怎么样才能让企业重视知识产权

1. 怎么能申请知识产权优势企业

知识产权优势企业有严格的规范，企业要满足什么条件都有规定，企业达到条件之后，去相关部门申请就可以

2. 怎样才能让知识产权符合高新技术企业要求

国家对高新技术企业的条件和标准有明确的规定，上海在认定高新技术企业方面的标准，除电子、生物、航空、环保、新能源等特定的行业领域才能被认定为高新
企业外，还有几个硬性指标：一是具有大专以上学历的科技人员占企业职工总数的30％以上，其中从事高新技术产品研究开发的科技人员应占企业职工总数的
10％以上。二是从事高新技术产品生产或服务为主的劳动密集性高新技术企业，具有大专以上学历的科技人员应占企业职工总数的20％以上；三是高新企业的知
识产权战略企业必须拥有所从事的高新技术及其产品的自主知识产权（专利证书、版权登记证等），企业技术水平和产品在国内应处于领先水平或达到国际上近十年
内先进技术水平；四是企业每年用于高新技术及其产品研究开发的经费应占本企业当年总销售额的5％以上；五是高新技术企业的技术性收入与高新技术产品销售收
入的总和应占本企业当年总收入的60%以上，新办企业在高新技术领域的投入占总投入60％以上。在我国，北京、上海等大城市每年都会取消一批没有知识产权
含量、技术创新意识不强的高新技术企业称号。
一、产品或服务符合《国家重点支持的高新技术领域》;

二、企业注册>1年;

三、大专以上科技人员> 30%;

四、研发人员> 10%;

五、研发费用：小于5000万>6%;5000万-2亿>4%;

2亿以上 >3%;(近三年)

六、高新技术收入占总收入>60%;(上一年)

七、四项指标>70分

(知识产权30;成果转化30;组织管理20;成长性20)

4项关键指标解读

一、核心自主知识产权

1项以上发明或6项以上实用新型、软件著作权等

二、科技成果转化能力

4项以上/年

三、研发的组织管理水平

项目管理制度、研发绩效考核、研发人员和设备清单

四、近三年成长性指标

总资产增长率35% 销售收入增长率35%

3. 企业怎么才能进一步强化知识产权

• 完善知识产权管理机构：做任何工作，没有人、钱、物去实施，是徒劳的，因此应该完善知识产权管理体系建设，人力资源应各司其职，各具技能，经费到位，制度明确化。

• 建立企业知识产权管理平台：随着企业知识产权数量的提高，需借助信息化去简化知识产权的管理工作，就像生产车间由小作坊变为智能化的过程。

• 建立企业个性化专题数据库：根据企业自身的技术领域和技术分类，去建立本企业个性化的数据库，通过数据库建立防范和保护的知识产权管理措施。

• 确定知识产权战略实施规划：企业发展需要发展规划，知识产权工作的提升也需要去确定合理的知识产权战略目标、任务以及可操作的实施方案。

• 尝试知识产权的运营工作：知识产权作为无形资产，其价值是无法预估的，把知识产权标码明确化，是企业提升实力的另一种表现，为企业发展贡献一份力量。

• 企业知识产权文化的提升：企业知识产权工作开展不仅仅是哪个领导、哪个员工的个人事情，而应该把这件工作推广到全公司，让知识产权战略理念得到全员认可，激发企业员工知识产权保护热情和技术创新推广工作。

4. 怎样对待企业员工的知识产权成果

知识产权的发明权分为两种：职务发明和非职务发明；
职务发明：发明人利用本单位内的物质技术条容件所完成的发明创造，申请被批准后，该单位为专利权人；
非职务发明：申请专利的权利属于发明热或者设计人，申请被批准后，该发明人或设计人为专利权人。

5. 怎样加强企业知识产权优势

企业首先要有自己的核心技术，大量申请专利，保护自己的知识产权。加快和加大对知识产权的商业化，转化的产品或服务越能贴合目标客户的需要，越有发展潜力。

6. 如何让企业老板重视知识产权

现在很多企业尤其是私营企业的老板还很多不重视知识产权，一是对知识产权的重要性认识不够，二是对保护措施没有认知，三是暂时还没有吃过亏。

第一、知识产权对一个企业而言，尤其是科技型企业，就是公司的品牌和商誉，是具有与公司或者服务产品一样巨大价值的，无论是专利还是商标、著作权，对企业的正常运营都无比重要。想让老板重视起来的话，要针对公司知识产权实际状况，给领导上法律法规课，让他们对知识产权有清晰的认识，并搜集一些近期发生 的案例分享给公司高层参阅，适当的提出自己的建议。

之前工作过的一家公司有个研发部门，因为经常要做图，使用了某家公司的做图软件，某年某月某日，公司匆忙打电话给我，说是公司被工商部门、市场执法部门围了，开始堵在门口不让进公司，但工商部门的人员说有人投诉公司生产假冒商标产品，公司人员坚信没做亏心事不怕鬼敲门，就放那些人进厂。结果那些人很狡猾，一进去就问研发部门在哪？不知情的工作人员带路去了研发，执法人员直接让人把该部门所有电脑贴条全部搬走，这下傻眼了。

第二天，执法部门递过来一句话说“你们公司非法使用了别人的软件，让老板来处理”。这下好了，证据全被人家端走了。公司派人与执法部门沟通，确认了投诉的主体，这时执法部门说“你们双方协商处理吧，不然就走正规途径解决了，首先要按实际使用的数量罚款50万”。公司的同事一听都吓懵了。

后来跟软件方沟通，对方坚持要我公司购买13套软件，每套18万元，公司根本用不上这么多啊，虽然有10几台电脑，但实际用来做图的也就3、4台，其他的电脑之所以都安装了该软件是有员工辞职时电脑没有卸载该软件，也没有重新安装系统，或者是有员工嫌弃原来的电脑不好用，让公司换了新电脑但旧电脑没处理系统。亏大发了。

最后与对方磨来磨去的谈到了8套，每套按10万元的价格。NN的，80万啊。

而且这事情还有个插曲，该软件公司委托来执法前曾经给公司发过3次书面的警示函和商洽函，公司的一群饭桶没用上报法务和老板，置之不理；在这事发生的前一周，也有另外一家公司发来法务函说是公司用了它们的某个软件，工厂电话给我怎么处理，我汇报了领导，并让公司资讯部（管理公司电脑、网络））调查过公司全部电脑确定没有使用后，给对方客气的回函，说经调查公司没有发现使用，如以后有需要时会联系购买。后面就一直没事了。在处理这个事情的时候我特意问过还有没有收到过其他类似的函件，回答说没有。无语啊。

就这件事，我后面建议是公司运营、生产需要使用的软件，公司要购买，不要以为别人不知道就偷偷用别人的。

现在好多软件公司专门派人去目标公司应聘，做证据固定，然后走法律途径。

第二、对于商标类知识产权，要建议公司把主商标实际使用起来：商标不像动产所有权一旦拥有即属于自己，商标是一个动态过程，注册成功并不代表它就永久属于你，要连续使用而且必须保存实际使用的证据，如与商标有关的合同、发票、带有商标的产品、外包装箱、广告等，而且还必须正确使用。对于商标，有些老板的想法是极端错误的，成天的叫嚣着：我花钱注册下来的就是我的，它怎么可以申请撤销我的商标、它怎么异议我的商标。这些知识，得给公司高层上上商标知识讲座，让他们清楚的知道自己拥有什么权利、如何保护自己的权利。“居然之家”商标案是个很好的教训吧（不了解的可以去查一查）。

这方面我们也遇到过麻烦：公司注册了商标，但实际使用的商标与注册的商标图样不一致，在遭到撤三时我们提供的答辩材料基本用不上，非常的可惜和遗憾，商标的某项商品范围就被人家撤销了。

总而言之，企业尤其是老板首先要对知识产权的各板块的权利、义务规定有清晰的认知，对如何保护要有确切的规划和措施，另外，作为企业的法务或者知识产权管理部门，也要时常给领导们宣讲这方面的法律法规和一些案例。

7. 公司要做知识产权申请，应该怎么做才好

要做知识产抄权方面的申袭请的话，需要做好以下几点工作和准备

1.准备好相关的材料
申请知识产权需要我们按照相关内容准备齐全所需要的申请材料，这方面需要特别的重视，不能有一点的忽视，也不能为了尽快拿到结果而进行材料造假等。

2.充分了解政策
除了需要准备好相关的申请材料之外，我们同时还需要对政策有足够的了解和掌握，只有清晰地知道政策的内容都有哪些，才能以最快的速度吧知识产权申请相关事宜做好
同时，对于初次接触知识产权申请的朋友，不了解相关政策的情况下，可以通过万企报国这类专门做知识产权申请代理的机构去操作，通过其成熟的经验和对政策的熟悉程度，可以极大的提升我们的申请成功率

8. 怎样才能让一个人认识到知识产权的重要性

许多外行和文化水平极低的商人看到知识产权代理行业门槛低，纷纷入行，造成本行业普遍性的员工职业素质堪忧，尤其是职业相关知识不足，只在业务上大作手脚，让普遍的企业客户感到担忧。

9. 公司怎样保护好自己的知识产权

保护好自己的知识产权太重要了，但是在知识产权保护工作和商标安全技术方面还存在不少漏洞和短板，就是缺乏一个面向政府、企业和消费者的商品验真、商标防侵权等一线式服务平台。这样就使得制假售假者有机可乘，损害我们消费者的权益。其实建设良好的营商环境、维护企业品牌价值这是当务之急。据所知丹德早已在世界上率先开发出用于知识产权保护目的的印刷品图像安全技术，突破了在印刷品上进行商标防侵权的技术瓶颈，创新了品牌保护的技术手段，在此基础上实现商业化服务和产业化推广。