中超国外版权费

❶ 请问CCTV转播一年欧冠和NBA的版权费用分别是多少

央视买西甲联赛的版权一个赛季的价格大约在4000万人民币左右，英超联赛由于转播回费太高央视放弃答了。
估计欧冠的话不会高于5000万人民币这个数。
NBA在中国的转播费用极低，主要是为了中国市场的开放，而且央视地位比较高，在谈判中占优势，所以NBA把转播权贱卖给了央视。

❷ 中超版权费按什么比例分给俱乐部

按照成绩分配，平均可以获得6300万

❸ 乐视体育再失中超版权费太贵了 付不起了吗

应该是公司内部战略调整吧，乐视刚刚才180多亿的资金进入呢。

❹ 看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来：好戏

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。
80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。
体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。
从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。报价可能反映了体奥/CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥/CMC的志在必得。毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。
中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。
加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。
同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。
不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过‘讲故事’的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。
这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。
据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……
体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。
所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。
值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。这也是资本大佬们的共识。体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。
至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。

微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。
鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。中超版权或许还是有这方面的某种考量。
无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。

❺ 中超公司一年赚15亿 新成立的CBA公司能赚多少

真不是泼冷水，感觉cba公司对于未来的市场前景，还是不要抱有太乐观的期待，决不能以中超为参照和对比，看到中超版权卖了这么多钱，cba就开始幻想了。毕竟篮球不是足球，cba也不是中超，并且两者之间差距还是十分巨大的。
第一，中超是足球比赛，足球是世界第一运动，加上菠菜业发达。在全球有着广泛的市场，单就这一点而言，中超公司能够向海外出售转播权，赚取一笔可观的海外收益。而这一点恰恰是cba不具备的，很难想象美国人花钱来购买我们cba的版权，而欧洲篮球自成一体，加上又有时差，也不大可能购买cba的版权，亚洲范围内除了菲律宾，基本上不看篮球，但问题是，就像我们不会购买菲律宾联赛的转播权一样，人家也不大可能购买cba的转播权，所以单就海外市场这一点来说，cba公司就少一笔收益。
第二，中超是开放的联赛，横向上，中超球队可以和国外同级别球队交流比赛，纵向上，可以通过升降级制度可以将不同级别的联赛进行串联，而cba联赛刚好相反，完全封闭的联赛，俱乐部既不能参加亚冠，又没有升降级制度，全年就38场球，除去3到4支争冠的球队，剩下的很难有进取的动力，会造成联赛的观赏性和话题性下降，最终影响的是cba的整个收益
第三，中超的市场化程度更高，球员都是是流动性的，球员身份不属于任何机构或组织，只要球员、俱乐部双方达成一致，可以签订转会合同，自由转会，这点，cba又被完爆了，cba很多俱乐部就是有钱买不来好球员，再加上是cba联赛中俱乐部的所有制，同时有好几种体制并存，这点一直就是cba最被外界诟病的地方，也是最不职业的地方！
第四，中超赛季长，从3月初到10月底，整个赛季通常持续8个月以上，能够在相对长的时间里，持续为赞助商带来广告效应。另外中超联赛充分尊重俱乐部、赞助商的利益，绝对不会为了国家队，而随意改变或缩水联赛赛程。所以cba公司或者篮协要清楚的认识到，中超之所以能卖这么高的天价，不是偶然和巧合，而是建立在以恒大为代表的俱乐部持续大手笔投入的基础之上的，而这些俱乐部赞助商都是商人，他们就是将中超看做是一个平台，根本目的还是为了自己企业的利益，但cba一年就只打3到4个月，而且篮协还动不动国家队集训，完全不考虑俱乐部的利益，这点是很违背市场规律的，我想没有多少商人愿意花大价钱去赞助一个一年只打3到4个月，还动不动就改变政策的联赛的，所以缺少了大的投入，cba很难卖到高价。
大致就这么几点区别，cba要想卖高价，除去第一点没办法改变外，其他几点是cba或篮协必须要清除认识到和立马改变的！
所以综上所述，cba版权费，理性估价，5年40亿已经是上限了。

❻ 中超版权卖出天价 中国足球值多少钱

昨日，中超公司宣布，体奥动力公司成为2016－2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴。简单来说，未来5年，中超版权属于体奥动力，后者将为此付出80亿元人民币。这个价格也创造了中国体育转播史上新的纪录。

四家企业竞争

9月2日，中超公司发布了“征集2016-2020年中超联赛电视公共信号制作及版权合作伙伴”的项目公告，共有8家企业提出了申请。
9月21日和24日，中超公司董事会对申请企业进行了资质审核。五星体育传媒有限公司、中视体育娱乐有限公司、体奥动力（北京）体育传播有限公司和广东广播电视台通过了审核，获得与中超公司就该项目谈判的资格。昨日上午，上述4家企业向中超公司股东代表进行合作方案陈述并现场答疑，最终，体奥动力胜出。
据了解，体奥动力的前身是曾在2007年成为中超合作伙伴的华奥星空，其背后有华人文化产业投资基金的身影。这80亿元，体奥动力将分批支付，前两年每年支付10亿元，后三年每年支付20亿元。

版权费创纪录

从中超伊始年均的5000万元到今年的8000万元，再到未来5年年均16亿，中超版权价格暴涨了20倍之多，实在令人咋舌！
在中超的头三年，外界普遍信心不足，不愿在中超版权上投入太多资金，央视甚至一度拒绝转播中超比赛。最终，上海文广以3年1.5亿的价格获得了中超版权。这种不温不火的态势持续到上赛季，本赛季中超的版权费终于增至了8000万元，抢得版权正是体奥动力。而这一次，体奥动力的手笔更大：5年80亿元的价格不仅超过了英超、西甲、NBA三大顶级赛事在中国大陆地区一年版权费用的总和，而且秒杀了日韩等亚洲各国联赛。
这笔版权费将会为中超注入活力，至少可以让近年来亏损严重的中超诸强分得一杯羹。据了解，中超球队每年的分红为版权费用的4%。

分析
有泡沫 更有美好的预期

5年80亿元，中超到底值不值这个价？

毋庸讳言，中国球迷尚未养成付费看球的习惯。因此，指望拿到中超版权之后，像英超、NBA以及职业拳击那样通过付费电视的手段“卖”给球迷，收回每年16亿元的费用，基本上不可能。体奥动力还是只能通过向各大电视台、网站等的分销，来收回成本。这样看来，体奥动力是在赌博。
可是，资本所看重的并非当下，而是受众和预期。近年来，中超联赛越来越有看头了，愿意走进球场为一场中超掏钱的球迷也越来越多。去年，中超的场均上座率就超过1.8万人，名列亚洲第一，今年更有望刷新这个纪录。而在足改方案出台后，中国足球也有了一个可以预见的美好未来。从这个层面上来看，5年80亿或许真的不贵。

❼ 中国的综艺节目很多都是买的国外版权，水平为什么这么差

对于中国的综艺节目水平比较差，我也是非常感慨的，因为我们都是在买别的国外的版权，所以使得中国的一些综艺节目没有自己国内的一些民族的特色，我们应该抵制这种行为，但是我们也应该反思，首先就是因为我们本身缺乏创新型，我们的综艺节目应该结合我们的民族特色，走出一条独特的道路来，其次就是我们应该也向外国学习呀，而不是专门去用别人现成的东西，这样根本就收不到什么好的效果。

❽ 我公司向境外客户需要支付几笔版权使用费

典型不合理呀
版权使用费 你们有义务带境外客户他们扣 营业税的
外汇超过多少钱 要上报的

你们买他们版权是吗

❾ 看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来：好戏才刚

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。

80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。

体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。

从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。报价可能反映了体奥／CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥／CMC的志在必得。毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。

中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。

加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。

同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。

不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过讲故事的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。

这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。

据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……

体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。

所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。

值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。这也是资本大佬们的共识。体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。

至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。

微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。

鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。中超版权或许还是有这方面的某种考量。

无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。