如何购买迪士尼版权

❶ 迪士尼为啥是版权疯狗

迪士尼是来由华特·迪士尼建立于1926年的自动画公司，当年迪士尼创立了一个角色，希望它能成为动画的主角，也希望他能给工作室带来好运，这个角色不是米老鼠，而是幸运兔奥斯华（oswald)。作品通过环球影业公司包装上映之后大受欢迎，到1928年2月为止，与奥斯华有关的影集已经出了26集，周边商品也很畅销。

当华特·迪士尼前往纽约与环球影业商量下一个合约内容，并希望能提高购买价钱时，却被对方反过来要求降低2成的费用。环球表示已经买通了迪士尼内部的精锐画师，对幸运兔奥斯华的制作已不需华特迪士尼动画工作室的许可，此举不但导致华特·迪士尼失去了版权，也令工作室流失了大量优秀的动画师。

从此，迪士尼公司开始病态地执着于版权，以至于各路人士闻风丧胆..

2006年，通过和环球影业的交易，迪士尼动画工作室重新拿回了幸运兔奥斯华的版权，现在他被定义为米奇的兄长。长达一个世纪的丧子之痛落下帷幕，但心理的创伤能不能平复呢？大概不容易啊。。

______以上文字摘自贴吧desultory的《迪士尼黑历史：版权疯狗的悲惨起源》

❷ 迪士尼授权中国公司

华特迪士尼公司授权中国公司有：华特迪士尼（中国）公司，华特迪士尼（上海）有限公司，华特迪士尼（上海）有限公司北京分公司，深圳迪斯尼影业发展有限公司，香港华兴集团旗下广州派浪体育用品有限公司。

授权商品：

迪士尼的电影DVD、 VCD由中录德加拉发行，书由童趣发行，CD、磁带曾经分别由滚石、EMI授权多家出版社发行，但是2004年起已经没有新的迪士尼CD或磁带发行了。电影是由中国电影集团和华夏发行。

在中央电视台，曾有多部电视影集，如麻辣女孩与电影播出。在40多个中国地方电视台，均有小神龙俱乐部这一节目播出。此外，很多地方电视台都与迪士尼占50%股份的ESPN STAR Sports签约，播放体育节目。在香港，电影及家庭影音产品分别由洲立影片及洲立影视代理发行。

2007年，香港华兴集团旗下（广州派浪体育用品有限公司）取得美国华特迪士尼公司米奇系列、公主系列、小熊维尼系列等迪士尼标准卡通图像使用权。

允许在中国大陆、香港、澳门、印度和阿根廷范围内生产及销售迪士尼全系列体育用品，成为全球第一家及唯一一家被授权全系列体育用品的授权商。

(2)如何购买迪士尼版权扩展阅读

华特迪士尼公司在中国

华特迪士尼公司及其子公司和附属机构，是领先的多元化国际性家庭娱乐公司，公司拥有五项主要业务。迪士尼在中国放映的第一部动画片可以追溯到20世纪30年代，而今公司在北京、上海和广州共有超过3000名员工。公司致力于创造高品质娱乐体验并在中国打造本土及迪士尼系列人物。

华特·迪士尼的诸多事迹使他成为全球著名的人，包括他创造的《白雪公主》、《木偶奇遇记》等很多知名的电影，还有米老鼠等动画角色，也是他，让迪士尼乐园成为可能，开创了主题乐园这种形式，为全世界的孩子们创造了一座宏伟的快乐天堂。

❸ 台湾迪士尼要怎样去买它的商标版权

别想了，迪士尼算是世界知名品牌，它的商标权是不会买的，除非您把迪士尼公司收购了

❹ 购买迪士尼版权费要多少钱，做手套图案的

你好!你应该是向取得迪士尼中某个人物形象授权到你做的手套上吧，这要当事双方内进行谈判、评容估，多少都有可能。2007年经济学家估计的：迪士尼市值为800亿美元，小熊威尼版权费估计为120亿至150亿美元。

❺ 如何申请迪士尼版权来出书

这个你要直接联系迪士尼外联部

❻ 如何申请迪士尼版权来出版书籍

版权业来-专注互联网出版服务。您源说的这个情况是两个问题，一个是版权使用的授权问题，一个是写作之后的出版问题，另外是版权的法律保护问题；第一个问题可以通过国家版权中心处理版权使用的缴费，第二个问题是找出版社进行出版申报，第三个问题当第二个问题解决了，出版物书名又是您本人名字，就具有法律版权保护了。希望能够满意，关注版权业网站一站式出版服务！

❼ 迪士尼 花木兰 买了中国版权么

没哟

❽ 上海迪士尼版权要花多少钱给美国

上海迪士尼不属于授权，是华特迪士尼和上海市政府合办的，两方各占股份，不存在给美国授权费的问题

❾ 迪士尼乐园的版权许可费用是怎么收的

迪士尼乐园的版权许可费？迪士尼乐园都是华特迪士尼自营的，不对外授权建设，而乐园里所有的IP都是人家迪士尼自己的，不需要授权

❿ 怎么拿到迪士尼授权

迪斯尼授权 让米老鼠在中国遇尴尬

当迪斯尼的米老鼠第一次被当做“品牌”出售之后，全世界的制造商都开始为这只小老鼠疯狂。在许多人的眼里，可以生产迪斯尼旗下品牌的产品就意味着盆满钵满、高枕无忧。甚至有些厂家倾家荡产也要拿到迪斯尼的授权。

但事实上，至少在中国，米老鼠已经不再是一只幸福的老鼠，它纷杂的品牌授权行为给它的拥有者——迪斯尼公司带来了尴尬。

赚钱成功的诱惑力

王忠（化名）这几天非常激动，他怀揣着上百万的资金找到迪斯尼签约，终于成功地将钱给到了后者的手上。这笔钱将作为权利金，使他有资格继续生产迪斯尼旗下小熊维尼的相册。虽然仅仅是小小的相册，为王忠带来的却是高达几亿元的销售额。而在代理迪斯尼之前，他仅仅是一个做盗版的小作坊，“公司”只有4个人。

两年前，王忠无意中接触到迪斯尼的商品，他感到这是一个改变命运的机会。于是，只用了二三十万元的正式授权费用就拿下了小熊维尼相册的品牌授权。同时，王忠的工厂还获得了迪斯尼的工厂认证。这项评估意义重大，因为这意味着他可以拿到迪斯尼海外的订单。而且，由于迪斯尼和沃尔玛的认证是相通的，王忠生产的相册也可以轻易地进入全球的沃尔玛渠道销售。目前，王忠收入的70％都是来源于海外市场。

王忠的经历是许多小型生产企业梦寐以求的。在他们看来，能够获得迪斯尼的授权，仿佛就有一股神奇的力量，使企业获得巨大的成长。

这股神奇的力量可以追溯到上世纪20年代。在沃特·迪斯尼影片公司的创始之初，一天，一位男子找到沃特说：“我是一个家具制造商，我给你300美元，你能让我把米老鼠的形象印在我的写字台上吗？”这笔钱成为迪斯尼公司收到的第一笔品牌授权金。此后，品牌授权产品销售的收入达到迪斯尼总收入的一半左右。

“我把品牌给你，赚钱两家分成”的商业合作模式造就了这家著名公司。到2000年，迪斯尼公司在全球就已拥有4000多家品牌授权企业，其产品从最普通的圆珠笔，到价值2万美元一块的手表，每一种形式都为迪斯尼带来了丰厚的利润。80岁高龄的米老鼠笑咪咪地看着自己的名字、形象、音乐、图片、玩具、文具、服装等创造了极大的价值。

然而，在中国，受人追捧的迪斯尼品牌授权却出现了各种各样的问题。许多被授权商并不能像王忠那样获得高额的回报，有些孤注一掷取得迪斯尼品牌授权的企业反而境况变得更糟。

有业内人士告诉记者，迪斯尼并不是独家授权形式，由于渠道商只能从一家被授权商处进货，这就使得各个被授权商之间互相竞争、“打架”。而王忠这样的企业之所以能够获得成功，是因为他的业务比例中，外贸占据了绝对主导。但是，相对而言，更多的被授权商都是以内销为主的。

上述业内人士称，代理迪斯尼儿童内衣的上海三枪市场操作就是不成功的。虽然权利金高达40万美元，但利润很小，销售量不高，导致现在经营面临比较大的困难。