乐视买版权费用

㈠ 乐视电视五年会员要多少钱

方案一：
被捆绑有490元年卡的用户，可以再购买2张半年卡，490+290+290=1070元 一起到超级电视或者乐视盒子（电脑上不能充乐点，只能购买乐点，所以不行的）上充值成乐点1070元=10700乐点，3年扣除9900乐点。还能有部分富余。
费用统计：290元半年卡乐视群有私人出售价50元一张（不用去淘宝了，那里是黄牛价100元起步了），把你手里490年卡+2个半年卡充分利用，也就是是多出100元就可以享受3年高级会员。

方案二：
没有捆绑490元年卡的用户，可以购买4张半年卡，290+290+290+290=1160元 （或者1年卡+2半年卡）一起到超级电视或者乐视盒子（电脑上不能充乐点，只能购买乐点，所以不行的）上充值成乐点1160元=11600乐点，3年扣除9900乐点。剩余点数更多。
费用统计：50元+50元+50+50元=200元

㈡ 想知道一下像乐视，腾讯那些买动漫的版权一般要多少钱

像这种都算是商业机密的 不会透露具体数字
不过据我所知一集番大概版权都在5w+- 可想一部番大概有多少

㈢ 中国影视版权费单集费用过千万是怎么回事

据媒体报道，2017年中国主板上市影视公司正陷入新一轮困境。上半年，爱奇艺烧掉了57亿，阿里影业亏损了5亿，近四成影视公司净利润下滑，多家公司营收严重依赖少数作品，5部作品最高占据整体营收80%以上，未来岌岌可危。有媒体感叹：“影视的钱没那么好赚了”。事实上，在中国影视的钱从来没有好赚过，而视频网站就是其中的最大受害者。从2004年起到2017年，为了争抢内容版权，视频网站入不敷出已是众人皆知。

在视频的独家版权模式之下，电视剧版权成本的增长速度之快，让视频行业真正成了“无底洞”。优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频，傻傻烧了几年钱，但最后谁也没有压倒谁，亏损反而越来越大。2013年到2016年四年间，爱奇艺分别亏损了7.43亿元、11.1亿元、23.83亿元、27.7亿元，直接拉低网络营收。而腾讯总裁刘炽平在财报会议中同样表示，“在线视频业务恐怕需要很长一段时间，才能实现收支平衡”。在一轮又一轮的独家版权争抢过后，BAT亲手吃下了自己种下的苦果：在线视频盈利点被无限拖延，而愈演愈烈的版权大战却未有停手的迹象。在线视频真正成了玻璃上的苍蝇——前途光明，但没有出路。

㈣ 电视剧《红高粱》热播， 乐视网支付了多少版权费呢

50集电视剧《红高粱》，制片方买莫言的改编版权花了1000万元，赵冬苓编剧费1000万元，郑晓龙导演费也在1000万元以上，而周迅片酬是3000万元。

㈤ 乐视体育再失中超版权费太贵了 付不起了吗

应该是公司内部战略调整吧，乐视刚刚才180多亿的资金进入呢。

㈥ 乐视唯有版权和专利值点钱，值多少不好说

现在的市场竞争，很大程度上就是知识产权、尤其是专利的竞争。在商业收购案以及专利战中都可以看出，专利的商业价值不可限量。专利是企业参与市场竞争的有力武器。 专利的商业价值主要体现在哪里? 首先，专利作为一种无形资产，本身就具有一定的价值。按照新《公司法》规定，专利等企业无形资产可作为注册资本，可占注册资本的比例最高达到70%;其次，可以作价入股、质押贷款。而且，专利的价值能够吸引风险投资，增强投资商的信心。好的专利能够体现一个技术项目的科技含量、新颖性、成长性等，增强投资者对项目的信心。 其次，专利的垄断性所带来的价值体现。专利的两个最基本的特征就是"独占"与"公开"，以"公开"换取"独占"是专利制度最基本的核心，这分别代表了权利与义务的两面。"独占"是指法律授予技术发明人在一段时间内享有排他性的独占权利，即具有一定的垄断性。 这是知识产权特有的一个优势，企业可以通过一系列相关工作，建立一个合法的垄断，以提升公司的优势地位。专利的商业价值可通过专利转让、交叉许可、侵权损害赔偿等途径实现。企业还可以通过建立专利池，或者跟更大的商业模式结合，以获得一些更大的垄断或者优势。如爱立信持有的2万多项专利基本覆盖电信行业的方方面面，2010年，专利组合给爱立信贡献了约合7.04亿美元的收入。 专利还可以帮助企业开拓新的市场、实现高利润。专利是对现有生产技术的升级改造，或是对新的技术领域的研究开发。尤其是那些顺应时代发展的专利，往往可以撬动几十亿、上百亿的市场。 从很多例子中可以看到，真正掌握了核心技术的外资企业往往拿走销售利润的绝大部分，而为其代工的许多中国企业只能获取微薄的利润。如苹果拥有知识产权专利，它可以站在利益价值链的最顶端来获得最大的利润，而中国的一些代工厂却只能沦为低端的加工者。因此，知识产权的价值不仅仅在于自身可以卖多少钱，更重要的是对企业内部竞争力和盈利能力的提升。 对于企业而言，知识产权的商业价值最终还是要靠企业的发掘。要获得一个发明专利授权对企业来说并非一件难事，但是如何运用好知识产权、运用好专利，却不是一件容易的事情。因此，如何将知识产权等无形资产提升为现代企业的核心资产，是当今企业管理最为重要的议题。

㈦ 36家供应商要与乐视死磕到底，乐视的资金链问题到底有多严重

乐视这家企业目前的财务问题确实比较严重，这件事情其实在去年的时候已经开始出现，只是很多人没有感觉到问题的严重性而已，但是今年开始乐视集团已经开始逐步的走向衰落，明显是资金越来越紧张才会出现的弊端。

乐视集团的产品研发已经很久没有好消息传出，我觉得这不是一个偶然的现象，而应该是乐视集团已经出现整体经济问题，所以新产品的出现已经问题很大，现在36家供应商和乐视集团死磕的事情，更证明乐视集团的资金困难。

其实乐视的一百六十八个亿的融资，确实让很多人觉得乐视集团并不缺钱，可是这只是一个表面的现象，如果乐视集团不缺钱的话，就不可能一直拖欠36个供应商的资金，毕竟百亿元的资金和几千万的资金一笔九牛一毛罢了。

可是奇怪的是乐视集团就是不给这些供销商钱，这已经很明显是乐视集团没有足够的资金去还钱，或者说如果还钱的话，那么乐视很可能财务方面会更加的困难，所以乐视集团才会做出现在的事情，这是最正常的分析。

因此我们可以看出乐视集团的资金相当紧张，已经不能为供应商正常的进行付款。这对于企业来说影响很大，不过乐视集团能够做的却是一个拖字罢了！这样我们可以看出，乐视集团的资金困难已经到了山穷水尽的地步。

如果乐视集团继续这样发展的话，那么未来半年左右乐视集团就会出现崩溃的迹象，而且那时候要想得到资金会更加困难，最终变成一个死循环，因此可是现在的资金困难程度，可以说是到了破产的临界点，所以我不能肯定，但是从目前的情况分析，确实我的解释更加的合理一些！

㈧ 乐视网怎么收费点进去没看收费吗

乐视网采取了收费+免费两种模式，通常购买一部独家影视剧后，可以同时在互联网、手机和IPTV等信息网络领域播放。乐视网首先利用高清付费平台进行发行，主要针对当前拥有的30万收费用户，乐视网收费频道的清晰度已达720P，目前正在投入资源升级到1080P，以提高用户观赏体验。
对于收费的，
包月费用(30元/月)以外不再收取任何费用。可以无限制的观看和下载乐视网提供的所有视频内容。
费用将在每个月联通或移动统一扣费时一次性扣除。