① 请问谁有律师团队的管理守则谢谢！
一、 凡是爱好法律，愿意以法律服务为自己的终身职业，以建立法律服务共同体为自版己终身权的事业，以传播公平、公正的法律思想和精神以及人类优秀的文化为使命的人，均可成为虫子团队的成员。
二、 作为团队的成员必须首先是一名义务法律宣传员，能在不同的地点、场合针对不同的人群宣讲法律。
三、 学习和创新将是虫子团队永恒不变的主题。
四、 如非法律规定，虫子团队对成员的教育和学历背景不作任何形式上的要求，只要具备一名法律服务工作者必须的说、写能力，即有机会成为虫子团队的一员。
五、 加入团队必须经过职业培训和实习，经考核合格者方可录用。培训须交纳一定的费用，考核的内容为：说、写、听以及人际关系的沟通协调。
六、 团队只有更好的想法、建议、方案、计划、规划，允许有善意的批评但绝对禁止抱怨、批判和攻击，对他人一切的不满都必须以请求的方式表达出来。
② 律师如何建立团队意识
1 律师应在工作和情感上融入团队，善待团队的每一个成员，团队中的任何一员都要对这个团队承担一定的义务，不要成为这个团队的累赘。只有尽到自己的义务，才有资格留在这个团队，享受这个团队带给自己的好处。
2 对律所：心存感激，珍惜机会。律所的每一分钱都是凭律师们的努力和勤奋挣来的，世界上没有天经地义的免费午餐。如果我们得到机会去任何一家律所工作或实习，都应该抱着珍视和感恩的心态去对待这份工作、这家律所和那里的律师同事们。
3 对主任：充满敬意，尊其为父。律所主任们，都是身经百战的律师界老将（尽管有的年龄并不老），他们为事务所的创建、生存和发展做出的贡献和牺牲，是最值得青年律师尊敬和钦佩的。
4 对老师：谦虚谨慎、尊师重道。凡是能够带领你工作的律师，他们的经验和能力肯定在你之上，不要因为他们偶尔忘了某法律条款、误解了某司法解释或混淆了法律关系而对其嘲笑不屑。多看老师的长处，尽己所能弥补老师的短处，勤奋好学、戒骄戒躁。
5 对同事：主动探讨，共同进步。同事中总是不乏拥有我们自身并不具备的某些特长或某种优点的律师，同在一所，取长补短、相互探讨，是最直接最便利的学习机会，青年律师应充分利用并善于抓住机会，与同事随时展开“头脑风暴”似的讨论、争论甚至争辩，这对提高自己的专业技能非常有益。
6 对同行：相互尊重，提升形象。同行之间的指责批评应以面对面的坦诚沟通为主，而针对每一个案源和客户的竞争，应建立在公平的基础上，以维护行业的公平竞争，提升律师和律师行业在政府、企业和公民个人眼中的整体正面形象。
③ 苏州有没有专业一些的知识产权律师团队
国浩律师（苏州）事务所有专业的知识产权团队，详情可以到所咨询
④ 如何打造高端知识产权专业人才团队
没高低端 1、行业属于高知识行业知识需求 2、知识产权内容商标、专利、著作权、商号权等内容丰富 3、涉及律师内容算律业者知识产权
⑤ 当前律师队伍建设和管理工作还存在着哪些不容忽视的问题
比如律师的兼职工作的管理问题，部分兼职工作可能会给律师带来负面的形象，因此需要严格管理。
⑥ 如何打造更加高效，专业的律师团队
构建团队统一的价值观要想发挥团队核心的力量，打造一支象雁一样的高效能的团队，就必须在团队中建立统一的价值，也就是具体凝结为团队中的理念和团队精神（这里的团队既可是小团队，也可以是企业一样的大团队），实现的是价值共守、精神共通、情感共流、命运共担。让团队中的每一位成员清楚明确团队这些价值观对每个人的影响，从而发挥团队成员全力以赴的说到不如做到，要做就做最好，第二名就意味着失败这样共识的观念，用希望别人对待自己的方式对待别人。明确基于心目中的目标高效能团队的目标往往是“目标存于高远”的。既对上级组织和领导负责，也会对下级做出表率。不论从横向的还是纵向，团队的目标都会使众人瞩目的。别人要看看你这个高效能团队的目标是不是能够名副其实，还是浪得虚名。此时，对于团队的管理，对于高效能团队的打造，就要树立明确的团队目标，基于这个目标而不断的努力。但在实现团队目标时，也不要忽略团队中个人业绩目标和个人人生目标。这既是实现团队目标的需要，也是对团队中的每位成员负责任的一种表现。但是，这前提是个人目标必须服从于团队目标。勇于兑现承诺高效能的团队不断的要勇于兑现承诺。不仅是团队对公司的承诺，个人对团队的承诺，公司对团队和个人的承诺，也是个人对自己的承诺。这些承诺是相互的，不能随便割裂的。如果对于团队对个人的承诺不兑现，那么就会出现团队绩效无法提高，成员没有积极性；如果团队对于企业的承诺无法兑现，同样高效能团队也只是个易碎的花瓶——起到的是摆设作用。如果团队成员中，个人对个人的承诺无法兑现，又怎么可能兑现团队的承诺呢？这些承诺又都是在实现高效能团队过程中必须要经历的一个环节，要么不要轻易承诺，要么承诺了就一定要去勇于兑现，哪怕困难再大。知识与技能的后天“充电”无论是哪一种类型的团队，要想成为一支能够打硬仗，素质过人的高效能团队，归根结底还是要“打铁还须自身硬”，不断的给予自己充电学习，弥补知识与技能上的先天不足。对于营销团队而言，不但要深入了解公司产品、竞争者产品及相关产品专业知识，而且还要进行拜访技能、销售技能、客户服务的技能、谈判技能、沟通技能、处理客户投诉的技能、写作技能、演讲技能、业务成交技能、营销管理技能等等方面知识与技能的培训、学习与充电。对于经济与社会迅猛发展的今天，衡量一个团队中职业经理人真正能力与水平的不在于先天的学历，而在于后天的知识与技能的后天“充电”。积极参与加深信任高效能团队要求每一位团队成员对团队的每一项活动都表现出积极参与的态度与，团员间相互交往、信息共享的一种义务。只有不断有效的将这种参与所带来的深入交往和信息共享及传递，才能够对作决定的影响。近而使信任也进一步得到加深，起码可以表明你既为自己也为别人的利益更为团队而工作；表现出你的才能得到开诚布公的发挥，在团队中你是一个说到做到的人。这种团队成员间的相互信任的加深并对团队中的活动与决策等积极参与，就会使团队在进行制定目标时精准，分解任务时表现出科学合理，解决问题时也会大大提高效率。激励团队士气这使团队成员能够感受到团队的高效能的取得，除了他们良好的人际关系能够在一起度过的有效时间，耗费的精力而达到对成果的认知与共享及珍惜外，更使团队成员切身的感受到外界的威胁，以及大规模的来自于各方面的压力而随时都会击垮团队这种警惕性，就必须有高昂的士气做保障，而不断的以波浪的去激励这种团队的士气，则会使团队中每位成员的潜力超常发挥，团队的高效能和高业绩也就是水到渠成不难的事了。
⑦ 知识产权律师最好的都有哪些
这个问题是个很难回答的问题，知识产权领域出名的律师比较少，或者说几乎没版有，但是搞知识产权权出名的学者教授还是很多的，比如郑成思、吴汉东、刘春田等。
另外北京柳沈律师事务所的主任，南京知识律师事务所的主任汪旭东，都是在知识产权领域比较有名的律师。
⑧ 有名的知识产权律师
大成律师事务所荣登亚太顶级律所榜单，以第二名的成绩排名中资律所首位。
大成律师事务所李海霞知识产权团队是专门负责知识产权的团队。
⑨ 如何从下至上建立律师团队的管理模式
对于从事法律职业的人而言，法律思维是其法律职业技能的前提。同样，作为律师，善于运用法律思维是其不可或缺的职业素养，也是其履职的基本保证。因为，扎实的法律功底是一名律师起步的基础，而良好的法律思维方式则决定了律师发展的空间，即决定了律师如何去发展，能达到什么样的高度。从思维方式的方面讲，要成为一名合格的律师，应培养以下几个方面的能力：
一、理性思维
一名合格的律师首先应当具备的思维方式是理性思维。法律服务过程中，律师在做决策时要按照法律的逻辑，从法律职业的角度来观察、思考和判断。也就是说，律师在提供法律服务的过程中遇到问题或者纠纷，要完全站在法律的层面和客观的层面，不能让个人的情感、好恶来左右自己对事情的判断和处理，不能感情用事，而只能是在法律的框架内，理性地分清法律关系，依据法律的规定来妥善化解纠纷，解决问题。
二、规则意识
作为一名合格的律师要有强烈的规则意识。律师行业是一个以运用法律为服务手段的职业，以维护法律秩序为己任。在提供法律服务时，律师要始终把维护法律秩序放在第一位，要清醒地认识到自己的职责，去维护法律公正，维护当事人的合法权益。律师要把自己的一切行为置于法律框架下去实施，不能因为金钱、利益的诱惑，放弃自己的原则，破坏法律秩序和行业规则。
三、沉着冷静
在执业过程中经常会遇到各种突发事件和紧急状况，这时就要求律师一定要保持沉着、冷静，从容地面对突发事件，这也是律师执业的基本素质之一。因为，在法律服务过程中，当事人对律师的依赖性很强，信任度很高，也可以说是当事人的主心骨，如果律师惊慌失措，不知所以，那当事人又该如何自处？同时，也只有保持沉着、冷静，才能正确地判断事态的发展，采取相应的应对措施。