中超20133600万版权

Ⅰ 中超版权卖了80亿，CBA怎么那么少

中超卖80亿深深刺激了CBA
10月28日，体奥动力将与中超公司举行签约仪式，正式成为“2016-2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴”。为了获得中超联赛版权，体奥动力公司5年要支付80亿元人民币，年均16亿元人民币，与今年的版权费相比上涨了20倍。尽管这一数字被业内惊呼为“天价”，但不少人认为这就是市场决定的结果，而CBA的主管部门中国篮协也受到了不少启发。
10月10日，CBA联赛新闻发布会上谈到未来CBA的发展，中国篮协竞赛部主任张雄表示：“中超的这个版权价格我认为是由市场来决定的，既然他们能卖那么高，我相信我们CBA的电视版权销售如果改变销售模式的话，我相信电视版权的收入一定会比原来高。”
据张雄介绍，CBA联赛的商务权益是篮协授权给盈方经营，其中包括电视转播权和新媒体转播权，目前的合同到2017年结束。张雄说：“2017年结束后，中国男篮是不是继续选择盈方，或是选择其他的公司合作，目前还不能确定。并不排除CBA未来成立一个属于自己的市场化公司，由自己的公司去运营商务合作方面的招商，这种可能性也存在。”
张雄表示：“一切由市场来决定，而不是由某个人的意识来决定市场的价值，CBA联赛最近几年得到了飞速发展，CBA联赛的市场价值也应该水涨船高，现在各个CBA俱乐部对于中超的版权卖出这样一个天价数字之后都对未来CBA的市场开发前景充满了期待。”但是眼下这份版权合同距离到期还有两年时间，CBA的天价还需再等等。
电视转播费用低，俱乐部贴钱地方台直播
如果说中超已经实现了由版权公司负责制作电视信号并支出版权费用，那么电视转播目前对于CBA俱乐部来说是比较麻烦的问题。先不说央视转播CBA比赛所付出的费用只有一百多万，央视能够承载的比赛毕竟有限，CBA球队主要还得靠在地方台转播，都是各家谈自己的。由于电视直播平台的稀缺性，导致CBA俱乐部在转播权的谈判中属于弱势一方，得看电视台的脸色。
根据《金陵晚报》记者的调查，目前，像北京、辽宁、山西、上海及广东等CBA俱乐部在地方台的转播是不需要俱乐部掏钱的，有的只需要俱乐部解决一小部分制作人员的开支。
但是其余的CBA俱乐部，只能通过与地方电视台艰难地谈判达到自身比赛落地。像浙江广厦及浙江稠州银行这两支球队，由于浙江省电视台要价太高，已经放弃在省台转播，只能与杭州少儿频道合作，转播费用是降低了一些，但是转播信号不能覆盖全省，只能是杭州范围，最终受到影响的是浙江全省范围内的球迷。
江苏南钢队与江苏省台之间也是就费用问题年年扯。随着肯帝亚入主江苏队，人们原本以为江苏队的电视转播问题会更容易解决，但是因为谈判之初费用问题差异较大，肯帝亚俱乐部不惜将和江苏体育休闲频道的矛盾公开化，一度闹得不可开交。好在最终双方还是达成了一致，只是费用不降反升。
新媒体版权商业开发，网易栽树搜狐纳凉
2005年，瑞士盈方进入中国，盈方中国中国篮协达成协议，负责CBA联赛商务开发和电视转播，成为CBA联赛商务推广合作伙伴，当时承诺每年支付650万美元（约4000万人民币）。
当时，通过销售媒体版权来回收收入是很不现实的。电视媒体央视一家独大，和当时的中超一样，CBA版权在央视卖不起价，顶了天也就百万级别，地方台更是雁过拔毛，俱乐部不贴钱已经算是赚了。而网络媒体当时对于CBA的价值并不看重，TOM网曾经拿到过CBA版权。
2008年，CBA的新媒体版权合同到期，网易正好对体育这块有兴趣想投入，于是和盈方中国联系版权购买一事。当时时值马国力正式成为盈方中国总裁之前，网易以非常低廉的价格成功地签下了2009-2012赛季三个赛季的CBA新媒体独家版权。当时，网易所拿到的权益很多，包括CBA和TCB（中国男子篮球队）的独家视频直播、点播权利，独家承建CBA和TCB官网的权利及相关现场广告权益，甚至包括新媒体分销权，而这些权利的三年总价值不过才1000万出头。此外，网易还拥有优先续约权。
虽然拿到了白菜价，但是那几年的球市并不好，从2009年“北极星计划”夭折、中国男篮兵败天津亚锦赛开始，CBA和中国男篮的战绩和形象也开始明显走低，CBA说不清楚的裁判黑哨疑云、中国男篮亚洲霸主的沦落都让外界开始拿中国篮球和中国足球相提并论，而网易接手CBA版权的那几年正好是篮球职业联赛和国家队的最低谷。虽然是低价拿，却并未成功售卖出去，这也直接导致了合同到期后，居然主动放弃了优先续约权，这个决定甚至也令盈方中国的老大马国力很是不解。
2011年6月，CBA改变了销售策略，不再卖独家，而是卖给一家门户+一家视频网站，最终搜狐和PPTV联合宣布正式成为中国男篮国家队及CBA联赛官方合作伙伴，搜狐成为中国男篮国家队官方网站及CBA联赛官方网站的独家运营商，并与PPTV网络电视承建的CBA官方网络电视媒体。两家拿下CBA版权一年的价格应该在1000万左右，比三年前的价格翻了两番。2014年1月，搜狐和PPTV又与CBA成功续约三年，价格在1500万以上，而乐视则以相对较低的价格拿到了互联网电视平台的两年转播权，但是场次受到限制，因为搜狐作为CBA官网具有优先选择权。
如果说网易前几年做CBA官网是铺垫，那么自从2012年北京首钢首夺CBA总冠军以来，CBA球市回暖，重新获得了市场和赞助商的芳心，搜狐也凭借着CBA官网的身份获得了丰厚的回报，强大的销售能力完全能够回收版权成本并有盈余，也牢牢将版权控制在自己手中。说是网易栽树，搜狐纳凉，并不为过。
为什么CBA版权这么便宜？和中超版权的5年80亿相比，目前这份CBA版权合同的收益过于渺小，但是要知道2014年中超版权的收入也不过才5000万左右，如果没有市场和资本的干预不可能达到天价。而且中超的赛季时间跨度长达8个月，而CBA只有5个月，单场比赛的现场观众和电视转播受众人数也有较大差距。更不用说眼下从上至下发展体育产业的重心也是落脚于足球。
不过等到2017年与盈方的合同到期之后，CBA很可能不再将商业权利打包出让，而采用类似中超的版权竞标制，让市场来决定媒体版权的最终价值，中超的5年80亿届时或许会被CBA刷新，但在此之前，CBA在商业化、职业化的道路上还需引入更多专业人才，将联赛蛋糕做大做强。

Ⅱ 乐视体育再失中超版权费太贵了 付不起了吗

应该是公司内部战略调整吧，乐视刚刚才180多亿的资金进入呢。

Ⅲ 体奥动力总经理谈天价版权：为中超花多少钱都值

据新华社北京电 体奥动力9月25日以5年80亿元的天价拿下中超联赛的版权，该公司总经理赵军随后在接受采访时表示，这不会是一笔赔本的生意，80亿元买“中国第一赛事”不贵，并且透露暂时不会考虑通过付费收看的方式来挣回版权投入。

赵军表示，体奥动力从2002年就已经开始做甲A和中超的电视转播，中超对于体奥动力来说不是圈钱工具或炒作话题，而是名副其实的“中国第一赛事”，既然认定是第一位的赛事，那花多少钱都值。

赵军认为，虽然80亿元的价格现在看起来吓人，但公司对中超长期发展是看好的，特别是在体育产业这么好的环境下。中超的关注度高了，版权也能更值钱。从这个意义上说，中超公司、各俱乐部和体奥动力的目标完全一致。赵军强调，这笔钱是在中超内部转，是形成良性循环的一个动力。

赵军还坦言，她不同意中超走付费观看这条路，因为这不利于中超在中国的传播。虽然中超比以前好了，但还在上升通道中，还没有到不考虑推广、只认钱的程度，因此她认为中超做付费不合适。

从80亿元的报价看，这次体奥动力对中超版权似乎是志在必得，赵军说：“现在中超是上升的时候，这个项目对我们非常重要。综合来看，这(80亿元)不是一个我们不知道该怎么办的数字。而且，作为一个做版权的公司，遇到核心资源，我们要尽一切努力去争取。”

Ⅳ 懂球帝拿下中超版权，这对于足球产业、体育媒体会带来哪些改变

答案显而易见，因为懂球帝看得很清楚，想以版权作为体育媒体的护城河，在当前国内的环境下绝无可能。而懂球帝作为创业公司，资金实力又远没有其他“豪门”雄厚，在这种情况下，以高价买入一个无法成为护城河的赛事版权，不仅得不偿失，而且有可能让公司“过把瘾就死”。

笔者反复强调，赛事是体育产业的核心。如果想用以赛事版权作为自身的护城河，只有两条路径可以选择：要么自创一个大受欢迎的全新体育赛事IP；要么长期垄断包括中超、五大联赛、NBA和CBA在内的重要赛事版权。

既然懂球帝与B站存在相似性，那么他们在中超版权价格回归到相对理性区间后，选择杀入版权赛道的逻辑，也必然与B站破圈后大量购买经典影视IP资源相类似。

可以注意到，B站最近两年在获得大笔融资后，开始在内容方面发力，购买了大量经典影视作品版权。但这不意味着B站要走长视频平台的老路，想要用独家内容去留住用户，毕竟B站的用户是因B站而来，并不是因内容而来。举一个简单的例子，《地下交通站》这部老番近些年能够翻红，重要原因就在于拥有其版权的B站对前者的传播。经过B站用户的UGC鬼畜二度创造，让更多人对这部老电视剧产生了兴趣，从而选择在B站补作业，从而形成了生态闭环。可是B站的《地下交通站》版权到期后，因为没有谈拢新的合同，因此下线了这部电视剧，然而那些因为B站才了解这部剧从而补作业的用户，会因此离开B站么？答案是否定的。

Ⅳ 中超球队年分红6000万 CBA球队年分红有多少

中超球队年分红6000万 CBA球队年分红有多少
体球网报道2016-12-07 11:56:56中超 阅读(504) 评论(0)
【导读】北京时间十二月七日讯 上赛季的中超联赛刚刚落下帷幕，而2016赛季中超分红方案基本确定，扣除成本和中国足协的10%费用之后，剩余全部转播收入的90%由16家中超俱乐部均分；剩余的10%转播收入按照2016赛季的联赛排名进行分配，最高与最低，差距将不会过百万。
文章来源：tiqiu.com
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中超球队年分红6000万 CBA球队年分红有多少
这样的分红方式，在中超历史上是一次全新的尝试，而这也是基于英超转播费分红模式的一种效仿。英超的转播费用分红模式是：1、海外转播费用由20家英超俱乐部均分；2、国内转播费用的50%由20家英超俱乐部均分；3、剩余50%的一半用来按照名次进行分红，比如说英超最后一名的分红是119万英镑，则排名每高一位就可以增加119万英镑，冠军可以拿到2380万英镑；4、剩余50%的另一半由转播场次决定。
在英超的模式当中，四种分配方法并行，并且相辅相成，最大程度保证了公平的原则。而在均分的基础上，又对于那些表现出色、市场影响力更好的球队进行更大的奖励，可以说是一套较为先进和成熟的分红模式。而发展水平和职业化程度远不及英超的中超，则在之前完全平均分配的基础上，稍稍加入了一些激励机制。中超公司则希望这种分配制度能够在首次尝试的基础上不断完善，最终达到一个成熟的阶段。
2015年，16家中超俱乐部的分红是1540万元。起初每家俱乐部分到了1200万，后来中超公司又把商务罚款和相关结余加在一起，共4000万左右，每家俱乐部又多分340万左右，2015赛季的分红达到了1540万元。2016赛季，在新的分红体系下，每家俱乐部平均分红应该在6000万左右。
一年前卖出了天价版权的中超，平均每支球队的分红大约在6000万左右。这也不禁让人想到明年即将重新售卖版权的“中国体育行业最后一块蛋糕”——CBA联赛。而事实上，CBA每家俱乐部的分红，却仅仅只有中超联赛的四分之一左右。
中国篮协目前每年从CBA推广公司盈方拿到约4个亿，而根据统计目前CBA共有25家赞助商，全年赞助金额在7个亿左右，抛出运营成本，盈方每年在CBA项目上有2个亿左右的盈利。而在篮协拿到的4个亿当中，有一部分需要投入女篮及青年队的推广、运营和发展当中，加上篮协自身的一些运营成本，分给俱乐部的则大约在3亿人民币左右。CBA的分红方式采取平均分配，每支球队1500万左右。这笔钱对于CBA当中很多俱乐部来说，都是不菲的一个数字，但却依然无法改变CBA俱乐部常年以来，没有一家可以盈利的局面。
从数额上来看，1500万与6000万相比，有着成倍的差距，而这也是CBA市场价值与中超差距的一种体现。但随着中超在去年卖出天价版权合同，可以想见的是CBA明年的版权价格也会水涨船高。篮球领域的多位专家都曾经预测，明年CBA新版权合同的总价格至少不会低于50亿。
巨额资金的涌入，对于CBA分红制度也是一种新的机遇和挑战，不过更重要的是，如何才能将CBA整体的蛋糕做大，让各家俱乐部分到更多的钱。在如今CBA很多的俱乐部当中，场馆软硬件设施有待完善、运营管理水平滞后、甚至一家俱乐部从上到下只有几名正式员工等等，都是并不少见的问题，而这些也有望随着分红和收入的增加，而得到缓解和改善。
更重要的是，只有不断提升CBA联赛的市场价值，让俱乐部和投资人赚到钱，得到更多的回报，才能真正坚定他们继续和加大投入的决心和信心，CBA联赛的发展才会有更加长远的源动力。不久前易建联球鞋事件闹得沸沸扬扬，而从根本上来说，这也是由当下CBA联赛市场价值偏低，联赛生存处境不易决定的。又一次矛盾的尖锐和暴露，也意味着CBA联赛已经到了亟待改变的关口。
就在几天前，CBA联赛公司副董事长姚明在参加某体育财经论坛时，也谈到了CBA联赛当中利益分配的问题。姚明说：“很重要的一点，整体赛事不管是俱乐部也好还是单体运动员也好，利益分配是非常非常重要的，这里面如果没有合理的二次分配，从常理来说，缺乏了参赛的运动员整个赛事也会垮台。不管世界杯、欧洲杯还是NBA。据我了解他们做的是合理的，我们这方面也应该加大研究，使整个大家形成一个利益共同体，使这个赛事可以持续发展。如果说，联盟赚钱但是俱乐部赔钱绝对不是长远之计。”
姚明一直在努力推动CBA联赛管办分离的改革，今年年初他牵头成立中职联公司，自下而上对篮协施加倒逼的压力，为CBA俱乐部争取更多的自主权益。可以想见的是，未来他担任副董事长的CBA联赛公司，也会随着更大版权合同的到来，与固有的行政力量进行更加艰难持久的博弈。
看到中超俱乐部一年下来的大笔分红，CBA投资人难免不会眼红，而真正能够盈利的那一天，还有多远呢？

Ⅵ 中国足协对足球联赛有版权吗

没有版权。来
2015年9月25日中源超公司召开新闻发布会，正式宣布体奥动力公司成为“2016－2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴”。为了获得中超联赛版权，体奥动力公司五年要支付80亿元。
中国足球协会是中国足球运动的管理机构，国内简称中国足协或足协。它是亚洲足球联合会及国际足球联合会的成员。全国性群众体育组织。中华全国体育总会的团体会员。1955年1月3日成立。总部设在北京。最高权力机构是全国代表大会。由主席、专职副主席、副主席、秘书长、司库组成的常务委员会，在全国代表大会闭会期间履行其职务。主席会议是执行机构，处理日常工作。下设咨询、财务、竞赛、女子足球、青少年足球、学校足球、裁判、法规、科学技术、教练、安全、新闻、外事等12个专项委员会。职能是：研究制定足球的发展规划、计划和方针政策；负责和指导本项目俱乐部的建设和后备人才的培养，管理本项目的各级国家队；研究制定并组织实施本项目的全国竞赛制度、竞赛计划、规划和裁判法；组织教练员、裁判员培训；组织科学技术研究，提高训练水平；制定足球场地标准和足球器材的研究、发展；开展国际交往和技术交流等。

Ⅶ 请教大家，中超的每场比赛的版权是谁的

体奥动力80亿“天价”购买中超版权底气何来？
2015年10月29日 09:48
来源：第一财经日报

体奥动力和中超签约

“你我为了理想，历尽了艰苦，我们曾经哭泣，也曾共同欢笑，但愿你会记得，永远地记着，我们曾经拥有闪亮的日子……”

9月底，80亿元拿下中超联赛5年媒体版权后，体奥动力（北京）体育传播有限公司（下称“体奥动力”）至今没有举办庆功会，执行董事李义东只是给公司股东“黎叔”黎瑞刚发去了上面这首歌——罗大佑1977年发表的《闪亮的日子》。

“重新出发首先是要站在未来看今天。”10月28日，中超联赛版权签约后，李义东向《第一财经日报》记者表示。

曲终人散后，体奥动力团队面临的则是加班。作为内容提供商，如何提高制作水平及转播质量、优化媒体覆盖、丰富版权产品等都将是未来的工作重点，其目标是让中超联赛成为世界一流联赛。

从3亿到80亿

两个月前，李义东发给“黎叔”的另一首歌是《上海滩》，因为面对中国足球、中超联赛，这位老球迷当时的心情可谓“是喜，是愁，浪里分不清欢笑悲忧”。

喜，因为中国职业足球已经有20多年的历史，即便1992年启动改革的背景是一种被“抛弃”的悲凉，但1994年开始的职业化还是造就了中国职业足球的辉煌十年。

1994年到2004年，投资一家中国足球俱乐部一年的金额，从100万元被迅速“炒”到了2000万元，甚至更高；俱乐部平均年广告收益从最初的几十万元增长到了约3000万元；中国足协则从曾经的清水衙门变得炙手可热。

李义东1994年发起创立的体奥动力（前身为华奥星空）在甲A时代就是中国职业足球联赛的合作伙伴，配得上“合作时间最长伙伴”的称号。

“我今天站在这里不容易，很幸运。”说到这里，李义东很感慨，毕竟与他打过交道的5位足协专职副主席、6位中超公司总经理中的一部分，在2009年的反腐风暴中相继身陷囹圄。

那一年，所有人都在问，中国足球该走向何方？

于是，2009年开始，相关部门对于足球产业链条进行了多次调研；2014年10月20日，国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，足球产业成为被寄予厚望的改革“焦点”；今年国务院办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》，方案包括11个部分、50条改革措施，无论是各大俱乐部负责人呼吁多年的“足球产业可持续发展中的造血功能”还是“体制改革”都有所涉及。

投资者则最关注足球改革中的两点：“管办分离”和转播权。触及中国足球“灵魂深处”的前者在今年8月已有动作。改变中国足球盈利模式的后者在今年5月也有试水，即中国足协通过公开招标将国足未来4年电视转播、新媒体版权等四项权益销售给一家民营公司，当然故事的主角是体奥动力。

9月，中国足协销售“中超联赛”5年媒体版权的消息一出就引发业界关注，毕竟，作为“中国体育版权市场上的皇冠明珠”，谁拥有中超联赛版权，也就拥有一定的话语权。

“对于这一点，大家都不傻，所以竞争很激烈。到最后冲击阶段，8家企业中只剩3家，包括体奥动力、中视体育等。”一名知情人士告诉《第一财经日报》记者。

一家首轮被淘汰的知名企业负责人透露，版权价格最初起价在3亿元左右，被淘汰是因为相关资质不符合足协要求，“大家都不差钱，主要还是资质的问题。”

本报记者了解到，参与竞标的几家企业背后，不仅有轮流坐过榜首位置的几位中国首富的背影，也有的获得华人文化产业基金这样强大基金支撑的，更有实力雄厚的国有传媒老大。

投标冲刺阶段，有一家企业将竞标最高价叫到了43亿元，这对李义东也造成了很大压力，最终他做出了“一杆清台”的决定——80亿！没有给投标对手们留下第二轮回手的机会，虽然另一家企业的底牌叫到60亿元。

中超转播权平均半场仅卖7万元

李义东表示：“其实我们有一个很显性的参考系统，80亿5年，按照14亿的人口来算就是人均1.1元。英超的转播权价格换算成人民币大概是180亿元，英国总共6400万人口，折算下来大概人均280多元。这是我们联赛的经济水平、管理水平、转播水平、传播水平等各方面的差距造成的，这说明中超联赛未来会有极大的上升空间，这正是我们敢于投出80亿的基础。”

由于涨幅太大，虽然李义东的这种横向比法理论上没问题，但不少体育界人士在情感上却很难接受。

2012年，中超的转播权以730万元出售；2014年，这个价格涨到了8000万；2016年，这个数字就到16亿元，也就是说，从2012~2016年的这4年之内，中超单赛季的转播费用大约涨了218倍。

“谁都会被吓到，但这个数字可以理解，因为中超联赛的转播权价值过去一直被低估。”著名足球评论员颜强在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

一般来说，在国际知名赛事的收入组成中，转播权收入占到一半以上。如英超2016~2019年三个赛季的本土转播权销售总价达到51.36亿英镑，这一数字比上一轮电视转播费用增长了70%，这也是足球界目前金额最大的一个转播合同。

虽然中超与英超差距较大，但并不意味着中超的转播权不值钱。

一些公开信息显示，中超联赛的收视率经常会达到0.3、0.4、0.5，甚至到过0.6。收视率达到0.6意味着会有几千万人同时收看比赛直播。2013年数据显示，当时中超联赛就有2.79亿的全年收视人次，这个数据在亚洲可以排在第一位；德甲联赛超0.15都很难，有球迷换算一下，中超的收视率稳定在德甲的2到4倍。

不过，中超转播权的销售收入很“低廉”。有圈内人士估算过，转播权收入仅占中超总收入的9%，平均“一集”（半场比赛45分钟）卖7万元，而曾获得中超转播权的平台则获得巨额收益。某赛季，中超联赛电视转播权销售额仅730万元，但通过直播中超，该平台单是获得的广告收入就有近9000万元，网友戏称，这比抢钱都牛，因为净赚1000%以上。

“这种现象是多方面原因造成的，我们今天也不予置评，但这次中超联赛招标是让转播权回到一个正常的轨道上来。”中国足协相关负责人在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

“一杆清台”底气何来

理想状态下的足球市场化至少包括三点：一是中超俱乐部自身的良性循环发展——投资者是一如既往追求企业品牌传播价值还是出于对足球本身的热爱；二是中超联赛本身体制机制改革——管办分离如何落地，体育相关人才如何培养；三是青少年的培训机制。

中国足协副主席张剑在昨天的发布会上表示，中超联赛在《足球改革方案》推动中国足球事业稳步发展的进程中稳步前行，中超联赛将进一步完善中超联赛各项建设，用最短的时间将“中超品牌”引入新的发展轨道。

也只有基于中超联赛各项改革建设与完善，中超联赛的转播权价值才能发挥到最大。如此，圈内人士认为，80亿的“天价”转播权在某种层面是倒逼中超联赛整体改革要扎扎实实落地。

当然，体奥动力最终胜出，不仅是因为给出了80亿的价格，更为重要的是其在版权分销、转播信号制作和传播等方面，有着对手们难以企及的优势。

体奥动力是目前国内从事足球赛事制作经验最丰富的公司，迄今为止累计制作场次超过3500场；体奥动力还是目前国内赛事版权分销体量最大的公司，与中央电视台、地方卫视及近20家地方电视台有超过十年以上的稳定合作关系。

传统电视媒体短期内要实现大幅增长并不容易，可互联网媒体、移动互联网媒体则有着更大的想象空间。而体奥动力与主要的互联网公司也有着常年的合作关系，这也是80亿“天价”能收回成本的重要原因之一。

李义东表示：“和英超相比，我们的经营水准、联赛包装程度还相当落后，但只要在各个不同方面循序渐进地提升，中国市场的规模和潜力举世无双。前两年10亿版权，我们会要支付额外的学习和改进成本，这一切，都会是后三年成功的基础。”

体奥动力总经理赵军表示，下赛季开始，中超联赛全部240场比赛都将执行全新的制作标准，每一轮的焦点比赛都将配备超高速摄像机、字幕系统、数据系统、飞猫等特种设备，而中超联赛制作中心则生产基于中超联赛的各类节目，通过不同平台进行版权的销售。

“或许，再过一两年，你们再看今天的80亿，就不会觉得惊诧。”李义东说。

Ⅷ 2017年中超直播版权谁属

独家版权是苏宁抄体育，转播平台袭为其旗下的PPTV。

• 北京时间3月3日，苏宁体育传媒正式宣布与体奥动力达成2017赛季中超联赛新媒体（PC+移动+OTT）全场次独家版权协议。这是继苏宁体育传媒拿下西甲、英超等世界顶级赛事IP之后，在体育赛事版权方面做出的又一次重要的扩张。

• 苏宁旗下体育内容平台，有PPTV、龙珠直播、懂球帝。如今，苏宁体育确定获得独家新媒体版权，PPTV转播全场次比赛。

Ⅸ 中超版权指什么

转播权