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中国足球版权

发布时间:2021-11-08 16:06:28

⑴ 中国足协对足球联赛有版权

没有版权。来
2015年9月25日中源超公司召开新闻发布会,正式宣布体奥动力公司成为“2016-2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴”。为了获得中超联赛版权,体奥动力公司五年要支付80亿元。
中国足球协会是中国足球运动的管理机构,国内简称中国足协或足协。它是亚洲足球联合会及国际足球联合会的成员。全国性群众体育组织。中华全国体育总会的团体会员。1955年1月3日成立。总部设在北京。最高权力机构是全国代表大会。由主席、专职副主席、副主席、秘书长、司库组成的常务委员会,在全国代表大会闭会期间履行其职务。主席会议是执行机构,处理日常工作。下设咨询、财务、竞赛、女子足球、青少年足球、学校足球、裁判、法规、科学技术、教练、安全、新闻、外事等12个专项委员会。职能是:研究制定足球的发展规划、计划和方针政策;负责和指导本项目俱乐部的建设和后备人才的培养,管理本项目的各级国家队;研究制定并组织实施本项目的全国竞赛制度、竞赛计划、规划和裁判法;组织教练员、裁判员培训;组织科学技术研究,提高训练水平;制定足球场地标准和足球器材的研究、发展;开展国际交往和技术交流等。

⑵ 中超版权卖了80亿,CBA怎么那么少

中超卖80亿深深刺激了CBA
10月28日,体奥动力将与中超公司举行签约仪式,正式成为“2016-2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴”。为了获得中超联赛版权,体奥动力公司5年要支付80亿元人民币,年均16亿元人民币,与今年的版权费相比上涨了20倍。尽管这一数字被业内惊呼为“天价”,但不少人认为这就是市场决定的结果,而CBA的主管部门中国篮协也受到了不少启发。
10月10日,CBA联赛新闻发布会上谈到未来CBA的发展,中国篮协竞赛部主任张雄表示:“中超的这个版权价格我认为是由市场来决定的,既然他们能卖那么高,我相信我们CBA的电视版权销售如果改变销售模式的话,我相信电视版权的收入一定会比原来高。”
据张雄介绍,CBA联赛的商务权益是篮协授权给盈方经营,其中包括电视转播权和新媒体转播权,目前的合同到2017年结束。张雄说:“2017年结束后,中国男篮是不是继续选择盈方,或是选择其他的公司合作,目前还不能确定。并不排除CBA未来成立一个属于自己的市场化公司,由自己的公司去运营商务合作方面的招商,这种可能性也存在。”
张雄表示:“一切由市场来决定,而不是由某个人的意识来决定市场的价值,CBA联赛最近几年得到了飞速发展,CBA联赛的市场价值也应该水涨船高,现在各个CBA俱乐部对于中超的版权卖出这样一个天价数字之后都对未来CBA的市场开发前景充满了期待。”但是眼下这份版权合同距离到期还有两年时间,CBA的天价还需再等等。
电视转播费用低,俱乐部贴钱地方台直播
如果说中超已经实现了由版权公司负责制作电视信号并支出版权费用,那么电视转播目前对于CBA俱乐部来说是比较麻烦的问题。先不说央视转播CBA比赛所付出的费用只有一百多万,央视能够承载的比赛毕竟有限,CBA球队主要还得靠在地方台转播,都是各家谈自己的。由于电视直播平台的稀缺性,导致CBA俱乐部在转播权的谈判中属于弱势一方,得看电视台的脸色。
根据《金陵晚报》记者的调查,目前,像北京、辽宁、山西、上海及广东等CBA俱乐部在地方台的转播是不需要俱乐部掏钱的,有的只需要俱乐部解决一小部分制作人员的开支。
但是其余的CBA俱乐部,只能通过与地方电视台艰难地谈判达到自身比赛落地。像浙江广厦及浙江稠州银行这两支球队,由于浙江省电视台要价太高,已经放弃在省台转播,只能与杭州少儿频道合作,转播费用是降低了一些,但是转播信号不能覆盖全省,只能是杭州范围,最终受到影响的是浙江全省范围内的球迷。
江苏南钢队与江苏省台之间也是就费用问题年年扯。随着肯帝亚入主江苏队,人们原本以为江苏队的电视转播问题会更容易解决,但是因为谈判之初费用问题差异较大,肯帝亚俱乐部不惜将和江苏体育休闲频道的矛盾公开化,一度闹得不可开交。好在最终双方还是达成了一致,只是费用不降反升。
新媒体版权商业开发,网易栽树搜狐纳凉
2005年,瑞士盈方进入中国,盈方中国中国篮协达成协议,负责CBA联赛商务开发和电视转播,成为CBA联赛商务推广合作伙伴,当时承诺每年支付650万美元(约4000万人民币)。
当时,通过销售媒体版权来回收收入是很不现实的。电视媒体央视一家独大,和当时的中超一样,CBA版权在央视卖不起价,顶了天也就百万级别,地方台更是雁过拔毛,俱乐部不贴钱已经算是赚了。而网络媒体当时对于CBA的价值并不看重,TOM网曾经拿到过CBA版权。
2008年,CBA的新媒体版权合同到期,网易正好对体育这块有兴趣想投入,于是和盈方中国联系版权购买一事。当时时值马国力正式成为盈方中国总裁之前,网易以非常低廉的价格成功地签下了2009-2012赛季三个赛季的CBA新媒体独家版权。当时,网易所拿到的权益很多,包括CBA和TCB(中国男子篮球队)的独家视频直播、点播权利,独家承建CBA和TCB官网的权利及相关现场广告权益,甚至包括新媒体分销权,而这些权利的三年总价值不过才1000万出头。此外,网易还拥有优先续约权。
虽然拿到了白菜价,但是那几年的球市并不好,从2009年“北极星计划”夭折、中国男篮兵败天津亚锦赛开始,CBA和中国男篮的战绩和形象也开始明显走低,CBA说不清楚的裁判黑哨疑云、中国男篮亚洲霸主的沦落都让外界开始拿中国篮球和中国足球相提并论,而网易接手CBA版权的那几年正好是篮球职业联赛和国家队的最低谷。虽然是低价拿,却并未成功售卖出去,这也直接导致了合同到期后,居然主动放弃了优先续约权,这个决定甚至也令盈方中国的老大马国力很是不解。
2011年6月,CBA改变了销售策略,不再卖独家,而是卖给一家门户+一家视频网站,最终搜狐和PPTV联合宣布正式成为中国男篮国家队及CBA联赛官方合作伙伴,搜狐成为中国男篮国家队官方网站及CBA联赛官方网站的独家运营商,并与PPTV网络电视承建的CBA官方网络电视媒体。两家拿下CBA版权一年的价格应该在1000万左右,比三年前的价格翻了两番。2014年1月,搜狐和PPTV又与CBA成功续约三年,价格在1500万以上,而乐视则以相对较低的价格拿到了互联网电视平台的两年转播权,但是场次受到限制,因为搜狐作为CBA官网具有优先选择权。
如果说网易前几年做CBA官网是铺垫,那么自从2012年北京首钢首夺CBA总冠军以来,CBA球市回暖,重新获得了市场和赞助商的芳心,搜狐也凭借着CBA官网的身份获得了丰厚的回报,强大的销售能力完全能够回收版权成本并有盈余,也牢牢将版权控制在自己手中。说是网易栽树,搜狐纳凉,并不为过。
为什么CBA版权这么便宜?和中超版权的5年80亿相比,目前这份CBA版权合同的收益过于渺小,但是要知道2014年中超版权的收入也不过才5000万左右,如果没有市场和资本的干预不可能达到天价。而且中超的赛季时间跨度长达8个月,而CBA只有5个月,单场比赛的现场观众和电视转播受众人数也有较大差距。更不用说眼下从上至下发展体育产业的重心也是落脚于足球。
不过等到2017年与盈方的合同到期之后,CBA很可能不再将商业权利打包出让,而采用类似中超的版权竞标制,让市场来决定媒体版权的最终价值,中超的5年80亿届时或许会被CBA刷新,但在此之前,CBA在商业化、职业化的道路上还需引入更多专业人才,将联赛蛋糕做大做强。

⑶ 中国足球为什么踢不过韩国、日本

你应该问问为什么只有中国的股市才有T加1和涨跌停,为什么会有人全球抢购奶粉,为什么韩国能瞬间跨过中等收入陷阱,而我们喊转型喊了十年了都没转成,为什么李刚的儿子造成一死一重伤三五年就出来了,而拦路抢劫不到一千元却被判无期徒刑,为什么企业在年终要派人去工商局领导家送礼,为什么很多企业都有真假账,为什么银行领导会在夜总会里抱着和自己孙女差不多大的女孩,为什么公共项目中标的会是领导的夫人的公司,为什么政府能采购到几百块钱一个的灯泡,为什么科研经费比日本高而科研成果却远低于日本。两个原因:1、每个领域每个角落都有潜规则,足球只是其中一个领域而已,在没有公平的情况下,社会是缺乏活力和推动力的。连娱乐节目真人秀版权都得买韩国的,可见整个社会的创造力匮乏到什么程度。2、缺乏认真细致实事求是脚踏实地的精神。审视一下日本球员柴崎岳的成长历程,他的经历折射出了整个日本的青训体系,这球员天赋不高,小学到高中都是在普通学校读的,普通的校足球部球员,一边上学一边参加足球活动,他所在的高中的足球部因为获得全日本足球联赛冠军他才得以在高中毕业后成为职业球员。日本青训是与学校素质教育结合在一起的,连很多小学都有足球部,就相当于我们的兴趣班,有的县还有县级的小学足球联赛,其实他们还有其它的各种部,他们的初高中也有足球部,高中还有全国的足球联赛,有很多的高中部球员,出类拔萃的就被职业队签去了。

⑷ 中国足球

一直以来关于中国足球的笑话有很多,刚刚过去的春晚,本山大叔还把中国足球拿去“忽悠”了一把!不过,有这样一则笑话想必令人记忆犹新———一位韩国球员问上帝:我们需要多少年才能获得世界杯冠军?上帝回答:30年!韩国人哭了……一位日本球员问上帝:我们需要多少年才能获得世界杯冠军?上帝回答:50年。日本人又哭了……一位中国球员也去问上帝:那我们需要多少年才能获得世界杯冠军?上帝看了看中国球员,自己哭了……当然这些笑话只是中国球迷失望之余的一种发泄方式,情绪化色彩过浓。可是从另一个侧面也反映出,中国足球的确让人看不到希望。至少现在是这样。

回顾中国足球近20年来“屡战屡败又屡败屡战”的“辛酸血泪史”,我们不难得出一个结论———中国足球并未从多次的失败中吸取教训,也没能从偶然的“成功”中收获经验。失利就炒教练、换球员、追责任,成功就盲目乐观、沾沾自喜、一俊遮百丑,中国足球的发展思路和实力水平一样,都处于“初级阶段”。

要想彻底破除中国足球近20年来低水平重复的恶性循环,最重要的一点就是不要在意暂时的成绩和眼前的得失,而要认认真真地从基础抓起,把中国足球打造成真正的“有源之水,有本之木”。风物长宜放眼量,要改变中国足球的现状,我们真正需要的是耐心!

中国足球需要“休克”疗法

平心而论,与世界上的足球强国相比,中国足球的起点低,发展时间也不长,的确有着较大的差距。但要想取得好成绩,不切实际的凭空妄想不行,不尊重足球规律的冒险蛮干不行,不顾一切的“豪赌出线”,甚至将其与政绩挂钩更不行!中国足球必须寻找到一条适合自身特点,结合中国现实特色的足球发展之路。“未来20年不要向中国足球要成绩”的“休克”疗法,也许正是中国足球痛定思痛,医治顽疾的“良方”。

在目前的中国足球圈里,国字号球队的成绩成为了衡量成功与否的最主要标准。为了国字号球队的比赛,中国足球的管理者在各方压力下,不得不背离足球职业化的规律,一再牺牲二三线联赛和青少年足球建设,使得中国足球在失败的循环中往复进行。

如何增强足球青少年人才的培养力度?如何加强联赛建设?如何培养能真正“传道授业解惑”的教练队伍?国字号球队应该如何组建和指挥?现有的足球发展经费该如何分配?中国足球如何更好地与世界足球强国交流?中国足球到底要形成什么样的风格?这些疑问都需要中国足球的决策者和管理者们深思并且找出答案。

现在,中国足球的所有问题都被“出线的重任”所掩盖。为了出线,球迷可以原谅足球管理机构在青少年培养上的一再拖延;为了出线,足协可以把绝大多数经费,用在“中国之队”没完没了的越洋拉练上。但是,如果我们不在意他们是否出线了,会怎样?国家队成绩上的休克,一定程度会换来各方面对中国足球整体发展的关注!

中国足球应该有这样的勇气,正视自身存在的问题和差距;中国足球应该有这样的决心,认真地反思自身的风格和发展方向;中国足球应该有这样的举措,为联赛和基础培育给予更多支持和关注;中国足球更应有这样的耐性,安于承受基础建设过程中的寂寞!“从娃娃抓起”是足球发展的规律

把记忆的年轮拨回到1978年,邓小平同志在伊朗足球队访华时亲临现场,并提出了“足球要从娃娃抓起”的观点。然而,30年过去了,中国足球却仍未品尝到青少年足球建设的成果!我们看到的是,一方面,中国足球的管理者们高声疾呼要注重青少年足球建设;另一方面,国内的青少年足球建设却依旧少人问津,几近停滞。因此,中国足球要想真正拥有未来,将青少年足球建设落到实处才是关键一步!

在谈到国内青少年足球建设滞后的问题时,中国足协副主席杨一民曾在全国青少年足球发展研讨会上坦承,中国足球在职业化改革过程中,青少年足球发展思路与政策都出现了偏差。“而忽视和淡化了原有的以体委系统为主体、以各级青少年业余体校为载体的后备力量培养体制,是其中的一个重要原因。”前国家队主帅高丰文则认为,目前处在最基层的学校足球缺乏扶持,也使得足球人才的培养严重萎缩。而国内的足球俱乐部因为自身建设的不完善,目前还无法承担起培养足球后备人才的任务。

据记者了解,在青少年足球人才培养的问题上,中国足协和各地方体育局乃至一些俱乐部和教练,都在进行一些摸索和尝试。在今年初举行的中国足球工作会议上,中国足协提出了一个青少年球员培养的新方案:20岁以下的球员都回归地方体育局管理,可以参加全运会;恢复各省市的专业球队;重点扶持学校足球。对此,中国足协副主席谢亚龙表示:“地方有全运会任务,会比现在的俱乐部更加认真地培养青少年球员。我们要把足球重新放回到中国体育的整体计划中。”而徐根宝的“崇明足校”模式、山东的“鲁能足校”模式、申思、马明宇等昔日国脚进行的“教育足球”模式等,都在为中国足球的后备力量培养寻找着可行的途径……

不过,正如足坛名宿马克坚在接受媒体采访时所说:“无论是哪一种培养方式,青少年足球建设关键是要落到实处。政府、体育部门、足球界、学校和全社会都要重视这项工作,要有更多的人从事这个项目,才能形成良好的足球氛围,最终促进中国足球的发展。”

从头开始,落到实处,对于现阶段的中国足球而言,可谓金玉良言!
关于中国足球的这个系列专题,在反思了一系列现象和问题后,我们的思维最终必须有一个落脚点。也就是说,从多个角度探讨了WHAT和WHY之后,现在必须要讨论的是HOW:下一步该怎么走?

最近两年,关于“中国申办世界杯”的构想一次次被提及。在中国足球整体陷入冰河期的大背景下,这是唯一能让球迷有所期待的话题,虽然这个期待看上去也遥不可及。但是,中国足球现在并无底气申办,而且申办世界杯也并非拯救中国足球的良药,乐观预计,它也只能成为中国足球改革的一股巨大动力。

2008年是全世界的体育大年,更是中国百年难遇的体育大年,因为有北京奥运会。但奥运会之后呢?许多人都希望有全新的寄托,于是申办男足世界杯成了许多人的梦想。最近两三年中,国际足联主席布拉特每次来中国,都会被问到有关申办世界杯的话题。瑞士人都会公开表态,他支持中国申办世界杯,并且相信中国能办好世界杯。

没有人会把布拉特的应景之辞当真,因为人们后来发现,布拉特每到一个国家,都会说这样的话。但是,中国人仍然有申办的梦想,这个梦想也产生得理所当然:以中国的经济发展速度、体育发展水平、体育设施状况、社会发展需要,都应该也可以申办世界杯。亚洲已有日韩在2002年合办过世界杯,下次再回亚洲,最合适的也是中国。

连赞助商也这么想。世界杯和奥运会的双料赞助商阿迪达斯公司的陶金,他就告诉记者:“奥运会办完,毫无疑问中国体育的下一个大赛就是世界杯。我认为,中国足球完全有必要考虑2022年或2026年世界杯的申办工作,这是一个很严肃的事情。对于足球这项运动来说,由创造和发明了古代足球运动的中国来承办一届世界杯,是一个很有意义、也非常有必要的战略设计。”在经济腾飞的推动之下,很多城市在硬件设施方面具备了主办世界杯的全部条件;1991年和2007年,中国还成功举办了两届世界杯女足赛,这些让我们有申办世界杯的底气。

可最大的问题(也许是唯一的问题)是,以中国足球的状况与水平,能支持它来申办世界杯吗?或者说,一地鸡毛的中国足球,有必要申办世界杯吗?

中国男足的世界排名,过去两年一度跌到100名开外,最新的排名也才第83位。在世界杯近百年历史上,从没有过如此弱小的东道主。而中国唯一一次参加世界杯,则是3战皆败进0球失9球的难堪战绩,FIFA想必也不想制造一个史上最烂的东道主。而中国的联赛同样低迷,近两年虽然假球黑哨不再泛滥,但人气和水平仍然每况愈下。

因此,对中国足球来说,申办世界杯只能是一个美妙的远景计划,还不能提到议事日程上来。不管是申办2022、2026或是2018,都只能想想而已。重要的是将自身的工作做好,足球水平和足球氛围得到提升,国家队和联赛齐头并进,这是申办世界杯前必须要解决的问题。有圈内人士形象地说,“现在中国足球要做的,是要先把池塘修好,然后放进干净、高营养的水,再放进鱼苗。鱼儿在好的生存环境中,必然会健康成长。中国足球的问题根源,其实还是我们的体制改革不彻底,造成现在八匹马往八个方向乱撞的结局。如果要申办世界杯,我们必须要进行真正、彻底的足球改革,让职业联赛健康起来,让俱乐部的经营规范起来,让球员的生存土壤肥沃起来,让青少年球员更多地参与进来,然后我们有计划、有目标、分阶段地去进行规划和准备。也许4年之后,中国足球就可以真的挺直腰杆去申办世界杯了。”

不管是不是为了申办世界杯,中国足球都需要改革,这是不争的事实。而在中国,足球改革不可能自下而上,只能从顶层开始,甚至可以说,首当其冲的就是要选对掌门人——一个专业内行、知识现代、管理科学的掌门人。

对于中国足协需要怎样的当家人,圈内早有认定,“首先,他要有点足球基础,至少清楚足球项目和其他项目同步发展的困难和不同。他不需要是真正的足球专业人士出身,但至少要懂得足球运动的一些客观规律;其次,他要有良好的受教育背景,最好是有在国外受教育的经历。这样可以帮助他认知足球在世界上的地位,清楚中国足球的差距,然后找准定位准确出击;第三,他必须懂得一些企业管理知识,知道如何把足球商业化经营当成企业管理。”

职业联赛的三任足协掌门人各有千秋,但都不算成功,也都没有得到好评。王俊生是专业出身,主抓竞赛和项目管理还算内行,但江湖习气过重,对市场经营等方面的知识也稍有欠缺;阎世铎上任之前是总局法规司司长,领导任命他的目的性也比较明确,就是完善“没有规矩、管理混乱”的中国足球,可惜阎在任期间的很多政策和改革,被证明是瞎指挥、乱弹琴;谢亚龙上任有浓重的奥运背景,他本身转道足球也有明显运作的痕迹,事实证明,外行管理一个项目,无论你本身是否真正有能力有抱负,都很难找到中国足球问题的症结。再加上受奥运战略的掣肘,最终被圈内圈外排挤也成为事实,执政失败也成为必然。

2008奥运会后,国家体育总局也会进行相应的调整。足球这个项目,本身不是奥运夺牌大户,甚至连奥运夺牌点都很难维持,从体委系统完全脱离实现社会化市场管理,不失为一种可能。这样至少可以避免一点——中国足协最重要的管理者由一个完全不懂足球项目的行政官员来承担。

下一步中国足球改革的第一步,首先任务应该就是选对掌门人。如果能够在全国足球代表大会上,由圈内人士共同民主推举并选择真正的适合中国足协的管理者,这是最好的结果。可这种设想在现行的体育体制之下,实现起来有很大难度,而即使真的民主选择产生,如果没有国家体育主管部门的真正放权,也很难实现足球项目的彻底职业化和真正改革。

选对掌门人只是第一步,中国足球的改革最根本的工作还是足协自身的职业化。中国足球要找到正路,足协改组在先,联赛改制则须紧随其后。足协的功能也当有所变化,联赛这一块应尽可能放权给中超委员会或职业联盟。

对于中国足协管理联赛能力低下的怀疑,从职业联赛最初一直持续至今。比如相关法规和制度不完善,处理问题情绪化严重,且方式和标准不一,管理联赛人治化痕迹浓厚等。而最受球迷和媒体诟病的,则是对“假赌黑”现象的无能为力。事实上越来越多的人认为,作为行业主管部门,足协的未来工作定位应是主抓青少年足球的普及与提高,协调并监管各级国字号球队的备战和组建;而在职业联赛的管理环节上,足协应该放权给中超委员会,或未来可能成立的足球职业联盟。也就是说,足协需要从以前的管理者和主导者地位,逐渐转变成一个职业联赛服务、协调机构和监管部门。这种足球管理模式,是如今世界足球发展潮流中,最实用也是最流行的方式。

在经营方面,足协同样需要改革。职业联赛初期,足球产业的赞助市场相对混乱,商家投资也相对盲目,这时只要足协有专门的经营人员或招商机构,就能完成基础的招商工作。但职业联赛14年之后,赞助商对足球项目已缺乏信心,对足协主导的职业联赛发展也有了诸多怀疑,此时就必须有更为专业的经营团队和管理团队,来把持职业足球的发展方向。中国足协如果不想中国足球在自己手中被活活玩死,就一定要给职业联赛的主体——投资人和俱乐部以真正的话语权,让他们真正参与进来,而不仅仅是掏钱做“公益事业”。

很多人在探讨“职业足球联盟”在中国建立的可能性。但即使这样的结构能建立,我们也需要真正的一些合作者和合作项目,光凭足协自身的运作能力,这个项目继续成功的可能性几乎为零。现实中中国足协的合作者是盈方、阿迪达斯和中超公司,国奥队主教练杜伊实际上也是中外合作的项目之一,盈方主要负责中国之队,阿迪达斯则是一个特殊的合作者,中超公司则是“足协主控”的一个经营职业联赛的公司,下属的合作伙伴还有耐克、金威啤酒、央视、搜狐体育等。仔细考量一下这些合作者,除了媒体合作伙伴、体育品牌及与足球相关消费品外,我们外延的合作者几乎是一个空白。

现在的中国足协,不只是联赛的经营不力,国家队的经营同样失败。从1993年选择IMG开始,后来的ISL,再到现状的盈方,除了IMG合作还不错之外,其他的合作都出现了问题。如果中国足协没有意识或者不愿意改变自己的做事方式及对待合作者的态度,下一次合作失败的可能性依然很大。像这次世界杯冲击失利,很多人都把责任归咎为,足协抛弃了更能带来直接利益的亚足联开发公司,而选择盈方,这是足协“为钱所制”而导致的决策失误。

“并不是一定就要选择亚足联公司而放弃盈方,关键是这种谈判的方式很不职业。你掌握双方的低价去追逐最大利益没有问题,但不能因此而伤了和气。在生意场上,一旦只剩下两个竞争对手,你最好坦诚布公地去沟通,而不能搞小动作,最后弄得大家都很不开心。像中国足协这种做生意的烂招,被揭穿后是可以被业内人士完全抛弃,甚至有人故意设局‘黑掉’的。无论是现实利益还是长远利益,最重要的一点,你不能让合作伙伴吃亏你却赚大便宜,这样的合作不可能长远。和盈方合作这件事,足协犯了好几个错误,第一是太看重钱,对既得利益看得过重;第二是谈判方式有些低劣;第三是抱错了大腿,就像娶媳妇,不要以为有钱家庭的闺女就好,她的性格、适应能力,还有是不是原意一起过日子,这些都比金钱更重要。”

“职业联赛14年,却造就了职业化程度最低的中国足协。俱乐部经营不好可以破产、转卖甚至倒闭,球员可以因为打假球被三停、挂牌甚至废掉,职业教练可以在一场比赛后立即下课;可中国足协这个机构,以及这个机构里的绝大多数工作人员,却可以在职业联赛的熔炉中安坐如山!所以要想挽救中国足球,足协也必须完全走向市场,他们的职业化改革是必须要走的过程,否则职业联赛如何改变都没有用!足协工作人员办事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作风横行这些问题,也不可能在目前的机制之下得到根本性的扭转。”一位体委系统退休干部的一些话,一言击中要害。

足球改革当自上而下,上自中国足协,下就是职业联赛。中超联赛需要改革之处自是很多,难以赘述,但眼前很重要的一块是电视转播的困境。

从欧洲足球发展的轨迹来看,没有电视直播的参与,职业足球很难获得经济效益上的突破,从而制约联赛整体水平的提高。在现阶段,依然只有电视这个工具,能够无限度地扩充一场足球比赛的传播价值和经济效益。而中超的电视转播一年比一年低,从足协到各俱乐部一直都认为是央视这个“特殊的电视台”,导致了他们电视直播版权费用的难以突破。可实际上,制约中超电视收入水准的,其实还是低水平的职业联赛。这是一个恶性循环:低水平的比赛使得电视转播不值钱,而电视转播费低廉更加制约联赛的发展。

2007年,天盛欧洲足球频道用5000万美元的天价,买断了英超在中国大陆的3年唯一直播权。英超降级的德比郡俱乐部,上赛季依然能够得到3400万英镑的电视转播费分成。而中超俱乐部呢?每年从中超公司那里获得的电视转播费几乎可以忽略不计。2007年,中超联赛共有2家全国性转播平台(东方卫视,CCTV-5)、12个省级转播台、12个市级转播台,累积收视人数达到1.44亿,为中超联赛以来最高,可俱乐部依然是不能从电视转播费里分得更多钱。原因很简单,中超的电视转播越来越贬值,有人敢花5000万美元买三年英超,却没有人愿意花1000万美元买三年中超。

事实上,中超虽有上述26家电视机构在参与转播,但真正付费给足协的,只有央视和上海文广。加上新媒体合作伙伴搜狐每年提供的150万元,中超电视版权总价值也就在3000万元左右,这个数值比英超最差俱乐部的电视分成都差得远。问题到底在哪里?当年央视死守联赛价格底线时,时任体育频道总监的马国力曾说,“第一,我不能为足球开一个大口子,中国体育有太多的项目要扶持;二,中国足球联赛的价值的确不高,说白了,这个赛事还不值钱。”

1995年1月1日成立的央视体育频道,当年因为直播足球联赛而品牌受益,加上央视得天独厚的平台优势,目前CCTV-5(现奥运频道)占据了整个体育赛事资源的80%以上。但在CCTV-5诸多节目和赛事直播中,中超的直播很多时候都排在10名以外,特别是在有姚明和易建联参赛的NBA赛事直播面前,中超联赛已经不再是央视体育资源中的宠儿。

2008年,全国有50家地方频道和10个付费体育频道(包括网站)在播出NBA,而实际上,足球最红火时应运而生的42个地方体育频道现在已经缩水到20家左右。以前的很多体育频道,已经在地方被生活频道、娱乐频道兼并或者挤压,但即使这样,还能出现50家地方频道直播NBA篮球赛事。而且在地方体育频道,篮球节目的收视率和经营情况都比足球好很多。辽宁体育频道每年要付给文广集团大约70万元的中超直播版权费,可在实际的营运中,辽宁台播出辽足一个赛季的中超,也挣不回这区区几十万元;但是直播辽宁男篮的CBA赛事则完全不同,不仅是赞助商踊跃,招商容易,其火爆的现场气氛和直播时的互动程度,都让中超直播难以望及。

此外,中国足球人士自身也不珍惜电视直播。欧洲很多俱乐部都会在赛季前搞一个球员的“媒体培训”,就是培训职业球员如何善待媒体和正确对待电视机构,特别是如何与电视媒体配合做好直播,这已经成为其必修课。欧洲足球直播时间跨度很长,经常是赛前一小时,赛后一小时,需要大量的球员、教练、工作人员、球迷的默契配合,可以说现代足球其实就是“电视足球”。可这种理念在中超完全没有市场。作为联赛的主播台,东方卫视曾在直播中超之初做了大量的工作,可很难得到球队和球员的支持。负责中超直播的刘勇说,“中国球员在直播时的电视概念太差,也非常情绪化,他们永远会认为自己是职业联赛的主体,高兴时陪媒体聊聊,不高兴时把直播话筒直接推开。赛事组织者也让我们很头疼,比如每晚19点30分的比赛,正常情况下19点25分必须出场,然后是升国旗、合影等仪式,电视机构则在这几分钟内要完成上字幕、出赞助商广告、嘉宾简单访谈等节目。但目前很多比赛都不准时,经常是19点28分才出场,咱们一点约束力没有。这种足球直播的状况,怎么可能让联赛的电视价值得到提升呢?”

这就是现实:如果电视台不能从直播中超中获得更多的经济回报,那么中超的电视版权费不可能有真正的突破;而如果联赛质量依旧在低水平,混乱不堪中沉沦,职业足球在电视环节上的突破将是一种奢望。

⑸ 中超版权卖出天价 中国足球值多少钱

昨日,中超公司宣布,体奥动力公司成为2016-2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴。简单来说,未来5年,中超版权属于体奥动力,后者将为此付出80亿元人民币。这个价格也创造了中国体育转播史上新的纪录。

四家企业竞争

9月2日,中超公司发布了“征集2016-2020年中超联赛电视公共信号制作及版权合作伙伴”的项目公告,共有8家企业提出了申请。
9月21日和24日,中超公司董事会对申请企业进行了资质审核。五星体育传媒有限公司、中视体育娱乐有限公司、体奥动力(北京)体育传播有限公司和广东广播电视台通过了审核,获得与中超公司就该项目谈判的资格。昨日上午,上述4家企业向中超公司股东代表进行合作方案陈述并现场答疑,最终,体奥动力胜出。
据了解,体奥动力的前身是曾在2007年成为中超合作伙伴的华奥星空,其背后有华人文化产业投资基金的身影。这80亿元,体奥动力将分批支付,前两年每年支付10亿元,后三年每年支付20亿元。

版权费创纪录

从中超伊始年均的5000万元到今年的8000万元,再到未来5年年均16亿,中超版权价格暴涨了20倍之多,实在令人咋舌!
在中超的头三年,外界普遍信心不足,不愿在中超版权上投入太多资金,央视甚至一度拒绝转播中超比赛。最终,上海文广以3年1.5亿的价格获得了中超版权。这种不温不火的态势持续到上赛季,本赛季中超的版权费终于增至了8000万元,抢得版权正是体奥动力。而这一次,体奥动力的手笔更大:5年80亿元的价格不仅超过了英超、西甲、NBA三大顶级赛事在中国大陆地区一年版权费用的总和,而且秒杀了日韩等亚洲各国联赛。
这笔版权费将会为中超注入活力,至少可以让近年来亏损严重的中超诸强分得一杯羹。据了解,中超球队每年的分红为版权费用的4%。

分析
有泡沫 更有美好的预期

5年80亿元,中超到底值不值这个价?

毋庸讳言,中国球迷尚未养成付费看球的习惯。因此,指望拿到中超版权之后,像英超、NBA以及职业拳击那样通过付费电视的手段“卖”给球迷,收回每年16亿元的费用,基本上不可能。体奥动力还是只能通过向各大电视台、网站等的分销,来收回成本。这样看来,体奥动力是在赌博。
可是,资本所看重的并非当下,而是受众和预期。近年来,中超联赛越来越有看头了,愿意走进球场为一场中超掏钱的球迷也越来越多。去年,中超的场均上座率就超过1.8万人,名列亚洲第一,今年更有望刷新这个纪录。而在足改方案出台后,中国足球也有了一个可以预见的美好未来。从这个层面上来看,5年80亿或许真的不贵。

⑹ 央视为什么封杀中国足球

春节将至 远离国足?

引子

前天晚上,原计划将被现场直播的东亚四强赛中国与日本队的男女足两场比赛都意外从央视五套节目单中消失,甚至连央视各档新闻节目中也没有出现这两场比赛的任何消息。更有消息称,本赛季的中超联赛和亚冠联赛,央视也没有播出计划。有消息灵通人士透露,央视封杀国足或是得到高层授意——莫非如此决定,只是避免国足添堵,让天下球迷过个舒心年?

黄健翔微博泄密

央视取消国足直播

前天晚上,东亚四强赛男女足中国与日本队的比赛原本早早出现在央视五套的直播节目预告单中,但央视临时变更节目一时让众多守候在电视机前的球迷手足无措,由于连之后的各档央视新闻节目都没有播报比赛情况,不少重庆球迷甚至纷纷打电话到本报询问比赛结果。

而对于这个结果,原央视著名足球解说员黄健翔却在前天早些时候已经在自己的微博上“泄密”:“刚确认了一个消息,央视将不直播国足的东亚四强赛,尽管他们也购买了版权。”黄健翔称:“这个决定有些蹊跷。而且,近期他们的《体育新闻》和《足球之夜》等栏目也不报道国足消息。”而对于国足被封杀的原因,黄健翔形容得很悬:“我的卧底都说不知道原因,很神秘。据说一哥们前几天忘记撤掉一条东亚四强赛的宣传片,还被领导批了一顿,搞得很紧张的样子。”

央视领导拒绝解释

主持人不好透露

对于央视的做法,球迷不得其解。前天比赛开始之后,有记者曾试图拨打央视体育频道总监江和平的电话,一直无法接通。而当比赛结束约1小时之后再次致电江和平时,电话终于接通。不过,在刚刚询问“为何在预告之后临时改变转播计划”时,江和平立即果断地挂掉了电话,似有隐情。

而对于如此结果,原本要解说本场比赛的央视足球评论员刘建宏也明确表示不方便作答,他只是说:“这是领导安排下来的事情,我说什么都不合适。”

中超亚冠也不转播?

疑似高层授意

这并不是央视第一次封杀中国足球。2008年11月,《足球之夜》曾彻底抛弃中超,央视各档体育新闻甚至一度不见了任何中超报道,这种封杀的局面直到2009赛季才有所改变。而本次封杀,甚至比当年只封杀中超更加彻底。记者翻看央视最近的节目预告,东亚四强赛已经被彻底排除。而有消息称,不光是国字号的比赛,很可能今年的中超联赛和亚冠联赛也同样不会出现在央视荧幕之上。

有媒体引用知情人士的话称:央视此次封杀国足,可能是直接得到了高层的授意,普通央视工作人员根本就不知情。“此次封杀很可能与近期中国足坛的反赌风暴有关系,包括中国足协的前任领导南勇和杨一民等人已被警方带走。”而央视的行为在网上也引起网友热议,除了质疑声也有调侃声。一位北京网友表示:“央视还是体恤民情,知道马上要过年了,免得国足踢得太臭,扰了中国球迷过年的兴致。”

⑺ 中国足协版权所有字样是否意味着足协对其主办的足协享有版权

在我国体育赛事目前不通过版权保护(体育赛事无版权可言),赛事转播权等主办方的权益通过合同法、反不正当竞争法等机制进行保护~

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