标准的企业试点结束，符合知识产权优势企业认定标准的企业通过评审和认定进入优势企业的行列，并给予一定数额的资金扶持。这样就把试点企业考核验收和优势企业培育认定这两项工作衔接起来了。而对尚未进入优势企业行列的企业，有积极性的均可参加专利试点工作。
希望对你有所帮助。

Ⅳ 申报江苏省知识产权战略推进计划项目的企业应具备什么条件

第六条 项目申报条件 战略推进计划面向江苏省行政区域内注册的具有独立法人资格的内资企业或内资控股企业，企业应当具备以下条件：
(一)企业技术创新能力强，具有较多自主研发的专利技术，具有较好的知识产权管理基础；
(二)企业领导层具有较强的运用知识产权战略谋求企业经营发展的主动意识；
(三)企业能够为战略推进计划项目的实施提供必要的配套经费和物质保障；
(四)企业能够通过战略推进计划项目的实施对全省企业起到示范带动作用。

具体还申报该计划的企业条件：申报战略推进计划项目的企业，应为江苏省行政区域内注册的具有独立法人资格的企业，并具备以下条件：
Ø（一）为江苏省企业知识产权管理标准化示范创建达标单位；
Ø（二）经过市级企业知识产权战略推进计划培育的单位；
Ø（三）领导层具有较强的主动运用知识产权战略谋求企业经营发展的意识；
Ø（四）技术创新能力强，具有较多自主研发的专利技术；
Ø（五）自主知识产权转化运用能力较强，自主知识产权产品占主导地位，经济效益显著；
Ø（六）主动实施战略推进计划，并为此提供经费、人员和物质保障。

你可以跟你所在市区的知识产权办公室取得联系，江阴的企业也可以继续跟我交流

Ⅵ 知识产权试点企业中对试点工作的建议怎么写 还有作为试点单位需要国家知识产权局给予哪些支持

建议：权利下放，专利审批应以民间机构为主，取消知识产权局审核专利这项制度，原因：效率低下，沟通困难，权利膨胀，不利知识产权发展，不利经济发展。

支持：自行解散。

Ⅶ 如何申请“上海市知识产权试点企业”，有什么优惠政策

主要的政策是发明可以资助3000 RMB，实用新型资助800 RMB；另外就是名誉了。

一、申报工作

（一）申报原则

采用企业自愿申报的原则。申报企业可根据本企业的具体情况，向企业注册所在区县的知识产权局递交书面申报材料，填写《上海市专利培育企业申报表》。

（二）申报条件

1、本市的民营科技型企业、股份制企业或国有、集体、合资等各种性质的工业型企业；

2、有开展专利工作的愿意，并有一定专利管理工作的基础和条件；

3、企业自主研发的专利申请历年累计（含已授权）10件以上；

4、有一定数量的专利技术已经进行产业化实施；

5、企业的年销售额近三年平均达到800万元以上；

6、企业年销售额的3％用于投入新产品、新技术的研究开发，并设有企业技术中心或研发部门。

（三）申报材料

1、填写《上海市专利培育企业申请表》；

2、专利申请受理通知书复印件、专利证书复印件；

3、企业营业执照副本复印件；

4、企业近三年度财务报表复印件。

（四）申报时间

9月25日至10月15日。

（五）申报程序

1、申报企业将申报材料交至企业注册所在地的区县知识产权局；

2、各区县知识产权局根据所报材料情况，进行实地考察，对申报企业进行初审，并提出意见后，将材料一式一份交至上海市知识产权局，进行审核批准。

（六）培育工作期限

专利培育企业期限为1年，从2010年1月1日—2010年12月31日。培育期满，经验收合格，可获得申报上海市专利试点企业的资格，成为本市试点企业单位。

二、培育期工作的主要要求及扶持政策

（一）主要工作要求

1、建立专利工作管理制度。落实“四有制度”，有领导、有工作机构、有专门人员（至少有一名持有《专利工作者》证书的同志从事本企业的专利管理工作）、有规章制度；

2、在培育期一年里，申请与本企业技术和产品有关的专利10件以上；

3、企业员工的50％以上要接受专利基础知识的培训，其中重点是企业的管理人员、技术人员和销售人员；

4、专利技术产业化产值达到企业年销售额的30% 以上；

5、利用专利文献提高企业的技术创新能力和开拓市场的能力；

6、不侵犯他人知识产权，对专利纠纷及时作出反应和处理；

7、积极参加国家、市、区（县）知识产权部门组织的有关活动。

（二）对培育企业的工作指导与政策扶持

1、市、区知识产权局协助企业开展知识产权宣传和培训工作，提高企业员工的知识产权意识；

2、指导和帮助企业建立知识产权管理的各项规章制度，专利工作管理的各类文件；

3、指导企业利用专利文献信息，提高企业开发新技术和新产品的能力；

4、指导企业通过技术的研发和创新，挖掘专利申请的数量，提高专利申请的质量，形成企业自主知识产权；

5、指导企业在遇到专利纠纷时，采取积极应对和处理措施；

6、举办专利工作培训班，提高企业专利工作者的管理水平；

7、被列为专利培育企业的单位除了享受一般企业有关的资助政策外，在培育期内，可享受《上海市专利资助办法》有关规定的专项资助政策。

在专利申请中，如发现非正常申请等情况，停止办理专项资助，取消上海市专利培育企业称号，并通报公示。

希望对你有用。

Ⅷ 如何做好企业的知识产权管理工作内容

一般来说知识产权包括著作权、邹接权、商标权、商号权、商业秘密权、产地标记权、专利权、集成电路布图权等权利。企业知识产权管理则是运用法律手段对这些权利进行有效的利用和保护。如何才能做好企业知识产权管理工作？应该注意加强以下几个方面： 1、企业领导者要对知识产权管理工作高度重视，领导者要加强自身的知识产权意识，把知识产权管理列入领导工作议事议程，在人力物力财力上要给予保障。2、设置企业知识产权管理机构，有专职工作人员管理。3、建立健全企业知识产权管理制度。