应尽快建立知识产权预警机制

『壹』 专利知识：专利预警机制有几种方法

深圳路浩知识产权回答您：

专利预警机制，是指对将要发生的专版利争端的预告制度。所说的“权专利争端”包括企业经常遇到的涉及专利侵权和专利无效的纠纷。企业建立专利预警机制可以使企业在市场竞争中赢得主动，以应对跨国公司和发达国家企业在专利技术领域里对我国企业的挑战，维护我国企业的利益，避免专利纠纷的发生，规避专利侵权行为，保护好自主专利权。

企业专利预警机制的主要内容：

（一）了解竞争对手的技术信息；

（二）制定自主专利权策略；

（三）专利权和技术秘密的管理。

『贰』 企业应如何建立知识产权战略机制

一个好的发展战略，要抓住以下几个关键问题:
战略定位是战略规划的核心。它直接决定着对企业经营控制程度和管理模式的确定，一般包括性质的定位和功能的定位。在对企业定位时要防止不顾企业实际情况，对上级政策照套、对先进单位经验照搬或赶潮流图虚名。如有的企业不管自身规模大小，一律冠以集团之名，功能大而全，对企业发展毫无益处。
定位要着眼于企业的长久发展和资源充分有效的利用。 要有明确的战略目标。为了保证战略规划的圆满实现，在不同阶段适当提出一些能激发员工创造热情，鼓舞员工斗志的定量或定性的奋斗目标和行动方案是十分必要的。当然，目标的制定，不仅要求企业高层领导者决策，而且还需要中、下层管理者和全体职工的支持与参与，还要建立在对企业科学系统分析的理性基础上，提出的目标既要有一定的高难度，又要留有余地，能被群众理解和接受。 机制的创新是战略活力的源泉。有效的战略规划必然要建立在有效的经营管理机制之上。
当前国有企业首先是要加快建立现代企业制度的步伐，使企业真正成为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的法人实体和市场竞争主体，完善企业法人治理结构，规范企业运营机制。其次是要抓紧推进住房制度、医疗制度、各种保险制度的改革，尽快剥离企业办社会职能，加快建立独立于企业之外的社会保障体系，尽早解脱国有企业的沉重包袱，与其他所有制企业在平等状态下竞争。
战略管理是实现战略规划的有效保证 一个好的方案并不一定会有好的结果，没有有效的机制保证，再好的规划也是一纸空文。因此，战略管理显得尤为重要。 企业战略的管理是依据企业内部和外部环境变化制定战略、实施战略，并根据结果的评价和反馈来调整、制定新战略的过程。战略规划一旦制定，就要抓好以下几个重要环节: 建立战略保障机制。企业的战略，是企业行动的共同纲领，是全体员工共同意识的体现，具有很高的权威性，不能因个人的看法而随意改变，必须人人遵守，共同维护，保证实现。因此，一定要建立相应的管理制度作保障。首先要明确责任制，一级一级层层负责，保证战略在行动中得到真正实施。其次要制定督查制度，对战略实施过程加强监督检查，发现问题及时纠正。
奖惩制度，做到赏罚分明，保证战略的严肃性、有效性。 建立相应的配套战略。从纵向和横向上可分为行业经营战略和职能部门战略，形成企业内部战略一体化。当前要特别注意制订科技发展战略、人才资源战略、跨国经营战略和多元经营战略。另外，为了保证战略的有效实施，还可根据不同情况制订中间工作计划或行动方案，为实施计划体系提供保障。 建立战略评价和控制体系。
首先，要对战略实施情况进行密切跟踪和监视，注意不断分析企业内外环境的变化对战略实施的影响。
其次，订出量化评价指标，检查战略运行效果，用利润率、劳动生产率、人均收入增长率来测定企业效益。用国有资产保值增值率、投资收益率、每股利率等来测定企业的资本利用率。
第三是要学习新知识，把企业变成一个知识的集合。只有高素质的人才，才能真正保证企业战略目标的成功实现

『叁』 企业为什么要建立专利预警机制

建立专利预警机制有以下几个方面的作用：
1.企业可以通过检索了解现有内技术状况和发容展动态，了解竞争对手在做什么。
2.企业可以根据竞争对手的专利申请战略，制定企业自主专利权的产生、专利技术的利用和保护的措施。特别是对自主专利权受到侵害时的反应，比如制定技术研发策略，决定专利申请时间、公开的内容、保护范围和地域，重视专利审查意见的答复和保护范围的调整等。
3.企业可以对专利权和技术秘密进行管理，包括专利技术的实施许可、专利申请权与专利权的转让等。
4.企业可以在专利侵权诉讼发生时，制定专利侵权技术判定报告，必要时提出规避侵权的技术方案。

『肆』 企业如何远离知识产权侵权纠纷的烦恼

防范策略
企业知识产权纠纷，直接涉及到的是侵权者和被侵权者的利益，也暴露出我国企业知识产权和谐保护机制存在的明显缺陷。实践表明，完善我国企业知识产权和谐保护机制，遏制侵权纠纷的发生，对于增强企业知识产权创造、管理、保护和运用能力，推进企业科学发展与构建和谐社会具有重要意义。可以采取以下对策来防范知识产权侵权纠纷：
首先，通过技术创新来提高企业竞争力。
应该明确，我国企业发展的前景是创立自己的品牌，通过技术创新来提高企业竞争力;对中小企业而言，独立研发和创新不是一件容易的事情。但是，一味模仿，中小企业必然难以做强。海尔集团(美国)总裁迈克·詹默尔对此更有感触，他说：“模仿不能赢得市场，一定要有受消费者青睐的独创特色。”只有企业的独特创新，才是别人不可能模仿的，才能够形成企业的竞争力。
我国企业普遍存在人才、技术、资金条件不足的问题，因此，企业应依据自身实际，在传统产业的基础上，通过技术创新来提高企业竞争力，还可以通过产业升级，向科技型企业转变。特别是中小企业，只要看准了机会，易于向科技型企业转变。现在的信息技术、生物技术、新材料等行业非常多，前景都非常广阔，只要有合适的技术人才及资金就可以发展。
其二，企业要做到知识产权保护措施与企业经营管理紧密衔接。
企业应针对现已开发或准备开发的产品进行专利权、著作权、商标权等方面保护措施的作全面策划，并体现在注册、经营、合同、劳动合同等各方面，与企业经营管理紧密衔接。例如，对于研发成功的新产品，可以采用申请专利加以保护，也可选择作为商业秘密加以保护，还可采用科技成果鉴定、分散零部件加工渠道等等保护措施;具体而言，决定哪部分经过严格的措施使之成为商业秘密、哪部分申请专利、哪部分公开，都应该进行具体分析与策划。对于采用了具有公知特点以及专有特点的技术部分应定为专利技术，而将新产品技术秘密的核心部分及易被仿造和特有部分，申请为商业秘密，将新产品技术及商业信息加以保护。对于新产品开发中的设计、程序、新产品配方、制作工艺、实验方法，对于与新产品经营密切相关的具有秘密性质及具有经济价值的信息，包括客户名单、货源情报、产销策略、财务状况、招标中的标底等，倚重法律和日常管理，兼以经济手段加以保护。此外，全面策划企业知识产权保护措施，应包括商业秘密、专利、著作权、商标以及反不正当竞争等多种法律保护手段的妥当衔接，找出最适合市场情况的法律保护手段与策略，并使之成为一个完整的体系。
其三，要建立和完善企业知识产权预警机制。
以专利为例，专利预警机制主要包括三个部分，即信息情报收集机制、分析处理机制和告警机制。以专利的跟踪、预警与监控工作为例，一是对已授权专利，应严格执行专利法所规定的为维护专利所必需的各项措施，包括：在专利产品或该产品的包装上标明专利标记、专利号、专利权人;转让专利技术给他人时，应订立书面合同并向专利局办理登记手续，妥善收集和保管专利证书和有关标明专利的证据，按时缴纳专利年费等;适时评估已授权专利的创新点，弄清已授权专利的发明高度，按其不同的价值，区分哪些是构建战略性保护用，哪些是为了占近期地盘的，哪些是能实施的，有无必要进行后续开发工作等。二是评估对手或合作伙伴的授权专利，也应区别对待，区分可自己开发或合作开发的技术，可以参与竞争的技术，值得购买的技术等。并安排专人进行信息搜集，及时发现他人提出的可能损害本单位利益的专利申请，及时向专利局提出意见，对已授予专利权的，要请求专利局撤消该专利权或请求专利复审委员会宣告该专利无效。三是密切关注国内、国外同行业中是否有擅自使用本单位专利技术的情况，一旦发现，立即采取措施，制止对方的侵权行为。对专利的申请、授权、纠纷以及贸易中的专利现状、发展趋势进行跟踪和调研分析，制定知识产权预警预案。
第四，企业要强化防范意识与法制建设，遏制恶意侵权诉讼。
恶意诉讼是近年来发生在知识产权诉讼中的特殊现象，是当事人基于恶意，为追求不法、不当利益或达到其他非法目的提起诉讼的违法行为。知识产权恶意诉讼之所以被提起甚至得逞，很大程度上是由于法律制度尤其是诉讼法律制度存在缺陷造成的。
目前，我国对于知识产权恶意诉讼虽然没有做出专门的规定，但司法机关在制度层面已采取措施。例如，最高院关于专利、商标诉前临时禁令的两个司法解释以及关于“确认不侵权之诉”的批复等，这些措施都积极有效的发挥了作用。同时，我国在修改《专利法》中，应增加刑事打击恶意侵权的条款，应依法追究造成专利权人重大经济损失的恶意侵权者的刑事责任，以及经济赔偿责任，罚没其非法所得;应增加免赔条款，对于无意中涉及专利侵权，被告知后及时停止的非恶意侵权行为，可通过行政调解，免于处罚和赔偿。从而，实现我国企业和谐发展，强化企业知识产权保护力度，并提高企业知识产权保护水平。

『伍』 专利预警有哪些流程

企业专利预警在广义上指企业在生产、经营全过程中进行专利情报分析，对专利风险进行警示和主动防范的机制。专利预警通过分析竞争对手专利及产品信息，了解自身专利被侵权的可能，从而通过防御、许可、转让、诉讼等方式实现自身专利潜在价值。具体操作步骤如下：

建立并落实明确的专利预警制度。

专利预警报告的提出时机。

接获订单、制造产品、销售产品、输出产品、进口产品、开发产品/技术。

专利预警报告的内容。

专利预警报告的内容包括：技术特征描述、专利数据库、专利检索条件、专利清单、专利筛选结果、重点专利的侵权评估结果及规避设计建议，这些都为专利评估申请提供可靠保障。

专利预警报告的专责单位。

专利预警报告的专责单位常态组织及编制，再决定自己制作或委外制作，为了规避设计的结果，必须委托外部机构确认。

专利预警报告呈报流程。

技术部门主管->知识产权/法务主管->知识产权最高管理阶层。

『陆』 怎么理解专利预警机制

专利预警机制是指通过收集与分析本行业技术领域及相关技术领域的专利信息和国内外市场信息，了解竞争对手在做什么，把可能发生专利纠纷的前兆及可能产生的危害、建议采取的对策措施及时告知相关政府部门、行业组织及业内企业;同时发布专利权被侵害的信息，建议行业组织和业内企业采取应对措施的机制。

『柒』 专利风险预警流程是怎样的

专利风险预警流程，专利预警体系是指通过收集与分析本行业技术领域及相关技术领域的专专利信息和国内外市场属信息，了解竞争对手在做什么，把可能发生专利纠纷的前兆及可能产生的危害、建议采取的对策措施及时告知相关政府部门、行业组织及业内企业；同时发布专利权被侵害的信息，建议行业组织和业内企业采取应对措施的机制。那么专利风险预警流程是怎样的？专利风险预警流程专利风险预警流程：1、信息的检测和采集：采集专利申请和授权信息、涉外专利争议的纠纷信息、国家重大贸易、科技、投资和技术标准制定活动中的专利信息。2、数据分析：开放专利预警分析软件，建立专利指标体系；组织专家评估和论证，提供专利预警分析报告。3、专利预警信息发布：使企业随时掌握国际上软件发展状况和知识产权保护动态。4、专利预警信息反馈：进行后续跟踪，并对预警分析意见进一步修正。