『壹』 乐视网员工离职补偿金超几千万
乐视网(300104)10月27日晚间发布三季报,乐视网前三季度净利润亏损16.52亿元,同比下降435.02%。其中,三季度单季营收5.54亿元,同比下滑92%,净利润亏损10.15亿元。
同时,此前传言多日的梁军等多位高管离职得到确认。乐视网公告称,董事会于近日收到董事、总经理梁军和高级管理人员高飞、张旻翚、蒋晓琳、杨永强的辞职报告。梁军因个人原因向公司申请辞去乐视网董事、总经理职务,高飞、张旻翚、蒋晓琳、杨永强因个人原因将辞去乐视网副总经理职务。上述人员同时辞去在公司的其他职务,不再在乐视网担任任何职务。
紧跟着业绩下滑的就是大批的员工离职。除了梁军等高管以外,前三季度乐视网还有大量员工离职,这反馈在了乐视网巨额的离职补偿金上。
公告显示,今年前三季度,乐视网支付了高达9305.25万元的离职补偿金,而在乐视网半年报中,这一数据还只有2572.73万元。也就是说,在第三季度,乐视网出现了大幅裁员,一个季度花费的离职补偿金达到6732.52万元。
『贰』 乐视网前三季亏损超16亿多名高管“裸辞”是真的吗
乐视网10月27日晚间公布了一份前三季度共亏损超过16亿元的业绩报告,同时此前传言的梁军辞职的消息也被证实。财报披露,乐视网今年前三季度亏损额达到16.516亿元,同比去年下降435.02%;营业收入60.95亿元,同比去年下降63.67%。其中,在前三季度的16亿多元亏损中,第三季度亏损额就超过10亿元;而第三季度的营业额则只占前三季度的不到一成。下半年来销售收入大幅萎缩、亏损额度骤然增加,显示出当前乐视网的经营情况更加恶化。而下半年以来,正是贾跃亭出局后以孙宏斌、梁军为首的新高管团队主政乐视网的时期,这或许也是梁军辞职的一个重要原因。
不过根据乐视网披露的信息显示,通过前后两次的减持,贾跃亭套现金额达到65亿元左右,但其借给乐视网款项最高峰时期仅为36亿多元。而这36亿多元随后也被贾跃亭方面陆续抽空。尤其是在乐视网资金链危机爆发后处于生死存亡危急关头的2016年12月,贾方更是抽走了24亿多元的资金。今年5月份,贾方更是将剩余的260多万元借款全部提走,至此乐视网与贾跃亭方面已无借款关系。对于贾跃亭的这一举动甚至引起了深交所的关注,乐视网曾于今年9月份督促过贾跃亭履行承诺,此次则是再次对贾跃亭进行督促。
『叁』 乐视网前三季亏损多名高管“裸辞"了吗
乐视网昨天(10月27日)晚间公布了一份前三季度共亏损超过16亿元的业绩报告,同时此前传言的梁军辞职的消息也被证实。财报披露,乐视网今年前三季度亏损额达到16.516亿元,同比去年下降435.02%;营业收入60.95亿元,同比去年下降63.67%。其中,在前三季度的16亿多元亏损中,第三季度亏损额就超过10亿元;而第三季度的营业额则只占前三季度的不到一成。下半年来销售收入大幅萎缩、亏损额度骤然增加,显示出当前乐视网的经营情况更加恶化。而下半年以来,正是贾跃亭出局后以孙宏斌、梁军为首的新高管团队主政乐视网的时期,这或许也是梁军辞职的一个重要原因。
此外,乐视网昨晚间发布澄清公告称,近期,有媒体报道称:“两家中国知名地产商——恒大集团和万达集团或将入股乐视网。关于乐视网引入投资人的消息,将会在近期公布。”对此,公司澄清:公司截至目前并未就引入新的投资人事项和任何机构或个人达成实质性进展,故并不存在以上媒体报道中“已找到新的投资人”一事或恒大集团和万达集团入股之事。
看来乐视网问题很严重了啊。
『肆』 高飞的相关报道
高飞曾接受过北京电视台《首都经济报》、《BQ 北京青年周刊》、《南都娱乐周刊》、《北京商报》、人民网、CNET等多家媒体专访。
1、 专访:是谁带来海外剧
2、 乐视网将加强自制内容坚持外购和自制两条腿走
3、 高飞接受过《BQ 北京青年周刊》专访
郑晓龙“后传”乐视网谈八年缘分
网络郑晓龙更加开放的未来
郑晓龙与乐视的缘分深厚——乐视购买的第一部电视剧《幸福像花儿一样》是郑晓龙出品,乐视至今最火的一部剧也是郑晓龙的《甄嬛传》。郑晓龙为乐视网带来的是巨大的有形无形的收益,同样,郑晓龙在网络平台的施展也离不开乐视的信赖和支持。在最近举行的一次网络自制剧论坛上,郑晓龙更坦言,自己的第一部网络自制剧将会与乐视网合作。
BQ专访了乐视网高级副总裁高飞先生,和大家聊一聊郑晓龙与乐视网的那些事。
BQ=北京青年周刊
G=高飞
BQ:乐视网与郑晓龙是什么时候开始合作的?
G:在晓龙导演还是北京电视艺术中心主任的时候,我们就开始和他合作,把北京电视台老的经典电视剧买过来。算起来合作的时间很长了。我们买的第一部独家版权剧是《幸福像花儿一样》,晓龙导演是出品方,彼此合作下来很愉快。
BQ:当时为什么看重《甄嬛传》?
G:从剧本开始我们就关注了,我们买的时候还没开机,是2010年下半年。对于这部剧,更多的是对晓龙导演的认同。那时还什么都没有,只定了孙俪是女主角,但那时的孙俪和现在的孙俪其实还是有很大差别的。以前大家对他的认识可能还停留在《玉观音》、《幸福像花儿一样》里那个清纯的年轻偶像。谁也没有想到她能将年龄跨度那么大和心理那样细腻的角色演得这么棒。这和演员的演技有关,也一定和导演的调教有很大关系。所以,当时对晓龙导演的第一部古装戏比较有信心。虽然有一定风险,但也意味着创新,会让人有所期待。
购买《甄嬛传》的价格在当时是天价,在此之前,从来没有一部剧网络版权单价能过30万,总价能过2000万,是N多个第一,但现在回头看,这个价格相当便宜了。这部电视剧在乐视网的播放次数已经突破了41亿次,我觉得它是前无古人的,后也很难有来者。今年《新恋爱时代》、《陆贞传奇》都非常火,但现在《甄嬛传》依旧在乐视网电视剧热播榜排前五。从去年3月26日播出,至今已快一年半了,一直在排行榜前列,确实让人匪夷所思。它给乐视带来的经济效益超过一个亿。
BQ:《甄嬛传》在无形当中给乐视带来了哪些收益?
G:无形当中给我们带来了很好的品牌效应,非常多的人是通过《甄嬛传》才知道乐视的,会把《甄嬛传》和乐视形成强关联,品牌推广方面的节省是以千万计的。根据艾瑞数据的统计,乐视的用户增长率是2011、2012连续两年整个互联网行业中增速最快的,从用户覆盖和流量增长这块看,2012年因为当年几部大剧都在乐视播出,从《甄嬛传》到《金太狼的幸福生活》,让大家有了“大剧看乐视”的印象,这个影响是无形的但是很扎实。
BQ:以5000万高价购买了《新编辑部的故事》的版权,有没有觉得失策?
G:不能说失策。它用了一种完全新的表现手法,夸张的表演。第一轮收视率确实没起来,现在开始做二轮了,收视还不错。所以,我觉得这种剧需要一点点时间去影响观众。一开始,大家对这种偏舞台化的表现手法不太适应,其实老的《编辑部的故事》刚播出时,争议也很大,但当时可供选择的内容不多,一边骂一边看。现在有争议,可以先不看,但对于一部剧的历史地位的评价要看它的复播率。像《武林外传》开播时也没什么声音,在网络上播以后开始火,然后卫视又二轮播出,现在每年都会播。这需要时间检验,我觉得晓龙导演的这种尝试还是需要鼓励的。
BQ:合作过程中有哪些令您难忘的事?
G:《甄嬛传》在播出的时候,价格已经涨得很高了,也有很多公司对他们说,你们和乐视解约吧,我们给你100万、150万一集。他们面临这样的诱惑,因为这差的不是一两千万,是五千万起,但是他们持这样一个契约精神,继续和乐视合作,我很敬佩。在现在的中国,这种契约精神很难得,这给我留下的印象很深刻。
BQ:郑晓龙说他的首部网络自制剧将会与乐视合作,是吗?
G:在我们举办的第一届网络自制剧论坛上,晓龙导演已对外公开说了,他的首部网络自制剧将会与乐视合作。而早在五六年前,当时晓龙导演就提出了网络自制剧的概念,那时不叫网络自制剧,他可能理解成互动剧,和观众之间交互,不是像传统电视剧全拍完了才和观众见面,而是能让观众参与进来,决定情节走向。未来不排除有这样的机会,和晓龙导演合作。《纸牌屋》的出现给了大家很多启示,但在中国的国情下,不能照搬,我们也会做出中国自己的自制剧。
BQ:乐视对网络自制剧有哪些期待呢?
G:自制剧是未来的核心内容方向之一,电视剧受到的限制很多,用户需求又有多样性,网站的自制剧会越来越多。一方面是内容的需求,另外是性价比的驱动。现在版权购买的费用比较高,同样的费用我们能制作两部或更多的剧,我们需要这样的平衡关系,能让版权购买保持在一个比较合理的区间。
BQ:乐视已经推出了几部自制剧,目前效果怎么样?
G:都非常好。《唐朝好男人》一直在乐视排行榜的前三。我们一天一集,每周五集,两个月快播完了,流量接近两个亿。不在电视台播,没有打广告和推广,网络搜索的电视剧排行中应该排在前二十,完全是用户搜索,我们已经有一个相对固定的收视人群了。这就是自制剧的魅力所在。
『伍』 高飞的关于乐视网
乐视网成立于2004年11月,2010年8月12日在中国创业板上市,股票代码300104。乐视网是唯一一高级副总裁,除了自身分管的业务之外,也深度参与公司战略项目的协作,也是公司并购委员会成员。
『陆』 甄嬛传的版权费有多少
中国经济网北京4月19日讯 4月19日,根据网络畅销小说改编的《后宫?甄嬛传版》在北京举行了乐视权网视频官网启动发布会。发布会上,乐视网副总裁高飞先生透露,乐视网斥资2000万的巨资购买了该剧的网络版权。
『柒』 乐视有像其他手机一样有一个安全中心吗
乐视手机没有安全中心
『捌』 解读乐视网一季度财报,这根定海神针表现究竟如何
净利润同比小幅下滑的原因很简单。今年1-2月份,乐视网受关联方公司资金流动性紧张的风波影响,公司业绩自然会增速有所放缓。
但总体来看,乐视网这一成绩还是比较值得肯定。而在诸多负面消息之中上市公司还能够坚挺住业绩,很大程度上表明这块资产的优质程度——乐视网依旧被投资人以及市场看好。
尤其是在2016年,乐视终端、会员、广告三个主营业务的整体情况都非常健康,盈利能力逐渐增强。值得注意的是,2016年乐视网实现付费收入56亿元,同比大涨106.65%,不仅在三大主营业务中增幅最大,而且已经超越传统的广告收入,成为公司业绩的支柱。
付费收入相比于广告收入以及版权分销收入而言,显然是最健康也最能有挖掘潜力的一块业务。广告收入和版权分销的收入来的直接,但付费收入的相比于前两者,挖掘空间会更大。
付费收入也是乐视视频一直以来坚持优质内容的结果。可以说,整个财报之中,笔者认为最亮眼的一块内容,就是付费收入的增长。
因为付费收入的背后其实是付费会员,付费会员是乐视“平台+内容+硬件+软件+应用”这个生态的核心。付费会员作为最核心的消费群体,对于其他业务的增长将会有很大的帮助。付费会员在,这也就奠定了乐视未来其他业务板块的营收、利润增长的基石。
优势内容将奠定下一步的增长
付费会员的增长固然离不开“平台+内容+硬件+软件+应用”这个生态体系的支撑,但最核心的原因还是在于优质内容的存在。
乐视视频优质内容的构建主要还是靠两点,一是自制内容,二是独家运作。这其实也是乐视之所以能够在如今的在线视频巨头争霸的局面中脱颖而出的核心原因。
用乐视视频总裁高飞的话来说,剔除同质化风险第一个基础是自制,自己去做一些差异化的内容储备、开发,另外一方面当然靠独家和独播,独家版权只代表权利的归属,但独播则代表的是策略:未来大家独播的量会越来越大,只有独播能够通过内容的区隔,把自家平台跟其他平台区隔开来。
事实上,今天各个在线视频平台都在发展自家会员。腾讯视频、优酷土豆、爱奇艺等巨头都已经把会员体系的搭建看作是重中之重。说来说去,会员体系的构建靠的还是优质内容,尤其是独家和独播的优质内容。因为用户购买会员的核心原因还是为了看独家、独播剧。
会员规模的大小,基本也能够反映一家在线视频平台内容壁垒的构建高度。事实上,这恰恰是乐视视频的拿手好戏。此前在其他在线视频都在靠购买电视剧版权,获取高额的视频播放量、点击量,通过贴片广告来赚钱的时候,乐视视频提早储备电视剧、电影的网络版权,构建了很长一段时间的竞争壁垒。
而在后来,乐视视频又是靠自制内容和独家运作的模式,不断构建核心竞争力。去年6月,乐视视频总裁高飞就还谈到,要狠砸150亿储备200多部优质IP,并且今后要更多采取“保底+分成”的新型合作模式。
可以说,乐视视频的内容壁垒的水桶一直都很高,这从乐视会员的数量也能体现出来。2016年6月,据不完全统计,乐视视频的付费会员数是2380万,保守估计今年年初或已突破3000万。同样是6月,爱奇艺宣布VIP会员数量突破2000万。而在去年11月份,腾讯视频宣布会员数量超过2000万。12月,优酷宣布付费会员数量已经超过3000万。
2016年乐视网年报显示,乐视网网站的日均UV超过8000万,峰值接近11000万;VV日均3.9亿,峰值6.1亿。尤为重要的是,乐视视频的用户黏性稳定,在第三方专业媒体监测平台comScore发布的2016年VideoMetrix视频网站日均UVTOP10榜单中,2016年1-8月份乐视视频排名稳居第一/第二名,9-12月份保持排名位于前列。
总体来看,乐视视频的会员规模处于第一梯队,而且值得注意的是,虽然部分在线视频平台和乐视视频的规模持平,但内容模式更多偏向于UGC模式,不能看作是一类产品。
在今年的规划中,乐视视频接下来有一系列重磅内容即将上线,如胡歌近两年唯一的荧屏作品《猎场》,另一部反腐大剧《国家行动》,以及等待重新开播的《白鹿原》,这三部均为全网独播剧。尤其是《白鹿原》还未播出就引发了整个社会的关注,很可能会向2016年年初的《芈月传》一样,狂揽新一批付费会员。
乐视网依旧是乐视的定海神针
虽然乐视深处风波中心,但作为生态基石的乐视网从未停下脚步。
从内容的角度来看,放在乐视的大生态系统里,乐视视频之所以是核心,就是因为硬件仅仅是一个通道,只有结合上内容和服务,才是真正与用户建立“连接”关系,并持续沉淀和保持用户的黏性。
从资本的角度来看,乐视网是乐视生态的上市公司,其表现基本能够反映乐视的整体运营状态,而乐视上市公司在资本市场上也能够为乐视其他业务的发展提供空间。去年乐视风波愈演愈烈之时,融创孙宏斌最为看好的其实也就是乐视网这一块优质资产,所以才会选择在危难之时注资乐视。
无论从内容还是资本来看,乐视网都起到了安抚市场、稳定军心的作用,而且乐视网还在拉动乐视致新等其他优质业务板块的增长,为盈利创造空间。根据目前乐视致新的增速,预计2017年乐视大屏成功实现扭亏为盈利,体现在业绩上,预计将为乐视网净利润增加数亿元。
贾跃亭在4月20日发布的致股东信中就谈到,要促进乐视影业注入乐视网,同时乐视网还将并购承制《太子妃升职记》的乐漾影视。一方面拿电影出品平台,一方面拿下自制剧公司,对于乐视网而言,这也将打造电视剧+电影+自制+动漫+综艺的内容产业链,并构建一家将电影和电视打通、将传统影视制作与网络自制打通、将线上与线下发行打通、将国内与全球影视市场打通的互联网内容生态平台。
乐视这根定海神针目前来看,还在不断加固。定海神针始终不倒,基石稳固根基不动,相信在战略调整之后乐视整体业务也将会有更好的发展。
『玖』 乐视哪5名高管辞职了
杨永强,男,1980年出生,中国国籍,无境外永久居留权,本科。2001年至2003年历任北京因迪泰科公司开发工程师、部门经理;2003年至2005年任长天科技集团有限公司增值业务事业部(手机流媒体业务)技术总监;2005年至今历任乐视网技术总监、副总经理,CTO,乐视云计算有限公司董事长,乐视互娱科技有限公司CEO。
梁军持有公司股份468,120股,其中高管锁定股数351,090股;高飞持有公司股份7,204,440股,其中高管锁定股数5,403,330股;张旻翚持有公司股份0股;蒋晓琳女士持有公司股份664,400股,其中高管锁定股数为498,300股;杨永强持有公司股份22,086,286股,其中高管锁定股数为16,564,712股。
据悉,梁军、高飞、张旻翚、蒋晓琳、杨永强原定任期至2018年10月13日。
『拾』 刘高飞的乐视商城查询订单
您好,查询方法如下
物流查询方法一:
乐视商城登录以后,进入我的订单,如果您的订单状态为“已发货”,点击“查看”进入订单详情,可以查看到最新的物流信息。
物流查询方法二:
乐视商城登录以后,进入我的订单,如果您的订单状态为“已发货”,点击“查看”:
物流公司显示“顺丰”,您可以用“运单号码”到顺丰官网http://www.sf-express.com进行查询。
物流公司显示“EMS”,您可以用“运单号码”到EMS官网http://www.ems.com.cn进行查询。
物流公司显示“申通”,您可以用“运单号码”到申通官网http://www.sto.cn/进行查询。
物流公司显示“圆通”,您可以用“运单号码”到圆通官网http://www.yto.net.cn进行查询。
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