中超87亿版权费用来做什么

Ⅰ 中超版权卖了80亿，CBA怎么那么少

中超卖80亿深深刺激了CBA
10月28日，体奥动力将与中超公司举行签约仪式，正式成为“2016-2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴”。为了获得中超联赛版权，体奥动力公司5年要支付80亿元人民币，年均16亿元人民币，与今年的版权费相比上涨了20倍。尽管这一数字被业内惊呼为“天价”，但不少人认为这就是市场决定的结果，而CBA的主管部门中国篮协也受到了不少启发。
10月10日，CBA联赛新闻发布会上谈到未来CBA的发展，中国篮协竞赛部主任张雄表示：“中超的这个版权价格我认为是由市场来决定的，既然他们能卖那么高，我相信我们CBA的电视版权销售如果改变销售模式的话，我相信电视版权的收入一定会比原来高。”
据张雄介绍，CBA联赛的商务权益是篮协授权给盈方经营，其中包括电视转播权和新媒体转播权，目前的合同到2017年结束。张雄说：“2017年结束后，中国男篮是不是继续选择盈方，或是选择其他的公司合作，目前还不能确定。并不排除CBA未来成立一个属于自己的市场化公司，由自己的公司去运营商务合作方面的招商，这种可能性也存在。”
张雄表示：“一切由市场来决定，而不是由某个人的意识来决定市场的价值，CBA联赛最近几年得到了飞速发展，CBA联赛的市场价值也应该水涨船高，现在各个CBA俱乐部对于中超的版权卖出这样一个天价数字之后都对未来CBA的市场开发前景充满了期待。”但是眼下这份版权合同距离到期还有两年时间，CBA的天价还需再等等。
电视转播费用低，俱乐部贴钱地方台直播
如果说中超已经实现了由版权公司负责制作电视信号并支出版权费用，那么电视转播目前对于CBA俱乐部来说是比较麻烦的问题。先不说央视转播CBA比赛所付出的费用只有一百多万，央视能够承载的比赛毕竟有限，CBA球队主要还得靠在地方台转播，都是各家谈自己的。由于电视直播平台的稀缺性，导致CBA俱乐部在转播权的谈判中属于弱势一方，得看电视台的脸色。
根据《金陵晚报》记者的调查，目前，像北京、辽宁、山西、上海及广东等CBA俱乐部在地方台的转播是不需要俱乐部掏钱的，有的只需要俱乐部解决一小部分制作人员的开支。
但是其余的CBA俱乐部，只能通过与地方电视台艰难地谈判达到自身比赛落地。像浙江广厦及浙江稠州银行这两支球队，由于浙江省电视台要价太高，已经放弃在省台转播，只能与杭州少儿频道合作，转播费用是降低了一些，但是转播信号不能覆盖全省，只能是杭州范围，最终受到影响的是浙江全省范围内的球迷。
江苏南钢队与江苏省台之间也是就费用问题年年扯。随着肯帝亚入主江苏队，人们原本以为江苏队的电视转播问题会更容易解决，但是因为谈判之初费用问题差异较大，肯帝亚俱乐部不惜将和江苏体育休闲频道的矛盾公开化，一度闹得不可开交。好在最终双方还是达成了一致，只是费用不降反升。
新媒体版权商业开发，网易栽树搜狐纳凉
2005年，瑞士盈方进入中国，盈方中国中国篮协达成协议，负责CBA联赛商务开发和电视转播，成为CBA联赛商务推广合作伙伴，当时承诺每年支付650万美元（约4000万人民币）。
当时，通过销售媒体版权来回收收入是很不现实的。电视媒体央视一家独大，和当时的中超一样，CBA版权在央视卖不起价，顶了天也就百万级别，地方台更是雁过拔毛，俱乐部不贴钱已经算是赚了。而网络媒体当时对于CBA的价值并不看重，TOM网曾经拿到过CBA版权。
2008年，CBA的新媒体版权合同到期，网易正好对体育这块有兴趣想投入，于是和盈方中国联系版权购买一事。当时时值马国力正式成为盈方中国总裁之前，网易以非常低廉的价格成功地签下了2009-2012赛季三个赛季的CBA新媒体独家版权。当时，网易所拿到的权益很多，包括CBA和TCB（中国男子篮球队）的独家视频直播、点播权利，独家承建CBA和TCB官网的权利及相关现场广告权益，甚至包括新媒体分销权，而这些权利的三年总价值不过才1000万出头。此外，网易还拥有优先续约权。
虽然拿到了白菜价，但是那几年的球市并不好，从2009年“北极星计划”夭折、中国男篮兵败天津亚锦赛开始，CBA和中国男篮的战绩和形象也开始明显走低，CBA说不清楚的裁判黑哨疑云、中国男篮亚洲霸主的沦落都让外界开始拿中国篮球和中国足球相提并论，而网易接手CBA版权的那几年正好是篮球职业联赛和国家队的最低谷。虽然是低价拿，却并未成功售卖出去，这也直接导致了合同到期后，居然主动放弃了优先续约权，这个决定甚至也令盈方中国的老大马国力很是不解。
2011年6月，CBA改变了销售策略，不再卖独家，而是卖给一家门户+一家视频网站，最终搜狐和PPTV联合宣布正式成为中国男篮国家队及CBA联赛官方合作伙伴，搜狐成为中国男篮国家队官方网站及CBA联赛官方网站的独家运营商，并与PPTV网络电视承建的CBA官方网络电视媒体。两家拿下CBA版权一年的价格应该在1000万左右，比三年前的价格翻了两番。2014年1月，搜狐和PPTV又与CBA成功续约三年，价格在1500万以上，而乐视则以相对较低的价格拿到了互联网电视平台的两年转播权，但是场次受到限制，因为搜狐作为CBA官网具有优先选择权。
如果说网易前几年做CBA官网是铺垫，那么自从2012年北京首钢首夺CBA总冠军以来，CBA球市回暖，重新获得了市场和赞助商的芳心，搜狐也凭借着CBA官网的身份获得了丰厚的回报，强大的销售能力完全能够回收版权成本并有盈余，也牢牢将版权控制在自己手中。说是网易栽树，搜狐纳凉，并不为过。
为什么CBA版权这么便宜？和中超版权的5年80亿相比，目前这份CBA版权合同的收益过于渺小，但是要知道2014年中超版权的收入也不过才5000万左右，如果没有市场和资本的干预不可能达到天价。而且中超的赛季时间跨度长达8个月，而CBA只有5个月，单场比赛的现场观众和电视转播受众人数也有较大差距。更不用说眼下从上至下发展体育产业的重心也是落脚于足球。
不过等到2017年与盈方的合同到期之后，CBA很可能不再将商业权利打包出让，而采用类似中超的版权竞标制，让市场来决定媒体版权的最终价值，中超的5年80亿届时或许会被CBA刷新，但在此之前，CBA在商业化、职业化的道路上还需引入更多专业人才，将联赛蛋糕做大做强。

Ⅱ 看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来：好戏

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。
80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。
体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。
从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。报价可能反映了体奥/CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥/CMC的志在必得。毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。
中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。
加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。
同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。
不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过‘讲故事’的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。
这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。
据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……
体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。
所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。
值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。这也是资本大佬们的共识。体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。
至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。

微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。
鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。中超版权或许还是有这方面的某种考量。
无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。

Ⅲ 人民日报：中超烧钱，最后钱都烧哪去了

从埃尔克森的1850万欧元到特谢拉的5000万欧元，中超转会费纪录在短短半个月被改写4次，有人大胆预测，中超单笔转会费或许很快能突破1亿美元。对于中超“烧钱”之举，各界早有各种“泼冷水”式的提醒或反思，但依然热度不退。转会市场为何火爆？高价引援能否持久？价格飙升如何控制？这一系列的问题，有待解答。
转会市场如此火爆，靠谱吗？
陈晨曦：据统计，中超在冬季转会期已经“烧”了超过2亿欧元，一举超越英超成为世界第一，该如何评价当下中超引援市场的火爆，是利还是弊？
马成全：这一现象要一分为二地看。好的一面，说明中国足球的大环境整体向好，联赛受人关注，投资人也愿意投入真金白银。俱乐部的很多引援都是大手笔，但投资人是理智的，会经过慎重考虑，也要权衡投入与回报。消极的一面，高投入容易造成两极分化，有些中小俱乐部会在这种竞争中处于不利位置。我不希望俱乐部之间的实力相差太大，这会影响联赛的精彩程度。
付强：现在的转会市场确实出现一些让人惊讶的数字，这和当初中超80亿元版权费一样，很多人也感到不可思议，但对联赛的推动作用显而易见。今年外援身价纪录被不断打破，看起来像是疯狂的竞争，我并不觉得这是一个盲目攀比的状态。广州恒大是个成功的例子，在引进高水平国内球员和外援之后，在亚冠赛场获得两次冠军，这让其他俱乐部看到了效果。现在，转会市场上已经很难买到一流的国内球员，只能通过引进强力外援补强，提升球队实力。
颜强：现在是一个不受约束的市场，一个没有规则的市场。在彼此竞争的压力之下，这种不计成本的投入到现在为止没有收缩的迹象。有人经常会说一句话，中超有钱肯定比没钱好。短期来看，有投入肯定对联赛是有利的，但从长期看，这种投入如果没有延续性，这种非持续性发展会令人担忧。
重金投入谋求发展，值得吗？
陈晨曦：尽管中超俱乐部在转会市场尽显资金实力，但在联赛中绝大多数球队依然难以通过自身盈利。目前这种市场热度是否正常？中超“烧钱热”能持续多久？
张路：我也搞不懂俱乐部的心态。开始几家俱乐部拼命投钱，其他俱乐部觉得不投钱说不过去，球迷有意见，也就跟风投入。但这种“砸钱”行为对俱乐部压力很大，大手笔投入虽然能得到一定的回报，比如广告效益，但随着这两年经济形势偏紧，广告市场也在萎缩，这种热度可能不会持续太久。职业足球本身就是烧钱的事，关键看投资者觉得烧钱值不值，而市场的发展变化势必成为一个重要因素。可能有些俱乐部花了钱，没有得到相应的效益，觉得不值自然不会再“砸钱”。纵观整个国际足坛，中超“烧钱”称得上一个“特例”，外国人都不理解。可以预期的是，更多大牌外援的到来，增强了联赛的吸引力和关注度，俱乐部的竞技水平得以提升，也有利于在亚冠赛事取得佳绩。但这种趋势能持续多久，对国家队成绩会不会产生负面影响，只能等待时间来验证。
颜强：俱乐部不能造血不是一个根本性问题，从世界范围看，99%的俱乐部都不能赚钱，指望一个职业足球俱乐部赚钱完全是天方夜谭。有人预测，2016赛季将有三四个俱乐部的整体运营成本突破10亿元，这种预估并不是危言耸听。而从中超未来收入看，没有任何迹象可以证明，俱乐部有什么办法能让自己收入快速增加。一定意义上，未来5年80亿元版权费反倒是对市场投入的一个刺激性因素。下个赛季开始，每一家中超俱乐部的版权收入会达到六七千万元，这笔版权收入还无法对俱乐部经营收入有决定性帮助。对中超一个很大的困扰是，这种不计成本的投入不具备可持续性。
付强：在重金投入的大背景下，联赛健康能否持续发展的问题就显得尤为重要。一个例子就是土耳其联赛，在高投入之后，多个俱乐部的财政都出现问题。中超联赛要避免这一情况的出现。现在的中超已经不同于5年之前，希望通过高投入就取得立竿见影的效果，现在不太容易实现了，更需要拿出时间和耐心。当然，高投入的方式肯定会伴随风险，但不能因为有风险就杞人忧天、束手束脚。
设立制度加以限制，可行吗？
陈晨曦：中超16队贫富分化严重，不差钱的俱乐部不断追加投资，中小球队的生存空间被挤压。在这样的联赛生态下，中超是否需要类似“财政公平法案”或“工资帽”来维持联赛的长远发展？
付强：河北华夏幸福是刚刚升入中超的队伍，可以说，现在中甲球队的水平，没办法和中超球队较量，差距非常明显。只能通过引进内外援来弥补这种差距，从而在联赛中站稳脚跟。实际上，现在球队每年只能引进5个内援、5个外援和3名青年球员，这种限制已经对升班马有一定影响。对于设定“工资帽”或者一些保护制度，我觉得现在还不是时候。
颜强：关于“财政公平法案”，因为欧足联对这个机制没有完全执行到位，执行起来会有一定压力。从中国足协角度，作为一个行业管理者，就不能任由这个市场如此恶性的自由化发展。中超“资本较量”不可能持续很久。他们投入是为了什么，现在看只是为了提高成绩，增加短期内的竞争力。作为中国职业联赛管理者，应该有一定行业约束，对不计成本的过度投入有一定限制。中国体育在很多方面还缺乏一定的投入，是否应该有一些配比的要求，比如在转会成本超出一个上限时是否在青少年足球培训、足球基础性投资等方面予以一定的比重。完全自由化的市场运行与过度限制性的管理机制，对职业联赛都会有一定限制。
马成全：中国足协主要是提供服务，不会对市场加以过多行政干预。以前足协曾经对球队的工资奖金有过条款限制，但俱乐部有对策，并没有取得效果。我们会对俱乐部提出建议和提醒，在深入调查之后，在适当的时候有所动作。此外，我们考虑会在下个赛季减少一个外援名额，即每支球队只能引进4名外援，这样也可以让俱乐部降低投入。

Ⅳ 鸥江集团董事长郑利彬斥资87亿元，用来做什么

用来投资建设温州鸥江物流园区

Ⅳ 恒大淘宝七冠中超，许家印在做什么生意

2017年10月22日晚的天河体育中心座无虚席，“嘟......嘟......嘟……”随着主裁判的三声哨响，计时板上的时间停留在94分22秒。整个体育场瞬时成为了红色的海洋，恒大球员和工作人员相互拥抱，击掌和庆贺。随着中超联赛第28轮比赛结束，广州恒大淘宝队主场以5比1大胜贵州恒丰智诚队，提前两轮锁定冠军，这也是恒大连续七年夺取中超桂冠。

七年前，作为中超联赛升班马的广州恒大俱乐部，凭借豪华阵容在第一年便上演了“凯泽斯劳滕神话”（1997年，德甲的凯泽斯劳滕队在一年时间实现了从降级到联赛冠军的逆袭），而那时还只有31岁的队长郑智，于2011年12月10日高举起联赛冠军奖杯，从此开始书写中国职业足球史上的一段传奇。

首富的选择

就在夺冠前的10天，时年59岁的许家印以2900亿元的身价正式成为新的中国首富，这也是历年来身价最高的首富。作为恒大淘宝足球俱乐部的另一位老板，马云也以2000亿元成为了排行榜上第三人。除此之外，投资中国足球第一人，昔日大连万达实德的老板王健林，以1550亿元的身价排在了榜单第五位。

2010年正值中国足球陷入低谷，许家印豪掷亿元买下广州队，并公开许下“5年夺亚冠”诺言。当时的恒大只是个刚上市的地产公司，七年过去，恒大集团已成为横跨地产、金融、文旅等多领域的大型企业，总资产超过1.5万亿。许家印的个人财富，在七年间增长了逾十倍，由230亿元上升为2900亿元。

总结这七年恒大集团的运营背后，投资足球乃至体育产业，为其所带来了不可估量效应。

从重金挖来巴甲MVP孔卡打造外援三叉戟，再到高薪请世界杯冠军教头里皮执教俱乐部，同时与皇家马德里俱乐部合作打造恒大足球学校......因为国足长时间的低迷和彷徨，恒大以一种变革者的形象，引进国外职业化足球团队，重新塑造了中国职业足球的格局和发展模式。

而昔日甲A霸主大连实德的遭遇却实属惨淡。在恒大横空出世一年之后，大连实德经历了球队最艰难的时刻——实德集团几度陷入破产传闻。直到升班马大连阿尔滨重新接手球队，大连实德才以进行两队合并的方式继续生存下来。

带领球队进入中超后的大连阿尔滨集团董事长赵明阳不掩其野心，想要重现恒大的凯泽斯劳滕神话，从高薪引进凯塔，到高价追逐于大宝、于汉超，再到巨资收购实德，大连阿尔滨摆出一副和广州恒大抗衡的架势。可是面对巨额烧钱的足球行业，大连阿尔滨的美梦很快就破灭了。在大手笔投入但成绩未见起色后，俱乐部很快陷入了资金短缺的境遇。在13-14赛季中，大连阿尔滨屡屡被媒体爆出欠薪传闻，持续欠薪不可避免地带来球队战斗力和凝聚力的下降，最终在2014年让球队品尝到了降级的滋味。

恒大带领中国足球走入金元时代，资本的入驻赋予足球新的活力和竞争，但同时也给企业和球队提出了更高的运作要求。根据《2016中超联赛商业价值报告》可知，2016赛季的16只球队中，仅有常年为保级而战的延边和亚泰处于盈利，而恒大、苏宁等众豪强均连年亏损。

对于许家印和他的恒大而言，投资足球真正的价值绝不仅仅在于俱乐部的营收，如何借力足球比赛的热血和关注来打响恒大自身的品牌，才是经营足球俱乐部的关键。用他自己的话来说：“我们每场比赛只给广东体育台4万元的转播费，而央视的广告每秒15万元，我只用了很少的钱就换回了这么多的回报，你说这个投资值不值得？”

这种举世瞩目的关注度，让恒大集团收获了可观的品牌效应。在恒大俱乐部实现首个联赛冠军的2011年，尽管大环境仍然低迷，恒大却迎来了销售额59.4%的增长，突破800亿元。接连夺魁的恒大在2013年又迎来另一个高峰，作为首次登顶亚冠的中国俱乐部。。恒大地产年销售额飞速上涨，很快便坐上了中国地产商的头号交易。

与此同时，恒大很早就开始布局其他领域，随着“广州恒大”作为全国性品牌的名号愈来愈响，它也成功地吸引来自更多领域的关注，这为企业下一步转型奠定基础。

以13年亚冠决赛之夜为例，为了成功进军快消品市场，恒大从决赛前夕就恒大冰泉进行全覆盖的广告宣传，与此同时，俱乐部亚冠决赛的球衣上也出现了恒大冰泉的字样，它也成为了下个赛季球队胸前广告的常驻军。一时间，恒大冰泉在国内很快的打响知名度。除此之外，凭借比赛转播，广东卫视将恒大足校、恒大歌舞团、恒大音乐等全产业链，一起推向电视观众。到了2015年，同样的宣传策略又在亚冠决赛重新上演，原本购买了恒大胸前广告的东风日产集团在比赛时惊讶地发现，旗下品牌“启辰”的广告不知何时已经变成了恒大人寿，而恒大方面则表示称“一个月前就已通知对方，但始终未收到回应”。

这样一个小小的插曲，却足以证明球队胸前广告的重要价值。不仅是胸前一方天地的竞争，在恒大参加比赛的赛场广告牌上，经常可以看见“恒大地产，无理由退房”、或者“恒大集团，世界五百强企业”等广告字眼。

在马云以12亿元获得了恒大足球俱乐部50%的股份一年之后，已改名恒大淘宝的俱乐部于2015年11月正式登陆新三板，市值达150亿元，成为了“亚洲第一家百亿级足球俱乐部”。根据德勤会计事务所的报告显示，尽管恒大淘宝的盈利能力和世界最顶尖俱乐部存有一定差距，但这个差距正越来越小。

撬动产业

截至目前，恒大集团和阿里巴巴累计共投入金额早已超过18亿元，在投入重金后，俱乐部连续七年称霸联赛，两次登上亚洲之巅，共收获了15个冠军。除实际荣誉之外，战绩优良的俱乐部吸引了来自全国乃至世界球迷关注的目光，为了中国足球的天之骄子。

在恒大模式的带动下，同样是以房企为背景的足球俱乐部，河北华夏幸福、河南建业、杭州绿城、陕西中建、长春亚泰等球队均加大了资金方面的投入，用于改善基础设施和高薪引进教练球员。

然而，恒大却始终只有一个，七年之内也没有其他球队将其王朝推翻。一位业内人士向记者称，“恒大证明了足球其实很简单，只要买来好外援和教练，让职业的人做职业的事，同时重点发展青训，就不会有太差的时候。”

如果说恒大以其亮眼成绩和职业化运作促使其他俱乐部进行改革，那么近年来中超联赛的商业价值，更是在以恒大为首的多家俱乐部加大资本投入后而水涨船高。

2015年10月底，中超未来五年转播权以80亿元的天价成交。与此同时，各大中超俱乐部在转会市场上相继以“天价”引进了高水平的外援和外教，不仅使得中超联赛的竞技水平和观赏性都得到提升，也促使了其海外版权地图上出现了英国、法国、德国、意大利等足球强国的身影。目前，中超联赛已覆盖了90多个国家和地区。

足球所受到的广泛关注，进一步刺激了体育产业。2014年10月20日，国务院就下发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的46号文件。文件指出，中国体育产业发展应推进市场化，加快简政放权，未来市场规模将高达5万亿元。作为互联网企业投资足球的先声代表，阿里入股恒大不仅冥冥中预告了未来三年中国体育产业的风卷云涌之势，两家行业巨头的携手也给体育产业投资热潮添加了一把柴火。

根据国家体育总局和国家统计局的数据显示，2015年我国体育产业总规模增加5494亿元，迎来“井喷式”增长。除了80亿元的中超版权，世界各大体育IP纷纷被国内企业以天价瓜分，体育小镇项目也在多处落地。尽管中途经历了资本寒潮，但中国的体育产业仍在稳步向前发展，根据国家体育总局颁布的《体育产业“十三五”规划》，预计到2020年，体育产业总规模将超过3万亿，体育产业增加值在国内生产总值中的比重将达1.0%。

像一条鲶鱼，恒大的突然杀入让沉寂已久的中国体育产业重新显现了生机，此前不断被诟病的“金元政策”也一时成为了“济世良方”。但恒大效应能否带动产业的持续发展，仍有待市场与时间的考验。

Ⅵ 中超版权卖出天价 中国足球值多少钱

昨日，中超公司宣布，体奥动力公司成为2016－2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴。简单来说，未来5年，中超版权属于体奥动力，后者将为此付出80亿元人民币。这个价格也创造了中国体育转播史上新的纪录。

四家企业竞争

9月2日，中超公司发布了“征集2016-2020年中超联赛电视公共信号制作及版权合作伙伴”的项目公告，共有8家企业提出了申请。
9月21日和24日，中超公司董事会对申请企业进行了资质审核。五星体育传媒有限公司、中视体育娱乐有限公司、体奥动力（北京）体育传播有限公司和广东广播电视台通过了审核，获得与中超公司就该项目谈判的资格。昨日上午，上述4家企业向中超公司股东代表进行合作方案陈述并现场答疑，最终，体奥动力胜出。
据了解，体奥动力的前身是曾在2007年成为中超合作伙伴的华奥星空，其背后有华人文化产业投资基金的身影。这80亿元，体奥动力将分批支付，前两年每年支付10亿元，后三年每年支付20亿元。

版权费创纪录

从中超伊始年均的5000万元到今年的8000万元，再到未来5年年均16亿，中超版权价格暴涨了20倍之多，实在令人咋舌！
在中超的头三年，外界普遍信心不足，不愿在中超版权上投入太多资金，央视甚至一度拒绝转播中超比赛。最终，上海文广以3年1.5亿的价格获得了中超版权。这种不温不火的态势持续到上赛季，本赛季中超的版权费终于增至了8000万元，抢得版权正是体奥动力。而这一次，体奥动力的手笔更大：5年80亿元的价格不仅超过了英超、西甲、NBA三大顶级赛事在中国大陆地区一年版权费用的总和，而且秒杀了日韩等亚洲各国联赛。
这笔版权费将会为中超注入活力，至少可以让近年来亏损严重的中超诸强分得一杯羹。据了解，中超球队每年的分红为版权费用的4%。

分析
有泡沫 更有美好的预期

5年80亿元，中超到底值不值这个价？

毋庸讳言，中国球迷尚未养成付费看球的习惯。因此，指望拿到中超版权之后，像英超、NBA以及职业拳击那样通过付费电视的手段“卖”给球迷，收回每年16亿元的费用，基本上不可能。体奥动力还是只能通过向各大电视台、网站等的分销，来收回成本。这样看来，体奥动力是在赌博。
可是，资本所看重的并非当下，而是受众和预期。近年来，中超联赛越来越有看头了，愿意走进球场为一场中超掏钱的球迷也越来越多。去年，中超的场均上座率就超过1.8万人，名列亚洲第一，今年更有望刷新这个纪录。而在足改方案出台后，中国足球也有了一个可以预见的美好未来。从这个层面上来看，5年80亿或许真的不贵。

Ⅶ 国内的中超俱乐部靠什么盈利

2014赛季，中超公司年收入4.4亿元，中超各俱乐部总收入突破20亿元，但支出则超过22亿元，俱乐部仍是亏损”。
收入主要来自于赞助商、供应商。仅中国平安集团即以每年1.5亿元的金额冠名中超。目前，中超赞助商已突破10家，收入由去年的1.89亿元猛增到今年的近4亿元。不过，赛事版权的收入仅由去年的3600万元涨至今年的3866万元。
中超每家俱乐部的分红将由去年的570万元涨至今年的1000万元。
统计数据显示，2014年中超各俱乐部总收入达到20.15亿元。总收入过亿俱乐部由去年的恒大、鲁能2家变为7家，增加国安、富力、申花、人和、上港5家。
广告赞助是俱乐部收入最大来源，达到8.345亿。各俱乐部转会收入超过2亿；门票收入约1.2亿，占比下滑10%。16家俱乐部总体仍处于亏损状态，亏损2.22亿。只有恒大、人和、上港、申鑫、富力5家俱乐部盈利。亏损主要因为俱乐部引援、薪资投入增加。
无法盈利、只能烧钱的中超联赛，其生命力之强，足以使得球迷惊叹，但对俱乐部经营者而言，即便是背靠国企大树的俱乐部，也在焦急等待财报“扭亏为盈”的那一天。

“我们做梦都想实现盈利，但从目前的情况看还不现实，需要投入的地方太多。”一家北方足球俱乐部总经理说，“首先赞助不多，其次门票收入基本上都用于场租和安保费用了，而且外援现在的价格都高，俱乐部还得发展青训，中超公司1000万元的分红就算不少了，除非这几年把电视转播权的问题解决了，大家才能过上真正的好日子。”
中超俱乐部无法盈利，电视转播权的亏缺是致命硬伤——地方电视台坐地起价的情况并不少见，2014赛季中超公司转播权收入创下历史新高，也仅为5000万元人民币左右，若转播权收入全部由16家中超俱乐部平分，每家也仅有300万元左右，只相当于一名本土国脚的年薪。

“今年中超公司的电视转播权应该卖了7000万元左右，主要是一些网络媒体舍得投入，不光是门户网站，还包括专业网站，基本上每家网站都要花500万元左右购买中超的视频，这部分的增长很快。”一位业内人士告诉记者，“从中超的规模来看，尽管比赛质量有限，但中国的市场足够大，可能几年之内电视转播权的销售收入就要翻几番，去年国务院文件也说了，现在要按市场原则确立体育赛事转播收益分配机制，中超联赛的电视转播权不能再这么廉价销售了。”

Ⅷ 请教大家，中超的每场比赛的版权是谁的

体奥动力80亿“天价”购买中超版权底气何来？
2015年10月29日 09:48
来源：第一财经日报

体奥动力和中超签约

“你我为了理想，历尽了艰苦，我们曾经哭泣，也曾共同欢笑，但愿你会记得，永远地记着，我们曾经拥有闪亮的日子……”

9月底，80亿元拿下中超联赛5年媒体版权后，体奥动力（北京）体育传播有限公司（下称“体奥动力”）至今没有举办庆功会，执行董事李义东只是给公司股东“黎叔”黎瑞刚发去了上面这首歌——罗大佑1977年发表的《闪亮的日子》。

“重新出发首先是要站在未来看今天。”10月28日，中超联赛版权签约后，李义东向《第一财经日报》记者表示。

曲终人散后，体奥动力团队面临的则是加班。作为内容提供商，如何提高制作水平及转播质量、优化媒体覆盖、丰富版权产品等都将是未来的工作重点，其目标是让中超联赛成为世界一流联赛。

从3亿到80亿

两个月前，李义东发给“黎叔”的另一首歌是《上海滩》，因为面对中国足球、中超联赛，这位老球迷当时的心情可谓“是喜，是愁，浪里分不清欢笑悲忧”。

喜，因为中国职业足球已经有20多年的历史，即便1992年启动改革的背景是一种被“抛弃”的悲凉，但1994年开始的职业化还是造就了中国职业足球的辉煌十年。

1994年到2004年，投资一家中国足球俱乐部一年的金额，从100万元被迅速“炒”到了2000万元，甚至更高；俱乐部平均年广告收益从最初的几十万元增长到了约3000万元；中国足协则从曾经的清水衙门变得炙手可热。

李义东1994年发起创立的体奥动力（前身为华奥星空）在甲A时代就是中国职业足球联赛的合作伙伴，配得上“合作时间最长伙伴”的称号。

“我今天站在这里不容易，很幸运。”说到这里，李义东很感慨，毕竟与他打过交道的5位足协专职副主席、6位中超公司总经理中的一部分，在2009年的反腐风暴中相继身陷囹圄。

那一年，所有人都在问，中国足球该走向何方？

于是，2009年开始，相关部门对于足球产业链条进行了多次调研；2014年10月20日，国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，足球产业成为被寄予厚望的改革“焦点”；今年国务院办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》，方案包括11个部分、50条改革措施，无论是各大俱乐部负责人呼吁多年的“足球产业可持续发展中的造血功能”还是“体制改革”都有所涉及。

投资者则最关注足球改革中的两点：“管办分离”和转播权。触及中国足球“灵魂深处”的前者在今年8月已有动作。改变中国足球盈利模式的后者在今年5月也有试水，即中国足协通过公开招标将国足未来4年电视转播、新媒体版权等四项权益销售给一家民营公司，当然故事的主角是体奥动力。

9月，中国足协销售“中超联赛”5年媒体版权的消息一出就引发业界关注，毕竟，作为“中国体育版权市场上的皇冠明珠”，谁拥有中超联赛版权，也就拥有一定的话语权。

“对于这一点，大家都不傻，所以竞争很激烈。到最后冲击阶段，8家企业中只剩3家，包括体奥动力、中视体育等。”一名知情人士告诉《第一财经日报》记者。

一家首轮被淘汰的知名企业负责人透露，版权价格最初起价在3亿元左右，被淘汰是因为相关资质不符合足协要求，“大家都不差钱，主要还是资质的问题。”

本报记者了解到，参与竞标的几家企业背后，不仅有轮流坐过榜首位置的几位中国首富的背影，也有的获得华人文化产业基金这样强大基金支撑的，更有实力雄厚的国有传媒老大。

投标冲刺阶段，有一家企业将竞标最高价叫到了43亿元，这对李义东也造成了很大压力，最终他做出了“一杆清台”的决定——80亿！没有给投标对手们留下第二轮回手的机会，虽然另一家企业的底牌叫到60亿元。

中超转播权平均半场仅卖7万元

李义东表示：“其实我们有一个很显性的参考系统，80亿5年，按照14亿的人口来算就是人均1.1元。英超的转播权价格换算成人民币大概是180亿元，英国总共6400万人口，折算下来大概人均280多元。这是我们联赛的经济水平、管理水平、转播水平、传播水平等各方面的差距造成的，这说明中超联赛未来会有极大的上升空间，这正是我们敢于投出80亿的基础。”

由于涨幅太大，虽然李义东的这种横向比法理论上没问题，但不少体育界人士在情感上却很难接受。

2012年，中超的转播权以730万元出售；2014年，这个价格涨到了8000万；2016年，这个数字就到16亿元，也就是说，从2012~2016年的这4年之内，中超单赛季的转播费用大约涨了218倍。

“谁都会被吓到，但这个数字可以理解，因为中超联赛的转播权价值过去一直被低估。”著名足球评论员颜强在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

一般来说，在国际知名赛事的收入组成中，转播权收入占到一半以上。如英超2016~2019年三个赛季的本土转播权销售总价达到51.36亿英镑，这一数字比上一轮电视转播费用增长了70%，这也是足球界目前金额最大的一个转播合同。

虽然中超与英超差距较大，但并不意味着中超的转播权不值钱。

一些公开信息显示，中超联赛的收视率经常会达到0.3、0.4、0.5，甚至到过0.6。收视率达到0.6意味着会有几千万人同时收看比赛直播。2013年数据显示，当时中超联赛就有2.79亿的全年收视人次，这个数据在亚洲可以排在第一位；德甲联赛超0.15都很难，有球迷换算一下，中超的收视率稳定在德甲的2到4倍。

不过，中超转播权的销售收入很“低廉”。有圈内人士估算过，转播权收入仅占中超总收入的9%，平均“一集”（半场比赛45分钟）卖7万元，而曾获得中超转播权的平台则获得巨额收益。某赛季，中超联赛电视转播权销售额仅730万元，但通过直播中超，该平台单是获得的广告收入就有近9000万元，网友戏称，这比抢钱都牛，因为净赚1000%以上。

“这种现象是多方面原因造成的，我们今天也不予置评，但这次中超联赛招标是让转播权回到一个正常的轨道上来。”中国足协相关负责人在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

“一杆清台”底气何来

理想状态下的足球市场化至少包括三点：一是中超俱乐部自身的良性循环发展——投资者是一如既往追求企业品牌传播价值还是出于对足球本身的热爱；二是中超联赛本身体制机制改革——管办分离如何落地，体育相关人才如何培养；三是青少年的培训机制。

中国足协副主席张剑在昨天的发布会上表示，中超联赛在《足球改革方案》推动中国足球事业稳步发展的进程中稳步前行，中超联赛将进一步完善中超联赛各项建设，用最短的时间将“中超品牌”引入新的发展轨道。

也只有基于中超联赛各项改革建设与完善，中超联赛的转播权价值才能发挥到最大。如此，圈内人士认为，80亿的“天价”转播权在某种层面是倒逼中超联赛整体改革要扎扎实实落地。

当然，体奥动力最终胜出，不仅是因为给出了80亿的价格，更为重要的是其在版权分销、转播信号制作和传播等方面，有着对手们难以企及的优势。

体奥动力是目前国内从事足球赛事制作经验最丰富的公司，迄今为止累计制作场次超过3500场；体奥动力还是目前国内赛事版权分销体量最大的公司，与中央电视台、地方卫视及近20家地方电视台有超过十年以上的稳定合作关系。

传统电视媒体短期内要实现大幅增长并不容易，可互联网媒体、移动互联网媒体则有着更大的想象空间。而体奥动力与主要的互联网公司也有着常年的合作关系，这也是80亿“天价”能收回成本的重要原因之一。

李义东表示：“和英超相比，我们的经营水准、联赛包装程度还相当落后，但只要在各个不同方面循序渐进地提升，中国市场的规模和潜力举世无双。前两年10亿版权，我们会要支付额外的学习和改进成本，这一切，都会是后三年成功的基础。”

体奥动力总经理赵军表示，下赛季开始，中超联赛全部240场比赛都将执行全新的制作标准，每一轮的焦点比赛都将配备超高速摄像机、字幕系统、数据系统、飞猫等特种设备，而中超联赛制作中心则生产基于中超联赛的各类节目，通过不同平台进行版权的销售。

“或许，再过一两年，你们再看今天的80亿，就不会觉得惊诧。”李义东说。

Ⅸ 看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来：好戏才刚

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。

80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。

体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。

从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。报价可能反映了体奥／CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥／CMC的志在必得。毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。

中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。

加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。

同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。

不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过讲故事的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。

这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。

据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……

体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。

所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。

值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。这也是资本大佬们的共识。体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。

至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。

微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。

鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。中超版权或许还是有这方面的某种考量。

无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。